IT-Infrastruktur Projektmanagement und Microsoft 365 Implementierung
Was wird ausgeschrieben
Das Universitätsklinikum Düsseldorf sucht einen Dienstleister für die strategische Begleitung und technische Umsetzung seiner IT-Infrastruktur-Transformation. Der Schwerpunkt liegt auf der Einführung von Microsoft 365 sowie der Betreuung der Bereiche Active Directory und E-Mail. Der Auftrag umfasst konzeptionelle Beratung, technische Implementierung sowie Schulungsleistungen für Mitarbeiter.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Die IT-Infrastruktur des UKDs befindet sich derzeit in einer umfassenden Transformationsphase. Ziel dieser Transformation ist es, die Leistungsfähigkeit, Sicherheit und Verfügbarkeit unserer Systeme nachhaltig zu erhöhen und gleichzeitig die Grundlage für zukünftige digitale Anforderungen zu schaffen. Die bestehende Infrastruktur umfasst Netzwerkkomponenten, Rechenzentrumsressourcen, Server, Storage, etc. Im Zuge der Transformation sollen Prozesse standardisiert und automatisiert werden, um Effizienz und Transparenz zu steigern. Ein strategisches Ziel ist die Einführung von Microsoft 365 als zentrale Plattform für Zusammenarbeit und Kommunikation. Für das Themengebiet AD, Mail soll ein kompetenter Dienstleister eingebunden werden, der sowohl konzeptionelle Arbeiten als auch die technische Implementierung übernimmt. Neben der technischen Expertise erwarten wir Beratung zu Best Practices sowie Unterstützung bei der Schulung unserer IT-Mitarbeiter und Endanwender. Alle Projekte müssen unter Berücksichtigung von Sicherheits- und Compliance-Anforderungen durchgeführt werden. Unser Ziel ist eine langfristige Partnerschaft, die den stabilen Betrieb sicherstellt und die Weiterentwicklung unserer IT-Landschaft begleitet.
Das Universitätsklinikum Düsseldorf modernisiert seine IT-Landschaft und sucht dafür einen externen Partner für das Projektmanagement und die technische Umsetzung. Ein zentrales Ziel ist die Einführung von Microsoft 365 als neue Plattform für die Zusammenarbeit sowie die Optimierung der Bereiche Active Directory (die zentrale Benutzerverwaltung in Windows-Netzwerken) und E-Mail-Systeme. Der Dienstleister soll nicht nur die Technik implementieren, sondern das Klinikum auch bei der Prozessstandardisierung beraten und die IT-Mitarbeiter sowie Endanwender schulen. Es wird eine langfristige Partnerschaft angestrebt, um den stabilen Betrieb und die digitale Weiterentwicklung des Klinikums sicherzustellen.
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Nachweis der ordnungsgemäßen Zahlung von Steuern und Abgaben
- Nachweis der ordnungsgemäßen Zahlung zur gesetzlichen Sozialversicherung
- Erklärung zum Nichtvorliegen eines Insolvenzverfahrens
- Erklärung zum Nichtvorliegen einer Liquidation
- Erklärung über das Fehlen schwerer beruflicher Verfehlungen
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.
Eignungskriterien (Volltext)
Nachweis (ersatzweise Eigenerklärung des Bieters) der ordnungsgemäßen Erfüllung der Verpflichtung zur Zahlung von Steuern und Abgaben (Bescheinigung des Finanzamtes). Nachweis (ersatzweise Eigenerklärung des Bieters) der ordnungsgemäßen Erfüllung der Verpflichtung zur Zahlung zur gesetzlichen Sozialversicherung (Bescheinigung der zuständigen Krankenkasse/Einzugsstelle). Erklärung des Bieters, dass sein Unternehmen sich nicht in Liquidation befindet. Erklärung des Bieters, dass über sein Vermögen nicht das Insolvenzverfahren oder ein vergleichbares gesetzlich geregeltes Verfahren eröffnet oder die Eröffnung beantragt worden ist oder der Antrag mangels Masse abgelehnt wurde. Erklärung des Bieters, dass sein Unternehmen sich nicht in Liquidation befindet. Erklärung des Bieters, dass er nachweislich keine schwere Verfehlung begangen hat, die seine Zuverlässigkeit als Bewerber in Frage stellt. Wesentliche Preisangaben werden nicht nachgefordert.
Aufteilung in Lose
1 LotThemengebiete; IT-Projektleitung Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten über alle Projektphasen hinweg - von der initialen Konzeptions- und Planungsphase über die Umsetzung bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Dies umfasst die Definition von Projektzielen, Meilensteinen und Abhängigkeiten sowie die laufende Kontrolle von Terminen, Kosten und Qualität. Reporting Erstellung, Pflege und Weiterentwicklung von Projektstatusberichten sowie regelmäßiges KPI-Tracking zur transparenten Darstellung des Projektfortschritts. Aufbereitung von Management-Reports zur Entscheidungsunterstützung für Projektleitung und Management, inkl. regelmäßiger Status-Updates, Abweichungsanalysen und Handlungsempfehlungen.
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- price50%
Angebotspreis in Euro einschließlich in Deutschland geltender Mehrwertsteuer.
- quality50%
Qualifikation der eingesetzten Mitarbeiter. Bei vollständiger Erfüllung 20 Punkte. Qualität des Betriebskonzepts. Bei vollständiger Erfüllung 30 Punkte.
Zeitplan
- 20. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 12. Juni 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung