Beratung zur IT-Roadmap für sächsische Krankenhäuser und das Haus am Karswald
Sächsisches Staatsministerium für Soziales, Gesundheit und Gesellschaftlichen Zusammenhalt · Dresden, Deutschland · TED
- 2. Sept. 2026Bekanntmachung veröffentlichtQuelle: TED
- 31. Aug. 2026Zuschlag erteiltZuschlag an Cassini Consulting AG · €212k
Zusammenfassung
Das Sächsische Staatsministerium für Soziales, Gesundheit und Gesellschaftlichen Zusammenhalt in Dresden beauftragt Beratungsleistungen für die Sächsischen Krankenhäuser und das Haus am Karswald. Gegenstand sind eine Bestandsaufnahme der vorhandenen IT-Anwendungen, die Entwicklung einer gemeinsamen IT-Strategie mit Zielbild und Umsetzungskonzept sowie eine Umsetzungsempfehlung unter Berücksichtigung von Künstlicher Intelligenz und Telemedizin. Zusätzlich soll geprüft werden, wie Verwaltungsstrukturen und -prozesse gebündelt werden können; ein Zeitrahmen oder Auftragswert ist nicht angegeben.
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Vergabeunterlagen
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Leistungsverzeichnis.pdf
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Eigenerklärung.docx
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Präqualifikation (PQ-VOB) vorhanden
PQ-Nummer hinterlegt, gültig bis 12/2026.
Betriebshaftpflicht mind. 3 Mio. € Deckungssumme
Police über 5 Mio. € je Schadensfall.
Drei Referenzen vergleichbarer Größe der letzten 5 Jahre
Zwei Referenzen passen, die dritte liegt knapp darunter.
Eigenerklärung zur Tariftreue liegt vor
Standardformular im Bewerberprofil hinterlegt.
Vergabeentscheid
Zuschlag erteilt
Auftragsgewinner: Cassini Consulting AG
Auftragswert
€212k
Zuschlag am
31. Aug. 2026
Beschreibung
Das Projektziel ist die Erhöhung der Effizienz der IT in den Häusern durch Vereinheitlichung der IT der SKH und des HaK. Der Einsatz der IT wird die Entwicklung der Krankenhauslandschaft zukünftig prägen. Dabei sind Stichworte wie die Weiterentwicklung der IT-Anwendungen, der Einsatz Künstlicher Intelligenz, die Erweiterung der Möglichkeiten der Telemedizin u. a. zu nennen. Zur Vorbereitung der Entscheidung des Trägers der SKH und des HaK ist eine Erhebung zu den in den SKH und HaK vorhandenen IT-Anwendungen notwendig. Unter Berücksichtigung der prognostizierbaren zukünftigen Entwicklungen soll weiterführend über die Diskussion verschiedener Szenarien bzw. Betriebsformen eine IT-Strategie entwickelt werden, die mit einem Umsetzungskonzept auf die realen Gegebenheiten heruntergebrochen wird. Diese Strategie muss im Anschluss zu einer Umsetzungsempfehlung gestaltet werden. Diese ist dann in einer späteren, sich an dieses Projekt anschließend, Phase über einen längeren Zeitraum hinweg durchzusetzen. Parallel soll eine Bündelung der Verwaltungsstrukturen und -prozesse der SKH geprüft werden. Es soll ein Beratungsunternehmen mit nachgewiesener Expertise im Bereich Krankenhaus-IT gewonnen werden, welches weitestgehend selbstständig agiert und die zugehörigen Informationen einholt.
Lose
1 LosDas Projektziel ist die Erhöhung der Effizienz der IT in den Häusern durch Vereinheitlichung der IT der SKH und des HaK.
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- quality75%
Angebotsqualität
- price25%
Angebotspreis