Konzeption und Durchführung von Führungsentwicklungsprogrammen

Toll Collect ist ein leistungsstarker Technologie-Dienstleister für die Mauterhebung und -kontrolle und betreibt seit dem 1. Januar 2005 eines der größten Mautsysteme weltweit. Unsere Hauptaufgabe ist es, die Lkw-Maut in Deutschland nach den gesetzlichen Vorgaben einzunehmen und an den Bundeshaushalt zu transferieren, wo sie zweckgebunden für die Verbesserung der Bundesfernstraßen-Infrastruktur und Maßnahmen im Mobilitätsbereich eingesetzt wird. Die Toll Collect GmbH versteht sich als agile Organisation, deren Mindset auf Eigenverantwortung, Selbstorganisation und Veränderungsbereitschaft ausgelegt ist. Sie hat nach einer erfolgreichen Weiterentwicklung zur agilen Organisation und der damit verbundenen Einführung neuer (Führungs)rollen zwei Führungsentwicklungsprogramme bereits umgesetzt. Geplant ist, die Führungsentwicklungsprogramme auszuweiten, so dass insgesamt ca. einhundertzwanzig Mitarbeitende die Führungsentwicklungsprogramme durchlaufen werden. Im Rahmen des vorliegenden Vergabeverfahrens wird eine Unterstützung in Form eines externen Partners (im Folgenden auch Auftragnehmer genannt) gesucht, der die Führungskräfteentwicklung in konzeptioneller als auch strategischer und inhaltlicher Hinsicht ausgestaltet, in Form von Trainings begleitet und mit sinnvollen Führungsentwicklungsmaßnahmen im Anschluss an die Führungsentwicklungsprogramme weiterentwickelt.