Dachgeschossausbau und Dachsanierung Haus 8 zu Verwaltungsbereichen
Was wird ausgeschrieben
Vivantes - Netzwerk für Gesundheit GmbH vergibt die Planungsleistungen für den Umbau und die Sanierung des gesamten Dachgeschosses von Haus 8 am Krankenhaus Friedrichshain zu Verwaltungsbereichen. Das Satteldach ist sanierungsbedürftig, zusätzlich sollen ein Aufzug für Barrierefreiheit eingebaut und die Innenräume durch Anpassung von Kniestock und Gauben nutzbar gemacht werden. Die Vergabe erfolgt in zwei Losen: Objektplanung nach § 34 HOAI (Leistungsphasen 1-9) und Technische Ausrüstung nach § 55 HOAI (Lph 1-9).
Vollständige Beschreibung anzeigen
Die Maßnahme "P_0916-2025 - KHD H8 - Ausbau Dachgeschoss" beinhaltet den Umbau und die Sanierung des gesamten Dachgeschosses von Haus 8 zu Verwaltungsbereichen. Das Satteldach hat seine Lebensdauer überschritten und muss dringend saniert werden. Diese Dachsanierung soll genutzt werden, um die derzeit größtenteils leerstehenden Räumlichkeiten in eine dauerhafte Nutzung zu überführen. Neben der Anbindung der beiden Treppenhäuser soll für die Barrierefreiheit ein Aufzug entstehen, die Innenräume sollen durch Anpassung des Kniestocks/Drempels sowie durch zusammenhängende Gauben besser nutzbar gemacht werden. Zu den Allgemeinen Themen der Planung und Ausführung wie Barrierefreiheit, winterlicher und sommerlicher Wärmeschutz, Brandschutz, etc. sollen auch die verwaltungsspezifischen Themen bearbeitet werden.
Die Vivantes-Gruppe, ein großes kommunales Krankenhausunternehmen in Berlin, lässt das Dachgeschoss von Haus 8 am Krankenhaus Friedrichshain zu Verwaltungsräumen umbauen. Das Satteldach ist altersbedingt sanierungsbedürftig, gleichzeitig sollen die bisher leerstehenden Flächen dauerhaft nutzbar gemacht werden — dafür wird auch ein Aufzug eingebaut, um Barrierefreiheit zu gewährleisten. Die Planungsleistungen werden in zwei Lose aufgeteilt: Architektenleistungen für die Objektplanung und Ingenieurleistungen für die technische Ausrüstung. Bewerber müssen nachweisen, dass sie bereits vergleichbare Verwaltungs- oder Gesundheitseinrichtungen geplant haben und entsprechende Referenzen vorweisen können. Die Vergabekriterien legen großen Wert auf Erfahrung in der Projektleitung und die Fähigkeit, Risiken für Kosten, Termine und Qualität darzulegen.
Zentrale Anforderungen
7 Punkte- Referenzen für vergleichbare Projekte im Verwaltungs- oder Gesundheitsbau
- Erfahrung als Projektleiter gemäß § 34 HOAI 2021
- Nachweis der persönlichen Eignung für Projektleitungsaufgaben
- Personelle Aufstellung mit qualifiziertem Team
- Darlegung von Risiken bezüglich Kosten, Termine und Qualitäten
- Kenntnisse in Barrierefreiheit und Brandschutz
- Erfahrung mit energieeffizientem und ressourcenschonendem Bauen
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
2 LoteLPH 1-9 , 7 anteilig
lph 1-9, 7 anteilig
Zuschlagskriterien
14 Kriterien- price30%
Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Preis-Quotient-Methode"
- quality10.5%
Berufserfahrung in Jahren als Projektleiters bzw. stellv. Projektleiters mit Abschluss Architekt Details Datei Eignung Zuschlagskriterien zu entnehmen.
- quality10.5%
Persönliche Erfahrung Projektleitung gem. § 34 HOAI 2021 (Verwaltung -und Bürogebäude Gesundheitseinrichtungen)
- quality14%
Nachweis Referenzen
- quality7%
Personelle Aufstellung
- quality17.5%
Darlegung der Risiken, die bei diesen Bauaufgaben auftreten können und deren Folgen in Bezug auf Kosten, Termine, Qualitäten
- quality10.5%
Der Auftraggeber verfolgt das Ziel, zukunftsfähige, energieeffiziente und ressourcenschonendes Krankenhausgebäude zu realisieren, die über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg höchste ökologische, ökonomische und soziale Qualitätsstandards erfüllt. Die Planung soll ein robustes, betriebssicheres und wirtschaftliches Gebäude schaffen, das den Anforderungen eines modernen Gesundheitsbetriebs gerecht wird und auf langfristige Flexibilität ausgelegt ist.
- price30%
Berücksichtigung des Preises durch die Wertungsmethode "Preis-Quotient-Methode"
- quality10.5%
Berufserfahrung in Jahren als Projektleiters bzw. stellv. Projektleiters mit Abschluss Architekt Details Datei Eignung Zuschlagskriterien zu entnehmen.
- quality10.5%
Persönliche Erfahrung Projektleitung gem. § 34 HOAI 2021 (Verwaltung -und Bürogebäude Gesundheitseinrichtungen)
- quality14%
Nachweis Referenzen
- quality7%
Personelle Aufstellung
- quality17.5%
Darlegung der Risiken, die bei diesen Bauaufgaben auftreten können und deren Folgen in Bezug auf Kosten, Termine, Qualitäten
- quality10.5%
Der Auftraggeber verfolgt das Ziel, zukunftsfähige, energieeffiziente und ressourcenschonendes Krankenhausgebäude zu realisieren, die über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg höchste ökologische, ökonomische und soziale Qualitätsstandards erfüllt. Die Planung soll ein robustes, betriebssicheres und wirtschaftliches Gebäude schaffen, das den Anforderungen eines modernen Gesundheitsbetriebs gerecht wird und auf langfristige Flexibilität ausgelegt ist.
Zeitplan
- 7. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert