Dithmarscher Landesmuseum Meldorf (DLM) - 2. BA - Touristische Attraktivierung

Qualität der zu erwartenden Leistung im Hinblick auf den hier ausgeschriebenen Auftragsgegenstand (Gewichtungsfaktor: 3) a) Ausschnitte aus Planungsleistungen zum ausgeschriebenen Leistungsbild vorheriger vergleichbarer Projekte. Insbesondere der Nutzungsart nach dem BWZ-Katalog Nr. 2241, 4220, 4250. Darstellung der Aspekte zur Berücksichtigung nachhaltiger Bauweisen, Beteiligung an Zertifizierungen (DGNB, QNG, Leeds, BNB, LCA, usw.). Aussagen zu Erfahrungen bei der Planung und Umsetzung zeitgemäßer, energiesparender (nachhaltiger) Heiz-, Kühlungs- und Lüftungstechniken. Mögliche Ansätze zur Optimierung/Einbindung der Energieflüsse im Kontext des Bildungs-Campus BBZ Meldorf. Beispiele für vorangegangene Planungen nach dem Low-Tec-Ansatz. b) Erfahrungshintergründe der eingesetzten Projektmitarbeiter/innen in Planung und Ausführung (insbesondere von nachhaltigen, energetisch optimierten Bauwerken) sowie beim Einsatz der Planungsmethode BIM.

(Gewichtung 40 %) a) Bewertet wird das angebotene Gesamthonorar. b) Maßgeblich ist das Angebot mit dem wirtschaftlichsten Honorar unter Berücksichtigung der ausgeschriebenen Leistungen. c) Die Ermittlung der Punkte für den Angebotspreis erfolgt per linearer Interpolation

3.1 Gestaltung und Konzept (Gewichtung: 35 %) a) Bewertet wird die gestalterische, konzeptionelle und narrative Qualität des Angebotes. b) Bewertet werden insbesondere: • Qualität, Innovationsgrad und Nachvollziehbarkeit des Gestaltungs- und Umsetzungskonzeptes, • konzeptionelle Stringenz und gestalterische Kohärenz, • Qualität des didaktischen Konzeptes und des Storytellings, • Qualität der narrativen Vermittlungsansätze, • Bezug zur Zielsetzung des Museums als multiperspektivische und lernende Institution, • Qualität der vorgeschlagenen Vermittlungs- und Beteiligungsformate, • Qualität des Material- und Lichtkonzeptes, • Einsatz nachhaltiger und kreislauffähiger Materialien, • Energieeffizienz und Wartungsfreundlichkeit der vorgesehenen Medientechnik, • Berücksichtigung von Lebenszykluskosten und langfristiger Nutzbarkeit, • Berücksichtigung des Modell- und Pilotcharakters des Projektes.

Funktionalität (Gewichtung: 5 %) a) Bewertet wird die funktionale Qualität der vorgeschlagenen Lösungen. b) Bewertet werden insbesondere: • Qualität der Besucherführung und Visitor Journey, • Berücksichtigung von Barrierefreiheit und Inklusion, • unterschiedliche Vermittlungsebenen für verschiedene Zielgruppen, • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der Ausstellungsmodule, • Möglichkeiten späterer Ergänzungen und Fortschreibungen, • Wartungsfreundlichkeit, • Möglichkeiten zur eigenständigen Anpassung und Ergänzung durch das Museum.

Projektumsetzung (Gewichtung: 20 %) a) Bewertet wird die Qualität der vorgesehenen Projektorganisation und Projektabwicklung. b) Bewertet werden insbesondere: • Nachvollziehbarkeit und Plausibilität der Zeitplanung, • Qualität der Meilensteinplanung, • Methodik zur Einhaltung des Budgets und des Terminrahmens, • Qualität des Risikomanagements, • vorgesehene Kommunikations- und Abstimmungsprozesse, • Zusammenarbeit mit dem Museumsteam, • organisatorische Struktur des Projektteams, • Qualifikation und Erfahrung des vorgesehenen Kernteams.