Planungsleistungen Medizintechnik für Erweiterungs- und Umbaumaßnahmen am Vivantes Klinikum Am Urban
Was wird ausgeschrieben
Das Vivantes Klinikum Am Urban in Berlin schreibt Planungsleistungen für Medizintechnik gemäß HOAI Leistungsphasen 1 bis 4 aus. Der Auftrag umfasst die Planung für einen Funktionsneubau, Umbaumaßnahmen im Bestand sowie einen Interimsmodulbau. Die Leistungen sind für die Modernisierung der Krankenhausinfrastruktur erforderlich.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Das Vivantes Klinikum Am Urban, umgangssprachlich auch "KAU" genannt, liegt an der Urbanstraße/ Dieffenbachstraße in Berlin im Bezirk Kreuzberg. Das Klinikum Am Urban entspricht baulich und konzeptionell größtenteils einem Krankenhaus der 1960er Jahre. Erbaut wurde es 1968, als weder MRTs noch Computertomographen zur Verfügung standen. Die Weiterentwicklungen, auch in der Medizintechnik, wurden über die Jahre im Bestand abgebildet. Entsprechende Um- und Erweiterungsmaßnahmen fanden in der Vergangenheit statt. So wurde im Jahr 1981 ein Erweiterungsbau mit Intensivstation und OP-Trakt angebaut. Weitere intensive Um- und Erweiterungsbaumaßnahmen wurden 1987 vorgenommen. Im Zuge elementar notwendiger Kapazitätserweiterungen, Restrukturierungs-maßnahmen und erforderlicher Sanierungsmaßnahmen ist nunmehr eine neuerliche Erweiterung des Krankenhauses sowie ein Rückbau in Teilbereichen inl. eines Interimsmodulbaus zwingend erforderlich. Hierzu sollen auf Grundlage des rechtskräftigen Bebauungsplanes Nr. VI-65-1 vom 02.02.1981 innerhalb der zulässigen Baugrenzen ergänzende Neubauten die vorhandene Bestandsgebäudestruktur erweitern.
Das Vivantes Klinikum Am Urban in Berlin plant eine umfassende Modernisierung und Erweiterung seines Standorts in Kreuzberg. Gesucht wird ein Fachplaner für Medizintechnik, der die Leistungsphasen 1 bis 4 nach HOAI (Honorarordnung für Architekten und Ingenieure) übernimmt. Dies beinhaltet die Planung für einen neuen Funktionsbau, den Umbau bestehender Bereiche sowie die Errichtung eines Interimsmodulbaus, um den Klinikbetrieb während der Bauzeit aufrechtzuerhalten. Bewerber müssen fundierte Erfahrung im Krankenhausbau und in der Bestandssanierung nachweisen, da die Anforderungen an die technische Ausstattung in einem laufenden Klinikbetrieb besonders hoch sind.
Zentrale Anforderungen
4 Punkte- Studium des Ingenieurwesens (Diplom oder Master)
- Mindestens 15 Jahre Berufserfahrung im Krankenhausbau und/oder Bestand für Projektleiter
- Mindestens 10 Jahre Berufserfahrung im Krankenhausbau und/oder Bestand für stellvertretende Projektleiter
- Nachweis von jeweils drei persönlichen Referenzen für Projektleitung und stellvertretende Projektleitung im Bereich Fachplanung Medizintechnik
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen.
Eignungskriterien (Volltext)
bestimmte Unterlagen kann der AG bei Bedarf nachfordern
Aufteilung in Lose
1 LotInhalt dieser Ausschreibung sind die gemäß GF-Beschluss erforderlichen Planungsleistungen entsprechend den Leistungsbildern der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) Medizintechnik Teil 3 § 55 HOAI für die Leistungsphasen LPH 1 bis LPH 4. Die Planungsleistung soll für die 3 Objekte Funktionsneubau , Abriss/Umbau und Interimsmodulbau vergeben werden.
Zuschlagskriterien
14 Kriterien- price30%
Preiskriterium für "Preis-Quotient-Methode"
- quality5.999%
Qualifikation mindestens Studium de Ingenieurwesens , Abschluss Diplom o. Master. Mindestens 15 Jahre Berufserfahrung im Krankenhausbau und/oder Bestand. < 15 Jahre = 0 Punkte = 15 Jahre = 5 Punkte '>15 Jahre = 10 Punkte der Berufsabschluss über ein Abschlusszeugnis nachzuweisen.
