Krankenhaushandschuhe für Untersuchungen, Operationen, Strahlenschutz und Zytostatika
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- 03.02.2025, 12:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- Nicht angegeben
- Lose
- 5
- Auftraggeber
- Universitätsklinikum Bonn AöRProfil ansehen
- Erfüllungsregion
- Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Brandenburg, Bremen, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Thüringen, Deutschland
- Verfahren
- Offenes Verfahren
- Auftragsart
- Lieferleistung · Rahmenvereinbarung
- Veröffentlicht
- 13.12.2024
- Bekanntmachungsnummer
- 763559-2024
- Verfahrensnummer
- 7bea04f5-9c1e-48e3-84f2-4bac483297d9
- CPV-Codes
33000000 · Medizinische Ausrüstungen, Arzneimittel und Körperpflegeprodukte; 33140000 · Medizinische Verbrauchsartikel; 33141420 · OperationshandschuheMehr anzeigenWeniger anzeigen
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Kurzbeschreibung
Das Universitätsklinikum Bonn AöR beschafft verschiedene Handschuhe für den Krankenhausbedarf, darunter Untersuchungshandschuhe, latexhaltige und latexfreie OP-Handschuhe, Strahlen- und Röntgenschutzhandschuhe sowie Zytostatikahandschuhe. Die Lieferung ist für Standorte in Bonn und weiteren Regionen Deutschlands vorgesehen; die Vertragslaufzeit beträgt 730 Tage. Angebote müssen bis zum 3. Februar 2025 um 11:00 Uhr eingereicht werden.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Beschaffung von Handschuhen für den Krankenhausbedarf Lieferung von folgenden Produkten: - Los 1 - Untersuchungshandschuhe - Los 2 - OP-Handschuhe Latex - Los 3 - OP-Handschuhe Latexfrei - Los 4 - Strahlen-Röntgenschutzhandschuhe - Los 5 - Zytostatikahandschuhe
Leistungen nach Losen (5)
LOT-0001 · Untersuchungshandschuhe
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Handschuhen für den Krankenhausbedarf im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 03.02.2025, 01:00 (Europe/Berlin)
LOT-0002 · OP-Handschuhe Latex
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Handschuhen für den Krankenhausbedarf im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 03.02.2025, 01:00 (Europe/Berlin)
LOT-0003 · OP-Handschuhe Latexfrei
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Handschuhen für den Krankenhausbedarf im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 03.02.2025, 01:00 (Europe/Berlin)
LOT-0004 · Strahlen-Röntgenschutzhandschuhe
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Handschuhen für den Krankenhausbedarf im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 03.02.2025, 01:00 (Europe/Berlin)
LOT-0005 · Zytostatikahandschuhe
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Handschuhen für den Krankenhausbedarf im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 03.02.2025, 01:00 (Europe/Berlin)
Anforderungen an deinen Betrieb
Es wird darauf hingewiesen, dass die Vergabestelle gemäß § 56 Abs. 2, Abs. 4 VgV fehlende, unvollständige oder fehlerhafte unternehmensbezogene Unterlagen, insbesondere Eigenerklärungen, Angaben, Bescheinigungen oder sonstige Nachweise sowie fehlende oder unvollständige leistungsbezogene Unterlagen bis zum Ablauf einer im Einzelfall zu bestimmenden, angemessenen Nachfrist nachfordern kann. Die Bewerber sollten daher im wohlverstandenen Eigeninteresse sämtliche Erklärungen und Nachweise bereits mit dem Angebot einreichen. Angaben und Nachweise, die von der Vergabestelle nach Ablauf der Einreichungsfrist verlangt werden, sind zu dem von der Vergabestelle bestimmten Zeitpunkt einzureichen. Werden die Angaben und Nachweise nicht vollständig fristgerecht vorgelegt, wird das Angebot ausgeschlossen. Die Vergabestelle behält sich ausdrücklich vor, im Falle von Zweifeln an den von den Bewerbern/Bietern gemachten Angaben oder vorgelegten Nachweisen Erläuterungen anzufordern. Insbesondere kann die Vorlage von Originalen verlangt werden, wenn Zweifel an der Echtheit von Dokumenten bestehen.
Wie wird das Angebot bewertet?
LOT-0001 · Untersuchungshandschuhe
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (VgV-Konzentrationspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 50 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 50 multipliziert. Für die Wertung der Preise gilt: Wenn eine Leistungsposition vom Bieter nicht angeboten wird, so wird das Angebot nicht ausgeschlossen. Ist es dem Bieter ausnahmsweise unmöglich, einen Preis für ein Produkt anzugeben, wird für die Wertung dieser Position die höchste Preisangabe aus den übrigen Angeboten bei der betreffenden Position in Ansatz gebracht. Entsprechendes gilt, wenn das zu der jeweiligen Leistungsposition angebotene Produkt nicht alle Mindestanforderungen erfüllt. Wird für eine Position von keinem Bieter ein wertbarer Preis angegeben, wird diese Position bei der Bewertung nicht berücksichtigt.
- 50 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 08 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 15 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 15 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 1,0 Punkte = max. 48 Stunden 0,75 Punkte = max. 72 Stunden 0,5 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 1,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 0,75 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 0,5 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 3,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 6,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 4,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium A vergeben wird.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Lieferausfall" (Teil B 07 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 07 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Lieferausfall": 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörung/Lieferausfällen 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörung/Lieferausfällen 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 20 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 5 Punkte = Information unverzüglich (innerhalb von 4 Stunden) bei Eingang der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 4 Punkte = Information noch am gleichen Tag des Eingangs der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 2 Punkte = Information am auf den Eingang der Bestellung folgenden Tag über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 5 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 4 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/ Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 5 Punkte = Information am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 4 Punkte = Information bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Information bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen 5 Punkte = sehr guter Erfüllungsgrad 4 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium B vergeben wird.
- 20 %
LOT-0002 · OP-Handschuhe Latex
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (VgV-Konzentrationspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 50 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 50 multipliziert. Für die Wertung der Preise gilt: Wenn eine Leistungsposition vom Bieter nicht angeboten wird, so wird das Angebot nicht ausgeschlossen. Ist es dem Bieter ausnahmsweise unmöglich, einen Preis für ein Produkt anzugeben, wird für die Wertung dieser Position die höchste Preisangabe aus den übrigen Angeboten bei der betreffenden Position in Ansatz gebracht. Entsprechendes gilt, wenn das zu der jeweiligen Leistungsposition angebotene Produkt nicht alle Mindestanforderungen erfüllt. Wird für eine Position von keinem Bieter ein wertbarer Preis angegeben, wird diese Position bei der Bewertung nicht berücksichtigt.
- 50 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 08 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 15 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 15 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 1,0 Punkte = max. 48 Stunden 0,75 Punkte = max. 72 Stunden 0,5 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 1,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 0,75 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 0,5 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 3,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 6,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 4,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium A vergeben wird.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Lieferausfall" (Teil B 07 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 07 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Lieferausfall": 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörung/Lieferausfällen 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörung/Lieferausfällen 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 20 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 5 Punkte = Information unverzüglich (innerhalb von 4 Stunden) bei Eingang der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 4 Punkte = Information noch am gleichen Tag des Eingangs der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 2 Punkte = Information am auf den Eingang der Bestellung folgenden Tag über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 5 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 4 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/ Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 5 Punkte = Information am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 4 Punkte = Information bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Information bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen 5 Punkte = sehr guter Erfüllungsgrad 4 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium B vergeben wird.
- 20 %
LOT-0003 · OP-Handschuhe Latexfrei
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (VgV-Konzentrationspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 50 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 50 multipliziert. Für die Wertung der Preise gilt: Wenn eine Leistungsposition vom Bieter nicht angeboten wird, so wird das Angebot nicht ausgeschlossen. Ist es dem Bieter ausnahmsweise unmöglich, einen Preis für ein Produkt anzugeben, wird für die Wertung dieser Position die höchste Preisangabe aus den übrigen Angeboten bei der betreffenden Position in Ansatz gebracht. Entsprechendes gilt, wenn das zu der jeweiligen Leistungsposition angebotene Produkt nicht alle Mindestanforderungen erfüllt. Wird für eine Position von keinem Bieter ein wertbarer Preis angegeben, wird diese Position bei der Bewertung nicht berücksichtigt.
- 50 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 08 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 15 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 15 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 1,0 Punkte = max. 48 Stunden 0,75 Punkte = max. 72 Stunden 0,5 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 1,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 0,75 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 0,5 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 3,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 6,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 4,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium A vergeben wird.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Lieferausfall" (Teil B 07 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 07 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Lieferausfall": 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörung/Lieferausfällen 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörung/Lieferausfällen 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 20 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 5 Punkte = Information unverzüglich (innerhalb von 4 Stunden) bei Eingang der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 4 Punkte = Information noch am gleichen Tag des Eingangs der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 2 Punkte = Information am auf den Eingang der Bestellung folgenden Tag über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 5 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 4 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/ Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 5 Punkte = Information am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 4 Punkte = Information bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Information bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen 5 Punkte = sehr guter Erfüllungsgrad 4 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium B vergeben wird.
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LOT-0004 · Strahlen-Röntgenschutzhandschuhe
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (VgV-Konzentrationspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 50 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 50 multipliziert. Für die Wertung der Preise gilt: Wenn eine Leistungsposition vom Bieter nicht angeboten wird, so wird das Angebot nicht ausgeschlossen. Ist es dem Bieter ausnahmsweise unmöglich, einen Preis für ein Produkt anzugeben, wird für die Wertung dieser Position die höchste Preisangabe aus den übrigen Angeboten bei der betreffenden Position in Ansatz gebracht. Entsprechendes gilt, wenn das zu der jeweiligen Leistungsposition angebotene Produkt nicht alle Mindestanforderungen erfüllt. Wird für eine Position von keinem Bieter ein wertbarer Preis angegeben, wird diese Position bei der Bewertung nicht berücksichtigt.
- 50 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 08 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 15 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 15 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 1,0 Punkte = max. 48 Stunden 0,75 Punkte = max. 72 Stunden 0,5 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 1,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 0,75 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 0,5 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 3,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 6,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 4,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium A vergeben wird.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Lieferausfall" (Teil B 07 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 07 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Lieferausfall": 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörung/Lieferausfällen 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörung/Lieferausfällen 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 20 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 5 Punkte = Information unverzüglich (innerhalb von 4 Stunden) bei Eingang der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 4 Punkte = Information noch am gleichen Tag des Eingangs der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 2 Punkte = Information am auf den Eingang der Bestellung folgenden Tag über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 5 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 4 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/ Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 5 Punkte = Information am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 4 Punkte = Information bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Information bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen 5 Punkte = sehr guter Erfüllungsgrad 4 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium B vergeben wird.
- 20 %
LOT-0005 · Zytostatikahandschuhe
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (VgV-Konzentrationspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 50 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 50 multipliziert. Für die Wertung der Preise gilt: Wenn eine Leistungsposition vom Bieter nicht angeboten wird, so wird das Angebot nicht ausgeschlossen. Ist es dem Bieter ausnahmsweise unmöglich, einen Preis für ein Produkt anzugeben, wird für die Wertung dieser Position die höchste Preisangabe aus den übrigen Angeboten bei der betreffenden Position in Ansatz gebracht. Entsprechendes gilt, wenn das zu der jeweiligen Leistungsposition angebotene Produkt nicht alle Mindestanforderungen erfüllt. Wird für eine Position von keinem Bieter ein wertbarer Preis angegeben, wird diese Position bei der Bewertung nicht berücksichtigt.
- 50 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 08 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 15 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 15 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 1,0 Punkte = max. 48 Stunden 0,75 Punkte = max. 72 Stunden 0,5 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 1,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 0,75 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 0,5 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 3,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 6,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 4,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium A vergeben wird.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Lieferausfall" (Teil B 07 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 07 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Lieferausfall": 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörung/Lieferausfällen 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörung/Lieferausfällen 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 20 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 5 Punkte = Information unverzüglich (innerhalb von 4 Stunden) bei Eingang der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 4 Punkte = Information noch am gleichen Tag des Eingangs der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 2 Punkte = Information am auf den Eingang der Bestellung folgenden Tag über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 5 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 4 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/ Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 5 Punkte = Information am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 4 Punkte = Information bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Information bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen 5 Punkte = sehr guter Erfüllungsgrad 4 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium B vergeben wird.
