Planungsleistung für die Modernisierung des Freibads Waidesgrund in Petersberg
Was wird ausgeschrieben
Die Gemeinde Petersberg vergibt Planungsleistungen für die Komplettmodernisierung des Freibads Waidesgrund (PLZ 36100). Das Bad wurde 1962 erbaut und soll nun umfassend saniert werden — sowohl die Beckenauskleidung und Schwimmbadtechnik als auch das Funktionsgebäude mit Sanitärbereich. Zusätzlich sind neue Attraktionen zur Steigerung der Attraktivität geplant. Die Auftragsart ist Dienstleistung (Planung), die Vergabe erfolgt nach qualitativen Kriterien (70%) und Preis (30%).
Vollständige Beschreibung anzeigen
Gemeinde Petersberg, Modernisierung Schwimmbad Petersberg - Planungsleistung
Die Gemeinde Petersberg in Hessen sucht einen Planer für die Komplettmodernisierung ihres Freibads Waidesgrund, das seit 1962 besteht. Die Planungsleistung umfasst die Sanierung der Beckenauskleidung und Schwimmbadtechnik, die Modernisierung des Funktionsgebäudes mit Sanitärbereich sowie die Schaffung neuer Attraktionen. Bei der Vergabe werden die Qualifikation des Anbieters (70%) und der Preis (30%) berücksichtigt. Der Auftraggeber ist die interkommunale Vergabestelle des Landkreets Fulda, die im Auftrag der Gemeinde Petersberg handelt.
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Nachweis vergleichbarer Projekte im Schwimmbadbau oder kommunalen Hochbau
- Fachliche Qualifikation des Projektleiters und Projektteams
- Darstellung der Herangehensweise anhand eines bereits abgewickelten Projekts
- Personaleinsatzkonzept mit persönlichen Referenzen
- Eignung für öffentliche Auftragsvergabe
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 LotDas Freibad Waidesgrund der Gemeinde Petersberg befindet sich im gleichnamigen Ortsteil (PLZ 36100). Das Freibad wurde bereits 1962 errichtet und seitdem kontinuierlich erweitert und modernisiert. Derzeit ist die Beckenauskleidung (Schwimmbadfolie) und die Schwimmbadtechnik teilweise sanierungsbedürftig. Außerdem soll das Funktionsgebäude inkl. Sanitärbereich modernisiert werden. Im Zuge der Komplettmodernisierung des Freibads sollen zusätzliche Attraktionen geschaffen werden, um die Attraktivität des Freibads zu steigern. Die Grundlagenermittlung und Vorplanung wurde bereits erarbeitet, wodurch sich ein Sanierungskonzept ergeben hat. Die Gemeinde Petersberg möchte auf dieser Grundlage eine Generalplanung zum Schwimmbad (Leistungsphasen 3-9) erstellen lassen. Für die Angebotserstellung wird der Bestand und das Modernisierungsvorhaben in der Leistungsbeschreibung vorgestellt und die Vergabekriterien erläutert. Nachfolgende Planungsleistungen sind in der Ausschreibung enthalten: Leistungsbild Objektplanung Gebäude und Innenräume §§ 33 ff. HOAI LPH 2-9 Leistungsbild Technische Ausrüstung Anlagengruppen 1,2,3,4,5,7 und 8, gemäß §§52 ff. HOAI LPH 3-9 Leistungsbild Ingenieurbauwerke gemäß §§ 43 ff. HOAI, LPH 3-9 Leistungsbild Objektplanung Freianlagen gemäß §§ 38 ff. HOAI LPH 3-9 Tragwerksplanung gemäß §§ 51 ff. HOAI. LPH 1-6 Terminvorschau: Planungsphase: Mai 2026 - August 2026 Ausschreibung Bauleistungen: August 2026 Umbau des Freibads: September 2026 - Mai 2028 Mit Inkrafttreten der neuen Fassung der HOAI 2021 zum 01.01.2021 ist die Bindung an Mindest- und Höchstsätze aufgehoben. Die Honorartafeln der HOAI 2021 weisen Orientierungswerte aus. Das Honorar richtet sich nach der Vereinbarung, die die Vertragsparteien in Textform treffen. Der AG weist darauf hin, dass gemäß § 7 HOAI ein höheres oder niedrigeres Honorar als die in den Honorartafeln der HOAI festgelegten Orientierungswerte vereinbart werden kann. Sofern keine Vereinbarung getroffen wurde, gilt für die Grundleistungen der jeweilige Basishonorarsatz als vereinbart
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- quality40%
Es ist anhand eines bereits abgewickelten Projekts die Herangehensweise an die vorliegende Aufgabenstellung vorzustellen. Dies kann durch Zeichnungen, Skizzen, Diagramme, Tabellen u. ä., die die Arbeitsweise verdeutlichen, ergänzend verdeutlicht werden. Dabei ist insbesondere auf aus Sicht des Bieters bestehende Herausforderungen einzugehen. Der Auftraggeber bewertet die Darstellung qualitativ im Hinblick darauf, inwieweit sie erkennen lässt, dass der Bieter die Schwierigkeiten der vorliegenden Aufgabenstellung umfassend erfasst hat und wie er diesen Schwierigkeiten bei seiner Herangehensweise Rechnung trägt. Dabei ist insbesondere auf die Besonderheiten der Projekteinarbeitung einzugehen. Die Unterteilung erfolgt nach: - Maßnahmen zur o Ablauforganisation im Projektteam und mit den Planungsbeteiligten o Qualitätssicherung o Kostensicherung und -optimierung o Terminsicherung - Gestalterische und funktionale Umsetzung
- quality30%
Darstellung des Personaleinsatzkonzepts und fachliche Leistungsfähigkeit des Projektleiters und des Projektteams im Hinblick auf die vorgesehene Maßnahme anhand persönlicher Referenzen. Hierbei sollen die folgenden personellen Besetzungen detaillierter beschrieben werden. Die Wertung erfolgt nach Eignung von 0 - 100 Punkten je Kategorie - Projektleiter (8%): Vorstellung des Projektleiters mit Darlegung des persönlichen Erfahrungshintergrundes (u. a. Referenzprojekte) bzw. der persönlichen Kenntnisse sowie der Einbindung in andere Projekte (zeitliche Verfügbarkeit). - Stellvertretender Projektleiter (8%): Vorstellung des stellvertretenden Projektleiters mit Darlegung des persönlichen Erfahrungshintergrundes (u. a. Referenzprojekte) bzw. der persönlichen Kenntnisse sowie der Einbindung in andere Projekte (zeitliche Verfügbarkeit). - Projektbearbeiter (Mitarbeiter für die einzelnen Teilaufgaben (7%): Vorstellung der vorgesehenen Projektmitarbeiter mit Darstellung der zeitlichen Verfügbarkeit bzw. Einbindung in andere Projekte. Darstellung der vorgesehenen Aufgabenverteilung innerhalb des Projektteams. - Darstellung der kurzfristigen Verfügbarkeit vor Ort (7%) in Planungs- und Ausführungsphase Der Bewerber hat die Erfahrung, Qualifikation und Anzahl des bei der Beauftragung eingesetzten Personals in schriftlicher Form mit Angebotsabgabe nachzuweisen.
- price30%
Preis
Zeitplan
- 7. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert