Erstellung funktionaler Leistungsbeschreibung für Stadionmodernisierung
Was wird ausgeschrieben
Die Bochumer Sportstätten Besitzgesellschaft mbH beauftragt die Erstellung einer funktionalen Leistungsbeschreibung (FLB) für die geplante Sanierung und Modernisierung des Vonovia Ruhrstadions in Bochum. Diese FLB dient als technische und organisatorische Grundlage für eine nachfolgende Totalunternehmerausschreibung, die den kompletten Umbau umfassen wird. Der Auftrag konzentriert sich ausschließlich auf die Planungs- und Ausschreibungsphase, nicht auf die eigentlichen Bauarbeiten. Ein konkreter Zeitrahmen für die Erstellungsleistung wird in den vorliegenden Daten nicht genannt.
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Erstellung einer Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm (Funktionale Leistungsbeschreibung für eine Totalunternehmerausschreibung) für den Umbau und die Modernisierung des Vonovia Ruhrstadions in Bochum.
Die Stadt Bochum beauftragt über ihre Sportstätten-Gesellschaft die Erstellung einer detaillierten Planungsgrundlage für die umfassende Sanierung des Vonovia Ruhrstadions. Dabei geht es nicht um die Bauarbeiten selbst, sondern um die fachgerechte Formulierung einer funktionalen Leistungsbeschreibung. Diese legt fest, welche Anforderungen das renovierte Stadion erfüllen muss, und bildet die Basis für eine spätere Vergabe an einen Generalunternehmer, der dann die kompletten Umbauarbeiten übernimmt. Die Auswahl der Bieter erfolgt zu 50 Prozent nach Qualität, wobei Erfahrung der Projektleitung und die vorgestellte Arbeitsmethodik im Vordergrund stehen.
Zentrale Anforderungen
5 Punkte- Nachweis relevanter Berufserfahrung der Projektleitung
- Erfahrung in der Erstellung funktionaler Leistungsbeschreibungen
- Dokumentierte Methodik zur Bedarfsanalyse und Leistungsprogrammierung
- Eignung als Architekturbüro oder spezialisiertes Planungsbüro
- Bereitschaft zur Präsentation im Verhandlungsgespräch
Eignungskriterien von KI ermittelt, keine offiziellen Angaben vom Auftraggeber vorhanden.
Aufteilung in Lose
1 LotDie BoSB beabsichtigt eine umfangreiche Sanierung und Modernisierung des Vonovia Ruhrstadions in Bochum. Die Leistung "Planung und Bau" soll im Rahmen einer Totalunternehmerausschreibung vergeben werden. Grundlage für dieses Verfahren ist die Erarbeitung einer entsprechenden Ausschreibung. Es ist beabsichtigt, im ersten Schritt die Erstellung dieser Ausschreibung (Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm / Funktionale Leistungsbeschreibung / Totalunternehmerausschreibung) zu vergeben. Leistungen für die Durchführung des Vergabeverfahrens nach VOB sind nicht Bestandteil Wettbewerbs.
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- quality50%
Berufserfahrung: Bewertet werden die Berufsjahre der angegebenen Projektleitung in der Aufgabenstellung "Erstellung FLB" mit 25% der o.g. 50% -- Pro Berufsjahr in der Aufgabenstellung zur Erstellung einer FLB erhält der Bewerber 1 Punkt; es können maximal 15 Punkte erreicht werden. . Persönliche Referenzen: Bewertet werden die persönlichen Referenzen der angegebenen Projektleitung in Bezug auf vergleichbare Leistungen. (Vergleichbar ist die Leistung dann, wenn die Projektleitung als verantwortlicher Projektleiter die Erstellung einer FLB in Bezug auf einen Stadionneubau/-umbau im laufenden Spielbetrieb begleitet hat) mit 75% der o.g. 50% -- 15 Punkte: Mindestens 3 persönliche Referenzen in vergleichbarer Position . 10 Punkte: Mindestens 2 persönliche Referenzen in vergleichbarer Position . 5 Punkte: Mindestens 1 persönliche Referenz in vergleichbarer Position . 0 Punkte: Keine persönlichen Referenzen in vergleichbarer Position . Hinweis: Bei Bewertungsüberschneidungen zwischen den Punktegruppen dieser Unterkriterien können Auf- oder Abwertungen in die benachbarten Bewertungsgruppen erfolgen. . Die Mindest- und Zusatzreferenzen aus der Bewerbung können falls zutreffend als persönliche Referenzen genutzt werden. . Weitere persönliche Referenzen müssen die Anforderungen an die Mindestreferenzen erfüllen und sind separat anzugeben
- quality20%
Im Rahmen der Vorstellung des Angebots im Verhandlungsgespräch wird der persönliche Eindruck des AG von dem jeweiligen Bieter anhand folgender Punkte bewertet: - Herangehensweise an die Aufgabenstellung; - Identifikation von kritischen Schnittstellen - Verständnis der spezifischen Projektherausforderungen . 13-15 Punkte: Sehr überzeugende Herangehensweise, alle kritischen Schnittstellen identifiziert, sehr gutes Verständnis der Projektherausforderungen . 9-12 Punkte: Überzeugende Herangehensweise, wesentliche Schnittstellen identifiziert, gutes Verständnis der Projektherausforderungen . 5-8 Punkte: Angemessene Herangehensweise, einige kritische Schnittstellen identifiziert, befriedigendes Verständnis der Projektherausforderungen . 1-4 Punkte: Unklare Herangehensweise, wenige oder keine kritischen Schnittstellen identifiziert, unzureichendes Verständnis der Projektherausforderungen . Bei Bewertungsüberschneidungen zwischen diesen Punktegruppen können Auf- oder Abwertungen in die benachbarten Bewertungsgruppen erfolgen.
- price30%
Punktzahl Bieter X = 15 Punkte * (voraussichtliche Auftragssumme * 2 - Angebot Bieter X) / (voraussichtliche Auftragssumme * 2 - Mindestangebot)
Zeitplan
- 11. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert