Honorarleistung für Neubau Feuerwehrgerätehaus Markhausen
Was wird ausgeschrieben
Die Zentrale Vergabestelle der Stadt Friesoythe vergibt Honorarleistungen für die Planung eines neuen Feuerwehrgerätehauses in Markhausen. Der Auftrag umfasst sämtliche Architekten- und Ingenieurleistungen für den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses mit einer Vertragsdauer von 300 Tagen. Die Vergabe erfolgt auf Grundlage einer Bewertungsmatrix mit den Kriterien methodische Herangehensweise (35 %), Sicherheit und Einsatzleittechnik (15 %), Projektorganisation und Qualitätsmanagement (25 %) sowie Preis (25 %).
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Planung eines Feuerwehrgerätehauses
Die Stadt Friesoythe in Niedersachsen sucht einen Architekten oder Planer für den Neubau eines Feuerwehrgerätehauses in Markhausen. Es handelt sich um eine klassische Architektenleistung nach HOAI (Honorarordnung für Architekten und Ingenieure), die alle Leistungsphasen von der Grundlagenermittlung bis zur Objektüberwachung umfasst. Die Vertragslaufzeit beträgt rund 10 Monate (300 Tage). Bei der Vergabe werden neben dem Preis vor allem die methodische Kompetenz, Erfahrung mit Sicherheitstechnik und eine klare Projektorganisation bewertet. Das Feuerwehrgerätehaus ist für eine Feuerwehrstandort in einer niedersächsischen Gemeinde geplant.
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Architektenleistungen nach HOAI
- Erfahrung mit öffentlichen Hochbauprojekten
- Kompetenz in Sicherheitstechnik und Einsatzleittechnik
- Nachweisliche Projektorganisation und Qualitätsmanagement
- Methodische und konzeptionelle Planungskompetenz
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.
Eignungskriterien (Volltext)
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Aufteilung in Lose
1 Lot1 Feuerwehrgerätehaus
Zuschlagskriterien
4 Kriterien- quality35%
methodische und konzeptionelle Herangehensweise
- quality15%
Sicherheit, Ausfallsicherheit, und Einsatzleittechnik
- quality25%
Projektorganisation: Klare Definition von Verantwortlichkeiten, Hierarchien und Schnittstellen. Qualitätsmanagement: Vorhandensein von Konzepten zur Qualitätssicherung und Risikominimierung. Skalierbarkeit: Fähigkeit, bei Auftragsspitzen oder Personalausfall flexibel zu reagieren. Schlüsselpersonal: Qualifikation, Erfahrung und Verfügbarkeit von Projektleitern und Kernteammitgliedern. Kapazitätsplanung: Nachweis, dass die Mitarbeiter nicht durch andere Projekte überlastet sind (z. B. durch Organigramme und Einsatzpläne). Vertretungsregelungen: Strukturierte Pläne für Urlaub, Krankheit oder Ausfall von wichtigem Personal. Kommunikationswege: Feste Ansprechpartner, kurze Entscheidungswege und klare Eskalationsstufen. Servicezeiten: Definition von Kernzeiten (z. B. übliche Bürozeiten) oder Rufbereitschaften (24/7). Reaktionszeiten (SLAs): Verbindliche Zusagen, wie schnell auf Anfragen, Störungen oder dringende Anpassungen reagiert wird.
- price25%
sh. Bewertungsmatrix
Zeitplan
- 7. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 26. Mai 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung