Sanierung und Modernisierung des Vonovia Ruhrstadions in Bochum als Totalunternehmerleistung
Was wird ausgeschrieben
Die Bochumer Sportstätten Besitzgesellschaft mbH (BoSB) vergibt die Totalunternehmerleistung für die Sanierung und Modernisierung des Vonovia Ruhrstadions an der Castroper Straße 145 in Bochum. Das Stadion mit einer zu sanierenden Fläche von ca. 25.700 m² und einem Grundstück von ca. 145.247 m² soll zukunftsorientiert modernisiert werden, wobei der laufende Spielbetrieb des VfL Bochum uneingeschränkt aufrechterhalten bleiben muss. Wesentliche Maßnahmen umfassen die Verbesserung der Eingangsbereiche, den Neubau von Spielergebäuden, die Neuordnung der Außenanlagen sowie die Errichtung eines Parkhauses.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Die Bochumer Sportstätten Besitzgesellschaft mbH (BoSB) ist Eigentümerin des Vonovia Ruhrstadions sowie der angrenzenden Flächen und Sportanlagen (insgesamt: Stadion) an der Castroper Str. 145 in Bochum des VfL Bochum 1848 GmbH & Co. KGaA (VfL). Diese Einrichtungen sind im Rahmen eines Pachtvertrages an den VfL Bochum 1848 GmbH & Co. KGaA verpachtet. Das Stadion entspricht in seiner aktuellen baulichen und funktionalen Beschaffenheit nicht mehr den modernen Anforderungen eines zeitgemäßen Fußballstadions sowie dessen Umfeld. Um eine solche zukunftsorientierte Modernisierung und Sanierung des Stadions zu er-möglichen, wurden bereits verschiedene Untersuchungen durchgeführt, die erhebliche Mängel identifizierten. Auf Basis dieser Erkenntnisse sollen umfassende bauliche und funktionale Optimierungen vorgenommen werden. Ziel ist es, den heutigen wie auch zukünftigen Anforderungen an Sicherheit, Medienpräsenz und Besucherkomfort gerecht zu werden. Wesentliche Maßnahmen umfassen unter anderem die Verbesserung der Eingangsbereiche, den Neubau von Spielergebäuden, die Neuordnung der Außenanlagen sowie die Errichtung eines Parkhauses. Dabei muss der Spielbetrieb uneingeschränkt gewährleistet sein und aufrechterhalten bleiben.
Die Bochumer Sportstätten Besitzgesellschaft mbH (BoSB) beauftragt die umfassende Sanierung und Modernisierung des Vonovia Ruhrstadions in Bochum als Totalunternehmerleistung. Das Projekt umfasst die Verbesserung der Eingangsbereiche, den Neubau von Spielergebäuden, die Neuordnung der Außenanlagen sowie den Bau eines Parkhauses auf einem Grundstück von rund 145.000 Quadratmetern mit einer zu sanierenden Fläche von etwa 25.700 Quadratmetern. Eine besondere Herausforderung besteht darin, dass der Spielbetrieb des VfL Bochum während der Bauarbeiten uneingeschränkt weiterlaufen muss. Die Vergabe erfolgt anhand eines komplexen Bewertungsmodells, bei dem die Qualität (70 %) stärker gewichtet wird als der Preis (30 %).
Zentrale Anforderungen
6 Punkte- Totalunternehmer-Erfahrung im Hochbau
- Referenzen für vergleichbare Stadionbauprojekte
- Fähigkeit zur Bauausführung bei laufendem Spielbetrieb
- Eignung nach VOB/A
- Nachweis der technischen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit
- Erfahrung mit komplexen Bauprojekten im öffentlichen Bereich
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 LotDer Auftraggeber beabsichtigt auf dem Gelände Castroper Straße 145, Gemarkung Grumme, (Flur 9 Flurstück 153, 161, 184, 197, 198, 206, 217, 218, 220 ,229, 230) das dortige Vonovia Ruhrstadion im laufenden Spielbetrieb zukunftsorientiert zu modernisieren und zu sanieren. . Die zu sanierende und modernisierende Fläche des Vonovia Ruhrstadions samt Stadioncenter weist eine Fläche von ca. 25.700 m² auf. Das betroffene Grundstück des Stadions hat eine Größe von ca. 145.247 m². . Das Projekt Stadion setzt sich insbesondere aus den nachfolgenden Maßnahmen zusammen, die teilweise zeitlich parallel durchzuführen sind: - Vorbereitungsmaßnahmen - Sämtliche Planungsleistungen, insbesondere - Objekt-Planung wie auch sämtliche Fachplanungen, insb. für Tragwerk, TA, Brandschutz - Vorentwurfsplanungen - Planungen von Abbruch und Schadstoffsanierung - Entwurfs- und Genehmigungsplanungen - Ausführungsplanungen - Werkstatt- und Montageplanungen - Sämtliche Genehmigungen und Erlaubnisse, insbesondere - Abbruchgenehmigungen - Baugenehmigungen - Zulassungen und Erlaubnisse - Sämtliche Baumaßnahmen, insbesondere - Rückbauten und Schadstoffsanierungen - Interimsmaßnahmen - Neubauten und Sanierungsarbeiten - Inbetriebnahmen, Abnahmen und Abrechnungen
Zuschlagskriterien
6 Kriterien- price30%
Bzgl. der Kosten wird das Angebot mit den niedrigsten Kosten mit 15 Punkten und ein Angebot, welches 30 % oder mehr über dem Angebot mit den niedrigsten Kosten liegt oder fiktiv läge, mit 0 Punkten bewertet. Die Punkteermittlung zwischen dem preiswertesten und dem (fiktiven), 30% über dem preisgünstigsten Angebot liegenden Angebot erfolgt über eine lineare Interpolation mit zwei Stellen hinter dem Komma.
- quality21%
1.1 Umgangsbereiche / Plaza / Außenanlagen 40 % der o.g. 21% der 70% - Eingangsbereiche / Zutrittskontrolle / Kassensituation - Funktionalität Sanitäreinrichtungen - Funktionalität Kioske und sonstige Räume - Erfüllung Raumprogramm Umgangsbereiche - Platzverhältnisse Umgänge - Flexibilität Sektorentrennungen - Anordnung der Funktionsbereiche in den Außenanlagen - Anordnung und Dimensionierung der Parkplätze (Pkw, Fahrräder) - Verkehrsführung im Leistungsumgriff, Zu- und Abfahrten - Barrierefreiheit auf dem Gelände - Medienbereiche - Feuerwehrumfahrung - Stellplatzkonzept BOS Kräfte - Fantrennung . 1.2 Ausgebaute Bereiche Nordtribüne 20% der o.g. 21% der 70% - Anordnung und Funktionalität der sportlichen, betrieblichen, gastronomischen und Medienbereiche - Erschließung Besucher, Aktive, Mitarbeiter, Medien - Trennung der Nutzungsbereiche - Erfüllung Raumprogramm - Funktionalität der Leitstelle . 1.3 Betriebsgebäude, Betriebshof und Parkhaus 20% der o.g. 21% der 70% - Anordnung und Funktionalität der Nutzungsbereiche - Erschließung Mitarbeiter, Fremdfirmen, Spieltagspersonal, Besucher etc. - Trennung der Nutzungsbereiche - Erfüllung Raumprogramm - Erschließung . 1.4 Innenraum 20% der o.g. 21% der 70% - Abstand Spielfeld/Tribüne - Kamerabild - Funktionalität und Gestaltung Übergang Innenraum / Tribüne - Bandenkonzept - Anordnung Trainerbänke - Anzahl und Qualität barrierefreie Zugänge - Anzahl Rollstuhlplätze, Aufenthalts- und Sichtqualität der Rollstuhlplätze
- quality7%
2.1 Fassade 25% der o.g. 7% der 70% - Fassadengestaltung und Materialität - Nachhaltiger Materialeinsatz in Fassaden und Dach - Einbindung in den Bestand . 2.2 Kubatur, Einbindung in die Umgebung insb. Betriebsgebäude + Parkhaus 35% der o.g. 7% der 70% - Wahrnehmung von außen, Ensemblewirkung - Eingangsbereiche und Zugänge / Übergänge VIP - Höhenentwicklung . 2.3 Innenausbau Nordtribüne 30% der o.g. 7% der 70% - Materialqualität Innenausbau - Besondere Gestaltungselemente . 2.4 Außenanlagen 10% der o.g. 7% der 70% - Gestaltungsqualität der Außenanlagen - Materialität der unterschiedlichen Oberflächen - Beleuchtungskonzept - Ökologische Qualität der Außenanlagen
- quality7%
3.1 Fassade + Dach 50% der o.g. 7% der 70% - Plausibilität des Konzeptes - Erfüllung Anforderungen aus der FLB - Terminliche und bauliche Umsetzung . 3.2 Betonsanierung 50% der o.g. 7% der 70% - Plausibilität des Konzeptes - Erfüllung Anforderungen aus der FLB - Terminliche und bauliche Umsetzung
- quality21%
4.1. Erfüllung betrieblicher Anforderungen durch die TA 30% der o.g. 21% der 70% - Erfüllung der TA Standards Sport- und Drittveranstaltungen - Digitalisierung - Konzept Leittechnik und Gebäudeautomatisierung - Erfüllung sicherheitstechnischer Standort - Erfüllung TGA Anforderungen Gastronomie - Erfüllung betriebliche Anforderungen . 4.2 Qualität TGA-Konzept Planerische Qualität, angebotene Material und Herstellerqualitäten 40% der o.g. 21% der 70% - Energiekonzept - Lüftungskonzept - ELT-Konzept . 4.3 Betriebskosten 30% der o.g. 21% der 70% - zu erwartende Betriebskosten - Wartungsfreundlichkeit der technischen und der baulichen Anlagen
- quality14%
Termine 60% der o.g. 14% - Gesamtfertigstellung Bauzeit - Plausibilität Bauabschnittsplanung 5.1 Baustelleneinrichtung 10% der o.g. 14% der 70% - Plausibilität der Baustelleneinrichtung - Versorgungskonzept Bau in Betrieb - Fantrennung . 5.2 Besucherzahlen und Bauabschnitte 30% der o.g. 14% der 70% - Besucherzahlen in den Bauabschnitten - Erschließung in der Bauphase
Zeitplan
- 7. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert