Konzeption und Durchführung einer SGB II-Maßnahme für Jugendliche unter 25 Jahren (Team U25)
Was wird ausgeschrieben
Der Kreis Borken schreibt eine Rahmenvereinbarung zur Durchführung einer SGB II-Maßnahme für Jugendliche unter 25 Jahren aus. Die Maßnahme ist in zwei Lose für den Nord- und Südkreis unterteilt, wobei pro Los 160 Teilnehmerplätze vorgehalten werden müssen. Die Laufzeit umfasst 12 Monate mit einer Verlängerungsoption auf insgesamt 24 Monate.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Konzeption und Durchführung einer SGB II - Maßnahme "Team U25" im Sinne des § 16 SGB II i.V.m. § 45 Abs. 1 S. 1, 3 und 5 SGB III - Rahmenvereinbarung
Der Kreis Borken sucht einen Bildungsträger für die Durchführung der Maßnahme 'Team U25', die junge Menschen unter 25 Jahren bei der Integration in Ausbildung oder Arbeit unterstützen soll. Das Projekt ist in zwei geografische Lose (Nordkreis und Südkreis) unterteilt, wobei für jedes Los eine Kapazität von 160 Teilnehmerplätzen pro Jahr gefordert wird. Die Vergütung erfolgt über Teilnehmerpauschalen, die im Rahmen einer Ausschreibung ermittelt werden. Die Rahmenvereinbarung läuft zunächst über ein Jahr und kann um ein weiteres Jahr verlängert werden. Interessierte Anbieter müssen ein pädagogisches Konzept vorlegen, das die Qualität der Betreuung und Ausbildung sicherstellt.
Zentrale Anforderungen
3 Punkte- Einhaltung der zwingenden Ausschlussgründe nach §§ 123 bis 126 GWB
- Vorlage eines Konzepts zur pädagogischen Betreuung und Ausbildung
- Nachweis der Kapazität zur Vorhaltung von 160 Teilnehmerplätzen pro Los
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen.
Eignungskriterien (Volltext)
Zwingende bzw. fakultative Ausschlussgründe nach §§ 123 bis 126 GWB Die Nachforderung von Unterlagen richtet sich nach § 56 VgV.
Aufteilung in Lose
2 LoteVon der/dem Auftragnehmenden sind 160 TN-Plätze im Basismodul vorzuhalten. Das bedeutet, dass pro Jahr maximal 160 TN-Pauschalen abgerechnet werden können. Die Höhe der TN-Pauschale ergibt sich aus dem Preisblatt (B4) des/der erfolgreichen Bietenden. Der Höchstwert der Ausschreibung ergibt sich aus der von dem/der erfolgreichen Bietenden angebotenen TN-Pauschale, multipliziert mit der maximalen TN-Zahl (hier: 160) und der Anzahl der Monate in der Laufzeit (12 Monate bzw. 24 Monate incl. Verlängerungsoption), zzgl. 12.000 EUR Vermittlungs- bzw. Erfolgshonorare pro Jahr, zzgl. 20% für mögliche Erhöhungen. Beim Erreichen dieses Höchstwertes verliert die Rahmenvereinbarung ihre Wirkung.
Von der/dem Auftragnehmenden sind 160 TN-Plätze im Basismodul vorzuhalten. Das bedeutet, dass pro Jahr maximal 160 TN-Pauschalen abgerechnet werden können. Die Höhe der TN-Pauschale ergibt sich aus dem Preisblatt (B4) des/der erfolgreichen Bietenden. Der Höchstwert der Ausschreibung ergibt sich aus der von dem/der erfolgreichen Bietenden angebotenen TN-Pauschale, multipliziert mit der maximalen TN-Zahl (hier: 160) und der Anzahl der Monate in der Laufzeit (12 Monate bzw. 24 Monate incl. Verlängerungsoption), zzgl. 12.000 EUR Vermittlungs- bzw. Erfolgshonorare pro Jahr, zzgl. 20% für mögliche Erhöhungen. Beim Erreichen dieses Höchstwertes verliert die Rahmenvereinbarung ihre Wirkung.
Zuschlagskriterien
4 Kriterien- quality
Die Qualität des von dem/der Bietenden vorgelegten Konzepts zur angebotenen Leistung wird anhand einer Bewertungsmatrix bewertet. Kriteriengruppen: 1. Basismodul (30 Gewichtungspunkte) 2. Ausbildungsstellenakquise (35 Gewichtungspunkte) 3. Unterstützung im Bewerbungsprozess (5 Gewichtungspunkte) 4. Integrationsstrategie (20 Gewichtungspunkte) 5. Nachbetreuung (10 Gewichtungspunkte) (teilweise sind die Kriteriengruppen in Kriterien untergliedert.) Es werden nach erweiterten Richtwertmethode zunächst die Angebote je Kriterium geprüft und bewertet. Dabei wird eine Wertungsskala von 0 - 3 Bewertungspunkten zu Grunde gelegt. Je Kriterium werden die vergebenen Bewertungspunkte (0-3) mit den festgelegten Gewichtungspunkten multipliziert. Die Ergebnisse aller Kriterien werden addiert und ergeben je Angebot die Gesamtsumme der Leistungspunkte (L) (maximal 300).
- price
Schritt 1 Ermittlung der Kennzahl für das Leistungs-Preis-Verhältnis (Z): Z = L / P x 100 L = Gesamtsumme der Leistungspunkte P = fiktiver Gesamtpreis lt. Preisblatt B4 in Euro Es erfolgt eine kaufmännische Rundung auf zwei Dezimalstellen. Schritt 2 Ermittlung eines Wertes als Korridor aus der Kennzahl des führenden Angebotes (=höchste Kennzahl) und einer Kennzahl, die sich aus der Kennzahl des führenden Angebotes minus 10% ergibt. Es erfolgt eine kaufmännische Rundung auf zwei Dezimalstellen. Schritt 3 Ermittlung aller Angebote, die innerhalb des Kennzahlenkorridors liegen (inkl. der Randwerte). Diese Angebote werden zunächst als gleichwertig betrachtet. Entscheidungskriterium innerhalb dieser Gruppe ist die höchste Gesamt-Leistungspunktzahl laut Bewertungsmatrix. Haben mehrere Angebote im Kennzahlenkorridor die gleiche Gesamt-Leistungspunktzahl, wird unter diesen das preisgünstigste ausgewählt.
- quality
Die Qualität des von dem/der Bietenden vorgelegten Konzepts zur angebotenen Leistung wird anhand einer Bewertungsmatrix bewertet. Kriteriengruppen: 1. Basismodul (30 Gewichtungspunkte) 2. Ausbildungsstellenakquise (35 Gewichtungspunkte) 3. Unterstützung im Bewerbungsprozess (5 Gewichtungspunkte) 4. Integrationsstrategie (20 Gewichtungspunkte) 5. Nachbetreuung (10 Gewichtungspunkte) (teilweise sind die Kriteriengruppen in Kriterien untergliedert.) Es werden nach erweiterten Richtwertmethode zunächst die Angebote je Kriterium geprüft und bewertet. Dabei wird eine Wertungsskala von 0 - 3 Bewertungspunkten zu Grunde gelegt. Je Kriterium werden die vergebenen Bewertungspunkte (0-3) mit den festgelegten Gewichtungspunkten multipliziert. Die Ergebnisse aller Kriterien werden addiert und ergeben je Angebot die Gesamtsumme der Leistungspunkte (L) (maximal 300).
- price
Schritt 1 Ermittlung der Kennzahl für das Leistungs-Preis-Verhältnis (Z): Z = L / P x 100 L = Gesamtsumme der Leistungspunkte P = fiktiver Gesamtpreis lt. Preisblatt B4 in Euro Es erfolgt eine kaufmännische Rundung auf zwei Dezimalstellen. Schritt 2 Ermittlung eines Wertes als Korridor aus der Kennzahl des führenden Angebotes (=höchste Kennzahl) und einer Kennzahl, die sich aus der Kennzahl des führenden Angebotes minus 10% ergibt. Es erfolgt eine kaufmännische Rundung auf zwei Dezimalstellen. Schritt 3 Ermittlung aller Angebote, die innerhalb des Kennzahlenkorridors liegen (inkl. der Randwerte). Diese Angebote werden zunächst als gleichwertig betrachtet. Entscheidungskriterium innerhalb dieser Gruppe ist die höchste Gesamt-Leistungspunktzahl laut Bewertungsmatrix. Haben mehrere Angebote im Kennzahlenkorridor die gleiche Gesamt-Leistungspunktzahl, wird unter diesen das preisgünstigste ausgewählt.
Zeitplan
- 3. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 7. Aug. 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung