Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: Kunkeln Consulting International GmbH
Auftragswert
€3.0M
Zuschlag am
12. Juni 2026
Generalplanung zur Sanierung der bühnentechnischen Anlagen im Opernhaus Hannover

Was wird ausgeschrieben
Die Niedersächsische Staatstheater Hannover GmbH schreibt Generalplanungsleistungen für die Sanierung der bühnentechnischen Anlagen des Opernhauses aus. Der Auftrag umfasst die Objektplanung, Technische Gebäudeausrüstung sowie Tragwerksplanung gemäß HOAI. Die Gesamtbaumaßnahme soll bis zum 30. September 2028 abgeschlossen sein.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Generalplanungsleistungen zur Sanierung der bühnentechnischen Anlagen des Opernhauses der Niedersächsischen Staatstheater Hannover GmbH, erforderlich ist die Fertigstellung der Gesamtbaumaßnahme bis zum 30.9.2028.
Das Niedersächsische Staatstheater in Hannover sucht einen Generalplaner für die umfassende Sanierung seiner bühnentechnischen Anlagen. Als Generalplaner übernehmen Sie die koordinierende Verantwortung für verschiedene Fachbereiche, darunter die Architektur und Innenraumgestaltung, die technische Gebäudeausrüstung sowie die Tragwerksplanung. Ziel ist es, die technische Infrastruktur des Opernhauses zu modernisieren und die Arbeiten bis Ende September 2028 vollständig abzuschließen. Die Vergabe erfolgt auf Basis einer Mischung aus Preis und Qualitätskriterien, wobei die Honorare nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) berechnet werden.
Aufteilung in Lose
1 LotAusschreibungsgegenstand sind die Generalplanungsleistungen zur Sanierung der bühnentechnischen Anlagen nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung. Die ausgeschriebenen Leistungsinhalte sind in der als Anlage 1 beigefügten Leistungsbeschreibung dargestellt. Gegenstand der Ausschreibung sind insbesondere Planungsleistungen der - Objektplanung "Gebäude und Innenräume" (§ 34 HOAI) - Technischen Gebäudeausrüstung (§ 55 HOAI) - Tragwerksplanung (§ 51 HOAI) sowie die zur funktionsfähigen Planung erforderlichen Fachplanungsleistungen wie - Brandschutzplanung, - Bauphysik - die Leistungen des Sicherheits- und Gesundheitskoordinators gem. Baustellenverordnung, die im Zuge eines Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb gemäß § 17 Abs. 1 VgV als Generalplanungsleistung europaweit ausgeschrieben werden. Besondere Leistungen werden in der Angebots- und Verhandlungsphase spezifiziert. Für die Realisierung der Planungsaufgabe steht ein Budget in Höhe von maximal 32 Mio EURO brutto zur Verfügung. In den Summen sind die Baunebenkosten gem. KG 700 enthalten mit Ausnahme der juristischen Beratung.
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- price50%
Die Honorarermittlung erfolgt entsprechend der HOAI in der Fassung vom 10.07.2013, geänd. durch Art. 1 der Verordnung zur Änderung der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure vom 6. 11.2020 (HOAI 2021). Bewertet wird das Gesamthonorar gem. Preisblatt. Rabatte müssen bedingungslos gewährt werden, um in die Angebotswertung einfliessen zu können. Rabatte mit Bedingungen werden im Rahmen der Angebotswertung nicht berücksichtigt, sind jedoch verbindlicher Angebotsbestandteil. Die Kalkulation der Vergütung ist nachvollziehbar aufzuschlüsseln. Der niedrigste Gesamtpreis bildet den Referenzpreis, der die volle Bewertungspunktzahl von 50 Punkten erhält. Die Punktzahl der weiteren Angebote ergibt sich nach folgender Formel: Bewertungspunkte = 50 X (Referenzpreis dividiert durch Angebotspreis).
