Vergabeentscheid

Zuschlag erteilt

Auftragsgewinner: Tractebel GmbH

Auftragswert

€252k

Zuschlag am

17. Juni 2026

TED·468709-2026

Planungsleistungen für die ökologische Durchgängigkeit am Tonndorfbach

Thüringen
Amt Wachsenburg / OT Ichtershausen, Germany·Veröffentlicht 8. Juli 2026
IngenieurdienstleistungenUmweltschutzÖffentliche VerwaltungWasserwirtschaftWasserbauIngenieurleistungenRenaturierungOeffentliche VerwaltungUmweltschutzTragwerksplanung
Auftragswert
€252k
Veröffentlichter Wert
Einreichungsfrist
Leistungsbeschreibung

Was wird ausgeschrieben

Der Gewässerunterhaltungsverband Gera/Apfelstädt/Obere Ilm schreibt Planungsleistungen für die Renaturierung des Tonndorfbachs aus. Das Projekt umfasst den Wehrrückbau, die Errichtung von Fußgängerstegen sowie den Bau von Löschwasserzisternen. Die Vergabe erfolgt in sechs Losen mit einer geplanten Laufzeit von 900 Tagen.

Vollständige Beschreibung anzeigen

Der Tonndorfbach (GKZ 56385123) ist ein Gewässer II. Ordnung im Oberflächenwasserkörper Mittlere Ilm. Zur Verbesserung der ökologischen Durchgängigkeit und zur Förderung der natürlichen Gewässerentwicklung wurden Maßnahmen aus dem Landesprogramm Gewässerschutz Thüringen geplant: 1. Herstellung der Durchgängigkeit an den Wehren Nauendorf 1 und 3 (Maßnahmen-ID: 3376, 3375) 2. Initiierung der eigendynamischen Entwicklung in den Abschnitten 5 -7 (Maßnahmen-ID: 3372) eile der Maßnahmen wurden im Rahmen des Förderprojekts 2016 GZ 0015 bereits umgesetzt. Da die ursprüngliche Förderperiode endete, wurde ein neuer Förderantrag zur Überprüfung und Fortführung der Maßnahmen gestellt.

VergabeHero-Einschätzung

Der Gewässerunterhaltungsverband Gera/Apfelstädt/Obere Ilm plant Maßnahmen zur ökologischen Aufwertung des Tonndorfbachs in Thüringen. Dabei geht es konkret um den Rückbau von Wehren, um Fischen und anderen Lebewesen den Durchgang zu ermöglichen, sowie um den Bau von Ersatzbauwerken wie Fußgängerstegen und Löschwasserzisternen. Die Ausschreibung ist in sechs verschiedene Lose unterteilt, die sich auf die Objektplanung und die Tragwerksplanung der genannten Bauwerke konzentrieren. Interessierte Unternehmen müssen ihre Kompetenz in einer Präsentation unter Beweis stellen, wobei neben dem Preis auch die Qualität des Projektteams und der Ablaufplanung stark gewichtet werden.

Lose

Aufteilung in Lose

6 Lote
LOT-0001Objektplanung Ingenieurbauwerk für Wehrrückbau, Sohl- und Ufersicherung

Objekt 1 - Wehrrückbau (Renaturierung) Objekt 2 - Fußgängerstege Objekt 3 - Löschwasserzisternen als Ausgleich der wegfallenden Wehrfunktionen

CPV 71000000900 Tage Laufzeit
LOT-0002Tragwerksplanung für Wehrrückbau, Sohl- und Ufersicherung

Objekt 1 - Wehrrückbau (Renaturierung) Objekt 2 - Fußgängerstege Objekt 3 - Löschwasserzisternen als Ausgleich der wegfallenden Wehrfunktionen

CPV 71000000900 Tage Laufzeit
LOT-0003Objektplanung Ingenieurbauwerk Fußgängerstege

Objekt 1 - Wehrrückbau (Renaturierung) Objekt 2 - Fußgängerstege Objekt 3 - Löschwasserzisternen als Ausgleich der wegfallenden Wehrfunktionen

CPV 71000000900 Tage Laufzeit
LOT-0004Tragwerksplanung für Fußgängerstege (optional)

Objekt 1 - Wehrrückbau (Renaturierung) Objekt 2 - Fußgängerstege Objekt 3 - Löschwasserzisternen als Ausgleich der wegfallenden Wehrfunktionen

CPV 71000000900 Tage Laufzeit
LOT-0005Objektplanung Ingenieurbauwerk Löschwasserzisternen

Objekt 1 - Wehrrückbau (Renaturierung) Objekt 2 - Fußgängerstege Objekt 3 - Löschwasserzisternen als Ausgleich der wegfallenden Wehrfunktionen

CPV 71000000900 Tage Laufzeit
LOT-0006Tragwerksplanung für Löschwasserzisternen

Objekt 1 - Wehrrückbau (Renaturierung) Objekt 2 - Fußgängerstege Objekt 3 - Löschwasserzisternen als Ausgleich der wegfallenden Wehrfunktionen

CPV 71000000900 Tage Laufzeit
Bewertung

Zuschlagskriterien

36 Kriterien
  • cost

    6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    25%
  • cost

    Die Wertung erfolgt auf Basis des Gesamtstundenlohns, gebildet aus der Summe aller drei abgefragten Stundensätze 6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    5%
  • quality

    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 1.1. Vorstellung der Projektleitung und der Bauüberwachung, inkl. der Qualifikationen 1.2. Vorstellung des Projektteams (inkl. der Qualifikationen)/ Erläuterung des Organigramm 1.3. Erläuterung der Erfahrungen des Projektteams bzgl. der anstehenden Aufgabe 1.4. Präsentation eines vergleichbaren Objektes

    19%
  • quality

    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 2.1. Vorstellung Beispielablaufplan bis Abschluss Leistungsphase 4 2.2 Vorstellung Beispielablaufplan für Gesamtprojekt bis Abschluss Leistungsphase 9

    20%
  • quality

    10 Minuten Beantwortung von Fragen zu: 3.1. Qualitätssicherung 3.2. Termin 3.3. Kosten 3.4. Vergabe- und Nachtragsmanagement

    23%
  • quality

    Bewertet wird der Gesamteindruck, den die Jury vom Bieter im Rahmen der 30 Minuten Präsentation/ Fragen gewonnen hat.

    8%
  • cost

    6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    25%
  • cost

    Die Wertung erfolgt auf Basis des Gesamtstundenlohns, gebildet aus der Summe aller drei abgefragten Stundensätze 6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    5%
  • quality

    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 1.1. Vorstellung der Projektleitung und der Bauüberwachung, inkl. der Qualifikationen 1.2. Vorstellung des Projektteams (inkl. der Qualifikationen)/ Erläuterung des Organigramm 1.3. Erläuterung der Erfahrungen des Projektteams bzgl. der anstehenden Aufgabe 1.4. Präsentation eines vergleichbaren Objektes

    19%
  • quality

    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 2.1. Vorstellung Beispielablaufplan bis Abschluss Leistungsphase 4 2.2 Vorstellung Beispielablaufplan für Gesamtprojekt bis Abschluss Leistungsphase 9

    20%
  • quality

    10 Minuten Beantwortung von Fragen zu: 3.1. Qualitätssicherung 3.2. Termin 3.3. Kosten 3.4. Vergabe- und Nachtragsmanagement

    23%
  • quality

    Bewertet wird der Gesamteindruck, den die Jury vom Bieter im Rahmen der 30 Minuten Präsentation/ Fragen gewonnen hat.

    8%
  • cost

    6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    25%
  • cost

    Die Wertung erfolgt auf Basis des Gesamtstundenlohns, gebildet aus der Summe aller drei abgefragten Stundensätze 6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    5%
  • quality

    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 1.1. Vorstellung der Projektleitung und der Bauüberwachung, inkl. der Qualifikationen 1.2. Vorstellung des Projektteams (inkl. der Qualifikationen)/ Erläuterung des Organigramm 1.3. Erläuterung der Erfahrungen des Projektteams bzgl. der anstehenden Aufgabe 1.4. Präsentation eines vergleichbaren Objektes

    19%
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    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 2.1. Vorstellung Beispielablaufplan bis Abschluss Leistungsphase 4 2.2 Vorstellung Beispielablaufplan für Gesamtprojekt bis Abschluss Leistungsphase 9

    20%
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    10 Minuten Beantwortung von Fragen zu: 3.1. Qualitätssicherung 3.2. Termin 3.3. Kosten 3.4. Vergabe- und Nachtragsmanagement

    23%
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    Bewertet wird der Gesamteindruck, den die Jury vom Bieter im Rahmen der 30 Minuten Präsentation/ Fragen gewonnen hat.

    8%
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    6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    25%
  • cost

    Die Wertung erfolgt auf Basis des Gesamtstundenlohns, gebildet aus der Summe aller drei abgefragten Stundensätze 6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    5%
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    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 1.1. Vorstellung der Projektleitung und der Bauüberwachung, inkl. der Qualifikationen 1.2. Vorstellung des Projektteams (inkl. der Qualifikationen)/ Erläuterung des Organigramm 1.3. Erläuterung der Erfahrungen des Projektteams bzgl. der anstehenden Aufgabe 1.4. Präsentation eines vergleichbaren Objektes

    19%
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    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 2.1. Vorstellung Beispielablaufplan bis Abschluss Leistungsphase 4 2.2 Vorstellung Beispielablaufplan für Gesamtprojekt bis Abschluss Leistungsphase 9

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    10 Minuten Beantwortung von Fragen zu: 3.1. Qualitätssicherung 3.2. Termin 3.3. Kosten 3.4. Vergabe- und Nachtragsmanagement

    23%
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    Bewertet wird der Gesamteindruck, den die Jury vom Bieter im Rahmen der 30 Minuten Präsentation/ Fragen gewonnen hat.

    8%
  • cost

    6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    25%
  • cost

    Die Wertung erfolgt auf Basis des Gesamtstundenlohns, gebildet aus der Summe aller drei abgefragten Stundensätze 6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    5%
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    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 1.1. Vorstellung der Projektleitung und der Bauüberwachung, inkl. der Qualifikationen 1.2. Vorstellung des Projektteams (inkl. der Qualifikationen)/ Erläuterung des Organigramm 1.3. Erläuterung der Erfahrungen des Projektteams bzgl. der anstehenden Aufgabe 1.4. Präsentation eines vergleichbaren Objektes

    19%
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    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 2.1. Vorstellung Beispielablaufplan bis Abschluss Leistungsphase 4 2.2 Vorstellung Beispielablaufplan für Gesamtprojekt bis Abschluss Leistungsphase 9

    20%
  • quality

    10 Minuten Beantwortung von Fragen zu: 3.1. Qualitätssicherung 3.2. Termin 3.3. Kosten 3.4. Vergabe- und Nachtragsmanagement

    23%
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    Bewertet wird der Gesamteindruck, den die Jury vom Bieter im Rahmen der 30 Minuten Präsentation/ Fragen gewonnen hat.

    8%
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    6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    25%
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    Die Wertung erfolgt auf Basis des Gesamtstundenlohns, gebildet aus der Summe aller drei abgefragten Stundensätze 6 Punkte = günstigster Bieter 1 Punkt = theoretischer Bieter mit dreifacher günstigster Angebotssumme Punktzahl nach Interpolation = alle Bieter, außer günstigstem

    5%
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    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 1.1. Vorstellung der Projektleitung und der Bauüberwachung, inkl. der Qualifikationen 1.2. Vorstellung des Projektteams (inkl. der Qualifikationen)/ Erläuterung des Organigramm 1.3. Erläuterung der Erfahrungen des Projektteams bzgl. der anstehenden Aufgabe 1.4. Präsentation eines vergleichbaren Objektes

    19%
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    10 Minuten Präsentation des Bieters zu: 2.1. Vorstellung Beispielablaufplan bis Abschluss Leistungsphase 4 2.2 Vorstellung Beispielablaufplan für Gesamtprojekt bis Abschluss Leistungsphase 9

    20%
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    10 Minuten Beantwortung von Fragen zu: 3.1. Qualitätssicherung 3.2. Termin 3.3. Kosten 3.4. Vergabe- und Nachtragsmanagement

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    Bewertet wird der Gesamteindruck, den die Jury vom Bieter im Rahmen der 30 Minuten Präsentation/ Fragen gewonnen hat.

    8%
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Zeitplan

  1. 8. Juli 2026
    Bekanntmachung veröffentlicht
    Auf TED publiziert
  2. 17. Juni 2026
    Zuschlag erteilt
    Zuschlag an Tractebel GmbH · €252k

Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.

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