Freianlagenplanung für KiTa-Umnutzung der ehemaligen Regenbogenschule
Was wird ausgeschrieben
Die Stadt Sontra vergibt die Planungsleistungen für die Freianlagen (Außenanlagen) im Rahmen der Umnutzung der ehemaligen Regenbogenschule zu einer vierzügigen Kindertagesstätte. Der Auftrag umfasst Planungsleistungen gemäß §§ 39 ff. HOAI 2021, Leistungsphasen 1 bis 8, in Honorarzone IV. Zusätzlich sind ein Überflutungsnachweis, ein Pflege- und Unterhaltungskonzept sowie eine Vorstellung der Entwurfsplanung in einem politischen Gremium als besondere Leistungen ausgeschrieben. Die Bauausführung der Freianlagen ist für März 2025 bis März 2029 geplant.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Die Stadt Sontra beabsichtigt, die ehemalige Regenbogenschule am südöstlichen Rand der Altstadt zu einer vierzügigen Kindertagesstätte umzunutzen. Mit der Maßnahme soll ein modernes, zukunftsfähiges und energetisch nachhaltiges Gebäude entstehen, das den gestiegenen Betreuungsbedarf für Kinder unter und über drei Jahren deckt. Im zweigeschossigen Südflügel werden künftig vier Gruppenräume (zwei U3, zwei Ü3) untergebracht. Das Dachgeschoss soll als multifunktionale Aula für kulturelle und gemeindebezogene Veranstaltungen mit bis zu 200 Personen genutzt werden. Das Projekt ist Bestandteil des Städtebauförderprogramms "Lebendige Zentren". Das Bestandsgebäude wird im Zuge der Umnutzung umfassend saniert und teilweise umgebaut. Der Westflügel wird an der Verbindungsstelle zurückgebaut, um eine klare funktionale und brandschutztechnische Trennung zu schaffen. Ziel der Planung ist ein behutsamer, ressourcenschonender Umgang mit der vorhandenen Bausubstanz und die Entwicklung eines barrierefreien, kindgerechten Raumkonzepts. Der Umbau der Gebäude soll April 2026 beginnen und voraussichtlich Juli 2028 abgeschlossen sein. Für die Freianlagen soll die Bauausführung voraussichtlich im März 2025 starten und voraussichtlich bis März 2029 abgeschlossen sein.
Die Stadt Sontra beauftragt die Freianlagenplanung für die Umwandlung der ehemaligen Regenbogenschule in eine vierzügige Kindertagesstätte mit zwei Gruppen für Kinder unter drei Jahren und zwei Gruppen für Kinder über drei Jahren. Die Planung umfasst die Außenanlagen mit Spielbereichen, Grünflächen und Wegen und muss ein kindgerechtes, barrierefreies Konzept entwickeln. Als besondere Leistungen werden ein Überflutungsnachweis und ein Pflege- und Unterhaltungskonzept erwartet. Die Freianlagen-Planung ist in Honorarzone IV der HOAI eingestuft, was auf ein Projekt mit überdurchschnittlicher Komplexität hindeutet. Das Gesamtprojekt ist Teil des Städtebauförderprogramms „Lebendige Zentren“ und läuft parallel zum Gebäudebau (April 2026 bis Juli 2028).
Zentrale Anforderungen
6 Punkte- Planungsleistungen Freianlagen gemäß §§ 39 ff. HOAI 2021
- Leistungsphasen 1 bis 8 (Honorarzone IV)
- Erfahrung mit öffentlichen Bauvorhaben
- Erstellung eines Überflutungsnachweises
- Pflege- und Unterhaltungskonzept für Freianlagen
- Vorstellung der Entwurfsplanung in politischen Gremien
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 LotDie Ausschreibung umfasst die Vergabe folgender Planungsleistungen: - Planungsleistungen Freianlagen gem. §§ 39 ff. HOAI 2021, Leistungsphasen 1 bis 8, Honorarzone IV mögliche Besondere Leistungen sind: 1 Erstellen eines Überflutungsnachweises für die umzugestaltenden Flächen 2 Erstellung eines Pflege- und Unterhaltungskonzept für die Freianlagen (LP 5) 3 Vorstellung der Entwurfsplanung in einem politischen Gremium Vorstellung der Entwurfsplanung im zuständigem Gremium der Stadt (eine Sitzung inkl. An-/Abreise sowie Vorbereitung) 4 Auswahl von Pflanzen beim Lieferanten (LP 8) 5 Überwachung der Entwicklungs- und Unterhaltungspflege Überwachung der Maßnahmen zur Entwicklungs- und Unterhaltungspflege im Anschluss an die Fertigstellungspflege für die geplanten Vegetationsflächen und Gehölze für die Dauer von 2 Jahren. Bestandteil der Leistung sind 3 Ortstermine im Jahr sowie die Dokumentation, Überwachung der Pflegeanzeigen, Kontrolle der Abrechnung
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- price40%
Bei der Wertung wird das im Preisblatt eingetragene Gesamtangebotshonorar (brutto) inklusive Zuschläge, Nachlässe, Besonderer Leistungen und Nebenkosten zugrunde gelegt. Die volle Punktzahl wird für das niedrigste Gesamtangebotshonorar (brutto) vergeben. - 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem Zweifachen des niedrigsten Gesamtangebotshonorars (brutto). - Alle Angebote mit darüber liegenden Gesamtpreisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. - Die Punktermittlung für die dazwischenliegenden Gesamtangebotshonorare (brutto) erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma und einer kaufmännischen Rundung nach folgender Formel: P=40-((X?N-1)× 40) - P = die zu ermittelnde Punktzahl pro Bieter, N = das niedrigste Gesamtangebotshonorar (brutto), X = das zu wertende Gesamtangebotshonorar (brutto)
- quality20%
Bewertet wird die Nachvollziehbarkeit des Projektaufbaus und der geplanten Umsetzung des Planungsauftrages im Hinblick auf die Projektorganisation: - Beschreibung Projektdurchführung - Zusammenarbeit/ Abstimmung mit AG und Projektbeteiligten wie künftigen Nutzern, Fachbehörden, Fachplanern, baufachlichem Prüfer und ggf. weiteren relevanten Beteiligten - Kosten- und Terminmanagement sowie Zeitplanung - Maßnahmen zur Sicherstellung personeller Verfügbarkeit (Zahl und Verfügbarkeit MA, Vertretungsregelung) - örtliche Präsenz in der Planungs- und Ausführungsphase Die Erläuterung einer vergleichbaren Referenz im Hinblick auf eine qualitätsvolle, termin- und kostengerechte Bearbeitung der Gesamtleistung wird gewünscht. Punktevergabe: - 20 Punkte: sehr gute, nachvollziehbare und auf das Projekt bezogene Ausführungen zur Projektstruktur und zum Projektmanagement - 12 Punkte: gut nachvollziehbare und größtenteils stimmige Ausführungen - 4 Punkte: Ausführungen sind unvollständig, bleiben allgemein oder lassen nur eine geringe Auseinandersetzung mit den Rahmenbedingungen des Projektes erkennen - 0 Punkte: Ausführungen zu verlangten Aspekten fehlen zum Teil und/oder sind inhaltlich nicht auf das vorliegende Projekt anwendbar
- quality40%
Bewertet werden die Schlüssigkeit und Nachvollziehbarkeit der konzeptionellen Herangehensweise an die Planungsaufgabe, das Verständnis der Aufgabenstellung sowie die inhaltliche Auseinandersetzung mit den spezifischen Herausforderungen des Projekts. Punktevergabe: - 40 Punkte: sehr gute und nachvollziehbare Ausführungen zu den Rahmenbedingungen des Auftrags und zur Herangehensweise; die Ausführungen lassen ein sehr gutes Aufgabenverständnis erkennen - 24 Punkte: gut nachvollziehbare und größtenteils stimmige Ausführungen zum Aufgabenverständnis, die beschriebene Herangehensweise ist plausibel - 8 Punkte: die Ausführungen sind unvollständig, bleiben allgemein und lassen nur eine geringe Auseinandersetzung mit der Planungsaufgabe erkennen - 0 Punkte: Ausführungen zu den verlangten Aspekten fehlen zum Teil und/ oder sind inhaltlich nicht auf das vorliegende Projekt anwendbar
Zeitplan
- 6. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert