Projektmanagementbüro (PMO) für SAP S/4HANA-Einführung
Was wird ausgeschrieben
Die Stadtentwässerung Hannover schreibt ein Projektmanagementbüro (PMO) für die Ablösung des bestehenden SAP ERP ECC 6.0 EHP 8 durch SAP S/4HANA on Premise aus. Das PMO soll die vorbereitenden Arbeiten begleiten und die eigentliche Transformation leiten. Der geschätzte Arbeitsaufwand beträgt ca. 400 Projekttage. Die Angebote werden nach Preis (40%) und Qualität (60%) bewertet.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Bei der Stadtentwässerung Hannover soll ein SAP S/4HANA-System on Premise das vorhandene SAP ERP-System ECC 6.0 EHP 8 on Premise ablösen. Hier wird das Projektmanagementbüro (PMO) ausgeschrieben, das die vorbereitenden Arbeiten begleiten und die eigentliche Transformation leiten soll.
Die Stadtentwässerung Hannover, ein kommunaler Betrieb der Landeshauptstadt Hannover, will ihr altes SAP ERP-System durch ein neues SAP S/4HANA-System ersetzen. Dafür wird ein Projektmanagementbüro (PMO) gesucht, das die Umstellung vorbereitet und die gesamte Transformation leitet. Der geschätzte Arbeitsaufwand liegt bei etwa 400 Projekttagen. Bewerber müssen nachweisen, dass sie vergleichbare SAP-Transformationsprojekte im öffentlichen Sektor durchgeführt haben und die Eignungsvoraussetzungen gemäß §§ 122, 123 GWB erfüllen.
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Nachweis vergleichbarer SAP-Transformationsprojekte im öffentlichen Sektor
- Eignung gemäß §§ 122, 123 GWB (keine Ausschlussgründe)
- Projektmanagement-Kompetenz für IT-Transformationen
- Erfahrung mit SAP S/4HANA-Implementierungen
- Präqualifikation oder Eigenerklärung zur Eignung
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.
Eignungskriterien (Volltext)
Ausschlussgründe gem. §§ 122, 123 GWB, anzugeben in der Eigenerklärung zur Eignung oder durch Präqualifikation Nachforderung von Unterlagen erfolgt gem. § 56 Abs. 2 VgV
Aufteilung in Lose
1 LotBei der Stadtentwässerung Hannover soll ein SAP S/4HANA-System on Premise das vorhan-dene SAP ERP-System ECC 6.0 EHP 8 on Premise ablösen. Hier wird das Projektmanagementbüro (PMO) ausgeschrieben, das die vorbereitenden Arbeiten begleiten und die eigentliche Transformation leiten soll. Die Stadtentwässerung Hannover schätzt den Arbeitsaufwand auf ca. 400 Projekttage.
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- price40%
Wertung des Angebotspreises, im Detail siehe Vergabeunterlagen, Dokument "Ablauf und Erläuterung Kriterien"
- quality30%
Bewertung des vorgegebenen Kriterienkatalogs, im Detail siehe Vergabeunterlagen, Dokument "Ablauf und Erläuterung Kriterien"
- quality30%
Angebotskonzept der anbeitenden Unternehmen, im Detail siehe Vergabeunterlagen, Dokument "Ablauf und Erläuterung Kriterien"
Zeitplan
- 24. Apr. 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 18. Juni 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung