TED·292242-2026

Fachplanerleistungen für Modernisierung Studierendenwohnhaus Schwäbisch Gmünd

Studierendenwerk Ulm Anstalt des öffentlichen RechtsUlm, GermanyVeröffentlicht 29. Apr. 2026
Auftragswert
~€1.5M
Geschätzt · Konfidenz medium
Einreichungsfrist
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Das Studierendenwerk Ulm vergibt Fachplanerleistungen für die umfassende Modernisierung, Sanierung und den teilweisen Umbau des Studierendenwohnhauses Neißestraße 20 in 73529 Schwäbisch Gmünd. Das 14-geschossige Gebäude aus den frühen 1970er Jahren mit ca. 280 Bewohnerzimmern soll in den Bereichen Objekt-, Tragwerks-, HLS- und ELT-Planung bis zur Realisierung geplant werden. Eine Machbarkeitsstudie und ein Schadstoffgutachten liegen bereits vor. Die Vergabe erfolgt in 4 Fachlosen.

Vollständige Beschreibung anzeigen

Der Auftraggeber beabsichtigt die umfassende Modernisierung, Sanierung und den teilweisen Umbau des Studierendenwohnhauses Neißestraße 20, 73529 Schwäbisch Gmünd. Das Gebäude wurde Anfang der 1970er Jahre errichtet und besteht aus Untergeschoss, Erdgeschoss sowie 13 Obergeschossen. Es gliedert sich in einen Nord- und einen Südflügel mit insgesamt ca. 280 Bewohnerzimmern. Eine Machbarkeitsstudie sowie ein orientierendes Schadstoffgutachten liegen vor. Auf deren Grundlage soll die Planung in den Bereichen Objekt-/Tragwerks-/HLS- und ELT-Planung nun bis zur Realisierung fortgeführt werden.

VergabeHero-Einschätzung

Das Studierendenwerk Ulm sucht Fachplaner für die Modernisierung eines großen Studierendenwohnheims in Schwäbisch Gmünd. Das Gebäude wurde Anfang der 1970er Jahre gebaut, hat 14 Stockwerke (Untergeschoss bis 13. Obergeschoss) und rund 280 Zimmer. Die Planung umfasst vier Gewerke — Objektplanung, Tragwerksplanung, HLS (Heizung, Lüftung, Sanitär) und ELT (Elektro) — die in separaten Losen vergeben werden. Bereits vorhanden sind eine Machbarkeitsstudie und ein Schadstoffgutachten. Die Zuschlagskriterien legen Wert auf ein qualifiziertes Team mit mindestens einem Architekten mit Hochschulabschluss und drei Jahren Berufserfahrung. Das Projekt liegt in Baden-Württemberg (Ostalbkreis).

ConstructionEngineering ServicesReal EstateEducationGovernmentReal EstateBuilding ModernizationPublic Sector BuildingStudent HousingArchitectural PlanningStructural EngineeringMep EngineeringRefurbishment
Eignung

Zentrale Anforderungen

7 Punkte
  • Architekt mit Hochschulabschluss und mindestens 3 Jahren Berufserfahrung
  • Teamvorstellung mit Rollenverteilung während des Projekts
  • Erfahrung mit Bestandssanierung von Gebäuden aus den 1970er Jahren
  • Fachplanung Objektplanung (HOAI)
  • Fachplanung Tragwerksplanung
  • Fachplanung HLS-Planung
  • Fachplanung ELT-Planung

Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.

Lose

Aufteilung in Lose

4 Lote
LOT-0001Modernisierung Wohnhaus Schwäbisch Gmünd- Objektplanung

Der Auftraggeber beabsichtigt die umfassende Modernisierung, Sanierung und den teilweisen Umbau des Studierendenwohnhauses Neißestraße 20, 73529 Schwäbisch Gmünd. Das Gebäude wurde Anfang der 1970er Jahre errichtet und besteht aus Untergeschoss, Erdgeschoss sowie 13 Obergeschossen. Es gliedert sich in einen Nord- und einen Südflügel mit insgesamt ca. 280 Bewohnerzimmern. Eine Machbarkeitsstudie sowie ein orientierendes Schadstoffgutachten liegen vor. Auf deren Grundlage soll die Planung in den Bereichen Objekt-/Tragwerks-/HLS- und ELT-Planung nun bis zur Realisierung fortgeführt werden. Zunächst soll nur die Sanierung des Nordflügels erfolgen. Der Südflügel kann gegebenenfalls später optional beauftragt werden.Die Entscheidung über die Optionsziehung erfolgt bis spätestens 2030.

CPV 71000000
LOT-0002Modernisierung Wohnhaus Schwäbisch Gmünd Los 2: Tragwerks-Planung

Der Auftraggeber beabsichtigt die umfassende Modernisierung, Sanierung und den teilweisen Umbau des Studierendenwohnhauses Neißestraße 20, 73529 Schwäbisch Gmünd. Das Gebäude wurde Anfang der 1970er Jahre errichtet und besteht aus Untergeschoss, Erdgeschoss sowie 13 Obergeschossen. Es gliedert sich in einen Nord- und einen Südflügel mit insgesamt ca. 280 Bewohnerzimmern. Eine Machbarkeitsstudie sowie ein orientierendes Schadstoffgutachten liegen vor. Auf deren Grundlage soll die Planung in den Bereichen Objekt-/Tragwerks-/HLS- und ELT-Planung nun bis zur Realisierung fortgeführt werden. Zunächst soll nur die Sanierung des Nordflügels erfolgen. Der Südflügel kann gegebenenfalls später optional beauftragt werden. Die Entscheidung über die Optionsziehung erfolgt bis spätestens 2030.

CPV 71000000
LOT-0003Modernisierung Wohnhaus Schwäbisch Gmünd Los 3: HLS-Planung

Der Auftraggeber beabsichtigt die umfassende Modernisierung, Sanierung und den teilweisen Umbau des Studierendenwohnhauses Neißestraße 20, 73529 Schwäbisch Gmünd. Das Gebäude wurde Anfang der 1970er Jahre errichtet und besteht aus Untergeschoss, Erdgeschoss sowie 13 Obergeschossen. Es gliedert sich in einen Nord- und einen Südflügel mit insgesamt ca. 280 Bewohnerzimmern. Eine Machbarkeitsstudie sowie ein orientierendes Schadstoffgutachten liegen vor. Auf deren Grundlage soll die Planung in den Bereichen Objekt-/Tragwerks-/HLS- und ELT-Planung nun bis zur Realisierung fortgeführt werden. Zunächst soll nur die Sanierung des Nordflügels erfolgen. Der Südflügel kann gegebenenfalls später optional beauftragt werden. Die Entscheidung über die Optionsziehung erfolgt bis spätestens 2030.

CPV 71000000
LOT-0004Modernisierung Wohnhaus Schwäbisch Gmünd Los 4: ELT-Planung

Der Auftraggeber beabsichtigt die umfassende Modernisierung, Sanierung und den teilweisen Umbau des Studierendenwohnhauses Neißestraße 20, 73529 Schwäbisch Gmünd. Das Gebäude wurde Anfang der 1970er Jahre errichtet und besteht aus Untergeschoss, Erdgeschoss sowie 13 Obergeschossen. Es gliedert sich in einen Nord- und einen Südflügel mit insgesamt ca. 280 Bewohnerzimmern. Eine Machbarkeitsstudie sowie ein orientierendes Schadstoffgutachten liegen vor. Auf deren Grundlage soll die Planung in den Bereichen Objekt-/Tragwerks-/HLS- und ELT-Planung nun bis zur Realisierung fortgeführt werden. Zunächst soll nur die Sanierung des Nordflügels erfolgen. Der Südflügel kann gegebenenfalls später optional beauftragt werden. Die Entscheidung über die Optionsziehung erfolgt bis spätestens 2030.

CPV 71000000
Bewertung

Zuschlagskriterien

9 Kriterien
  • price

    Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 30 X (Angebot min./Angebot)

    30%
  • quality

    Das Umsetzungskonzept muss folgende Inhalte aufweisen: Auseinandersetzung mit der Bestandsituation (Standardkonzepte sind nicht gewünscht) Herangehensweise an Projekt (nicht maßgeblich: Standardvorgehensweisen, konkreter Projektbezug gemäß obiger Beschreibung wird erwartet) Meilenstein-/Projektplan

    40%
  • quality

    Team: Der Auftragnehmer hat mindestens die Lebensläufe und Namen von folgenden Teammitgliedern vorzulegen:  Einen Architekten mit Hochschulabschluss mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung  Einen Bauingenieur oder vergleichbar mit Hochschulabschluss mit mindestens 3 Jahren Berufserfahrung Bewertet werden Rollenverteilung im Projekt, weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen (Referenzen).

    30%
  • price

    Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)

    60%
  • quality

    Zum Einsatz kommendes Team: Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen vor allem persönliche Referenzen mit vergleichbaren Projekten. Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.

    40%
  • price

    Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)

    60%
  • quality

    Zum Einsatz kommendes Team: Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen vor allem persönliche Referenzen mit vergleichbaren Projekten. Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.

    40%
  • price

    Die Gewichtung des Preises erfolgt mittels Interpolationsverfahren gemäß nachfolgender Formel: 60 X (Angebot min./Angebot)

    60%
  • quality

    Zum Einsatz kommendes Team: Der Auftragnehmer hat sein Team vorzustellen und die Rollenverteilung während des Projektes darzustellen. Bewertet wird die Anzahl der Teammitglieder in Kombination mit Rollenverteilung im Projekt (das Aufführen sämtlicher Büroangestellter führt nicht zu einer besseren Wertung), weitere Berufsjahre, Fort- und Zusatzausbildungen, Erfahrungen vor allem persönliche Referenzen mit vergleichbaren Projekten. Assistenten und nicht zum Einsatz kommende Geschäftsführer (GF hat keine Rolle) werden nicht bewertet.

    40%
Zeitleiste

Zeitplan

  1. 29. Apr. 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert