Generalplanung für die Sanierung von sechs Empfangsgebäuden (BIM-gestützt)
Was wird ausgeschrieben
Die DB InfraGO AG schreibt die Generalplanung für die Sanierung von sechs denkmalgeschützten Empfangsgebäuden in Baden-Württemberg aus. Der Auftrag umfasst Leistungen in den Bereichen Tragwerksplanung, technische Gebäudeausrüstung, Sicherheitskoordination und Bauphysik unter Anwendung der BIM-Methodik. Die Sanierungen beinhalten umfangreiche Instandsetzungsmaßnahmen an Fassaden, Dächern, technischer Gebäudeausstattung sowie energetische Optimierungen.
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Sanierung von ZKB Empfangsgebäuden Hochbau (Lph 1-2 übertragen, 3-4 opt., 5-8 opt.): Waldkirch: Das Gebäude steht unter Denkmalschutz. Austausch aller Fenster (inkl. Holz-Rollläden) und Eingangstüren im Empfangsgebäude und dem Anbau, Sanierung des Daches, IH-Maßnahmen im Treppenhaus, denkmalgerechte Instandsetzung der Außenfassade, Behebung des Feuchtigkeitseintrages im Keller und anschließende Sanierung, Risssanierung, Erneuerung der Wärmeerzeugungsanlage inklusive Heizlastberechnung, Erneuerung 50Hz-Anlagen, Erneuerung Trink- und Schmutzwasserleitungsnetz, Neubau Vorhaltung Fettabluftanlage, Neubau PV-Anlage, Sanierung der Mieteinheiten in den Obergeschossen. Metzingen: Das Gebäude steht unter Denkmalschutz. Behebung von Schäden im Dachtragwerk/ Dacheindeckung, Instandsetzung Fassade; Installation einer PV - Anlage, Stilllegung Dachgeschoss - Kaltdach, inkl. erforderlichem Rückbau HKLS, Risssanierung, Sanierung des gesamten Treppenhauses, Instandsetzung Empfangshalle, Umsetzung digitales Schließsystem, Erneuerung 50Hz-Anlagen, Erneuerung Wärmeerzeugungsanlagen, Erneuerung Trink- und Schmutzwasserleitungsnetz, Sanierung der Stützenfüße des Hausbahnsteigdaches Stuttgart-Vaihingen: Empfangsgebäude: Das Gebäude steht unter Denkmalschutz. Neubau eines Warteraumes für Reisende, Neubau eines Aufenthaltsraumer für das BM, Austausch der Fenster im 1. und 2. Obergeschoss inklusive Sanierung der Fensterläden, denkmalgerechte Instandsetzung der Fassade, Sanierung des Daches und Aufbringen einer Geschossdeckendämmung, Herstellung neuer Technikräume im UG inklusive Neubau Lüftung, Erneuerung und Leistungserhöhung 50Hz, Neubau zentrale Wärmeerzeugungsanlage, Erneuerung Trink- und Schmutzwasserleitungsnetz Nebengebäude: Das Gebäude selbst steht unter Denkmalschutz, der Anbau nicht. Teilabbruch Anbau, Instandsetzung der Tragkonstruktion, Austausch aller Fenster, Sanierung Dach (vsl. Asbest), Erneuerung Wärmeerzeugungsanlage, Erneuerung 50Hz-Anlagen, Erneuerung Trink- und Schmutzwasserleitungsnetz (vsl. Asbest), Sanierung Wohnung 1.OG, Rückbau der technischen Anlagen im 2.OG und Einbringung Geschossdeckendämmung, Instandsetzung Fassade Hockenheim: Die drei Gebäude stehen unter Denkmalschutz. Vorgesehen sind: Erneuerung bzw. Instandsetzung von Türen und Fenstern, Sanierung der Dachkonstruktionen, Aufbereitung der Fassaden, bauliche Sanierung der Innenräume. Rückbau stillgelegter Trinkwasserleitungen, Neuinstallation von Zählern für die TGA-Anlagen Backnang: Kernsanierung - Vorgesehen ist die vollständige Umstrukturierung des Grundrisses im Erdgeschoss, vollständige Instandsetzung der Bausubstanz als auch der technischen (HLSE) Anlagen, Schaffung eines barrierefreien Zugangs zum Haupteingang Bad Säckingen: Das Empfangsgebäude steht unter Denkmalschutz, die zwei Nebengebäude nicht. Es erfolgt die Sanierung der Fassaden inklusive Austausch der Zugangstüren, Neugestaltung der Empfangshalle, Sanierung des Daches inklusive des Dachstuhls des Empfangsgebäudes, sowie der Flachdächer der Nebengebäude, Abdichtung des Kellers, Erneuerung Wärmeerzeugungsanlage, Erneuerung 50Hz-Anlagen, Erneuerung Trink- und Schmutzwasserleitungsnetz (vsl. Asbest), baul. Vorbereitung Neubau Lüftungsanalage Mietbereiche, Neubau Fettabscheider, Umstrukturierung und Sanierung der Mietflächen
Die DB InfraGO AG sucht Generalplaner für die Sanierung von sechs Bahnhofsgebäuden in Baden-Württemberg. Das Projekt umfasst die Planung der Instandsetzung von Fassaden, Dächern und der technischen Gebäudeausstattung, wobei auch energetische Maßnahmen wie PV-Anlagen und neue Heizsysteme umgesetzt werden. Da viele der Gebäude unter Denkmalschutz stehen, ist eine fachgerechte Planung besonders wichtig. Die Planung muss zwingend mit der BIM-Methodik (Building Information Modeling) erfolgen, bei der ein digitales Gebäudemodell erstellt wird. Der Auftrag ist in sechs Lose unterteilt, die jeweils ein spezifisches Empfangsgebäude betreffen.
Zentrale Anforderungen
4 Punkte- Nachweis der Eignung gemäß §§ 123, 124 GWB
- Erfüllung der Anforderungen gemäß § 42 Abs. 1 UVgO bzw. § 16 VOB/A
- Einhaltung der Sektorenverordnung (§ 51 Abs. 2 SektVO)
- Vorlage eines BIM-Abwicklungsplans (BAP) als Zuschlagskriterium
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen.
Eignungskriterien (Volltext)
Gemäß §§ 123, 124 GWB, § 42 Abs. 1 UVgO bzw. § 16 VOB/A Gemäß § 51 Abs. 2 SektVO, § 16a Abs. 1 VOB/A-EU. Mögliche Hinweise des Auftraggebers in den Vergabeunterlagen sind zu beachten.
Aufteilung in Lose
6 LoteSanierung Empfangsgebäude Waldkirch
Sanierung Empfangsgebäude Metzingen
Sanierung Empfangsgebäude Stuttgart-Vaihingen
Sanierung Empfangsgebäude Hockenheim
Sanierung Empfangsgebäude Backnang
Sanierung Empfangsgebäude Bad Säckingen
Zuschlagskriterien
12 Kriterien- price80%
70% Honorar (übertragene und optionale Leistungen) Das Angebot mit dem niedrigsten Preis erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Angebotspreis und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises linear interpoliert. 10% Querschnittswert aller Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 Das Angebot mit dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze linear interpoliert.
- quality20%
20% BIM-Abwicklungsplan (BAP) Für die Angebotswertung wird der BAP wie folgt in einer Punkteskala von 0 bis 5 Punkte bewertet: 5 Punkte erhält der BAP der die maximal mögliche Punktzahl erreicht hat. Die Punkte für die übrigen Angebote errechnen sich über den Quotienten (Summe erreichte Punkte für erbrachte Einzelangaben/maximal mögliche Punkte) multipliziert mit 5.
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70% Honorar (übertragene und optionale Leistungen) Das Angebot mit dem niedrigsten Preis erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Angebotspreis und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises linear interpoliert. 10% Querschnittswert aller Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 Das Angebot mit dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze linear interpoliert.
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20% BIM-Abwicklungsplan (BAP) Für die Angebotswertung wird der BAP wie folgt in einer Punkteskala von 0 bis 5 Punkte bewertet: 5 Punkte erhält der BAP der die maximal mögliche Punktzahl erreicht hat. Die Punkte für die übrigen Angebote errechnen sich über den Quotienten (Summe erreichte Punkte für erbrachte Einzelangaben/maximal mögliche Punkte) multipliziert mit 5.
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70% Honorar (übertragene und optionale Leistungen) Das Angebot mit dem niedrigsten Preis erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Angebotspreis und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises linear interpoliert. 10% Querschnittswert aller Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 Das Angebot mit dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze linear interpoliert.
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20% BIM-Abwicklungsplan (BAP) Für die Angebotswertung wird der BAP wie folgt in einer Punkteskala von 0 bis 5 Punkte bewertet: 5 Punkte erhält der BAP der die maximal mögliche Punktzahl erreicht hat. Die Punkte für die übrigen Angebote errechnen sich über den Quotienten (Summe erreichte Punkte für erbrachte Einzelangaben/maximal mögliche Punkte) multipliziert mit 5.
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70% Honorar (übertragene und optionale Leistungen) Das Angebot mit dem niedrigsten Preis erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Angebotspreis und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises linear interpoliert. 10% Querschnittswert aller Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 Das Angebot mit dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze linear interpoliert.
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20% BIM-Abwicklungsplan (BAP) Für die Angebotswertung wird der BAP wie folgt in einer Punkteskala von 0 bis 5 Punkte bewertet: 5 Punkte erhält der BAP der die maximal mögliche Punktzahl erreicht hat. Die Punkte für die übrigen Angebote errechnen sich über den Quotienten (Summe erreichte Punkte für erbrachte Einzelangaben/maximal mögliche Punkte) multipliziert mit 5.
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70% Honorar (übertragene und optionale Leistungen) Das Angebot mit dem niedrigsten Preis erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Angebotspreis und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises linear interpoliert. 10% Querschnittswert aller Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 Das Angebot mit dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze linear interpoliert.
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20% BIM-Abwicklungsplan (BAP) Für die Angebotswertung wird der BAP wie folgt in einer Punkteskala von 0 bis 5 Punkte bewertet: 5 Punkte erhält der BAP der die maximal mögliche Punktzahl erreicht hat. Die Punkte für die übrigen Angebote errechnen sich über den Quotienten (Summe erreichte Punkte für erbrachte Einzelangaben/maximal mögliche Punkte) multipliziert mit 5.
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70% Honorar (übertragene und optionale Leistungen) Das Angebot mit dem niedrigsten Preis erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Angebotspreis und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Angebotspreises linear interpoliert. 10% Querschnittswert aller Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 Das Angebot mit dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhält 5 Punkte. Alle Angebote ab dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze erhalten 0 Punkte. Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze und dem 1,5fachen Wert des niedrigsten Querschnittswertes aller Stundensätze linear interpoliert.
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20% BIM-Abwicklungsplan (BAP) Für die Angebotswertung wird der BAP wie folgt in einer Punkteskala von 0 bis 5 Punkte bewertet: 5 Punkte erhält der BAP der die maximal mögliche Punktzahl erreicht hat. Die Punkte für die übrigen Angebote errechnen sich über den Quotienten (Summe erreichte Punkte für erbrachte Einzelangaben/maximal mögliche Punkte) multipliziert mit 5.
Zeitplan
- 13. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 10. Aug. 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung