Neubau Berufsschulzentrum für Elektrotechnik und 4-Feld-Sporthalle (Generalübernehmer)

• Eignung als Generalübernehmer für Hochbauprojekte
• Nachweis vergleichbarer Referenzprojekte im Schul- und Sporthallenbau
• Fähigkeit zur Ausführungsplanung nach HOAI
• Erfahrung mit Projekten in Wohngebieten mit Anwohnerbelangen
• Schlüsselfertige Fertigstellung (GU/GÜ)
• Qualifikation für komplexe, interdisziplinäre Bauprojekte
• Nachweis der fachlichen und kaufmännischen Leistungsfähigkeit

Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.

• quality

  Das o. g. Bauvorhaben birgt eine Vielzahl von fachlich komplexen und interdisziplinären Randbedingungen und Herausforderungen, die der Auftraggeber in den Vergabeunterla-gen beschrieben hat. Die Errichtung des Bauwerks im Zusammenspiel der Widrigkeiten der Witterung und der speziellen Konstruktionsart, sind für sich genommen bereits Punkte, welche bei der Herstellung eines Bauwerks zu komplexen Handlungsabläufen, Abstimmungen und besonderen, internen planerischen Herausforderungen des Auftrag-nehmers führen. Die Bündelung der vorgenannten Tatsachen sowie die Vielzahl der tech-nischen Parameter machen eine intensive Vorbereitung und Überwachung der auszufüh-renden Arbeiten unerlässlich. Ungeachtet der Tatsache, dass die Planung des Projektes intensiv und fachlich sehr um-fangreich stattfand, bleiben gewisse Restunsicherheiten, welche auch bei einer hoch-wertigen Vorbereitung durch den Auftraggeber nicht vollständig abgedeckt werden kön-nen. Es liegt hierbei in der Natur der Sache, dass diese Punkte im Projektablauf aufkom-men werden. Beispielsweise genau dann, wenn die facharbeitenden Leute während der Ausführung die Planungsergebnisse umsetzen und in der Örtlichkeit Abweichungen der Realität von den Planungsgrundlagen feststellen müssen. Der Auftragnehmer muss da-her in der Lage sein, mit den beschriebenen Umständen sicher, vertrauensvoll und be-wusst umzugehen und somit einen gemeinsamen Projekthorizont - die hochwertige Her-stellung des Bauwerks - zu erzielen. Vor diesem Hintergrund und zur Sicherstellung des Fertigstellungstermins gemäß § 11.1. des GÜ-Vertrags, möchte sich der Auftraggeber im Vergabeverfahren davon überzeugen, dass der Bieter in der Lage ist, koordinativ und organisatorisch mit den beschriebenen Schwierigkeiten umzugehen. Hierzu muss sich der Bieter mit folgender Fragestellung auseinandersetzen und mit dem Angebot ein Konzept einreichen: Im Rahmen der Ausführung wird es zu mehreren zeit- und qualitätskritischen Sachverhal-ten kommen. Welche sehen Sie und welche Risiken und Besonderheiten oder gar Chan-cen erkennen Sie im Hinblick auf die einzelnen Gewerke und deren Zusammenarbeit am Bauwerk? Wie bewerten und steuern Sie diese im Gesamtablauf? Beschreiben Sie Ihren Umgang damit.

  17%
• quality

  Die Baustelle ist inmitten eines Wohngebietes verortet. Der Auftraggeber strebt an, die Anwohner möglichst wenig mit den Folgen der Bautätigkeit zu belasten und sogar eine positive Wahrnehmung der Bautätigkeit zu erreichen, siehe auch zum "Überblick zum Verfahren". In den meisten Fällen führen Baustellen bei den Anwohnern jedoch eher zu Frust, da diese zu - zum Teil erheblichen - Einschränkungen ihrer Wohnqualität führen. Anwohner beschweren sich z.B. über Lärm, Dreck, das permanente Beleuchten des Baufeldes, den Wegfall von Parkplätzen durch den Baustellenverkehr und viele andere Aspekte einer Baustelle. Hierzu muss sich der Bieter mit folgender Fragestellung auseinandersetzen und mit dem Angebot ein Konzept einreichen: Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um die von der Baustelle ausgehenden negativen Fol-gen für die Anwohner der umliegenden Wohnbauten sowie die Umgebung allgemein möglichst gering zu halten?

  17%
• price

  5 Punkte = wertungsfähiges Angebot mit dem niedrigsten Preis 0 Punkte = fiktives Angebot mit dem 2-fachen Preis des niedrigsten wertungsfähigen Angebots

  66%

1. 27. Apr. 2026

   Bekanntmachung veröffentlicht

   Auf TED publiziert