TED·348671-2026

Planungsleistungen für den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses in Markhausen

Zentrale Vergabestelle der Stadt FriesoytheFriesoythe, GermanyVeröffentlicht 21. Mai 2026
Auftragswert
~€200k
Geschätzt · Konfidenz low
Einreichungsfrist
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Die Stadt Friesoythe schreibt Planungsleistungen für den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses im Ortsteil Markhausen aus. Der Auftrag umfasst die architektonische und technische Fachplanung für das Gebäude. Die Ausführungsdauer für die Leistungen ist auf 300 Tage angesetzt.

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Planung eines Feuerwehrgerätehauses

VergabeHero-Einschätzung

Die Stadt Friesoythe plant den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses im Ortsteil Markhausen und sucht hierfür einen Dienstleister für die entsprechenden Planungsleistungen. Es handelt sich um eine klassische Architekten- und Ingenieurleistung, bei der neben der methodischen Herangehensweise auch Konzepte zur Projektorganisation und zur technischen Ausstattung, wie etwa der Einsatzleittechnik, bewertet werden. Der Auftrag ist auf eine Dauer von 300 Tagen ausgelegt. Da keine expliziten Eignungsanforderungen genannt wurden, sollten sich interessierte Planungsbüros auf die üblichen Nachweise für öffentliche Bauvorhaben konzentrieren.

Architektur- und IngenieurdienstleistungenÖffentliche VerwaltungArchitekturFeuerwehrOeffentliche VerwaltungBauplanungIngenieurleistungen
Lose

Aufteilung in Lose

1 Lot
LOT-0000Honorarleistung für Neubau Feuerwehr Markhausen

1 Feuerwehrgerätehaus

CPV 71240000300 Tage Laufzeit
Bewertung

Zuschlagskriterien

4 Kriterien
  • quality

    methodische und konzeptionelle Herangehensweise

    35%
  • quality

    Sicherheit, Ausfallsicherheit, und Einsatzleittechnik

    15%
  • quality

    Projektorganisation: Klare Definition von Verantwortlichkeiten, Hierarchien und Schnittstellen. Qualitätsmanagement: Vorhandensein von Konzepten zur Qualitätssicherung und Risikominimierung. Skalierbarkeit: Fähigkeit, bei Auftragsspitzen oder Personalausfall flexibel zu reagieren. Schlüsselpersonal: Qualifikation, Erfahrung und Verfügbarkeit von Projektleitern und Kernteammitgliedern. Kapazitätsplanung: Nachweis, dass die Mitarbeiter nicht durch andere Projekte überlastet sind (z. B. durch Organigramme und Einsatzpläne). Vertretungsregelungen: Strukturierte Pläne für Urlaub, Krankheit oder Ausfall von wichtigem Personal. Kommunikationswege: Feste Ansprechpartner, kurze Entscheidungswege und klare Eskalationsstufen. Servicezeiten: Definition von Kernzeiten (z. B. übliche Bürozeiten) oder Rufbereitschaften (24/7). Reaktionszeiten (SLAs): Verbindliche Zusagen, wie schnell auf Anfragen, Störungen oder dringende Anpassungen reagiert wird.

    25%
  • price

    sh. Bewertungsmatrix

    25%
Zeitleiste

Zeitplan

  1. 21. Mai 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert