Aufbau und Betrieb eines regionalen Netzwerkbüros zur wirtschaftlichen Transformation
Was wird ausgeschrieben
Der Landkreis Heidekreis schreibt den Aufbau und Betrieb eines physischen Netzwerkbüros aus, das als Anlaufstelle für lokale Unternehmen und Stakeholder fungiert. Der Auftragnehmer übernimmt die Etablierung, das Personalmanagement vor Ort sowie die fachliche Begleitung von Transformationsprozessen in den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Die Finanzierung steht unter dem Vorbehalt der Bewilligung durch die NBank im Rahmen der Zukunftsregion HEIDEfinition.
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Der Heidekreis beabsichtigt den Aufbau eines regionalen Netzwerkbüros „Transformation Heidekreis“ als physische Anlaufstelle im Heidekreis für die ansässigen Unternehmen und andere Stakeholder der Wirtschaft. Ort und Beschaffenheit des Büros sind mit dem Auftraggeber abzustimmen, die Kosten trägt der Auftragnehmer, sie sind im abzugebenden Preis einzukalkulieren. Der Heidekreis hat mehrere Themen identifiziert, die wesentlich für das Gelingen der nötigen wirtschaftlichen Transformationsprozesse hin zur Digitalität und Nachhaltigkeit am Standort sind. Zugleich sollen weitere Entwicklungstrends aufgegriffen werden, die eine große Bedeutung für die Zukunftsfähigkeit der Wirtschaftsregion haben werden. Diese Themen und Trends sollen fachlich begleitet und für den Heidekreis bearbeitet werden. Der Auftragnehmer soll dabei Markt- und Standortanalysen durchführen, Netzwerkstrukturen aufbauen, Netzwerke managen, das Netzwerkbüro im Heidekreis etablieren und mit Personal vor Ort betreiben. Die Zusammenarbeit mit dem landkreiseigenen Personal der Wirtschaftsförderung ist besonders zu berücksichtigen. Konkret sind folgende Aufgaben zu bearbeiten: - Beobachtung und Bewertung von aktuellen Entwicklungen - Identifizierung der für den Heidekreis relevanten Akteure in dem jeweiligen Bereich - Ansprache und Vernetzung derselben - Entwicklung von weiterführenden Projekten - Aufzeigen von Umsetzungsmöglichkeiten in Politik, Verwaltung, Kommunen und Wirtschaft - Begleitung von gegebenenfalls resultierenden Investitions- bzw. Ansiedlungsprojekten in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Kommunen - Öffentlichkeitsarbeit - Vertretung in überregionalen Netzwerken und Institutionen im Norddeutschen Raum (bspw. KEAN, Rüstungscluster Niedersachsen, InnoNON, Hochschulen in HB, HA, LB, HH…) - Vorhalten einer regionalen Anlauf-/Kontaktstelle für Nachhaltigkeitsthemen und Nachhaltigkeitsberichterstattung, branchenspezifische Marktsondierung und -Beobachtung Die Auftragsvergabe erfolgt unter der auflösenden Bedingung der endgültigen Finanzierung des Projektes im Rahmen der „Zukunftsregion HEIDEfinition“ durch die NBank. Der Auftraggeber behält sich vor, bei Nichtbewilligung oder nur teilweisen Bewilligung des Projektes durch den oder die Fördermittelgeber, das Vergabeverfahren aufzuheben. Die Kosten der Angebotserstellung trägt allein der Auftragnehmer.
Der Landkreis Heidekreis sucht einen Dienstleister, der ein regionales Netzwerkbüro aufbaut und betreibt. Dieses Büro dient als zentrale Anlaufstelle für Unternehmen und Partner, um den wirtschaftlichen Wandel in Richtung Digitalisierung und Nachhaltigkeit aktiv zu gestalten. Der Auftragnehmer ist dabei für die inhaltliche Arbeit, die Vernetzung der Akteure, die Öffentlichkeitsarbeit sowie den Betrieb der physischen Räumlichkeiten verantwortlich. Die Zusammenarbeit mit der kreiseigenen Wirtschaftsförderung ist dabei ein zentraler Bestandteil. Da das Projekt durch Fördermittel der NBank finanziert wird, steht die Vergabe unter dem Vorbehalt einer erfolgreichen Bewilligung dieser Gelder.
Aufteilung in Lose
1 LotDer Heidekreis beabsichtigt den Aufbau eines regionalen Netzwerkbüros „Transformation Heidekreis“ als physische Anlaufstelle im Heidekreis für die ansässigen Unternehmen und andere Stakeholder der Wirtschaft. Ort und Beschaffenheit des Büros sind mit dem Auftraggeber abzustimmen, die Kosten trägt der Auftragnehmer, sie sind im abzugebenden Preis einzukalkulieren. Der Heidekreis hat mehrere Themen identifiziert, die wesentlich für das Gelingen der nötigen wirtschaftlichen Transformationsprozesse hin zur Digitalität und Nachhaltigkeit am Standort sind. Zugleich sollen weitere Entwicklungstrends aufgegriffen werden, die eine große Bedeutung für die Zukunftsfähigkeit der Wirtschaftsregion haben werden. Diese Themen und Trends sollen fachlich begleitet und für den Heidekreis bearbeitet werden. Der Auftragnehmer soll dabei Markt- und Standortanalysen durchführen, Netzwerkstrukturen aufbauen, Netzwerke managen, das Netzwerkbüro im Heidekreis etablieren und mit Personal vor Ort betreiben. Die Zusammenarbeit mit dem landkreiseigenen Personal der Wirtschaftsförderung ist besonders zu berücksichtigen. Konkret sind folgende Aufgaben zu bearbeiten: - Beobachtung und Bewertung von aktuellen Entwicklungen - Identifizierung der für den Heidekreis relevanten Akteure in dem jeweiligen Bereich - Ansprache und Vernetzung derselben - Entwicklung von weiterführenden Projekten - Aufzeigen von Umsetzungsmöglichkeiten in Politik, Verwaltung, Kommunen und Wirtschaft - Begleitung von gegebenenfalls resultierenden Investitions- bzw. Ansiedlungsprojekten in Zusammenarbeit mit den jeweiligen Kommunen - Öffentlichkeitsarbeit - Vertretung in überregionalen Netzwerken und Institutionen im Norddeutschen Raum (bspw. KEAN, Rüstungscluster Niedersachsen, InnoNON, Hochschulen in HB, HA, LB, HH…) - Vorhalten einer regionalen Anlauf-/Kontaktstelle für Nachhaltigkeitsthemen und Nachhaltigkeitsberichterstattung, branchenspezifische Marktsondierung und -Beobachtung Die Auftragsvergabe erfolgt unter der auflösenden Bedingung der endgültigen Finanzierung des Projektes im Rahmen der „Zukunftsregion HEIDEfinition“ durch die NBank. Der Auftraggeber behält sich vor, bei Nichtbewilligung oder nur teilweisen Bewilligung des Projektes durch den oder die Fördermittelgeber, das Vergabeverfahren aufzuheben. Die Kosten der Angebotserstellung trägt allein der Auftragnehmer.
Zuschlagskriterien
2 Kriterien- price40%
Preis 40%
- quality60%
Qualität (Konzeptdarlegung) 60%
Zeitplan
- 21. Mai 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert