Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: unbekannt
Auftragswert
unbekannt
Zuschlag am
15. Juni 2026
Fachplanung Technische AusrĂĽstung fĂĽr Neubau einer Zweifeldhalle mit Aulafunktion
Was wird ausgeschrieben
Das Landesverwaltungsamt Saarland schreibt die Fachplanung der technischen Ausrüstung (Anlagengruppen 1-3 & 8) für den Neubau einer Zweifeldhalle mit Aulafunktion in Lebach aus. Der Auftrag umfasst die Leistungsphasen 2 bis 9 gemäß HOAI 2021. Das Projekt beinhaltet eine Holzbauweise, ein Gründach sowie eine Photovoltaikanlage.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Das Landesverwaltungsamt Saarland beabsichtigt den Neubau einer Zweifeldhalle mit 3 Hallenteilen und Aulafunktion in Holzbauweise mit Gründach sowie PV-Anlage. Im Rahmen der Schulentwicklungsplanung und Neustrukturierung des Schulareals Lebach mit stetigem Anstieg der Schülerzahl wurde der Bedarf ganzheitlich neu betrachtet und hat sich somit im Vergleich zur Bestandsturnhalle auch grundlegend geändert. Im 1. Schritt soll nun die künftig von mehreren Schulen genutzte Turnhalle mit Aulafunktion hergerichtet werden.
Das Saarland plant den Neubau einer modernen Zweifeld-Sporthalle mit integrierter Aulafunktion am Schulstandort Lebach. Für dieses Bauvorhaben, das unter anderem eine nachhaltige Holzbauweise, ein Gründach und eine Photovoltaikanlage umfasst, wird ein Fachplaner für die technische Gebäudeausrüstung gesucht. Der Auftrag deckt die gesamte Planung und Bauüberwachung ab, von der Vorplanung bis zur Objektbetreuung. Da die Halle von mehreren Schulen genutzt werden soll, ist eine präzise technische Abstimmung erforderlich.
Aufteilung in Lose
1 LotGegenstand dieses VgV-Vergabeverfahrens sind die erforderlichen Leis-tungen der "Fachplanung Technische Ausrüstung (ALG 1-3 & 8)" gem. §55 in Verbindung mit Anlage 15 der HOAI 2021 in den LPH 2 - 9, zzgl. Besonderer Leistungen. Eine differenzierte Leistungsbeschreibung ist der Anlage 04 zu entneh-men.
Zuschlagskriterien
11 Kriterien- quality5%
Steuerungs- und KontrollmaĂźnahmen in Bezug auf Kosten und Termine
- quality5%
Bewertung der internen Projektorganisation anhand: - Zuordnung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten (Ansprechpartner:innen etc.) - interne und externe Kommunikationswege (Zusammenarbeit, Entscheidungswege etc.)
- quality10%
Bewertung der erworbenen Kompetenzen und Erfahrungen anhand der Qualifikation, Berufserfahrung und vergleichbaren persönlichen Referenzen des Projektteams.
- quality10%
Vorschläge zur bzw. Darstellung der ersten Schritte/Abläufe zur Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projektes auf Grundlage der veröffentlichten Rahmenbedingungen und unter Berücksichtigung der projektspezifischen Besonderheiten/ Anforderungen, ggf. unter Zuhilfenahme der Ansätze / Arbeitsergebnisse eines vergleichbaren Referenzprojektes.
- quality10%
Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung der konkreten Maßnahmen für die ALG 1 unter nachhaltigen und wirtschaftlichen Aspekten zur Gewährleistung eines hohen Standards sowie einer funktionalen und zukunftssicheren Qualität
- quality10%
Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung der konkreten Maßnahmen für die ALG 2 unter nachhaltigen und wirtschaftlichen Aspekten zur Gewährleistung eines hohen Standards sowie einer funktionalen und zukunftssicheren Qualität
- quality10%
Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung der konkreten Maßnahmen für die ALG 3 unter nachhaltigen und wirtschaftlichen Aspekten zur Gewährleistung eines hohen Standards sowie einer funktionalen und zukunftssicheren Qualität
- quality5%
Konzeptionelle Ansätze zur Umsetzung der konkreten Maßnahmen für die ALG 8 unter nachhaltigen und wirtschaftlichen Aspekten zur Gewährleistung eines hohen Standards sowie einer funktionalen und zukunftssicheren Qualität
- quality5%
Konzeptionelle Ansätze zur Zusammenarbeit mit den am Projekt beteiligten Akteuren (z.B. Bauherr, Nutzer, Behörden). Darstellung einer Besprechungssystematik für die Planungs- und Ausführungsphase.
- quality10%
Darstellung der Kapazitätseinsatzplanung während der Planungs- und Ausführungsphase; Sicherstellung der örtl. Präsenz bzw. örtl. Nähe; Umgang mit Urlaubs- und Krankheitszeiten
- price20%
Lineare Bewertung des Gesamthonorars gem. Anlage 01 - Niedrigstes Gesamthonorar / Gesamthonorar des Bieters Ă— 500 Punkte
Zeitplan
- 25. Juni 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 15. Juni 2026Zuschlag erteilt