Digitalisierungsstrategie und IT-Transformationsprogramm für Parkraumbewirtschaftung
Was wird ausgeschrieben
Die Parkraumgesellschaft Baden-Württemberg mbH schreibt Beratungs- und Implementierungsleistungen für ein unternehmensweites Digitalisierungsprogramm aus. Der Fokus liegt auf der Modernisierung der IT-Landschaft, einschließlich ERP-, CRM- und Leitstellensystemen sowie digitaler Kundenschnittstellen. Die Laufzeit und der genaue Umfang sind auf eine umfassende Transformation der Parkraumverwaltung ausgelegt.
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Digitalisierungsstrategie Parkraumbewirtschaftung
Die Parkraumgesellschaft Baden-Württemberg (PBW) sucht einen Partner für die Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Digitalisierungsstrategie. Ziel ist es, die bestehende IT-Infrastruktur zu modernisieren, wozu unter anderem Abrechnungssysteme, Kundenportale und die Steuerung von Parkanlagen gehören. Der Auftragnehmer übernimmt dabei Aufgaben von der Beratung und Konzeption bis hin zur technischen Steuerung und Implementierung. Es handelt sich um ein strategisches Projekt zur Transformation der gesamten Systemlandschaft des Unternehmens. Die Vergabe erfolgt nach einem Verhandlungsverfahren, wobei Qualität und Preis zu gleichen Teilen in die Bewertung einfließen.
Zentrale Anforderungen
2 Punkte- Nachweis über das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen gemäß §§ 123, 124 GWB
- Einreichung des elektronisch ausgefüllten Fragebogens zur Eignungsprüfung (aidf-Datei)
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen. Verbindlich ist der Originaltext unten.
Eignungskriterien (Volltext)
Auf die §§ 123, 124 GWB wird verwiesen. Der Nachweis über das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen wird über die Einreichung des elektronisch ausgefüllten Fragebogens zur Eignungsprüfung (aidf-Datei) geführt. Die Vergabestelle behält sich vor, den Bewerber bis zum Abschluss der Auswertung der Angebotsunterlagen mit einer angemessenen Nachfrist aufzufordern, unvollständige, fehlende oder fehlerhafte Erklärungen, Nachweise oder sonstige Unterlagen nachzureichen, zu vervollständigen oder zu korrigieren. Werden diese Erklärungen, Nachweise oder sonstige Unterlagen bis zum Ablauf der Nachfrist nicht beigebracht, führt dies zum Ausschluss des Angebotes. Ein Anspruch auf Nachforderung besteht nicht.
Aufteilung in Lose
1 LotGegenstand der Ausschreibung ist die Beratung, Konzeption, Steuerung und teilweise Implementierung eines unternehmensweiten Digitalisierungs- und Transformationsprogramms der PBW. Ziel ist die Modernisierung und Integration der bestehenden IT- und Systemlandschaft einschließlich Datenmanagement, ERP-/Abrechnungssystemen, CRM- und Leitstellensystemen, Objekte- und Flächenmanagement, digitaler Kundenschnittstellen sowie Parkabfertigungsanlagen. Der Leistungsumfang umfasst insbesondere: - Projektmanagement und Changemanagement, - Analyse und Zielarchitektur der bestehenden IT- und Prozesslandschaft, - Aufbau eines zentralen Datenmanagements/Data-Warehouse, - Systemauswahl, Marktanalyse und Proof-of-Concepts, - Einführung und Integration neuer Plattformen und Schnittstellen, - IT-Architektur-, Governance- und Security-Beratung, - Unterstützung bei Migration, Rollout, Betriebsüberführung und Hypercare, - Entwicklung KI-gestützter Services und Automatisierungslösungen.
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- quality50%
Summe der Punkte aus Konzept 1 + 2
- price50%
Angebotspreis
Zeitplan
- 20. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 18. Juni 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung