Objektplanung Gebäude und Innenräume für Umbauarbeiten im ehemaligen Staatsratsgebäude am Schloßplatz 1 in Berlin (Leistungsphasen 5-8 HOAI)
Was wird ausgeschrieben
Die ESMT Berlin vergibt die Architektenleistungen für den Umbau und die Sanierung des denkmalgeschützten ehemaligen Staatsratsgebäudes der DDR am Schloßplatz 1. Gegenstand ist die Objektplanung für Gebäude und Innenräume gemäß Leistungsphasen 5-8 HOAI. Die Leistungsphasen 1-4 wurden bereits erbracht, LP 5 teilweise. Es handelt sich um eine Zuwendungsmaßnahme nach RZBau mit stufenweiser Beauftragung. Die Vertragslaufzeit beträgt 540 Tage.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Objektplanung Gebäude und Innenräume für Umbauarbeiten im ehemaligen Staatsratsgebäude der DDR am Schloßplatz 1 in Berlin gem. Leistungsphase 5-8 HOAI. Es handelt sich um eine Zuwendungsmaßnahme nach RZBau. Die Beauftragung erfolgt stufenweise nach Leistungsphasen HOAI.
Die ESMT Berlin (European School of Management and Technology) vergibt Architektenleistungen für den Umbau eines denkmalgeschützten DDR-Gebäudes am Schloßplatz 1 in Berlin-Mitte. Konkret geht es um die Objektplanung für Gebäude und Innenräume in den Leistungsphasen 5 bis 8 der HOAI — das bedeutet, die Entwurfs- und Genehmigungsplanung (LP 1-4) ist bereits abgeschlossen, nun folgen die Ausführungsplanung, Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe sowie die Objektüberwachung. Das Gebäude soll für die Nutzung durch die Wirtschaftsuniversität ESMT hergerichtet werden, wobei Ausbaureserven im denkmalgeschützten Bestand saniert werden. Die Beauftragung erfolgt stufenweise nach HOAI-Leistungsphasen, was für Architekturbüros eine flexible, an den Baufortschritt angepasste Auftragsabwicklung bedeutet. Bewerber müssen ein Qualitätskonzept (max. 5 Seiten) vorlegen, das mit 60% gewichtet wird — der Preis fließt nur zu 40% in die Bewertung ein.
Zentrale Anforderungen
6 Punkte- Architektenleistungen gemäß HOAI LP 5-8
- Eignung als Objektplanung für Gebäude und Innenräume
- Erfahrung mit denkmalgeschützten Gebäuden
- Referenzen für vergleichbare Hochbauprojekte
- Zuwendungsmaßnahme nach RZBau (Bundeshaushalt)
- Stufenweise Beauftragung nach Leistungsphasen
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.
Eignungskriterien (Volltext)
Der Auftraggeber behält sich vor, den betreffenden Bewerber unter Einhaltung der Grundsätze der Transparenz und Gleichbehandlung aufzufordern, fehlende, unvollständige oder fehlerhafte Unterlagen nachzureichen oder zu vervollständigen.
Aufteilung in Lose
1 LotAusbauziel: räumliche und technische Anpassung der Ausstattung an die Bedürfnisse einer modernen Hochschule zur Nutzung durch die Wirtschaftsuniversität ESMT. Die Ausbaureserveflächen im denkmalgeschützten Gebäude werden umfassend saniert und umgebaut. Leistungsbilder: Objektplanung Gebäude und Innenräume Leistungsphase 5-8 HOAI: Die Architektenleistungen der Leistungsphasen 1-4 HOAI wurden bereits erbracht. Leistungen der Leistungsphase 5 HOAI wurden teilweise erbracht, eine Baugenehmigung liegt vor. Inhalt der Ausschreibung sind die weiteren Planungsleistungen gem. Leistungsphase 5-8 HOAI, aufbauend auf der vorliegenden Planung.
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- price40%
Honorar: In der Unterlage "Leistungsbeschreibung und Preisblatt" sind Pauschalpreise anzugeben. Die Pauschalpreise für die OZ 01,02 und 03 sind zu einer LV-Summe (netto) zu addieren. Ebenfalls anzugeben ist die LV-Summe (brutto). Stundensätze: In der Unterlage "Leistungsbeschreibung und Preisblatt" sind unter OZ 4.01 ebenfalls Netto-Stundensätze als Einheitspreis für Personengruppen anzugeben, wenn weitere über den vertraglich vereinbarten Rahmen hinausgehende Leistungen des Auftragnehmers beauftragt werden, die auf Stundenbasis abzurechnen sind.
- quality60%
Vorzulegen ist eine Darstellung über die Herangehensweise an das Projekt und ein Personalkonzept auf max. 5 Seiten DIN A4. Dabei ist insbesondere darzustellen: Herangehensweise an die Erfassung und Analyse der mit dem Planungsauftrag verbundenen Aufgabenstellung und der Methoden zur Ermittlung von Optimierungsvorschlägen zum vorliegenden Konzept der Umbaumaßnahmen. Außerdem die Darstellung der Herangehensweise zur Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufs, die Herangehensweise zur Ermittlung der projektspezifischen Rahmenbedingungen und Risiken und die Herangehensweise an die Aufstellung einer plausiblen und machbaren Termin- und Kostenplanung. Darzustellen ist ebenso die Organisation des Projektteams sowie interne Aufgabenverteilung und Schnittstellen. Vorzulegen ist eine Darstellung der persönlichen Kompetenzen des Projektleiters auf max. 3 Seiten DIN A4 in Form eines technischen Lebenslaufs sowie von Referenzdarstellungen auf eigener Unterlage auf max. 2 Seiten DIN A4 je Referenz (max. 5 Referenzen insgesamt) Vorzulegen ist eine Darstellung der persönlichen Kompetenzen des vorgesehenen stellvertretenden Projektleiters auf max. 3 Seiten DIN A4 in form eines technischen Lebenslaufs sowie von Referenzdarstellungen auf eigener Unterlage auf max. 2 Seiten DIN A4 (max. 5 Referenzen insgesamt). Im Rahmen der Verhandlungsgespräche werden das Projektverständnis und die Umsetzungskompetenz des Projektleiters und des stellvertretenden Projektleiters anhand der Vorstellung des Angebots und der Beantwortung fachlicher Rückfragen durch den Auftraggeber und dessen Berater bewertet. Es folgt eine gemeinsame und einheitliche Bewertung der Präsentierenden. Die Angebotspräsentation dient der Erläuterung und Vertiefung der bereits schriftlich angebotenen Leistungen. Bewertet werden Struktur und Klarheit, die fachliche Qualität und Reaktionsfähigkeit auf Rückfragen.
Zeitplan
- 17. Apr. 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 4. Mai 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung