Gebäudereinigungsleistungen für die Filmuniversität Babelsberg

Mit dem Angebot hatte der Bieter ein Realisierungskonzept (Qualitätskonzept) einzureichen, in dem die im Auftragsfall vorgesehenen Maßnahmen zur Organisation und Qualitätssicherung der geforderten Leistungen beschrieben wurden. Darstellung der Objektübernahme: Im Konzept sollte die vom Bieter im Auftragsfall geplante Objektübernahme (Zeitraum vor Auftragsbeginn bis zu den ersten Einsatzwochen) nachvollziehbar und zeitlich gestaffelt beschrieben werden, u. a. Auftragsplanung, Vorbereitung und Einsatz von Mitarbeitern, Material und Maschinen. Gliederung: a) Beschreibung der Vorgehensweise bei der Unterweisung und Einarbeitung der vorgesehenen Leitungs- und Reinigungskräfte b) Vorstellung der wesentlichen durch den AN im Rahmen der Objektübernahme erarbeiteten Unterlagen (Pläne, Listen, Verzeichnisse ...) c) Angabe, in welchem Umfang dem Bieter die für die Leistungserbringung vorgesehenen Mitarbeiter (Leitungs- und Reinigungskräfte) zur Verfügung standen. Für den Fall, dass die vorgesehenen Mitarbeiter in anderen Aufträgen gebunden waren oder noch nicht im Unternehmen beschäftigt waren, war die Personalakquisition darzustellen. Das Qualitätskriterium erhielt max. 5 Bewertungspunkte, wobei bis auf Halbnoten (3,5 oder 2,5) differenziert werden konnte. Die erreichte Punktzahl (1 bis 5 Bewertungspunkte) wurde mit der Gewichtung multipliziert.

Mit dem Angebot hatte der Bieter ein Realisierungskonzept (Qualitätskonzept) einzureichen, in dem die im Auftragsfall vorgesehenen Maßnahmen zur Organisation und Qualitätssicherung der geforderten Leistungen beschrieben wurden. Darstellung der Qualitätssicherung: Im beizufügenden Konzept sollten die vom Bieter im Auftragsfall geplanten Maßnahmen für die Qualitätssicherung beschrieben werden. Angaben zu folgenden Punkten wurden verlangt: a) Angaben über die Qualifikation des Leitungs- und Reinigungspersonals. b) Angaben über die Kontrollen durch das Leistungspersonal (Umfang und Häufigkeit) mit Angabe der sich daraus ergebenden Kosten und Verteilung auf die kalkulierten Stundenverrechnungssätze. Ggf. auch Angaben über sonstige organisatorische und technische Kontrollmechanismen. c) Angaben zur Kommunikation mit dem Auftraggeber (Beschwerdemanagement, Wahrnehmung von Problemen ...). d) Angaben zum nachhaltigen Reinigungskonzept (Einsatz umweltfreundlicher, zertifizierter Reinigungsmittel, z. B. EU?Label/Blauer Engel; Maßnahmen zur Reduzierung von Wasser?, Energie? und Chemikalienverbrauch, z. B. Mikrofasersysteme und Dosiersysteme). Das Qualitätskriterium erhielt max. 5 Bewertungspunkte, wobei bis auf Halbnoten (3,5 oder 2,5) differenziert werden konnte. Die erreichte Punktzahl (1 bis 5 Bewertungspunkte) wurde mit der Gewichtung multipliziert.

Es war ein aktueller Nachweis einer Zertifizierung nach DIN ISO 9001, RAL 902 oder vergleichbar vorzulegen (nein: 0 Punkte, ja: 5 Punkte). Vergleichbar waren ausschließlich Zertifizierungen, die durch unabhängige Zertifizierungsstellen vergeben wurden.