Projektsteuerung und Risikomanagement für die Sanierung des Parkhauses N7 in Mannheim
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- Nicht angegeben
- Geschätzter Wert
- Nicht angegeben
- Lose
- 1
- Auftraggeber
- Mannheimer Parkhausbetriebe GmbH
- Erfüllungsregion
- Baden-Württemberg, Deutschland
- Verfahren
- Verhandlungsverfahren mit Aufruf
- Auftragsart
- Dienstleistung
- Veröffentlicht
- 29.06.2026
- CPV-Codes
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- Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen (71000000)
- Risiko- und Gefahrenabschätzung im Bau (71313410)
- Projektmanagement im Bauwesen (71541000)
- Bekanntmachung
- ted.europa.eu
- Bekanntmachungsnummer
- 443701-2026
- Verfahrensnummer
- 84f542e7-698c-47c2-af1d-fdbca033c0df
Fragenkatalog
Deine Fragen an die Ausschreibung, beantwortet aus Bekanntmachung und Unterlagen.
Kurzbeschreibung
Die Mannheimer Parkhausbetriebe GmbH schreibt Projektsteuerungs- und Risikomanagementleistungen für die umfassende Sanierung des Parkhauses N7 aus. Die Maßnahme erfolgt in vier Bauabschnitten bei laufendem Betrieb, wobei der Zugang zu einer angrenzenden Tiefgarage jederzeit sichergestellt werden muss. Der Auftrag umfasst die Projektorganisation, Kosten- und Terminüberwachung sowie die Vorbereitung der Ausschreibungen für Generalplaner- und Generalunternehmerleistungen.
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Leistungsbeschreibung
Der Auftraggeber beabsichtigt die Sanierung des Parkhauses N7, 7, 68161 Mannheim. Das Parkhaus befindet sich im zentralen Innenstadtbereich von Mannheim. Das Gebäude verfügt über zwei Untergeschosse sowie fünf Obergeschosse mit jeweils einem Zwischendeck. Aufgrund baulicher Mängel ist eine umfassende Instandsetzung des Parkhauses vorgesehen. Die Ausführung der Baumaßnahme soll in vier Bauabschnitten während des laufenden Betriebs erfolgen. Im Rahmen der Ausführung muss sichergestellt sein, dass Einnahmeausfälle durch Nutzungseinschränkungen so gering wie möglich gehalten werden. Hierzu soll die Bauzeit so kurz wie möglich gehalten werden. Bei der Umsetzung der Maßnahme muss ferner sichergestellt werden, dass der Zugang zur angrenzenden Tiefgarage zu jedem Zeitpunkt gewährleistet bleibt. Die Aufrechterhaltung dieses Zugangs erfordert sowohl in der Planungsphase als auch während des Bauablaufs eine sorgfältige und koordinierte logistische Vorgehensweise. Gegenstand der hiesigen Ausschreibung sind Leistungen der Projektsteuerung und des Risikomanagements für die genannte Sanierung des Parkhauses. Hiervon umfasst sind insbesondere die folgenden Leistungen: - Projektorganisation - Sicherung Qualität/Termine/Kosten - Steuerungsfunktion gemäß Grundleistungsbild der AHO Heft 9, Stand: Mai 2025 - Risikomanagement auf Basis der AHO Heft 19, Stand: Januar 2018 - Vorbereitung und Durchführung einer Ausschreibung von Generalplanerleistungen (fachlich-technisch und organisatorisch) und Mitwirkung an der Ausschreibung von Generalunternehmerleistungen (fachlich-technisch)
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Leistungen nach Losen (1)
LOT-0001 · Projektsteuerungsleistungen für Sanierung Parkgarage N7
Im Rahmen dieser Ausschreibung ist eine stufenweise Beauftragung (Optionen) des Auftragnehmers durch den Auftraggeber für die folgenden Leistungsstufen vorgesehen: a. Leistungsstufe 1: Leistungen "I. Projektvorbereitung"; Leistungen "II. Planung". b. Leistungsstufe 2 (Option) Leistungen "III. Ausführungsvorbereitung"; Leistungen "IV. Ausführung". c. Leistungsstufe 3 (Option): Leistungen "V. Projektabschluss". Die erste Leistungsstufe wird mit Zuschlagserteilung abgerufen, die Beauftragung der Leistungsstufen 2 und 3 erfolgen jeweils optional. Sowohl Inhalt als auch Umfang der einzelnen Leistungsstufen als auch die jeweilige Voraussetzung für die Beauftragung der Leistungsstufen 2 und 3 ergeben sich aus der Anlage B.5 (Projektsteuerungsvertrag), § 3, worauf hier verwiesen wird. Die in der Angebotsphase durch den Auftraggeber vorzunehmende qualitative und preisliche Bewertung der Angebote bezieht sich auf alle Leistungsstufen 1-3 auf Grundlage der festgelegten Zuschlagskriterien.
Wie wird das Angebot bewertet?
Kriterien ohne Loszuordnung
- Organisationskonzept
- 10 %
- Projekterfahrung (gemäß Vordrucke Anlage A.3.1)
- 20 %
- Umsetzungskonzept für Managementaufgabe
- 30 %
- Addierter Gesamtpreis aus: - 1. Preis (netto) Projektsteuerung gemäß AHO Heft 9, Stand: Mai 2025 gemäß Leistungsbild Projektsteuerung sowie - 2. Preis (netto) Risikomanagement gemäß AHO Heft 19, Stand: Januar 2018 gemäß Leistungsbild Risikomanagement
- 40 %
Vergabeunterlagen
Die Bekanntmachung nennt keinen Link zu den Vergabeunterlagen.
Zum UrsprungsportalÄnderungen und Bieterfragen
0 EinträgeKeine Änderungen zur Bekanntmachung bekannt.
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