IT-Systeme zur Bilanzierung und Abrechnung im Wasserstoffmarktgebiet
Was wird ausgeschrieben
Die Trading Hub Europe GmbH schreibt die Planung, Implementierung und den Betrieb von IT-Systemen zur Bilanzierung und Abrechnung von Wasserstoffmengen aus. Das Projekt umfasst die systemübergreifende Integration gemäß der BNetzA-Festlegung WasABi über einen Zeitraum von vier Jahren. Es handelt sich um ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Es werden IT-Systeme zur "Bilanzierung" und "Abrechnung" von Wasserstoffmengen im Wasserstoffmarktgebiet gemäß der BNetzA-Festlegung WasABi benötigt, in welchem Prozesse systemübergreifend laufen.
Die Trading Hub Europe GmbH sucht einen IT-Dienstleister für den Aufbau und Betrieb spezialisierter Softwarelösungen zur Verwaltung von Wasserstoffmengen. Diese Systeme müssen die regulatorischen Anforderungen der Bundesnetzagentur (WasABi-Festlegung) erfüllen, um eine korrekte Bilanzierung und Abrechnung im Wasserstoffmarktgebiet zu gewährleisten. Der Auftrag umfasst den gesamten Lebenszyklus von der Planung über die technische Implementierung bis hin zur laufenden Wartung und Weiterentwicklung über einen Zeitraum von vier Jahren. Da es sich um eine hochspezialisierte IT-Infrastruktur für den Energiemarkt handelt, ist eine hohe technische Expertise erforderlich.
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Eigenerklärung zu Ausschlussgründen gem. §§ 123, 124 GWB
- Eigenerklärung zur Einhaltung von Sozialversicherungs- und Steuerpflichten
- Nachweis über das Nichtvorliegen von Insolvenzverfahren
- Vorlage von Unbedenklichkeitsbescheinigungen bei Auswahl
- Auszug aus dem Wettbewerbsregister gem. WRegG
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen.
Eignungskriterien (Volltext)
Der Bewerber erklärt, dass für das Unternehmen keine Ausschlussgründe gemäß den §§ 123 und 124 GWB vorliegen, die seine Zuverlässigkeit in Frage stellen. Der Bewerber erklärt, dass er in den letzten zwei Jahren nicht - gem. § 21 Abs. 1 Satz 1 oder 2 Schwarzarbeitsbekämpfungsgesetz oder - gem. § 21 Abs. 1 Arbeitnehmerentsendegesetz oder - gem. § 19 Abs. 1 Mindestlohngesetz - gem. § 3 LkSG Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz - Verordnung (EU) Nr. 833/2014 Russland-Sanktionen mit einer Freiheitsstrafe von 5 Monaten oder einer Geldstrafe von mehr als 90 Tagessätzen oder einer Geldbuße von mehr als 2.500 Euro belegt worden bin/sind. Ab einer Auftragssumme von 30.000 Euro wird der Auftraggeber von den Bewerbern, welche zur Angebotsabgabe aufgefordert werden sollen bzw. von dem Bieter, auf dessen Angebot der Zuschlag erteilt werden soll, einen Auszug aus dem Wettbewerbsregister gem. § 6 Abs. 1 bzw. Abs. 2 WRegG beim Bundeskartellamt anfordern. Es erfolgt eine Eigenerklärung, welche vom Bewerber auszufüllen ist in dem Dokument 102_Eigenerklärung, welches vom Bewerber verpflichtend auszufüllen ist. Der Bewerber erklärt, dass er seiner Verpflichtung zur Zahlung von Steuern und Abgaben sowie der Beiträge zur gesetzlichen Sozialversicherung, soweit sie der Pflicht zur Beitragszahlung unterfallen, ordnungsgemäß erfüllt. Falls seine Bewerbung/Angebot in die engere Wahl kommt, wird er eine Unbedenklichkeitsbescheinigung der tariflichen Sozialkasse und eine Unbedenklichkeitsbescheinigung des Finanzamtes auf gesondertes Verlangen vorlegen. Es erfolgt eine Eigenerklärung, welche vom Bewerber auszufüllen ist in dem Dokument 102_Eigenerklärung, welches vom Bewerber verpflichtend auszufüllen ist. Der Bewerber erklärt, dass ein Insolvenzverfahren oder ein vergleichbares gesetzlich geregeltes Verfahren weder beantragt noch eröffnet wurde, ein Antrag auf Eröffnung nicht mangels Masse abgelehnt wurde und sich sein Unternehmen nicht in Liquidation befindet. Ein Insolvenzplan wurde rechtskräftig bestätigt, auf Verlangen wird der Bewerber ihn vorlegen. Es erfolgt eine Eigenerklärung, welche vom Bewerber auszufüllen ist in dem Dokument 102_Eigenerklärung, welches vom Bewerber verpflichtend auszufüllen ist. Der Bewerber erklärt, dass ein Insolvenzverfahren oder ein vergleichbares gesetzlich geregeltes Verfahren weder beantragt noch eröffnet wurde, ein Antrag auf Eröffnung nicht mangels Masse abgelehnt wurde und sich sein Unternehmen nicht in Liquidation befindet. Ein Insolvenzplan wurde rechtskräftig bestätigt, auf Verlangen wird der Bewerber ihn vorlegen. Es erfolgt eine Eigenerklärung, welche vom Bewerber auszufüllen ist in dem Dokument 102_Eigenerklärung, welches vom Bewerber verpflichtend auszufüllen ist. Nachforderungen erfolgen gem. § 51 Abs. 2-4 SekVO.
Aufteilung in Lose
1 LotGegenstand dieser Beschaffung ist die vollständige Planung, Erstellung, Integration, Implementierung, Inbetriebnahme sowie der Betrieb einschließlich Wartung und Weiterentwicklung der IT-Systeme "Bilanzierung" und "Abrechnung", welche systemübergreifend und nahtlos (seamless) laufen und die im Anforderungskatalog beschriebenen Anforderungen des Auftraggebers erfüllen. Das Bilanzierungssystem dient der Verarbeitung, Zuordnung und Bewertung aller bilanzierungsrelevanten Daten. Es stellt sicher, dass von Marktteilnehmern übermittelte Nominierungen, Messwerte, Allokationen und Prognosen konsistent verarbeitet sowie bilanziellen Strukturen zugeordnet werden und daraus die regulatorisch erforderlichen Kennzahlen berechnet werden. Das Abrechnungssystem baut auf den Ergebnissen der Bilanzierung auf und übernimmt die vollständige Erstellung und Abwicklung der Abrechnungen einschließlich der Belegerstellung (Fakturierung). Hierzu werden die im Bilanzierungsprozess ermittelten Mengen und Bewertungsgrößen mit Preisinformationen und externen Datenquellen zusammengeführt und in abrechnungsfähige Belege, Buchungen und Auswertungen überführt. Beide Systeme stellen die relevanten Daten und Ergebnisse über definierte Schnittstellen den Umsystemen des Marktgebietsverantwortlichen zur Verfügung. Die marktseitige Verteilung der Informationen erfolgt über den zentralen Data Hub, der als technische Kommunikationsplattform fungiert.
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- price40%
Die Bewertung des Zuschlagskriteriums Gesamtpreis erfolgt durch eine Umrechnung der abgegebenen Angebotspreise in Wertungspunkte. Hierzu wird für jedes wertungsfähige Angebot der Quotient aus dem niedrigsten abgegebenen Gesamtpreis und dem vom jeweiligen Bieter angebotenen Gesamtpreis gebildet. Der so ermittelte Quotient wird anschließend mit dem Faktor 0,4 multipliziert. Dieser Faktor entspricht der festgelegten Gewichtung des Zuschlagskriteriums Preis in Höhe von 40 % an der Gesamtwertung. Die nach dieser Berechnungslogik ermittelten Punkte fließen gemäß ihrer Gewichtung in die Gesamtbewertung der Angebote ein.
- quality60%
Die Bewertung des Zuschlagskriteriums Qualität erfolgt auf Grundlage mehrerer festgelegter Einzelkriterien, die in Kategorien gruppiert sind. Jedes Einzelkriterium wird anhand einer einheitlichen Bewertungsskala mit 0 bis 5 Punkten bewertet, wobei 0 Punkte die niedrigste Bewertung und 5 Punkte die bestmögliche Bewertung des jeweiligen Kriteriums darstellen. Die für ein Einzelkriterium vergebenen Punkte werden anschließend mit dem jeweils vorgesehenen Gewichtungsfaktor des Einzelkriteriums multipliziert. Die Summe aller so gewichteten Einzelkriterien ergibt die Gesamtpunktzahl für das Zuschlagskriterium Qualität. Diese Gesamtpunktzahl wird abschließend mit dem Faktor 0,6 multipliziert. Der Faktor entspricht der Gewichtung des Zuschlagskriteriums Qualität in Höhe von 60 % an der Gesamtwertung. Die nach dieser Methodik ermittelten Punkte gehen entsprechend ihrer Gewichtung in die abschließende Gesamtbewertung der Angebote ein. Für die Bewertung des Kriteriums Qualität werden die folgenden Kategorien mit einer jeweiligen spezifischen Einzelgewichtung herangezogen. Die Gewichtung der enthaltenen Einzelkriterien ist innerhalb der Kategorie jeweils identisch. Folgende Kategorien mit Einzelkriterien sind festgelegt: Service Qualität (32,50%) - Effektivität und Effizienz des vorgeschlagenen Projektmanagementansatzes und Projektplans für die Implementierung, einschließlich Methodik und Einsatz von Tools - Erfahrung des designierten Service Managers anhand des CV und der persönlichen Referenzen - Erfahrung des designierten Change/Cut-Over-Managers anhand des CV und der persönlichen Referenzen - Erfahrung des designierten Entwicklungs-Managers (Projektleiter) anhand des CV und der persönlichen Referenzen - Erfahrung des designierten leitenden Architekten anhand des CV und der persönlichen Referenzen - Konsistentes Service Management - Vulnerability Management - Projektmanagement (Zertifizierung, Planung, Herangehensweise) - Management von Schnittstellen und weiteren Dienstleistern - Weiterbildungsumfang der Mitarbeiter und Sicherstellung der Nutzung vom technologischen Fortschritt (vor allem im Bereich der Software-Entwicklung, des Betriebs auf Hyperscalern wie Azure und AWS, etc.) - Reporting-Konzept gemäß den Anforderungen - Sicherstellung der 24/7 Betriebsbereitschaft und des Zero-Downtime-Ansatzes Technische Perspektive (30%) - Standardisierung der (Software-)Architektur - Flexibilität der (Software-)Architektur - Open-Source Berücksichtigung in der (Software-)Architektur - Passt die Planung und der Projektplan des Anbieters zu der des Auftraggebers - Sicherstellung der Softwarequalität - Aktive Reduktion von Risiken und Risikomanagement - Implementierung und Support der Services (Automatisierung, Prozesshärte, QS-Standards) Fokus im Bereich Testing - Flexibilität im Abruf von Services, vorallem im Rahmen der optionalen Bestandteile der Implementierung Kommerzielle / rechtliche Perspektive / Risikoverteilung (15%) - Rolle des Vertriebsmitarbeiters - Transparenz der Preisgestaltung und der Einmalkosten - Skaleneffekte und Preisdegression - Risiko des Preismodells / Versteckte Kosten - Anpassungen der Preise über die Laufzeit - Anpassungen an Rahmenvereinbarung, Anlagen und / oder Leistungsscheinen (RACI-Matrizen) Übergreifender Eindruck - Verzahnung des Angebots (20%) - Verständnis der auftraggeberspezifischen Anforderungen - Verständnis der branchenspezifischen IT-Anforderungen - Ausgestaltung des Lösungskonzeptes innerhalb der Vorgaben - Senior-Management-Einbindung - Personalkonzept / Projektteam (Rollenverteilung, Kommunikation im Team, Organigramm) - Beteiligung der Service Delivery-Einheit im Rahmen des Lösungskonzeptes Nachhaltigkeit (2,5%) - Umweltschutz im konkreten Projekt und der Umsetzung - Nachhaltigkeit im konkreten Projekt und der Umsetzung - Soziale Verantwortung im konkreten Projekt und der Umsetzung
Zeitplan
- 8. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 27. Juli 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung