Fachplanungsleistungen zur Digitalisierungsstrategie für die Hochschulmedizin Hannover und Göttingen
Was wird ausgeschrieben
Die Hochschulmedizin Hannover Baugesellschaft mbH schreibt Fachplanungsleistungen für eine Digitalisierungsstrategie im Rahmen der Master- und baulichen Entwicklungsplanung aus. Ziel ist die Identifikation und Bewertung digitaler Anwendungsfälle für die Campusentwicklung an den Standorten Hannover und Göttingen. Der Auftrag umfasst die konzeptionelle Begleitung der baulichen, technischen und betriebsorganisatorischen Planung.
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Gegenstand der Leistung ist die Einbringung von Fachplanungsleistungen der Planung einer Digitalisierungsstrategie im Rahmen der Masterplanung (MAP) sowie der baulichen Entwicklungsplanung (BEP) für die Standorte der Hochschulmedizin in Göttingen (UMG) und Hannover (MHH)
Die Hochschulmedizin Hannover Baugesellschaft mbH sucht einen Dienstleister, der die Digitalisierungsstrategie für die Campus-Neugestaltung der Universitätskliniken in Hannover und Göttingen plant. Dabei geht es darum, digitale Lösungen für den Krankenhausbetrieb, die Forschung und die Lehre zu entwickeln und deren Auswirkungen auf die Gebäudeplanung zu bewerten. Der Auftragnehmer soll Konzepte erstellen, die sowohl die technische Infrastruktur als auch die wirtschaftlichen Aspekte der künftigen Campus-Entwicklung berücksichtigen. Es handelt sich um ein strategisches Beratungsprojekt, das die Grundlage für die bauliche Entwicklung der nächsten Jahre bildet.
Aufteilung in Lose
1 LotDie Vergabeeinheit Digitalisierung umfasst die konzeptionelle Begleitung der Masterplanung und Baulichen Entwicklungsplanung mit dem Ziel, digitale Anwendungsfälle für die künftige Campusentwicklung systematisch zu identifizieren, zu strukturieren und hinsichtlich ihrer baulichen, technischen, betriebsorganisatorischen sowie wirtschaftlichen Auswirkungen zu bewerten. Im Mittelpunkt stehen skalierbare und phasenweise umsetzbare Maßnahmen zur digitalen Unterstützung von Krankenversorgung, Forschung und Lehre, Mobilität, Freiraum, Energie- und Ressourcenmanagement sowie campusbezogener Infrastruktur. Ziel ist die Entwicklung einer integrierten, zukunftsfähigen und realisierbaren Digitalisierungsstrategie als Beitrag zu einer vernetzten, resilienten und effizient betriebenen Campusstruktur.
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- cost40%
Bewertet wird die Honorargesamtsumme der abgefragten Leistungen für Masterplanung und bauliche Entwicklungsplanung gemäß Erläuterung in der Zuschlagsmatrix.
- quality20%
Der Bieter hat mit seinem Angebot eine Darstellung des vorgesehenen Projektteams, samt Erläuterung zu Qualifikation und Berufserfahrung, Organigramm und Personaleinsatz vorzulegen. Art der Ausarbeitung: - Benennung einer Projektleitung und einer Stellvertretung - Darstellung einer klaren Kommunikationsstruktur innerhalb des eigenen Unternehmens - Benennung eines verantwortlichen Ansprechpartners für die Auftraggeberin - Personaleinsatzplanung über den gesamten Bearbeitungszeitraum
- quality40%
Einreichung einer Darstellung der Herangehensweise und prinzipielle Planungsansätze für die Entwicklung eines integralen, baustufen- und lebenszyklusübergreifenden Masterplankonzepts für den Campus, das Versorgungssicherheit, Nutzungsflexibilität, Nachhaltigkeit und einen stabilen Betrieb eines universitätsmedizinischen Großstandort langfristig gewährleistet. Art der Ausarbeitung: - Herangehensweise und Methodik für die Bearbeitung des abgeforderten Leistungbildes. Zulässig sind Skizzen, Diagramme, Prozessgrafiken - keine ausgearbeitete Entwurfsplanung - Bearbeitungszeit implizit gering (kein Wettbewerb) (Insgesamt maximal 10 DIN-A4-Seiten; werden mehr als 10 DIN-A4 Seiten eingereicht, wird das Konzept nur mit den ersten 10 Seiten bewertet)
Zeitplan
- 19. Juni 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 19. Juli 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung