Vergabeentscheid

Zuschlag erteilt

Auftragsgewinner: gp Beratung GmbH

Auftragswert

€600k

Zuschlag am

3. Juni 2026

TED·444707-2026

Fördermittel-, Finanz- und Projektmanagement für das Domquartier Worms

BeratungsdienstleistungenProjektmanagementÖffentliche VerwaltungProjektmanagementFoerdermittelmanagementFinanzcontrollingOeffentliche VerwaltungStadtentwicklung
Auftragswert
~€450k
Geschätzt · Konfidenz low
Einreichungsfrist
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Die Stadt Worms sucht einen Dienstleister für das Fördermittel-, Finanz- und Projektmanagement zur Neugestaltung des Domquartiers. Der Auftrag umfasst die Kosten- und Finanzierungsplanung, das Controlling sowie die Kommunikation mit Landesbehörden. Die Vertragslaufzeit beträgt 2160 Tage, was etwa sechs Jahren entspricht.

Vollständige Beschreibung anzeigen

Fördermittel-, Finanz- und Projektmanagement

VergabeHero-Einschätzung

Die Stadtverwaltung Worms plant die Neugestaltung des Domquartiers und benötigt hierfür externe Unterstützung bei der Verwaltung der Fördermittel, der Finanzplanung und dem Projektmanagement. Der ausgewählte Dienstleister übernimmt dabei zentrale Aufgaben wie die Erstellung von Kostenübersichten, das Finanzcontrolling sowie die Abstimmung mit den zuständigen Landesministerien in Rheinland-Pfalz. Da es sich um ein langfristiges Vorhaben handelt, ist der Vertrag auf eine Dauer von 2160 Tagen angelegt, was rund sechs Jahren entspricht. Die Vergabe erfolgt über ein Verhandlungsverfahren, bei dem neben dem Preis auch die Qualität der Teampräsentation und die konkrete Ausarbeitung der Aufgabenstellung entscheidend sind.

Lose

Aufteilung in Lose

1 Lot
LOT-0000Fördermittel-, Finanz- und Projektmanagement Domquartier

Ziel dieser Vergabe ist es, einen Dienstleister für den Abschluss eines Fördermittel-, Finanz- wie Projektmanagementvertrages für die Begleitung der Neugestaltung des Domquartiers auszuwählen. Zu den Leistungen gehören u.a.: • Erstellung und Fortschreibung der Kosten- und Finanzierungsübersicht • Vorbereitung der Jahresberichte • Controlling/Finanzen • Unterstützung der Stadt Worms für die Terminwahrnehmung bei der ADD und dem Ministerium des Innern und für Sport des Landes Rheinland-Pfalz (Innenministerium) (Vor- und Nachbereitung) • Sicherung der Abstimmung mit der ADD • Vorbereitung der elektronischen Berichterstattung und des elektronischen Monitorings in den Onlineportalen der Städtebauförderung • Abrechnung • Prüfung der Zuwendungsbescheide • Fördermittelanträge ausarbeiten • Vorbereitung der Fördermittelabrufe • Fördermittelabflüsse steuern • Planen von Mittelbedarf und Mittelabfluss • Reporting der Entwicklung der Kosten- und Einnahmen • Erstellung des abschließenden Mittelverwendungsnachweises gegenüber der Förderstelle • Vorbereiten und Erstellen des Schlussberichtes in Abstimmung mit der Stadt Worms • Kostensteuerung unter Berücksichtigung der Ergebnisse von Vergaben von einzelnen Maßnahmen • Fortschreiben der projektspezifischen Kostenverfolgung (kontinuierlich) • Abstimmung mit dem Projektmanagement • Teilnahme an Lenkungsgruppen- und Projektgruppensitzungen Leistungspositionen des Projektmanagements: • Beachtung der Vorgaben und Anforderungen des Fördermittel- und Finanzmanagements • Analysieren und Bewerten der Vorbereitung und Durchführung der Maßnahmen auf Konformität mit den vorgegebenen Projektzielen • Fortschreiben der Dokumentation der Projektvorgaben • Überprüfen und Umsetzen der Kommunikationsstruktur - regelmäßiges Informieren und Abstimmen mit dem Auftraggeber (Berichtswesen) • Umsetzen des Entscheidungsmanagements • Umsetzen des Änderungsmanagements zur Anpassung der Projektentwicklungen • Risikomangement zur Vermeidung von Hindernisses für den Projekterfolg Beteiligung der relevanten Akteure • Struktur, Aufbau und Betrieb des Kommunikationssystems • Analysieren und Bewerten der ordnungsgemäßen Nutzung des Projektkommunikationssystems durch die Projektbeteiligten • Koordination, Moderation, Organisation, Protokollierung, Vor- und Nachbereitung der Sitzungen der Lenkungs- und Projektgruppe(n) • Inhaltliche Unterstützung der Mitglieder der Lenkungs- und der Projektgruppe(n) • Vorbereitung und Beteiligung bei Terminen städtischer Entscheidungsträger • Vor- und Nachbereitung der Termine • Erstellung von Handlungsempfehlungen • Etablierung und Steuerung von maßnahmenbezogenen Projektgruppen • Erstellung und Fortschreibung des Gesamtterminplans und der Einzelterminpläne unter Beachtung der Vorgaben des Fördermittel- und Finanzmanagements Überprüfen der Vergabeterminplanung und Anstoßen und Kontrolle der Prozessabläufe von einzelnen Maßnahmen Abstimmung der Angebotsprüfungen der Fachabteilungen von Angeboten im Hinblick auf vorgegebene Terminziele Konzeptionelle Berücksichtigung der Ergebnisse der Öffentlichkeitsarbeit Jahresberichte inhaltlich aufstellen Projektverwaltung Qualitätsmanagement der Projektverwaltung Öffentlichkeitsarbeit in Form von Vorbereitung und Durchführung von Veranstaltungen und sonstigen Beteiligungsformaten Infomaterialien zur Projektvorstellung vorbereiten (Konzeption, Inhalte) - Materialien zur Öffentlichkeitsarbeit vorbereiten Informationen für Webseite und andere soziale Medien vorbereiten und in Abstimmung mit der Stadt realisieren Die Laufzeit des Fördermittel-, Finanz- wie Projektmanagementvertrages beläuft sich auf 6 Jahre mit einer Verlängerungsoption von zweimal jeweils zwei 2 Jahre und soll damit einen Großteil der Projektlaufzeit und des erforderlichen Zeitraums für den Mittelverwendungsnachweis abdecken. Weitere Einzelheiten finden sich in der Leistungsbeschreibung, die ihrerseits im Zuge des Verhandlungsverfahrens angepasst werden kann. Nicht Gegenstand des Auftrages sind Rechtsdienstleistungen nach dem RDG und die Vergabe von konkreten Bauleistungen im Zusammenhang mit der Neugestaltung des Domquartiers. Diese Leistungen obliegen allein der Stadt Worms bzw. von der Stadt anderweitig beauftragten Dienstleistern.

CPV 710000002160 Tage Laufzeit
Bewertung

Zuschlagskriterien

3 Kriterien
  • quality

    Teampräsentation

    34%
  • quality

    Zusagen bei der Konkretisierung der Aufgabenstellung zu den geforderten Leistungsinhalten und Zeitbedarf

    34%
  • cost

    Preis

    32%
Zeitleiste

Zeitplan

  1. 29. Juni 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert
  2. 3. Juni 2026
    Zuschlag erteilt
    Zuschlag an gp Beratung GmbH · €600k

Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.

VergabeHero