Architektenleistungen für die Sanierung der Berufsbildenden Schulen Osterholz-Scharmbeck

Kriterium „Projektspezifisches Bearbeitungs- und Planungskonzept“ (40%): Erforderlich ist eine schriftliche Darstellung zum projektspezifischen Bearbeitungskonzept, hierbei werden insbesondere Aussagen zum Projektverständnis, Herangehensweise an die zu erbringenden Aufgaben, Arbeitsschwerpunkte und insbesondere projektspezifische Besonderheiten/besondere Herausforderungen erwartet. Das Bearbeitungskonzept sollte weiterhin Angaben darüber enthalten, welche technischen Vorüberlegungen dem Angebot zu Grunde liegen, welche konkreten Arbeitsschritte der Bieter im Auftragsfall bearbeiten wird und welche Planungsinhalte in welcher Form erarbeitet werden. Es ist ausführlich darzustellen, welche Methoden des Qualitäts-, Kosten- und Terminmanagements zur Anwendung kommen. Der Bezug zum vorliegenden Projekt ist herzustellen. Es ist ein kombinierter Personaleinsatz- und Terminplan mit namentlicher Benennung der Personen, die die Leistung tatsächlich erbringen und deren zeitliche Einordnung im Gesamtablauf aufzustellen und beizufügen. Der den Vergabeunterlagen beiliegende Entwurf eines Rahmenterminplans des AG soll dabei als Grundlage eines eigenen Terminplans bzw. Terminkonzeptes dienen, das den Entwurf des AG bewertend, eigene ggf. davon abweichende Vorgänge und Termine benennt und mögliche Optimierungspotenziale aufzeigt. Insbesondere eine mögliche Aufteilung und terminliche Abfolge der Ausführungsplanung (Planung der Planung, Ausführungskonzept) sowie von Vergabepaketen (Vergabeterminplan; max. zwei Vergabepakete pro Bauabschnitt) soll dargestellt werden. Zu berücksichtigen sind die bereits entwickelten und den Vergabeunterlagen beiliegenden Konzepte zur Bauabschnittsbildung und Interimsnutzung. Bewertung: Mit Abgabe des Angebotes hat der Bieter die vorstehend aufgeführten Angaben vorzulegen. Die Inhalte werden mit einer vollen Punktzahl von 0 bis 5 Punkten bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem folgenden Punktesystem: • 5 Punkte erhält der Bieter, der alle wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung in vollem Umfang erkennt und die Bewältigung der Problemstellungen in vollem Umfang erwarten lässt. • 4 Punkte erhält der Bieter, der die wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung in nahezu vollem Umfang erkennt und Bewältigung der Problemstellungen in nahezu vollem Umfang erwarten lässt. • 3 Punkte erhält der Bieter, der die wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung in überwiegendem Umfang erkennt und die Bewältigung der Problemstellungen in überwiegendem Umfang erwarten lässt. • 2 Punkte erhält der Bieter, der die wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung in nicht überwiegendem Umfang erkennt und die Bewältigung der Problemstellungen in geringem Umfang erwarten lässt. • 1 Punkt erhält der Bieter, der die wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung in geringem Umfang erkennt und die Bewältigung der Problemstellungen nur in sehr geringem Umfang erwarten lässt. • 0 Punkte erhält der Bieter, der die wesentlichen Gesichtspunkte der Aufgabenstellung nicht erkennt und die Bewältigung der Problemstellungen nicht erwarten lässt   Kriterium „Gesamteindruck Präsentation“ (10%): Inhalt der Präsentation soll vorwiegend das unter Ziffer 1 eingereichte projektspezifische Bearbeitungs- und Planungskonzept sein. Es wird die Vortragsstruktur und -qualität, die Gesprächsführung und die Außendarstellung des Projektteams bewertet. Ebenfalls wird die Beantwortung von projektspezifischen Fragen des Auftraggebers hinsichtlich Qualität und Vollständigkeit bewertet. Bewertung: Die Bewertung wird durch ein Bewertungsgremium vorgenommen. Der Inhalt der Präsentation wird mit einer vollen Punktzahl von 0 bis 5 Punkten bewertet. Die Bewertung erfolgt nach dem folgenden Punktesystem: • 5 Punkte erhält der Bieter, dessen Gesamteindruck der Präsentation (Vortragsstruktur und -qualität, die Gesprächsführung und die Außendarstellung des Projektteams) sowie die Beantwortung der projektspezifischen Fragen im vollen Umfang den Erwartungen des Auftraggebers entspricht. • 4 Punkte erhält der Bieter, dessen Gesamteindruck der Präsentation (Vortragsstruktur und -qualität, die Gesprächsführung und die Außendarstellung des Projektteams) sowie die Beantwortung der projektspezifischen Fragen im nahezu vollen Umfang den Erwartungen des Auftraggebers entspricht. • 3 Punkte erhält der Bieter, dessen Gesamteindruck der Präsentation (Vortragsstruktur und -qualität, die Gesprächsführung und die Außendarstellung des Projektteams) sowie die Beantwortung der projektspezifischen Fragen im überwiegenden Umfang den Erwartungen des Auftraggebers entspricht. • 2 Punkte erhält der Bieter, dessen Gesamteindruck der Präsentation (Vortragsstruktur und -qualität, die Gesprächsführung und die Außendarstellung des Projektteams) sowie die Beantwortung der projektspezifischen Fragen im geringen Umfang den Erwartungen des Auftraggebers entspricht. • 1 Punkt erhält der Bieter, dessen Gesamteindruck der Präsentation (Vortragsstruktur und -qualität, die Gesprächsführung und die Außendarstellung des Projektteams) sowie die Beantwortung der projektspezifischen Fragen nur im sehr geringen Umfang den Erwartungen des Auftraggebers entspricht. • 0 Punkte erhält der Bieter, dessen Gesamteindruck der Präsentation (Vortragsstruktur und -qualität, die Gesprächsführung und die Außendarstellung des Projektteams) sowie die Beantwortung der projektspezifischen Fragen nicht den Erwartungen des Auftraggebers entspricht.