- quality3.997%
Nennung von mindestens drei unterschiedlichen persönlichen Referenzen der vorgesehenen Projektleiter*in (m/w/d) über vergleichbare Aufträge aus dem Bereich Fachplanung Medizintechnik. Mit Angabe des Bauherrn und Ausführungsort. Als vergleichbarer Auftrag werden Projekte angesehen, die jeweils den folgenden Anforderungen entsprechen: a) technische Gebäudeausrüstung Krankenhaus/Forschungsbau Neubau und/oder Umbau, = 2,5 Punkte, b) Wahrgenommene Funktion: Projektleitung, = 2,5 Punkte, c) Erbrachte Leistungsphasen 1 bis 4, Abschluss der Leistungsphase 4 im Zeitraum seit 01/2015, = 2,5 Punkte, d) Baukosten KG 400 nach DIN 276 über zusammen mindestens 25 Mio. Euro netto = 2,5 Punkte.
- quality3.997%
Nennung von mindestens drei unterschiedlichen persönlichen Referenzen der vorgesehenen Projektleiter*in (m/w/d) über vergleichbare Aufträge aus dem Bereich Fachplanung Medizintechnik. Mit Angabe des Bauherrn und Ausführungsort. Als vergleichbarer Auftrag werden Projekte angesehen, die jeweils den folgenden Anforderungen entsprechen: a) technische Gebäudeausrüstung Krankenhaus/Forschungsbau Neubau und/oder Umbau, = 2,5 Punkte, b) Wahrgenommene Funktion: Projektleitung, = 2,5 Punkte, c) Erbrachte Leistungsphasen 1 bis 4, Abschluss der Leistungsphase 4 im Zeitraum seit 01/2015, = 2,5 Punkte, d) Baukosten KG 400 nach DIN 276 über zusammen mindestens 25 Mio. Euro netto = 2,5 Punkte.
- quality3.997%
Nennung von mindestens drei unterschiedlichen persönlichen Referenzen der vorgesehenen Projektleiter*in (m/w/d) über vergleichbare Aufträge aus dem Bereich Fachplanung Medizintechnik. Mit Angabe des Bauherrn und Ausführungsort. Als vergleichbarer Auftrag werden Projekte angesehen, die jeweils den folgenden Anforderungen entsprechen: a) technische Gebäudeausrüstung Krankenhaus/Forschungsbau Neubau und/oder Umbau, = 2,5 Punkte, b) Wahrgenommene Funktion: Projektleitung, = 2,5 Punkte, c) Erbrachte Leistungsphasen 1 bis 4, Abschluss der Leistungsphase 4 im Zeitraum seit 01/2015, = 2,5 Punkte, d) Baukosten KG 400 nach DIN 276 über zusammen mindestens 25 Mio. Euro netto = 2,5 Punkte.
- quality4.004%
Qualifikation mindestens Studium des Ingenieurwesens, Abschluss Diplom o. Master. Mindestens 10 Jahre Berufserfahrung im Krankenhausbau und /oder Bestand. < 10 Jahre = 0 Punkte = 10 Jahre = 5 Punkte '>10 Jahre = 10 Punkte der Berufsabschluss über ein Abschlusszeugnis nachzuweisen.
- quality1.995%
Nennung von mindestens drei unterschiedlichen persönlichen Referenzen der vorgesehenen stellvertr. Projektleiter/innen über vergleichbare Aufträge aus dem Bereich Fachplanung Medizintechnik. Mit Angabe des Bauherrn und Ausführungsort. Als vergleichbarer Auftrag werden Projekte angesehen, die jeweils den folgenden Anforderungen entsprechen: a) technische Gebäudeausrüstung Krankenhaus/Forschungsbau Neubau und/oder Umbau = 2,5 Punkte b) Wahrgenommene Funktion: Projektleitung oder stellvertr. Projektleitung = 2,5 Punkte c) Erbrachte Leistungsphasen 1 bis 4, Abschluss der Leistungsphase 4 im Zeitraum seit 01/2015 = 2,5 Punkte e) Baukosten der KG 400 nach DIN 276 über zusammen mindestens 15 Mio. Euro netto = 2,5 Punkte
- quality1.995%
Nennung von mindestens drei unterschiedlichen persönlichen Referenzen der vorgesehenen stellvertr. Projektleiter/innen über vergleichbare Aufträge aus dem Bereich Fachplanung Medizintechnik. Mit Angabe des Bauherrn und Ausführungsort. Als vergleichbarer Auftrag werden Projekte angesehen, die jeweils den folgenden Anforderungen entsprechen: a) technische Gebäudeausrüstung Krankenhaus/Forschungsbau Neubau und/oder Umbau = 2,5 Punkte b) Wahrgenommene Funktion: Projektleitung oder stellvertr. Projektleitung = 2,5 Punkte c) Erbrachte Leistungsphasen 1 bis 4, Abschluss der Leistungsphase 4 im Zeitraum seit 01/2015 = 2,5 Punkte e) Baukosten der KG 400 nach DIN 276 über zusammen mindestens 15 Mio. Euro netto = 2,5 Punkte
- quality1.995%
Nennung von mindestens drei unterschiedlichen persönlichen Referenzen der vorgesehenen stellvertr. Projektleiter/innen über vergleichbare Aufträge aus dem Bereich Fachplanung Medizintechnik. Mit Angabe des Bauherrn und Ausführungsort. Als vergleichbarer Auftrag werden Projekte angesehen, die jeweils den folgenden Anforderungen entsprechen: a) technische Gebäudeausrüstung Krankenhaus/Forschungsbau Neubau und/oder Umbau = 2,5 Punkte b) Wahrgenommene Funktion: Projektleitung oder stellvertr. Projektleitung = 2,5 Punkte c) Erbrachte Leistungsphasen 1 bis 4, Abschluss der Leistungsphase 4 im Zeitraum seit 01/2015 = 2,5 Punkte e) Baukosten der KG 400 nach DIN 276 über zusammen mindestens 15 Mio. Euro netto = 2,5 Punkte
- quality4.998%
Mindestinhalte leistungsphasengenau: a) Darstellung des Projektteams (Organigramm): Teamstruktur (Rollen im Team und in den LPH), Qualifikationen, Verantwortlichkeiten, Kompetenzverteilungen, Zuständigkeiten, Projektteamgröße/-struktur (Vertretungsregelung) - Redundanz. Aufgabenverteilung und Darstellung der Schnittstellen zwischen den Projektteammitgliedern. Ausarbeitung unter Berücksichtigung der Objekte Nr. 2
- quality4.998%
Zusammenarbeit und Kommunikation im Team, mit dem AG und den an der Planung fachlich Beteiligten, externen Beteiligten, Gestaltung/Strukturierung des Besprechungs- und Berichtswesens. Schnittstellenmanagement, Änderungs- und Nachtragsmanagement. Arbeitsproben! Übereinstimmung der Peraonaleinsatzplanung mit der Projektterminprognose und den personellen Anforderungen an die Qualität der Planungs- und BIM-Aufgaben. Auskömmliche Kapazitätsplanung. Ausarbeitung unter Berücksichtigung der Objekte Nr. 2
- quality10.003%
Darlegung der Herrangehensweisen an den Neubau eines Krankenhauses. Die Darstellung soll auch die bei der Herangehensweise genutzten persönlichen Erfahrungen der jeweiligen Mitglieder des für die Erfüllung der Aufgabe vorgesehenen Teams des Bieters, insbesondere des Projektleiters und des stellv. Projektleiters aus anderen Projekten, die mit dem geplanten Vorhaben vergleichbar sind, nachvollziehbar aufzeigen.
- quality10.003%
Darlegung der unterschiedlichen Herangehensweisen an den Umbau im laufenden Betrieb und Interimsmodulbau. Die Darstellung soll auch die bei der Herangehensweise genutzten persönlichen Erfahrungen der jeweiligen Mitglieder des für die Erfüllung der Aufgabe vorgesehenen Teams des Bieters, insbesondere des Projektleiters und des stellv. Projektleiters aus anderen Projekten, die mit dem geplanten Vorhaben vergleichbar sind, nachvollziehbar aufzeigen.
- quality11.998%
Der Auftraggeber verfolgt das Ziel, zukunftsfähige, energieeffiziente und ressourcenschonendes Krankenhausgebäude zu realisieren, die über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg höchste ökologische, ökonomische und soziale Qualitätsstandards erfüllt. Die Planung soll ein robustes, betriebssicheres und wirtschaftliches Gebäude schaffen, das den Anforderungen eines modernen Gesundheitsbetriebs gerecht wird und auf langfristige Flexibilität ausgelegt ist. Der Bieter soll hier zu folgenden Zielen - mögliche Lösung die für das Objekt Nr. 2 als Planungsziele denkbar wären aufzeigen: Ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit - Energieeffizienz und Klimaschutz, Einsparpotenziale CO2-Emissionen - Lebenszykluskosten - Betrieb und technische Robustheit - Krisen- und Resilienzkonzepte (z.B. Pandemie, Notbetrieb)
Zeitplan
- 17. Juni 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 17. Juli 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung