Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: Ed Züblin AG
Auftragswert
€34M
Zuschlag am
6. Juli 2026
Umbau und Sanierung des ehemaligen Karstadt-Sport-Hauses zum Bildungs- und Kulturzentrum
Was wird ausgeschrieben
Die Hansestadt Lübeck schreibt die schlüsselfertige Sanierung, den Umbau und die Aufstockung der Gebäudeteile B und C des ehemaligen Karstadt-Sport-Hauses aus. Das Projekt umfasst die Umnutzung zu einem Bildungs- und Kulturzentrum mit integrierter Fahrradgarage sowie die vollständige Erneuerung der technischen Gebäudeausrüstung. Die Ausführung erfolgt als Generalunternehmerleistung inklusive Ausführungsplanung.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Schlüsselfertige Errichtung / Umbau / Sanierung / Aufstockung der Gebäudeteile B und C sowie Integration einer neuen Fahrradgarage im Bestand Der AG beabsichtigt den Umbau des ehemaligen Karstadt-Gebäudes Haus B zu einem öffentlichen Zentrum für Bildung, Kultur und Dienstleistungen auf Grundlage eines Mixed-Use-Konzepts in der Königstraße 54, 23552 Lübeck. Dabei soll eine ehemalige Retailfläche (Karstadt Sport) als wesentlicher Bestandteil eines Innovationsprozesses in der Lübecker Altstadt revitalisiert werden, indem Bildung und Kultur den inhaltlichen Schwerpunkt darstellen. Es sollen Bedarfsflächen für die vier Altstadtgymnasien untergebracht werden, sowie Raumangebote für u.a. die Musikhochschule, Offener Kanal (Radio) und weitere Dienstleistungsangebote geschaffen werden. Das Gebäude soll im Zuge der Diskussion um die Zukunft und Attraktivität der Lübecker Innenstadt, im Lichte des allgemein, durch die Pandemie beschleunigten Strukturwandels von Stadtzentren und dem damit einhergehenden Bedarf an neuen, innovativen Konzepten für zukunftsfähige, nachhaltige und resiliente Innenstädte, einer sinnvollen Nachnutzung zugeführt werden. Der Auftrag umfasst sämtliche für die schlüsselfertige Herstellung notwendigen Bau-, Ausbau-, Fassaden-, Tragwerks-, TGA- und Ausbauleistungen gemäß funktionaler Leistungsbeschreibung (FLB) und Leitdetails. Das bestehende ehemalige Warenhaus (Gebäudeteile A, B, C) befindet sich in der Pufferzone des UNESCO Welterbe Bereichs der Lübecker Altstadt. Gegenstand des GU-Auftrags sind ausschließlich Haus B und C. Die Maßnahme beinhaltet u. a.: • Umbau und Sanierung Haus B/C (UG bis 3.OG), inkl. kompletter Fassadenertüchtigung und Austausch der Alu-Glas-Fassaden zur Erreichung des energetischen Standards EH 70. • Abbruch des bestehenden Technikgeschosses und Neubau einer zweigeschossigen Aufstockung (4. + 5. OG), überwiegend in Holzkonstruktion (Fachwerkträger, CLT-Decken). • Integration einer neuen Fahrradgarage im Bestand unter dem Schrangen, inkl. Rampenanlage, neuer Decken- und Stützenkonstruktion sowie Brandwandherstellung. • Herstellung eines Atriums über mehrere Geschosse. • Neustrukturierung der Innenräume für schulische Nutzungen, Musikhochschulflächen, Veranstaltungsräume, Makerspace, Verbraucherbildung und gastronomische Bereiche. • Schlüsselfertige Herstellung inkl. Innenausbau, Tischlerarbeiten und Möblierung. • Komplette Erneuerung der technischen Gebäudeausrüstung (MSHV/NSHV, Heizung, Lüftung, Kälte, Sanitär, Sprinkler, Brandmeldeanlage, Sicherheitsbeleuchtung etc.). • Abbruch-, Sanierungs- und Entsorgungsleistungen gemäß FLB. • Erstellung sämtlicher zur Umsetzung erforderlichen Ausführungsplanungen durch den GU auf Basis der durch den AG bereitgestellten Entwurfs- und Genehmigungspläne. Der GU hat auf Grundlage der bereitgestellten Entwurfs-/Genehmigungsplanung sowie der FLB und Leitdetails u. a. zu erbringen: • Baulogistikplanung • sämtliche zur Umsetzung erforderliche Ausführungsplanungen (alle Gewerke) • Fortschreiben Lüftungskonzept, Raumbuch • Vorbereitung Wartungsvertragsausschreibungen • Bestandsdokumentation gemäß CAD-/Dokumentationsrichtlinien • Übergabe eines vollständigen, funktionsfähigen und mangelfreien Bauwerks • Sicherstellung aktueller Planbestände auf der Baustelle Im Übrigen siehe für weitere Details in die Vergabeunterlagen.
Die Hansestadt Lübeck plant die Revitalisierung des ehemaligen Karstadt-Sport-Gebäudes in der Lübecker Altstadt. Das Gebäude soll zu einem modernen Bildungs- und Kulturzentrum umgebaut werden, das unter anderem Flächen für Gymnasien, die Musikhochschule und den Offenen Kanal bietet. Der Auftrag umfasst als Generalunternehmerleistung den Umbau, die Sanierung, eine zweigeschossige Aufstockung in Holzbauweise sowie die Integration einer Fahrradgarage. Da sich das Gebäude in einer UNESCO-Welterbe-Pufferzone befindet, sind hohe Anforderungen an die Bauausführung und Logistik zu erwarten. Der Auftragnehmer ist zudem für die gesamte Ausführungsplanung und die schlüsselfertige Übergabe verantwortlich.
Aufteilung in Lose
1 LotSchlüsselfertige Errichtung / Umbau / Sanierung / Aufstockung der Gebäudeteile B und C sowie Integration einer neuen Fahrradgarage im Bestand Der AG beabsichtigt den Umbau des ehemaligen Karstadt-Gebäudes Haus B zu einem öffentlichen Zentrum für Bildung, Kultur und Dienstleistungen auf Grundlage eines Mixed-Use-Konzepts in der Königstraße 54, 23552 Lübeck. Dabei soll eine ehemalige Retailfläche (Karstadt Sport) als wesentlicher Bestandteil eines Innovationsprozesses in der Lübecker Altstadt revitalisiert werden, indem Bildung und Kultur den inhaltlichen Schwerpunkt darstellen. Es sollen Bedarfsflächen für die vier Altstadtgymnasien untergebracht werden, sowie Raumangebote für u.a. die Musikhochschule, Offener Kanal (Radio) und weitere Dienstleistungsangebote geschaffen werden. Das Gebäude soll im Zuge der Diskussion um die Zukunft und Attraktivität der Lübecker Innenstadt, im Lichte des allgemein, durch die Pandemie beschleunigten Strukturwandels von Stadtzentren und dem damit einhergehenden Bedarf an neuen, innovativen Konzepten für zukunftsfähige, nachhaltige und resiliente Innenstädte, einer sinnvollen Nachnutzung zugeführt werden. Der Auftrag umfasst sämtliche für die schlüsselfertige Herstellung notwendigen Bau-, Ausbau-, Fassaden-, Tragwerks-, TGA- und Ausbauleistungen gemäß funktionaler Leistungsbeschreibung (FLB) und Leitdetails. Das bestehende ehemalige Warenhaus (Gebäudeteile A, B, C) befindet sich in der Pufferzone des UNESCO Welterbe Bereichs der Lübecker Altstadt. Gegenstand des GU-Auftrags sind ausschließlich Haus B und C. Die Maßnahme beinhaltet u. a.: • Umbau und Sanierung Haus B/C (UG bis 3.OG), inkl. kompletter Fassadenertüchtigung und Austausch der Alu-Glas-Fassaden zur Erreichung des energetischen Standards EH 70. • Abbruch des bestehenden Technikgeschosses und Neubau einer zweigeschossigen Aufstockung (4. + 5. OG), überwiegend in Holzkonstruktion (Fachwerkträger, CLT-Decken). • Integration einer neuen Fahrradgarage im Bestand unter dem Schrangen, inkl. Rampenanlage, neuer Decken- und Stützenkonstruktion sowie Brandwandherstellung. • Herstellung eines Atriums über mehrere Geschosse. • Neustrukturierung der Innenräume für schulische Nutzungen, Musikhochschulflächen, Veranstaltungsräume, Makerspace, Verbraucherbildung und gastronomische Bereiche. • Schlüsselfertige Herstellung inkl. Innenausbau, Tischlerarbeiten und Möblierung. • Komplette Erneuerung der technischen Gebäudeausrüstung (MSHV/NSHV, Heizung, Lüftung, Kälte, Sanitär, Sprinkler, Brandmeldeanlage, Sicherheitsbeleuchtung etc.). • Abbruch-, Sanierungs- und Entsorgungsleistungen gemäß FLB. • Erstellung sämtlicher zur Umsetzung erforderlichen Ausführungsplanungen durch den GU auf Basis der durch den AG bereitgestellten Entwurfs- und Genehmigungspläne. Der GU hat auf Grundlage der bereitgestellten Entwurfs-/Genehmigungsplanung sowie der FLB und Leitdetails u. a. zu erbringen: • Baulogistikplanung • sämtliche zur Umsetzung erforderliche Ausführungsplanungen (alle Gewerke) • Fortschreiben Lüftungskonzept, Raumbuch • Vorbereitung Wartungsvertragsausschreibungen • Bestandsdokumentation gemäß CAD-/Dokumentationsrichtlinien • Übergabe eines vollständigen, funktionsfähigen und mangelfreien Bauwerks • Sicherstellung aktueller Planbestände auf der Baustelle Im Übrigen siehe für weitere Details in die Vergabeunterlagen.
Zuschlagskriterien
4 Kriterien- price
70% Bewertet wird der angebotene Brutto-Gesamtpreis (Pauschalfestpreis inkl. Nebenkosten, Auslagen etc.). Siehe Anlage 3_Zuschlagkriterien zur Bewertung im Einzelnen.
- quality
15% Terminplanung: Darstellung der methodischen Arbeitsweise und Projektabwicklung / Herangehensweise an die Planungs- und Bauaufgabe in Bezug auf die Terminplanung (bitte max. 5 DIN-A4-Seiten (Richtwert) nicht überschreiten): Aufgabenstellung ist eine Darstellung eines Entwurfs einer Ablaufplanung für Planung, Bauausführung und Inbetriebnahme als Balkendiagramm unter Berücksichtigung der vertraglichen Termine, der Bemusterungsprozesse sowie Herstellung der Medienanschlüsse der Versorgungsunternehmen, der ablaufbedingten Schnittstellen zwischen Baustelleneinrichtungsflächen sowie Gerüststellungen, auch unter Bezugnahme auf mögliche Störungen im Projektablauf (Pufferzeiten), Vorstellen geeigneter Interventionsstrategien bei Problemlagen während der Bauausführung inkl. etwaiger Folgeeinflüsse, sowie mindestens die Darstellung der Projektmeilensteine mit dem Ziel einer schnellstmöglichen Baufertigstellung und Übergabe an den Nutzer (derzeit angestrebt: Inbetriebnahme bis August 2028). Hierzu ist neben dem Balkendiagramm eine textliche Erläuterung der geplanten Abläufe vorzulegen. Zu berücksichtigen sind: - Taktung Gebäudeerstellung - Nachvollziehbarkeit Planungs-, Bau- und Inbetriebnahmeablauf - Einhaltung der Meilensteine - Umgang mit Störungen im Projektablauf Jeder Spiegelstrich (-) stellt einen Bewertungsaspekt dar. Siehe Anlage 3_Zuschlagkriterien zur Bewertung im Einzelnen.
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10% Baulogistik: Darstellung der methodischen Arbeitsweise und Projektabwicklung / Herangehensweise an die Planungs- und Bauaufgabe in Bezug auf die Baulogistik (bitte max. 5 DIN-A4-Seiten (Richtwert) nicht überschreiten): Aufgabenstellung ist die Erstellung eines Entwurfs zur Umsetzung der Baulogistik auf Grundlage der zur Verfügung gestellten bisher erstellten Baulogistik- und Baustelleneinrichtungsplanung in Form eines Lageplans einschließlich eines Konzepts (textlichen Erläuterung). Darüber hinaus sind Optimierungsvorschläge zur bisherigen Planung einzuarbeiten. Ziel ist die Einbringung des Know-Hows des Bieters hinsichtlich möglicher Optimierung des Bauablaufs. Zu optimieren sind u.a. die Zugangskontrollen, Lagerflächen, Hebezeuge, Kranstandorte, Containerstandflächen, bauzeitliche Verkehrsflächen auf dem Grundstück usw., ggf. unterteilt nach Bauphasen differenziert unter Berücksichtigung der örtlichen Gegebenheiten und Zufahrtmöglichkeiten des Grundstücks. Zu berück-sichtigen sind: - Anordnung Baustelleneinrichtungsflächen - Kranstandorte - Containerausstattung und -standorte - Materiallieferung und -lagerung - Verkehrsflächen - sonstige Optimierungen Jeder Spiegelstrich (-) stellt einen Bewertungsaspekt dar. Siehe Anlage 3_Zuschlagkriterien zur Bewertung im Einzelnen.
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5% Projektleitung: Darstellung der vorgesehenen Projektleitung (unter Projektleitung ist die Person zu verstehen, welche auf Seiten des Auftragnehmers ein übergeordnete verantwortliche Position einnimmt, inkl. Zuständigkeit für Koordinierung der Planung und des Bauens sowie der Umsetzung der Verträge und zudem selbst die Bauleitung übernimmt oder erheblichen Einfluss auf diese hat) unter Berücksichtigung folgender Aspekte (bitte max. 3 DIN-A4-Seiten (Richtwert) nicht überschreiten): - Darstellung der Aufgabe als Projektleitung im Projekt aus Sicht des Auftragnehmers - Darstellung der fachspezifischen Qualifikationen der Projektleitung, curriculum vitae (Nachname, Vorname, Geburtsdatum, Ausbildung, beruflicher Werdegang, Berufserfahrung). - Darstellung der vergleichbaren persönlichen Referenzen/Projekterfahrungen der Projektleitung aus den letzten 10 (ab 01.01.2015 bis zum Zeitpunkt des Ablaufs der Teilnahmefrist) in vergleichbaren Bauleistungen als Generalunternehmer (GU). Folgende Mindestanforderungen müssen erfüllt sein: a. Beauftragung als GU durch einen öffentlichen Auftraggeber, b. Bausumme (KG 300 – 600): min. netto EUR 15 Mio. c. Übergabe nicht vor dem 01.01.2015 Bewertet werden soll mittels der Referenzdarstellung der Projektleitung, welche Erfahrungen diese in vergleichbaren Projekten insbesondere mit der Abwicklung komplexer Baulogistik und energetischer Förderung in der Projektumsetzung hat. Insbesondere wertungsrelevant ist die Darstellung zu folgenden Aspekten: a. Abwicklung einer vergleichbare komplexe Baulogistik b. Abwicklung eines vergleichbaren energetisch geförderten Projektes Jeder Spiegelstrich (-) stellt einen Bewertungsaspekt dar. Siehe Anlage 3_Zuschlagkriterien zur Bewertung im Einzelnen.
Zeitplan
- 3. Aug. 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 6. Juli 2026Zuschlag erteiltZuschlag an Ed Züblin AG · €34M