Elektroplanung für den Neubau der Freiwilligen Feuerwehr Diemitz in Halle (Saale)
Was wird ausgeschrieben
Die Stadt Halle (Saale) schreibt die Elektroplanung für den Abbruch und Neubau des Feuerwehrgerätehauses im Stadtteil Diemitz aus. Das Projekt umfasst die Planung der technischen Gebäudeausrüstung für eine neue Fahrzeughalle mit vier Stellplätzen sowie einen Sozialtrakt. Die Vergabe erfolgt als Dienstleistungsauftrag im Bereich der Fachplanung.
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Abbruch + Neubau Fahrzeughalle / Gerätehaus / Sozialtrakt der Freiwilligen Feuerwehr Diemitz - Apoldaer Str. 20a 06116 Halle (Saale) Elektroplanung
Die Stadt Halle (Saale) sucht ein Planungsbüro für die Elektroinstallationen beim Neubau der Freiwilligen Feuerwehr im Stadtteil Diemitz. Das Vorhaben beinhaltet den Abriss der alten Gebäude und die Errichtung eines modernen Feuerwehrhauses, das unter anderem eine Fahrzeughalle mit vier Stellplätzen und einen Sozialbereich umfasst. Der Auftrag konzentriert sich auf die fachliche Elektroplanung für dieses Bauprojekt. Da es sich um ein öffentliches Bauvorhaben handelt, werden neben dem Preis auch die Qualifikation des Personals und die Einschätzung zur Termintreue als Zuschlagskriterien bewertet.
Aufteilung in Lose
1 LotDer Standort der Freiwilligen Feuerwehr Diemitz befindet sich in der Apoldaer Straße 20a im Stadtteil Diemitz der Stadt Halle (Saale). Das derzeitige Grundstück der Freiwilligen Feuerwehr Diemitz soll für eine zukunftsorientierte Nutzung ertüchtigt werden. Im ersten Schritt erfolgt die Freimachung des Baufeldes durch den Rückbau der bestehenden baulichen Anlagen. Anschließend ist die Errichtung eines funktionalen Feuerwehrgebäudes vorgesehen, bestehend aus einer Fahrzeughalle mit 4 Stellplätzen sowie einem Werkstatt- und Sozialtrakt. Im Außenbereich sollen ein Alarmhof mit drei Stellplätzen für Einsatzfahrzeuge sowie ausreichend PKW-Stellplätze für die anrückenden Einsatzkräfte realisiert werden.
Zuschlagskriterien
3 Kriterien- quality30%
1.1 Von welchem Personalbedarf (eigenes/fremdes) wird ausgegangen? Benennung des Projektleiters und der projektbeteiligten Mitarbeiter, incl. Qualifikation. 1.2 Erläutern Sie kurz Ihre Herangehensweise an die Umsetzung der ausgeschriebenen Leistung. 1.3 Welche Vorstellungen zur Kommunikation haben Sie während der Planungs- und Ausführungszeit des Vorhabens? 1.4 Wie gestalten Sie die Verfügbarkeit vor Ort?
- quality20%
2.1 Sehen Sie Probleme bei der Einhaltung der Terminvorgaben? Sollte sich abzeichnen, dass die Termineinhaltung gefährdet ist, welche Steuerungsmöglichkeiten sehen Sie? 2.2. Sehen Sie Probleme bei der Einhaltung der Kostenvorgaben? Sollte sich abzeichnen, dass die Kosteneinhaltung gefährdet ist, welche Steuerungsmöglichkeiten sehen Sie?
- price50%
Für die Angebotswertung wird der Gesamtpreis (in €), bestehend aus dem Honorar für die obligaten und die optionalen Leistungen, wie folgt in eine Punkteskala von 0 bis 10 Punkten normiert: - 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis - 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem zweifachen des niedrigsten Preises - Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. - Die Punktermittlung für die dazwischenliegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation.
Zeitplan
- 4. Juni 2026Bekanntmachung veröffentlichtAuf TED publiziert