Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: Architektengemeinschaft MM+H GmbH
Auftragswert
unbekannt
Zuschlag am
13. Juli 2026
Generalplanung für die Sanierung des Kommandantenhauses auf der Festung Dömitz
Was wird ausgeschrieben
Der Zweckverband Kulturdenkmäler Ludwigslust-Parchim schreibt die Generalplanung für die grundlegende Erneuerung des Kommandantenhauses auf der Festung Dömitz aus. Es handelt sich um ein bedeutendes denkmalgeschütztes Bauwerk der Renaissance. Die Vergabe erfolgt als Stufenvertrag, um die verschiedenen Planungsphasen flexibel abzurufen.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Generalplanung für die grundlegende Erneuerung des Kommandantenhauses auf der Festung Dömitz
Der Zweckverband Kulturdenkmäler Ludwigslust-Parchim sucht einen Generalplaner für die Sanierung des historischen Kommandantenhauses auf der Festung Dömitz. Das Gebäude ist ein zentraler Bestandteil der einzigen vollständig erhaltenen Renaissance-Festung in Norddeutschland und hat eine hohe denkmalpflegerische Bedeutung. Die Beauftragung erfolgt als Stufenvertrag, was bedeutet, dass die Leistungen in aufeinanderfolgenden Abschnitten beauftragt werden, abhängig vom Projektfortschritt und der Finanzierung. Bieter müssen neben dem Preis vor allem Konzepte zur Vor-Ort-Präsenz, zur methodischen Herangehensweise und zum Personaleinsatz vorlegen.
Aufteilung in Lose
1 LotDas Kommandantenhaus befindet sich auf der Festung der Stadt Dömitz in unmittelbarer Nähe des Flusses "Elbe". Sie ist der einzige, vollständig erhaltene Festungsbau der Renaissance in Norddeutschland. Für die Festung kommt dem Kommandantenhaus als Leitbau eine besondere Rolle zu. Es ist neben den weiteren Gebäuden, den Bastionen und Befestigungsbauwerken das wichtigste Einzelbauwerk innerhalb des Areals. Neben dem sehr hohen Denkmalwert und Schutzwürdigkeit birgt es das größte Potential für touristische und kulturelle Nutzungen der Festung. Durch langfristigen Verschleiß und zahlreiche Bauschäden ist das Gebäude seit mehreren Jahren nicht zugänglich, was die Attraktivität der Festung sehr mindert. Zur Sanierung und Neustrukturierung des Gebäudes wurde eine umfassende Machbarkeitsstudie durch die Architektengemeinschaft MM+H GmbH erarbeitet. Im Ergebnis des Entwurfes wurde ein Konzept zur Nutzung des Kommandantenhauses erarbeitet. Die daraus gewonnenen Informationen und der daraus resultierende Entwurf stellen die Grundlage der Ausschreibung des Generalplaners dar und sind den Vergabeunterlagen beigefügt. Es wird beabsichtigt, die Leistungsphasen 1 - 9 der Generalplanung des Kommandantenhauses sowie die Leistungsphasen 1 - 8 der nutzungsneutralen Sicherung zu vergeben, wobei jeweils erst die Leistungsphasen 1 - 3 beauftragt und die Leistungsphasen 4 - 8 bzw. 9 optional beauftragt werden.
Zuschlagskriterien
4 Kriterien- price35%
Angebotspreis
- quality20%
Der Bieter beschreibt die Präsenz und die Erreichbarkeit vor Ort während der Planungs- und Bauphase. Auf folgende Punkte ist mindestens einzugehen: -Darlegung zur Absicherung der Präsenz vor Ort im Planungsprozess -Darlegung zur Absicherung der Präsenz vor Ort während der Bauausführung -Erreichbarkeit per Telefon -Reaktionszeit per E-Mail -Reaktionszeit bis zum Eintreffen auf der Baustelle
- quality20%
Das Konzept der Herangehensweise ist ein wesentlicher Bestandteil der Angebotsunterlagen. In diesem Konzept beschreibt der Bieter, wie er das Projekt bearbeiten wird, welche Mitarbeiter am Projekt mitwirken und welche Meilensteine (Leistungsphasen) bis wann umgesetzt werden. Der Meilensteinzeitplan wird dabei als verbindliche Zeitschiene für das Projekt angenommen und gilt als vertragliche Grundlage.
- quality25%
Der Bieter beschreibt den geplanten Personaleinsatz sowie die Sicherstellung des Personaleinsatzes im Vertretungsfall. Auf folgende Punkte ist mindestens einzugehen: -Darstellung des geplanten Personaleinsatzes für die Leistungsabschnitte -Darlegungen zu den Erfahrungen des benannten Personals anhand von Referenzprojekten im Leistungsbild Gebäude und Innenräume innerhalb der letzten 10 Jahre -Sicherstellung der Aufgabenerfüllung im Falle der Vertretungsregelung ohne Know-How-Verlust -Die Anteilige Verteilung in Prozent der am Projekt beteiligten Mitarbeiter ist mit Titel / Qualifikation aufzuführen. -Maßnahmen zur Terminkontrolle und Terminsicherheit (Methoden zur Verfolgung der Termine) -Qualität der Kostenplanung, Kostenverfolgungs- und Kostensicherungsmaßnahmen (Darstellung der annahmen zur Kostenverfolgung und zur Sicherstellung der Budgeteinhaltung) -Qualität der Kommunikation (Protokollwesen, Datenmanagement)
Zeitplan
- 15. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 13. Juli 2026Zuschlag erteiltZuschlag an Architektengemeinschaft MM+H GmbH