Entwicklung und Durchführung einer Kommunikationsstrategie für die Zukunftspartnerschaft Wohnen (ZPW)
Was wird ausgeschrieben
Die Stadt Gelsenkirchen schreibt die Entwicklung und operative Umsetzung einer Kommunikations- und Brandingstrategie für die Zukunftspartnerschaft Wohnen (ZPW) aus. Der Auftrag umfasst sowohl die konzeptionelle Erarbeitung als auch die laufende Begleitung und Durchführung öffentlichkeitswirksamer Maßnahmen im gesamten Stadtgebiet. Es handelt sich um ein nichtoffenes Verfahren mit einem Fokus auf konzeptionelle Qualität und Teamqualifikation.
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Entwicklung und Durchführung einer Kommunikationsstrategie für die Zukunftspartnerschaft Wohnen (ZPW)
Die Stadt Gelsenkirchen sucht einen Dienstleister für die strategische Kommunikation rund um die sogenannte Zukunftspartnerschaft Wohnen (ZPW). Dabei geht es darum, ein Branding für dieses Projekt zu entwickeln und die Öffentlichkeit kontinuierlich über die Ziele und Fortschritte der Partnerschaft zu informieren. Der Auftrag gliedert sich in zwei Teile: Zuerst wird ein Konzept erstellt, danach folgt die praktische Umsetzung und Begleitung der Kommunikationsmaßnahmen. Da es sich um ein nichtoffenes Verfahren handelt, ist die Auswahl der Bieter auf qualifizierte Agenturen beschränkt, die sowohl konzeptionelle Stärke als auch Erfahrung in der Projektsteuerung nachweisen können.
Aufteilung in Lose
1 LotEntwicklung und Durchführung einer Kommunikationsstrategie für die Zukunftspartnerschaft Wohnen (ZPW) mit den zwei Bausteinen 1) Erarbeitung einer Kommunikations- und Brandingstrategie sowie (2) laufende Projektdurchführung und Begleitung.
Zuschlagskriterien
4 Kriterien- quality30%
Kurzkonzeption bzw. Darstellung der Grundzüge einer anhand der Leistungsbeschreibung vorgesehenen Kommunikationsstrategie: Vorstellung der Herangehensweise und des Aufgabenverständnisses zur Bearbeitung des Auftrages. In besonderer Weise finden bei der Bewertung kreative, innovative und lösungsorientierte Ansätze eine Berücksichtigung. Der Ansatz muss zudem den Grundsätzen der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit entsprechen und somit eine sparsame, effiziente und effektive Verwendung öffentlicher Mittel rechtfertigen. Weiterhin wird geprüft, wie konkret die Themen der Leistungsbeschreibung in das Konzept aufgenommen wurden und Berücksichtigung finden. Auch die Nennung etwaiger kritischer Projektphasen inkl. Lösungsansätze usw. wird erwartet. (max. 5 DIN-A4 Seiten)
- quality15%
Vorstellung des für den Auftrag vorgesehenen Projektteams, mit Projektleitung und stellvertretender Projektleitung sowie deren Arbeitsumfang im Projekt und deren Qualifikation anhand der geforderten Aufgabenstellung/Schwerpunkte des Projektes. Zur Projektleitung und stellvertretenden Projektleitung ist zudem die Anlage - Angaben zur Projektleitung und stellvertretenden Projektleitung - auszufüllen und beizufügen. (max. 5 DIN-A4 Seiten)
- quality20%
Präsentation von Grundzügen und Herangehensweisen für die ausgeschriebene Kommunikationsstrategie begleitende und flankierende, öffentlichkeitswirksame Maßnahmen: Konkrete Vorschläge zur Vorgehensweise zu den Themen Ansprache, Beteiligung, Moderation, Öffentlichkeitsarbeit, Entwicklung von Veranstaltungsformaten, mediale Kommunikation, Darstellung, Wirkung und Nutzung im öffentlichen Raum. (max. 5 DIN-A4 Seiten)
- cost35%
Gesamtangebot inkl. Nebenkosten aus nachfolgender Formel errechnet. Formel für die Wertung der Angebote: Niedrigster Angebotspreis / Ihr Angebotspreis x maximal erreichbare Punktzahl (10 Punkte) Das Ergebnis wird auf zwei Nachkommastellen gerundet.
Zeitplan
- 4. Juni 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert