Bereitstellung von dezentralen Pflegelotsen zur Stärkung der häuslichen Pflege
Was wird ausgeschrieben
Der Landkreis Kronach schreibt die Leistungen für dezentrale Pflegelotsen in fünf regionalen Losen aus. Ziel ist die Stärkung der häuslichen Pflege durch eine flächendeckende Beratung und Unterstützung in verschiedenen Gemeinden des Landkreises. Die wöchentliche Arbeitszeit variiert je nach Los zwischen 20 und 32 Stunden.
Vollständige Beschreibung anzeigen
Dezentrale Pflegelotsen
Der Landkreis Kronach sucht Unterstützung für den Aufbau eines Kompetenzcenters Pflege, um die häusliche Pflege in der Region zu stärken. Hierfür werden sogenannte Pflegelotsen gesucht, die in fünf verschiedenen Gebieten des Landkreises beratend tätig werden. Die Ausschreibung ist in fünf Lose unterteilt, die sich nach den jeweiligen Gemeinden richten und unterschiedliche wöchentliche Arbeitsstunden (zwischen 20 und 32 Stunden) vorsehen. Interessierte Anbieter müssen neben einem fachlichen Konzept auch ihre regionale Vernetzung und die Qualifikation des Personals nachweisen.
Zentrale Anforderungen
3 Punkte- Eigenerklärung zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen nach § 42 VgV
- Eigenerklärung zu Ausschlussgründen gemäß §§ 123 und 124 GWB
- Eigenerklärung nach Art. 5 k) Abs. 1 EU-VO Nr. 833/2014
KI-zusammengefasst aus den offiziellen Eignungsanforderungen.
Eignungskriterien (Volltext)
Verstoß gegen die in den rein innerstaatlichen Ausschlussgründen verankerten Verpflichtungen: Mit dem Angebot sind vom Bieter (im Falle von Bietergemeinschaften von jedem Mitglied) vorzulegen: 1) Eigenerklärung zum Nichtvorliegen von Ausschlussgründen nach § 42VgV; Eigenerklärung nach Art. 5 k) Abs. 1 EU-VO Nr. 833/2014 i. d. F. v. Art. 1 Ziff. 23 EU-VO 2022/576 i.V.m. Ausschlussgründe gem. §§123 und 124 GWB Fehlende Unterlagen, deren Vorlage mit dem Angebot gefordert war, können teilweise nachgefordert werden (§56 VgV) Die Ausgabe der Vergabeunterlagen erfolgt elektronisch. Die Einreichung der Angebote darf ebenfalls ausschließlich elektronisch über die angegebene elektronische Vergabeplattform erfolgen. Angebote, die auf dem Postweg, unverschlüsselt per e-mail oder per Fax schriftlich eingereicht werden, können nicht gewertet werden. Wir weisen darauf hin, dass Bieter, welche die Vergabeunterlagen ohne Registrierung downloaden über neue Informationen im Verfahren (Änderungen, Nachsendungen, Mitteilungen u.ä.) nicht benachrichtigt werden können. Diese sind verpflichtet sich eigenständig um eine Aktualisierung über die Vergabeplattform zu kümmern.
Aufteilung in Lose
5 LoteDezentrale Pflegelotsen Los 1 - Gebiet Kronach Nord (32 wöchentliche Arbeitsstunden) umfasst folgende Gemeinden: Ludwigsstadt, Tettau, Steinbach am Wald, Reichenbach, Teuschnitz, Tschirn
Dezentrale Pflegelotsen Los 2 - Gebiet Kronach West (20 wöchentliche Arbeitsstunden) und umfasst folgende Gemeinden: Pressig, Stockheim und Wilhelmsthal
Dezentrale Pflegelotsen Los 3 - Gebiet Kronach Ost (20 wöchentliche Arbeitsstunden) und umfasst folgende Gemeinden: Nordhalben, Steinwiesen, Wallenfels, Marktrodach
Dezentrale Pflegelotsen Los 4 - Gebiet Stadtgebiet Kronach (24 wöchentliche Arbeitsstunden) und umfasst ausschließlich das Stadtgebiet Kronach
Dezentrale Pflegelotsen Los 5 - Gebiet Kronach Süd (24 wöchentliche Arbeitsstunden) und umfasst die Gemeinden Mitwitz, Schneckenlohe, Küps, Weißenbrunn
Zuschlagskriterien
20 Kriterien- price200%
Für den Preis können max. 200 Punkte erreicht werden. Dabei erhalten Angebote, die den Mittelwert aus allen eingereichten Angeboten pro Los um 30% des Mittelwertes unterschreiten und darunter liegen, 200 Punkte. Angebote, die den Mittelwert um 30% des Mittelwertes überschreiten und darüber liegen erhalten maximal 50 Punkte. Alle dazwischen liegenden Preise werden linear interpoliert. Der Bieter kann damit max. 200 Punkte erreichen, erhält aber mind. 50 Punkte.
- quality200%
Fachliches Verständnis der Leistung und Vorgehensweise Bewertet wird, inwieweit das Konzept erkennen lässt, dass der Bieter die Ziele und Aufgaben der Pflegelotsen sowie die Zielsetzung des Kompetenzcenters Pflege verstanden hat und die Leistung entsprechend den fachlichen Vorgaben umsetzen wird. Insbesondere werden das Verständnis des Fallmanagements, die Berücksichtigung der Bedürfnisse der Zielgruppen sowie die Sicherstellung einer anbieterneutralen Beratung und Vermittlung bewertet. Der Bieter kann hier max. 200 Punkte erreichen. -> Basis für die Bewertung ist das vom Bieter eingereichte Konzept
- quality300%
Qualität und Mobilität des eingesetzten Personals Bewertet werden die Dauer sowie die fachliche Einschlägigkeit der Berufserfahrung des für die Leistungserbringung vorgesehenen Personals im Hinblick auf die Anforderungen der Pflegelotsenfunktion sowie die Organisatorischen Ressourcen (Mobilität + Standortnähe) Der Bieter kann hier max. 300 Punkte erreichen. Basis für die Bewertung: Personalvorschlag, Referenzen, Eigenerklärung und das vom Bieter eingereichte Konzept
- quality300%
Organisatorische Stabilität und regionale Vernetzung Bewertet wird, inwieweit die dargestellte Organisation eine zuverlässige und kontinuierliche Leistungserbringung über die gesamte Vertragslaufzeit erwarten lässt sowie eine wirksame regionale Verankerung und Zusammenarbeit mit den relevanten Akteuren des Gesundheits- und Sozialwesens sichergestellt wird. Der Bieter kann hier max. 300 Punkte erreichen. Basis für die Bewertung: Eigenerklärung, Konzept, Referenzen
- price200%
Für den Preis können max. 200 Punkte erreicht werden. Dabei erhalten Angebote, die den Mittelwert aus allen eingereichten Angeboten pro Los um 30% des Mittelwertes unterschreiten und darunter liegen, 200 Punkte. Angebote, die den Mittelwert um 30% des Mittelwertes überschreiten und darüber liegen erhalten maximal 50 Punkte. Alle dazwischen liegenden Preise werden linear interpoliert. Der Bieter kann damit max. 200 Punkte erreichen, erhält aber mind. 50 Punkte.
- quality200%
Fachliches Verständnis der Leistung und Vorgehensweise Bewertet wird, inwieweit das Konzept erkennen lässt, dass der Bieter die Ziele und Aufgaben der Pflegelotsen sowie die Zielsetzung des Kompetenzcenters Pflege verstanden hat und die Leistung entsprechend den fachlichen Vorgaben umsetzen wird. Insbesondere werden das Verständnis des Fallmanagements, die Berücksichtigung der Bedürfnisse der Zielgruppen sowie die Sicherstellung einer anbieterneutralen Beratung und Vermittlung bewertet. Der Bieter kann hier max. 200 Punkte erreichen. -> Basis für die Bewertung ist das vom Bieter eingereichte Konzept
- quality300%
Qualität und Mobilität des eingesetzten Personals Bewertet werden die Dauer sowie die fachliche Einschlägigkeit der Berufserfahrung des für die Leistungserbringung vorgesehenen Personals im Hinblick auf die Anforderungen der Pflegelotsenfunktion, Organisatorische Ressourcen (Mobilität und Standortnähe). Der Bieter kann hier max. 300 Punkte erreichen. -> Basis für die Bewertung ist das vom Bieter eingereichte Konzept, Personalvorschlag, Referenzen, Eigenerklärung
- quality300%
Organisatorische Stabilität und regionale Vernetzung Bewertet wird, inwieweit die dargestellte Organisation eine zuverlässige und kontinuierliche Leistungserbringung über die gesamte Vertragslaufzeit erwarten lässt sowie eine wirksame regionale Verankerung und Zusammenarbeit mit den relevanten Akteuren des Gesundheits- und Sozialwesens sichergestellt wird. Der Bieter kann hier max. 300 Punkte erreichen. -> Basis für die Bewertung ist das vom Bieter eingereichte Konzept, Eigenerklärung + Referenzen
- price200%
Für den Preis können max. 200 Punkte erreicht werden. Dabei erhalten Angebote, die den Mittelwert aus allen eingereichten Angeboten pro Los um 30% des Mittelwertes unterschreiten und darunter liegen, 200 Punkte. Angebote, die den Mittelwert um 30% des Mittelwertes überschreiten und darüber liegen erhalten maximal 50 Punkte. Alle dazwischen liegenden Preise werden linear interpoliert. Der Bieter kann damit max. 200 Punkte erreichen, erhält aber mind. 50 Punkte.
- quality200%
Fachliches Verständnis der Leistung und Vorgehensweise Bewertet wird, inwieweit das Konzept erkennen lässt, dass der Bieter die Ziele und Aufgaben der Pflegelotsen sowie die Zielsetzung des Kompetenzcenters Pflege verstanden hat und die Leistung entsprechend den fachlichen Vorgaben umsetzen wird. Insbesondere werden das Verständnis des Fallmanagements, die Berücksichtigung der Bedürfnisse der Zielgruppen sowie die Sicherstellung einer anbieterneutralen Beratung und Vermittlung bewertet. Der Bieter kann hier max. 200 Punkte erreichen -> Basis für die Bewertung ist das vom Bieter eingereichte Konzept Auch hier kann ein Bieter max. 200 Punkte erreichen.
- quality300%
Qualität und Mobilität des eingesetzten Personals Bewertet werden die Dauer sowie die fachliche Einschlägigkeit der Berufserfahrung des für die Leistungserbringung vorgesehenen Personals im Hinblick auf die Anforderungen der Pflegelotsenfunktion und organisatorische Ressourcen. Hier kann ein Bieter max. 300 Punkte erreichen. Basis für die Bewertung: Personalvorschlag, Referenzen, Eigenerklärung, Konzept
- quality300%
Organisatorische Stabilität und regionale Vernetzung Bewertet wird, inwieweit die dargestellte Organisation eine zuverlässige und kontinuierliche Leistungserbringung über die gesamte Vertragslaufzeit erwarten lässt sowie eine wirksame regionale Verankerung und Zusammenarbeit mit den relevanten Akteuren des Gesundheits- und Sozialwesens sichergestellt wird. Hier kann ein Bieter max. 300 Punkte erreichen. Basis für die Bewertung Eigenerklärung des Bieters und eingereichtes Konzept + Referenzen
- price200%
Für den Preis können max. 200 Punkte erreicht werden. Dabei erhalten Angebote, die den Mittelwert aus allen eingereichten Angeboten pro Los um 30% des Mittelwertes unterschreiten und darunter liegen, 200 Punkte. Angebote, die den Mittelwert um 30% des Mittelwertes überschreiten und darüber liegen erhalten maximal 50 Punkte. Alle dazwischen liegenden Preise werden linear interpoliert.
- quality200%
Fachliches Verständnis der Leistung und Vorgehensweise Bewertet wird, inwieweit das Konzept erkennen lässt, dass der Bieter die Ziele und Aufgaben der Pflegelotsen sowie die Zielsetzung des Kompetenzcenters Pflege verstanden hat und die Leistung entsprechend den fachlichen Vorgaben umsetzen wird. Insbesondere werden das Verständnis des Fallmanagements, die Berücksichtigung der Bedürfnisse der Zielgruppen sowie die Sicherstellung einer anbieterneutralen Beratung und Vermittlung bewertet. -> Basis für die Bewertung ist das vom Bieter eingereichte Konzept Auch hier kann ein Bieter max. 200 Punkte erreichen.
- quality300%
Qualität und Mobilität des eingesetzten Personals Bewertet werden die Dauer sowie die fachliche Einschlägigkeit der Berufserfahrung des für die Leistungserbringung vorgesehenen Personals im Hinblick auf die Anforderungen der Pflegelotsenfunktion. Organisatorische Stabilität und regionale Vernetzung Bewertet wird, inwieweit die dargestellte Organisation eine zuverlässige und kontinuierliche Leistungserbringung über die gesamte Vertragslaufzeit erwarten lässt sowie eine wirksame regionale Verankerung und Zusammenarbeit mit den relevanten Akteuren des Gesundheits- und Sozialwesens sichergestellt wird. Basis für die Bewertung: Personalvorschlag ggf. Referenzen, Eigenerklärung, Konzept Hier kann ein Bieter max. 300 Punkte erreichen.
- quality300%
Organisatorische Stabilität und regionale Vernetzung Bewertet wird, inwieweit die dargestellte Organisation eine zuverlässige und kontinuierliche Leistungserbringung über die gesamte Vertragslaufzeit erwarten lässt sowie eine wirksame regionale Verankerung und Zusammenarbeit mit den relevanten Akteuren des Gesundheits- und Sozialwesens sichergestellt wird. Basis für die Bewertung Eigenerklärung des Bieters und eingereichtes Konzept + Referenzen Hier kann ein Bieter max. 300 Punkte erreichen.
- price200%
Für den Preis können max. 200 Punkte erreicht werden. Dabei erhalten Angebote, die den Mittelwert aus allen eingereichten Angeboten pro Los um 30% des Mittelwertes unterschreiten und darunter liegen, 200 Punkte. Angebote, die den Mittelwert um 30% des Mittelwertes überschreiten und darüber liegen erhalten maximal 50 Punkte. Alle dazwischen liegenden Preise werden linear interpoliert. Der Bieter kann damit max. 200 Punkte erreichen, erhält aber mind. 50 Punkte.
- quality200%
Fachliches Verständnis der Leistung und Vorgehensweise Bewertet wird, inwieweit das Konzept erkennen lässt, dass der Bieter die Ziele und Aufgaben der Pflegelotsen sowie die Zielsetzung des Kompetenzcenters Pflege verstanden hat und die Leistung entsprechend den fachlichen Vorgaben umsetzen wird. Insbesondere werden das Verständnis des Fallmanagements, die Berücksichtigung der Bedürfnisse der Zielgruppen sowie die Sicherstellung einer anbieterneutralen Beratung und Vermittlung bewertet. -> Basis für die Bewertung ist das vom Bieter eingereichte Konzept Auch hier kann ein Bieter max. 200 Punkte erreichen.
- quality300%
Qualität und Mobilität des eingesetzten Personals Bewertet werden die Dauer sowie die fachliche Einschlägigkeit der Berufserfahrung des für die Leistungserbringung vorgesehenen Personals im Hinblick auf die Anforderungen der Pflegelotsenfunktion. Organisatorische Stabilität und regionale Vernetzung Bewertet wird, inwieweit die dargestellte Organisation eine zuverlässige und kontinuierliche Leistungserbringung über die gesamte Vertragslaufzeit erwarten lässt sowie eine wirksame regionale Verankerung und Zusammenarbeit mit den relevanten Akteuren des Gesundheits- und Sozialwesens sichergestellt wird. Basis für die Bewertung: Personalvorschlag ggf. Referenzen, Eigenerklärung, Konzept Hier kann ein Bieter max. 300 Punkte erreichen.
- quality300%
Organisatorische Stabilität und regionale Vernetzung Bewertet wird, inwieweit die dargestellte Organisation eine zuverlässige und kontinuierliche Leistungserbringung über die gesamte Vertragslaufzeit erwarten lässt sowie eine wirksame regionale Verankerung und Zusammenarbeit mit den relevanten Akteuren des Gesundheits- und Sozialwesens sichergestellt wird. Basis für die Bewertung Eigenerklärung des Bieters und eingereichtes Konzept + Referenzen Hier kann ein Bieter max. 300 Punkte erreichen.
Zeitplan
- 8. Juli 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert
- 11. Aug. 2026EinreichungsfristElektronische Einreichung