Projektsteuerungsleistungen für den Neubau einer Tagesklinik für Psychiatrie und Psychotherapie in Limburgerhof

Status
Vergeben
Angebotsfrist
30.03.2026, 10:00 (Europe/Berlin)
Geschätzter Auftragswert
Nicht angegeben
Lose
1
Auftraggeber
Stadtklinik FrankenthalProfil ansehen
Erfüllungsregion
Rheinland-Pfalz, Deutschland
Verfahren
Verhandlungsverfahren mit Aufruf
Auftragsart
Dienstleistung
Veröffentlicht
02.03.2026
Bekanntmachungsnummer
141653-2026
Verfahrensnummer
09dfb673-51dc-4632-9812-50633b6e544b
CPV-Codes
79421000 · Projektmanagement, außer Projektüberwachung von Bauarbeiten

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Kurzbeschreibung

Die Stadtklinik Frankenthal beschafft Projektsteuerungsleistungen für den Neubau einer Tagesklinik für Psychiatrie und Psychotherapie in Limburgerhof. Der Leistungsumfang umfasst Grundleistungen und besondere Leistungen nach dem AHO-Leistungsbild, wobei AHO für den Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten steht. Beauftragt werden Teilleistungen der Projektstufe 1 sowie die Projektstufen 2 bis 5 von der Planung über die Ausführungsvorbereitung und Ausführung bis zum Projektabschluss. Die vorgesehene Vertragsdauer beträgt 1.440 Tage.

KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.

Leistungsbeschreibung

Tagesklinik Limburgerhof - Neubau Psychiatrie und Psychotherapie Projektsteuerungsleistungen - Grundleistungen und Besondere Leistungen - gemäß AHO-Heft Nr. 9, 6. Aufl., Stand Mai 2025 der Projektstufen 2 (Planung), 3 (Ausführungsvorbereitung), 4 (Ausführung) und 5 (Projektabschluss) sowie Teilleistungen aus der Projektstufe 1 für den Neubau Psychiatrie und Psychotherapie Tagesklinik Limburgerhof der Stadtklinik Frankenthal.

Leistungen nach Losen (1)

  • LOT-0001 · Projektsteuerung Tagesklinik Limburgerhof

    Die Stadtklinik wird von der Stadt Frankenthal gemäß § 1 Abs. 2 Krankenhausbetriebsverordnung Rheinland-Pfalz als Einrichtung ohne eigene Rechtspersönlichkeit geführt. Der beim AG Ludwigshafen unter HRA 61415 eingetragene Eigenbetrieb wird durch den kaufmännischen Direktor vertreten. Der AG beabsichtigt, als Fördermaßnahme in Limburgerhof eine Tagesklinik für Psychiatrie und Psychotherapie als Neubau zu errichten. Trotz des umfangreichen Ausbaus der ambulanten psychiatrischen / psychotherapeutischen Versorgung und komplementärer Angebote nehmen in Deutschland seit Jahren die Krankenhausaufenthalte und stationären Behand-lungstage in psychiatrischen Krankenhausabteilungen sowie Fachkrankenhäusern zu. Durch die Erweiterung der Pflichtversorgung kam es in der psychiatrischen Abteilung der Stadtklinik zu einer Fallzahlerhöhung. Die Auswahl des Grundstücks Ecke Speyerer Straße/Jahnstraße, 67117 Limburgerhof, Flurstück Nr. 46/47 Grundstücksfläche: ca. 1500 m² erfolgte durch die Stadtklinik im Rahmen einer Machbarkeitsstudie. Aus der Machbarkeitsstudie ergab sich die Variante 3 als die aktuell bevorzugte Variante 3. Gemäß derzeitig rechtsgültigem Bebauungsplan ist das Grundstück als Grünfläche ausgewiesen. Die Gemeinde Limburgerhof unterstützt allerdings das Projekt. Es ist die Aufstellung eines auf das Projekt abgestimmte Änderung des Bebauungsplans vorgesehen. Nachdem die Zusammenarbeit mit dem ursprünglichen Architekturbüro endete, kam es in 2025 zur Neuausschreibung der Planungsleistungen ab der Leistungsphase 3 des Leistungsbildes Objektplanung Gebäude und Innenräume ebenso wie eine Vergabe der Fachplanung TGA Anlagengruppen 1 bis 3 erfolgte. Gegenstand der Ausschreibung sind die Projektsteuerungsleistungen - Grundleistungen und Besondere Leistungen - gemäß AHO-Heft Nr. 9, 6. Aufl., Stand Mai 2025 der Projektstu-fen 2 (Planung), 3 (Ausführungsvorbereitung), 4 (Ausführung) und 5 (Projektabschluss) sowie Teilleistungen aus der Projektstufe 1 für den Neubau Psychiatrie und Psychotherapie Tagesklinik Limburgerhof der Stadtklinik Frankenthal. Wegen des bereits laufenden Planungsprozesses beginnt die Projektsteuerungsaufgabe mit der Projektstufe 2 und erforderlichen Teilleistungen aus der Projektstufe1. Die Projektsteuerungsleistungen umfassen das vollständige Leistungsbild, d.h. sämtliche Grundleistungen aller Handlungsbereiche der Projektstufen 2 (Planung) bis 5 (Projektabschluss). Hinzu kommen einzelne Grundleistungen aus der voran-gegangenen Projektstufen 1 (Projektvorbereitung) sowie zusätzliche Leistungen (Besondere Leistungen). Die Beauftragung der Projektsteuerungsleistungen erfolgt stufenweise. Mit Zuschlagserteilung überträgt der AG dem AN zunächst die Bearbeitungsstufe I (= Projektstufe 2 einschließlich Teilleistungen aus Projektstufe 1). Zum Zeitpunkt der Beauftragung des Projektsteuerers wird sich das Projekt voraussichtlich in der Entwurfsplanung, ggfs. auch schon in der Genehmigungsplanung befinden. Der Projektsteuerer hat unmittelbar in den laufenden Projektprozess einzusteigen.

Anforderungen an deinen Betrieb

Ausschlussgründe gemäß §§ 123, 124 GWB. Die §§ 125, 126 GWB finden Beachtung. Mit dem Teilnahmeantrag ist folgende Erklärung vorzulegen: Eigenerklärung, dass dem Bewerber keine zwingenden oder fakultativen Ausschlussgründe gemäß §§ 123, 124 GWB bekannt sind. Die Eigenerklärung kann durch Einzelnachweis mittels Einreichung des den Ausschreibungsunterlagen beiliegenden Formblattes Bewerbererklärung" oder durch Vorlage der Einheitlichen Europäischen Eigenerklärung (Teil III A - D) erbracht werden. Im Fall von Bewerbergemeinschaften ist von jedem Bewerbergemeinschaftsmitglied die Eigenerklärung mit dem Teilnahmeantrag gesondert einzureichen. Die Nachforderung richtet sich nach § 56 VgV.

Wie wird das Angebot bewertet?

LOT-0001 · Projektsteuerung Tagesklinik Limburgerhof

Der Preis ermittelt sich aus der Honorarangebotsgesamtsumme inklusive Nebenkosten und ggfs. Auf-/Abschlag sowie inklusive der Mehrwertsteuer mit einem zu Kalkulationszwecken vorgegebenen Mehrwertsteuersatz über 19 % gemäß dem Honorarangebotsblatt des endgültigen Angebots.Wegen der weiteren Einzelheiten wird ergänzend auf das den Ausschreibungsunterlagen beigefügte Dokument Zuschlagskriterien verwiesen.
30 %
Die Bewertung der auftragsbezogenen Projektorganisation, die sich in zwei Unerkriterien aufteilt, wird anhand der vom Bieter mit dem Erstangebot eingereichten Unterlagen sowie der vom Bieter im Bieter- und Verhandlungsgespräch getroffenen Erläuterungen qualitativ auf Schlüssigkeit, Geeignetheit, Auftragsbezogenheit und Vollständigkeit sowie der sich aus den in den Ausschreibungsunterlagen genannten Planungs-/Vertragszielen ergebenden Projektanforderungen vorgenommen. Wegen der weiteren Einzelheiten einschließlich der Unterkriterien nebst deren Gewichtung wird ergänzend auf das den Ausschreibungsunterlagen beigefügte Dokument Zuschlagskriterien verwiesen.
20 %
Die Bewertung des auftragsbezogenen Konzepts der geplanten Herangehensweise der Pro-jektsteuerung an ein Projekt, das sich bereits in einer fortgeschrittenen Planungsphase befin-det, wird anhand der vom Bieter mit dem Erstangebot eingereichten Unterlagen sowie der vom Bieter im Bieter- und Verhandlungsgespräch getroffenen Erläuterungen qualitativ auf Schlüssigkeit, Geeignetheit, Auftragsbezogenheit und Vollständigkeit sowie der sich aus den in den Ausschreibungsunterlagen genannten Planungs-/Vertragszielen ergebenden Projektanforderungen vorgenommen. Wegen der weiteren Einzelheiten wird ergänzend auf das den Ausschreibungsunterlagen beigefügte Dokument Zuschlagskriterien verwiesen
30 %
Die Bewertung des auftragsbezogenen Konfliktmanagements in Bezug auf Kosten / Kostensteuerung und Termine / Terminsteuerung wird anhand der vom Bieter mit dem Erstangebot eingereichten Unterlagen sowie der vom Bieter im Bieter- und Verhandlungsgespräche getroffenen Erläuterungen qualitativ auf Schlüssigkeit, Geeignetheit, Auftragsbezogenheit und Vollständigkeit sowie der sich aus den in den Ausschreibungsunterlagen genannten Planungs-/Vertragszielen ergebenden Projektanforderungen vorgenommen. Wegen der weiteren Einzelheiten einschließlich der Unterkriterien nebst deren Gewichtung wird ergänzend auf das den Ausschreibungsunterlagen beigefügte Dokument Zuschlagskriterien verwiesen.
20 %

Vergabeunterlagen

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Anforderungen

Ausschlussgründe gemäß §§ 123, 124 GWB. Die §§ 125, 126 GWB finden Beachtung. Mit dem Teilnahmeantrag ist folgende Erklärung vorzulegen: Eigenerklärung, dass dem Bewerber keine zwingenden oder fakultativen Ausschlussgründe gemäß §§ 123, 124 GWB bekannt sind. Die Eigenerklärung kann durch Einzelnachweis mittels Einreichung des den Ausschreibungsunterlagen beiliegenden Formblattes Bewerbererklärung" oder durch Vorlage der Einheitlichen Europäischen Eigenerklärung (Teil III A - D) erbracht werden. Im Fall von Bewerbergemeinschaften ist von jedem Bewerbergemeinschaftsmitglied die Eigenerklärung mit dem Teilnahmeantrag gesondert einzureichen. Die Nachforderung richtet sich nach § 56 VgV.

Änderungen und Bieterfragen

1 Eintrag
  1. 08.09.2026VergabebekanntmachungBekanntmachung 616560-2026
Vergleichbare Verfahren256vergeben oder Frist abgelaufen
Mit erfasstem Zuschlag107 verschiedene Auftragnehmer
ZuschlagssummeMedian
Zuschlag zu SchätzwertMedian, 11 Vergaben

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RERehling Energie-Technik GmbHHerborn2002.09.2026317 Tsd. €steigend
TPTHOST Projektmanagement GmbHPforzheim2031.08.20262,3 Mio. €steigend
TATHIEKEN ARCHITEKTEN + INGENIEURE GmbHDorsten2014.08.20261,9 Mio. €steigend
SAsander.hofrichter architekten GmbHLudwigshafen1014.09.202617,4 Mio. €steigend
IEibs Energie GmbHStromberg1011.09.202656 Tsd. €steigend
LILindschulte Ingenieurgesellschaft mbHDüsseldorf1007.09.2026 - steigend
K+KOHL + FRECH PartnerschaftSchifferstadt1007.09.2026 - steigend
LLLATZ+PARTNER LandschaftsArchitektur StadtplanungKranzberg1004.09.20261 €steigend

Wer schreibt solche Vergaben aus?

Regionen: Baden-Württemberg (54) · Bayern (52) · Rheinland-Pfalz (36) · Nordrhein-Westfalen (34) · Hessen (30) · Sachsen-Anhalt (8)

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bundesweit
  • Projektsteuerung, Fördermittelberatung und Kommunikation für das Neue Europäische Bauhaus Sachsen-AnhaltSachsen-Anhaltische-Landesentwicklungsgesellschaft mbHStaatskanzlei und Ministerium für Kultur des Landes Sachsen-AnhaltMagdeburg, Deutschland
    1 Mio. €
    10.09.2024noch 3 Monate31.12.2026
    Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Beratung zur Verwertung von Technologien und Produkten sowie technische ProduktentwicklungHZDR Innovation GmbHHelmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf e.V.Dresden, Deutschland
    01.10.2025noch 12 Monate01.10.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Unterstützungs- und Beratungsleistungen für Projekt-, Prozess- und IT-Projektmanagementmsg systems ag +3 weitereStadt Nürnberg - Zentrale DiensteNürnberg, Deutschland
    2,6 Mio. €
    15.04.2025noch 15 Monate31.12.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Projektmanagement-Unterstützung für strategische Vorhaben und Fachprojektegrandega GmbH +3 weitereKfW BankengruppeFrankfurt am Main, Deutschland
    0 €
    19.04.2024noch 19 Monate01.05.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Rahmenvertrag für Projektmanagement, Senior-Projektmanagement und ProjektassistenzBechtle GmbH +37 weitereBG-Phoenics GmbHHannover, Deutschland
    1 €
    05.11.2024noch 24 Monate30.09.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Medizinische und sicherheitstechnische Beratung für AuslandsdienstreisenInternational SOS GmbHRobert Koch-Institut, BeschaffungBerlin, Deutschland
    01.11.2024noch 25 Monate31.10.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet

Stadtklinik Frankenthal

Aktiv seit 2024 · 5 Verfahren
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Verfahren pro Jahr2Ø seit 2024
Ø Auftragswertgeschätzt, laut Bekanntmachung
VergebenVerfahren mit Zuschlag
RahmenverträgeAnteil an Verfahren
Verfahren je Woche · 5 seit 2024Spitze KW 13 · 2024 · 2

Leistungsbereiche

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Erfüllungsorte

nach Verfahren

Bisherige Auftragnehmer

Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche
SUStein und Partner Projektmanagement GmbH107.09.2026214 Tsd. €
LGLimbach Gruppe SE103.12.2024 -

Laufende Rahmenverträge

nach voraussichtlichem Vertragsende

Letzte Verfahren

neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht
27.05.2026Logistikdienstleistungen für die Stadtklinik FrankenthalOffen - 1 Tsd. €
11.05.2026Fachplanung der medizintechnischen Ausrüstung für die Modernisierung des HaupthausesOffen - -
02.03.2026Projektsteuerungsleistungen für den Neubau einer Tagesklinik für Psychiatrie und Psychotherapie in LimburgerhofVergebenSUStein und Partner Projektmanagement GmbH214 Tsd. €
29.03.2024Revisionssicheres Archivierungssystem für Patientenakten und DokumentenmanagementOffen - 1 €
26.03.2024Betrieb und Management der internen und externen LabordiagnostikVergebenLGLimbach Gruppe SE -

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