- quality50%
Innerhalb dieses Kriteriums bewertet die Vergabestelle durch Vergabe von Punkten im Schulnotensystem (15-13 Punkte = 1, 12 - 10 Punkte = 2, 9- 7 Punkte = 3, 6 - 4 Punkte = 4). Ein Angebot ist nur wertbar, wenn es mindestens die Note 4 erreicht. Es können Noten/Punkte mehrfach vergeben werden. Schlüssigkeit und Plausibilität des eingereichten Umsetzungs- und Planungskonzeptes, insbesondere in Bezug auf Termine und Lösung der logistischen Aufgabenstellung. Das Angebot mit der höchsten Gesamtpunktzahl aller Zuschlagskriterien ist das wirtschaftlichste Angebot. Bewertungsparametermeter Die Bewertung erfolgt im Schulnotenprinzip mit maximal erreichbaren 15 Punkte bis 4 Punkten. Es können identliche Bewertungspunkte mehrfach vergeben werden. Dargestellt ist jeweils die Voraussetzung an die maximale Bewertungspunktzahl. Die Angebote werden im Vergleich zueinander bewertet. 15-13 Punkte 1) Sämtliche Aufgabenstellungen der Zielsetzung gem. Leistungsbeschreibung sind in dem Konzept erfasst und mit einem sehr überzeugendem Lösungsvorschlag angeboten; nachgewiesen ist eine sehr hohe funktionale Qualität. Angeboten sind Maßnahmen zur Qualitätssicherung, die über die geforderten Leistungen hinausgehen. 2) Die Umsetzung mit dem zur Verfügung stehenden Budget ist erläutert und erscheint sichergestellt. 3) Die Aufgabenstellungen in Bezug auf Termine und Logistik sind sehr überzeugend gelöst und anhand konkreter Erfahrungswerte verdeutlicht. 4) Das im Angebot für die Umsetzung angegebene Projektleitungsteam weist durchgehend eine sehr hohe Erfahrung in Planung (LP 2-4) und Umsetzung (LP 5-8) auf. Nachgewiesen ist eine durchgehende Gesamtkoordinierung, der Wissenstransfer über alle Leistungsphasen wird anhand von konkreten Beispielen und Referenzprojekten belegt. 12- 10 Punkte 1) Sämtliche Aufgabenstellungen der Zielsetzung gem. Leistungsbeschriebung sind in dem Konzept erfasst und mit einem überzeugendem Lösungsvorschlag angeboten; nachgewiesen ist eine hohe funktionale Qualität. 2) Die Umsetzung mit dem zur Verfügung stehenden Budget ist erläutert und erscheint sichergestellt. 3) Die Aufgabenstellungen in Bezug auf Termine und Logistik werden gelöst und anhand konkreter Erfahrungswerte verdeutlicht. 4) Das im Angebot für die Umsetzung angegebene Projektleitungsteam weist durchgehend eine hohe Erfahrung in Planung (LP 2-4) und Umsetzung (LP 5-8) auf. Nachgewiesen ist eine durchgehende Gesamtkoordinierung, der Wissenstransfer über alle Leistungsphasen wird anhand von konkreten Beispielen und Referenzprojekten belegt. 9 - 7 Punkte 1) Sämtliche Aufgabenstellungen der Zielsetzung gem. Leistungsbeschriebung sind in dem Konzept erfasst. Es bleiben Fragen offen, die Zielerreichung wird dadurch jedoch nicht in Frage gestellt. 2) Die Umsetzung mit dem zur Verfügung stehenden Budget ist erläutert. 3) Die Lösungsansätze in Bezug auf die Aufgabenstellungen in Bezug auf Termine und Logistik sind anhand konkreter Erfahrungswerte verdeutlicht. 4) Das im Angebot für die Umsetzung angegebene Projektleitungsteam weist eine hinreichende Erfahrung in Planung (LP 2-4) und Umsetzung (LP 5-8) auf. Nachgewiesen ist eine durchgehende Gesamtkoordinierung und Wissenstransfer über alle Leistungsphasen. 6 - 4 Punkte 1) Sämtliche Aufgabenstellungen der Zielsetzung gem. Leistungsbeschriebung sind in dem Konzept erfasst. Es bleiben jedoch Fragen offen. 2) Die Umsetzung mit dem zur Verfügung stehenden Budget ist skizziert. 3) Die Lösungsansätze in Bezug auf die Aufgabenstellungen in Bezug auf Termine und Logistik sind anhand konkreter Erfahrungswerte verdeutlicht. 4) Das im Angebot für die Umsetzung angegebene Projektleitungsteam weist eine hinreichende Erfahrung in Planung (LP 2-4) und Umsetzung (LP 5-8) auf. Nachgewiesen ist eine durchgehende Gesamtkoordinierung und Wissenstransfer über alle Leistungsphasen. Das Angebot mit der höchsten Gesamtpunktzahl aller Zuschlagskriterien ist das wirtschaftlichste Angebot.
Zeitplan
- 28. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 12. Juni 2026Zuschlag erteiltZuschlag an Kunkeln Consulting International GmbH · €3.0M