- 20 %
Vergabeunterlagen
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Anforderungen
Es wird darauf hingewiesen, dass die Vergabestelle gemäß § 56 Abs. 2, Abs. 4 VgV fehlende, unvollständige oder fehlerhafte unternehmensbezogene Unterlagen, insbesondere Eigenerklärungen, Angaben, Bescheinigungen oder sonstige Nachweise sowie fehlende oder unvollständige leistungsbezogene Unterlagen bis zum Ablauf einer im Einzelfall zu bestimmenden, angemessenen Nachfrist nachfordern kann. Die Bewerber sollten daher im wohlverstandenen Eigeninteresse sämtliche Erklärungen und Nachweise bereits mit dem Angebot einreichen. Angaben und Nachweise, die von der Vergabestelle nach Ablauf der Einreichungsfrist verlangt werden, sind zu dem von der Vergabestelle bestimmten Zeitpunkt einzureichen. Werden die Angaben und Nachweise nicht vollständig fristgerecht vorgelegt, wird das Angebot ausgeschlossen. Die Vergabestelle behält sich ausdrücklich vor, im Falle von Zweifeln an den von den Bewerbern/Bietern gemachten Angaben oder vorgelegten Nachweisen Erläuterungen anzufordern. Insbesondere kann die Vorlage von Originalen verlangt werden, wenn Zweifel an der Echtheit von Dokumenten bestehen.
Änderungen und Bieterfragen
1 Eintrag- 25.03.2025VergabebekanntmachungBekanntmachung 192433-2025
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Frist in den letzten 12 Monaten abgelaufen, nach Ähnlichkeit| Titel | |||
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| Rahmenvereinbarung zur Lieferung von Latex- und NitrilhandschuhenRheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn, Abt. 5.3 | Deutschland | 07.09.2026 | - |
| Einmal-Untersuchungshandschuhe aus Nitril und LatexVertragseinrichtungen der Prospitalia GmbH, Ulm | Ulm, Deutschland | 28.11.2025 | 221 Tsd. € |
| Rahmenvereinbarung zur Lieferung von EinwegschutzhandschuhenGeneralzolldirektion Zentrale Beschaffungsstelle der Bundesfinanzverwaltung | Offenbach a.M., Deutschland | 12.08.2026 | - |
| Rahmenvertrag für die Lieferung medizinischer HandschuheLandschaftsverband Westfalen-Lippe KdÖR (LWL) | Münster, Deutschland | 02.10.2025 | - |
| Lieferung von medizinischem Verbrauchsmaterial für den Rettungsdienst BonnBundesstadt Bonn - Referat Vergabedienste | Bonn, Deutschland | 18.06.2026 | - |
| Lieferung von Handschuhen für den Einsatz an HandschuhkästenEuropäische Kommission, Gemeinsame Forschungsstelle (JRC) | Eggenstein-Leopoldshafen, Deutschland | 13.07.2026 | - |
| Handschuhe für die Berliner StadtreinigungBerliner Stadtreinigungsbetriebe AöR (BSR) | Berlin, Deutschland | 25.08.2026 | - |
| Rahmenvereinbarung über 13,5 Millionen Nitril-EinmalhandschuheLandeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1, SG 1 | München, Deutschland | 04.05.2026 | - |
Wer gewinnt solche Vergaben?
Die 300 inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand| Trend | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PHPAUL HARTMANN AG | Heidenheim | 8 | 0 | 19.05.2026 | 111 Tsd. € | stabil |
| MIMedline International Germany GmbH | - | 7 | 1 | 02.06.2026 | 74 Tsd. € | steigend |
| BBB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG | Melsungen | 5 | 2 | 28.03.2025 | 927 Tsd. € | fallend |
| KMKurt Müller GmbH | Pulheim | 5 | 1 | 03.08.2026 | 243 Tsd. € | fallend |
| MHMölnlycke Health Care GmbH | - | 4 | 0 | 02.06.2026 | 0,1 € | steigend |
| MGMedtronic GmbH | Meerbusch | 3 | 2 | 12.08.2025 | 0,01 € | fallend |
| BMBalmung Medical Handel GmbH | - | 3 | 1 | 13.06.2025 | 0,01 € | fallend |
| MGMeditrade GmbH | Kiefersfelden | 3 | 0 | 15.06.2026 | 1 Tsd. € | fallend |
| AGaskö GmbH | Burladingen | 3 | 0 | 09.06.2026 | - | stabil |
| J&Johnson & Johnson Medical GmbH | Norderstedt | 3 | 0 | 01.06.2026 | 0,01 € | steigend |
Wer schreibt solche Vergaben aus?
Regionen: Nordrhein-Westfalen (117) · Baden-Württemberg (43) · Bayern (27) · Berlin (19) · Hessen (19) · Niedersachsen (6)| UBUniversitätsklinikum Bonn AöR | Bonn | 30 | 13.08.2026 |
| UAUniversitätsklinikum Aachen AöR | Aachen | 19 | 16.07.2026 |
| EGEK-UNICO GmbH | Münster | 17 | 29.05.2026 |
| UMUniversitätsklinikum Münster | Münster | 14 | 22.06.2026 |
| KDKlinikum Darmstadt GmbH | Darmstadt | 14 | 29.05.2026 |
| KUKlinikum und Seniorenzentrum Itzehoe | Itzehoe | 14 | 29.05.2026 |
| UEUniversitätsklinikum Essen AöR | Essen | 12 | 14.04.2026 |
| UKUniversitätsklinikum Köln AöR | Köln | 12 | 05.03.2026 |
Laufende Rahmenverträge
Baden-Württemberg- Kardiologische MitraClip- und TriClip-Systeme zur interventionellen KlappenbehandlungABBOTT MEDICAL GMBHRKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim gGmbHLudwigsburg, Deutschland1 €Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet01.10.2025läuft aus01.10.2026
- Beschaffung von C-Bögen mit Flachdetektorsystemen für medizinische AnwendungenZiehm Imaging GmbH +3 weitereKlinikum Dortmund gGmbHDortmund, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet13.11.2024noch 2 Monate13.11.2026
- Beschaffung von Implantaten für die TraumatologieArthrex GmbH +8 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet25.09.2024noch 3 Monate25.12.2026
- Beschaffung von All-in-One-Monitoren für medizinische DokumentationBechtle GmbHVinzenz von Paul Kliniken gGmbH - Marienhospital StuttgartStuttgart, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet22.05.2025noch 3 Monate31.12.2026
- Lieferung von Abfallbehältern für krankenhausspezifische AbfälleINFA Lentjes GmbH & Co. KGUniversitätsklinikum HeidelbergHeidelberg, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet28.01.2025noch 4 Monate31.01.2027
- Rahmenvereinbarung zur Herstellung und Lieferung von Kundenindividualsets für KlinikenMedline International Germany GmbHRKH Regionale Kliniken Holding und Services GmbHLudwigsburg, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet07.02.2025noch 5 Monate07.02.2027
- Medizinprodukte für Absaugung und RegionalanästhesieB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +13 weitereBG Klinikum Hamburg gGmbHHamburg, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet07.02.2025noch 5 Monate07.02.2027
- Ultraschalldiagnostik für zwölf medizinische FachbereicheGE Healthcare GmbH +6 weitereKlinikum Dortmund gGmbHDortmund, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet07.02.2025noch 5 Monate07.02.2027
Universitätsklinikum Bonn AöR
Aktiv seit 2023 · 78 VerfahrenLeistungsbereiche
Top 5 nach VerfahrenErfüllungsorte
nach VerfahrenBisherige Auftragnehmer
Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche| MGMedtronic GmbH | 4 | 20.06.2025 | 0,01 € |
| BSBoston Scientific Medizintechnik GmbH | 4 | 22.11.2024 | 0,01 € |
| BBB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG | 3 | 28.03.2025 | 0,01 € |
| TRTÜV Rheinland Industrie Service GmbH | 2 | 30.07.2026 | 131 Tsd. € |
| AMAbbott Medical GmbH | 2 | 20.06.2025 | 0,01 € |
| AEArtivion EMEA GmbH | 2 | 20.06.2025 | 0,01 € |
| ELEdwards Lifesciences GmbH | 2 | 20.06.2025 | 0,01 € |
| AGArthrex GmbH | 2 | 28.03.2025 | 0,01 € |
Laufende Rahmenverträge
nach voraussichtlichem Vertragsende- Beschaffung von C-Bögen mit Flachdetektorsystemen für medizinische AnwendungenZiehm Imaging GmbH +3 weitereKlinikum Dortmund gGmbHDortmund, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet13.11.2024noch 2 Monate13.11.2026
- Beschaffung von Implantaten für die TraumatologieArthrex GmbH +8 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet25.09.2024noch 3 Monate25.12.2026
- Ultraschalldiagnostik für zwölf medizinische FachbereicheGE Healthcare GmbH +6 weitereKlinikum Dortmund gGmbHDortmund, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet07.02.2025noch 5 Monate07.02.2027
- Krankenhaushandschuhe für Untersuchungen, Operationen, Strahlenschutz und ZytostatikaAbena GmbH +26 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet21.03.2025noch 6 Monate21.03.2027
- Spritzen, Kanülen und Infusionszubehör für Anästhesie und IntensivmedizinB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +5 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet25.03.2025noch 6 Monate25.03.2027
- Beschaffung von Produkten für die EndoprothetikB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +10 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet28.03.2025noch 6 Monate28.03.2027
- Miete von Microsoft-Softwarelizenzen für das Universitätsklinikum BonnSoftwareONE Deutschland GmbHUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland1 €Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet28.05.2024noch 8 Monate28.05.2027
- Mikro- und Tischzentrifugen in verschiedenen KapazitätenEppendorf Vertrieb Deutschland GmbHUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet11.06.2025noch 9 Monate11.06.2027
- Losweise Beschaffung von AortenstentsMedtronic GmbH +4 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q2 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet15.10.2024noch 25 Monate15.10.2028
- Transkatheter-Aortenklappenimplantationen für teilnehmende KrankenhäuserMedtronic GmbH +5 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q2 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet25.10.2024noch 25 Monate25.10.2028
- Beschaffung medikamentenbeschichteter Stents und BallonkatheterMedtronic GmbH +9 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q2 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet22.11.2024noch 26 Monate22.11.2028
- Beschaffung chirurgischer Herzklappen, Annuloplastieringe und -bänderMedtronic GmbH +5 weitereBG Kliniken - Klinikverbund der gesetzlichen Unfallversicherung gGmbHDeutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet20.06.2025noch 30 Monate20.03.2029
Letzte Verfahren
neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht| 18.09.2026 | Lieferung von Strom einschließlich Netznutzung für das Universitätsklinikum Bonn | Offen | - | 8,8 Mio. € |
| 18.09.2026 | Lieferung von Erdgas einschließlich Netznutzung für 2028 bis 2029 | Offen | - | 12,4 Mio. € |
| 11.09.2026 | Drei Syntheseanlagen zur Herstellung radioaktiv markierter Arzneimittel | Offen | - | - |
| 07.09.2026 | OPMEG-Sensorsystem mit magnetisch abgeschirmtem Raum und Zubehörschnittstellen | Offen | - | - |
| 02.09.2026 | Sachverständigenprüfungen für Elektro-, Sicherheitsstrom- und Brandmeldeanlagen | Vergeben | TRTÜV Rheinland Industrie Service GmbH | 1 € |
| 02.09.2026 | BIM-Beratung für den Neubau des Zentralklinikums, 2. Bauabschnitt (Leistungsphasen 3–8) | Offen | - | 118 Tsd. € |
| 28.08.2026 | Rahmenverträge zur Lieferung von OP-Sets an Kliniken | Offen | - | - |
| 26.08.2026 | Rohbau Logistikzentrum – Universitätsklinikum Bonn | Offen | - | 1 € |
| 13.08.2026 | Aufbereitung textiler Krankenhauswäsche (Rahmenvertrag) | Offen | - | - |
| 07.08.2026 | Beschaffung eines 400 MHz NMR-Spektrometers mit Microimagingeinheit | Vergeben | - | 1,6 Mio. € |
| 04.08.2026 | Schlüsselfertige Photovoltaikanlagen für drei Parkhäuser in Bonn | Offen | - | 1 € |
| 03.08.2026 | Malerarbeiten im Rahmen der Teilsanierung des OPZ (2. Obergeschoss) | Offen | - | 1 € |
| 03.08.2026 | Infrastrukturplanung für den Neubau des Zentralklinikums (2. Bauabschnitt) | Offen | - | 1 € |
| 21.07.2026 | Einrichtung eines vollautomatischen fahrerlosen Transportsystems am Universitätsklinikum Bonn | Offen | - | - |
| 15.07.2026 | Wartung von Lichtrufanlagen in Klinikgebäuden | Offen | - | 1 € |
| 15.07.2026 | Upgrade eines Massenspektrometers für die Proteom-Forschung | Vergeben | - | - |
| 15.07.2026 | Wartung von 68 Aufzugsanlagen am Universitätsklinikum Bonn | Offen | - | 1 € |
| 14.07.2026 | Modernisierung der Brandmeldeanlage im Neurozentrum des Universitätsklinikums Bonn | Offen | - | 1 € |
| 10.07.2026 | Rueckbauplanung und Schadstoffsanierungskonzept fuer Gebaeude B26 am Universitaetsklinikum Bonn | Offen | - | 1 € |
| 08.07.2026 | Rahmenvertrag zur Prüfung ortsveränderlicher elektrischer Betriebsmittel sowie Leitern und Tritte | Offen | - | 1 € |
| 06.07.2026 | Neubau Parkhaus Mitte 2.0 am Universitätsklinikum Bonn | Offen | - | 10 Mio. € |
| 03.07.2026 | Fachplanung Technische Ausrüstung ELT für Radiologie und operative Fächer am Universitätsklinikum Bonn | Offen | - | 1 € |
| 01.07.2026 | Beschaffung eines spektralen Durchflusszytometers für die Flow Cytometry Core Facility | Vergeben | - | - |
| 30.06.2026 | Integriertes chirurgisches Navigationssystem mit 3D-Bildgebung und Robotik | Offen | - | - |
| 19.06.2026 | Planungsleistungen Objektplanung für Umstrukturierung Radiologie und operative Fächer | Offen | - | 1 € |
Welche ähnlichen Ausschreibungen sind offen?
Alle ähnlichen Ausschreibungen anzeigenRahmenverträge zur Lieferung von OP-Sets an Kliniken
Bonn · Offen · Frist 26.09.2026
Das Universitätsklinikum Bonn (UKB) beabsichtigt, Rahmenverträge über die Lieferung von OP-Sets an verschiedene Kliniken des Auftraggebers abzuschließen. Die Vergabe ist in neun fachbezogene Lose aufgeteilt, darunter Augenheilkunde, Gynäkologie, Orthopädie und Hals-Nasen-Ohren-Heilkunde; je Los wird ein eigener Rahmenvertrag geschlossen. Die Leistung wird in Bonn (Region DEA22) benötigt, die Vertragslaufzeit beträgt je Los 730 Tage. Angebote können bis zum 25. September 2026 eingereicht werden.
41 % ähnlichLieferung von Strom einschließlich Netznutzung für das Universitätsklinikum Bonn
Bonn · Offen · Frist 19.10.2026
Das Universitätsklinikum Bonn AöR beschafft Strom für seine eigenen Abnahmestellen. Der Leistungsumfang umfasst die Stromlieferung einschließlich Netznutzung und damit unmittelbar verbundener Tätigkeiten im Rahmen eines All-inclusive-Vertrags. Die Lieferung beginnt am 1. Januar 2028 und läuft bis zum 1. Januar 2030; der geschätzte Auftragswert beträgt 8,8 Millionen Euro. Angebote können bis zum 19. Oktober 2026, 8:00 Uhr, eingereicht werden.
41 % ähnlichLieferung von Erdgas einschließlich Netznutzung für 2028 bis 2029
Bonn · Offen · Frist 19.10.2026
Das Universitätsklinikum Bonn AöR beschafft Erdgas für eine eigene Abnahmestelle in Bonn einschließlich Netznutzung und aller damit verbundenen Leistungen im Rahmen eines All-inclusive-Vertrags. Die Lieferung beginnt am 1. Januar 2028 und läuft bis zum 1. Januar 2030. Der geschätzte Auftragswert beträgt 12.443.000 Euro; Angebote können bis zum 19. Oktober 2026, 08:00 Uhr, eingereicht werden.
38 % ähnlichLieferung von Recycling-Toilettenpapier, Handtuchpapier und sonstigen Hygienemitteln
Bonn · Offen · Frist 08.10.2026
Die Bundesstadt Bonn, Referat Vergabedienste, beschafft im Rahmen einer Rahmenvereinbarung Toiletten- und Handtuchpapier, Rollenhandtuchpapier sowie sonstige Hygienemittel für die gesamte Verwaltung und die Schulen. Die Ausschreibung ist in drei Lose aufgeteilt und betrifft die Region Bonn. Die Laufzeit beträgt je Los 360 Tage; Angebote können bis zum 8. Oktober 2026 um 8:00 Uhr eingereicht werden.
36 % ähnlichEinsatzhandschuhe mit und ohne Schlagschutzprotektor
Strausberg · Offen · Frist 06.10.2026
Der Auftraggeber, das Beschaffungsamt des Bundesministeriums des Innern, sucht Einsatzhandschuhe mit und ohne Schlagschutzprotektor. Die Beschaffung erfolgt im offenen Verfahren und soll bis zum 6. Oktober 2026 abgeschlossen sein. Es liegen keine Angaben zum Auftragsvolumen vor.
36 % ähnlichRahmenvertrag über schnitthemmende Durchsuchungshandschuhe
Offen · Frist 14.10.2026
Das Hessische Polizeipräsidium für Technik beschafft im Rahmen eines Rahmenvertrags schnitthemmende Handschuhe für Durchsuchungen. Mengen und Laufzeit des Vertrags sind nicht angegeben; die Angebotsfrist endet am 14. Oktober 2026 um 09:00 Uhr.
36 % ähnlichPrüfleistungen nach Vorgaben der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung
Bonn · Offen · Frist 30.09.2026
Die Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn, Abteilung 5.3, beschafft Prüfleistungen nach den Vorgaben der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV) gemäß Leistungsbeschreibung. Der Leistungsort liegt in Bonn (Region Köln/Bonn); Angebote müssen bis zum 30. September 2026 um 10:00 Uhr eingereicht werden. Für die Zuschlagsentscheidung zählen das Konzept und ein Musterbogen sowie der Preis jeweils zur Hälfte.
33 % ähnlichPapierhandtuchrollen, Zupf-Toilettenpapier und Hygienebeutel mit Spendertausch
Karlsruhe · Offen · Frist 08.10.2026
Das Städtische Klinikum Karlsruhe gGmbH beschafft für vier Jahre Papierhandtuchrollen, Toilettenpapier als Zupfware und Hygienebeutel. Zusätzlich sollen die Hygienepapierspender auf dem gesamten Klinikcampus in Karlsruhe modernisiert und vereinheitlicht werden. Die Teilnahmefrist endet am 8. Oktober 2026 um 16:00 Uhr.
32 % ähnlichRahmenvertrag über die Lieferung von Über- und Unterziehfingerhandschuhen
Koblenz · Offen · Frist 22.09.2026
Das Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr schreibt einen Rahmenvertrag für die Lieferung von Über- und Unterziehfingerhandschuhen aus. Der Auftrag ist in zwei Lose unterteilt, die sich auf die spezifischen Handschuhtypen beziehen. Die Vergabe erfolgt ausschließlich nach dem Kriterium des niedrigsten Preises.
32 % ähnlichLieferung von Artikeln zur chronischen Wundversorgung
Offen · Frist 15.10.2026
Die Heinrich-Braun-Klinikum gemeinnützige GmbH beschafft Artikel zur chronischen Wundversorgung für ihr APEK-Versorgungszentrum in Zwickau, Sachsen. Die Lieferung ist vom 1. Dezember 2026 bis zum 30. November 2028 vorgesehen; anschließend besteht die Option, den Vertrag einmalig um ein Jahr zu verlängern. Angebote müssen bis zum 15. Oktober 2026 um 10:00 Uhr eingereicht werden.
32 % ähnlichLieferung von Dienst- und Schutzkleidung in 15 Losen
53115 Bonn · Offen · Frist 27.10.2026
Die Bundesstadt Bonn, vertreten durch das Referat Vergabedienste, beschafft Dienst- und Schutzkleidung. Der Auftrag ist in 15 Lose aufgeteilt und betrifft die Region Bonn. Die Angebotsfrist endet am 27. Oktober 2026 um 09:00 Uhr UTC.
31 % ähnlichDachdeckerarbeiten für den Neubau eines Radiopharmak jederzeitors und Zyklotronbunkers
Aachen · Offen · Frist 19.10.2026
Das Universitätsklinikum Aachen AöR beauftragt Dachdeckerarbeiten für den Neubau eines Radiopharmakolabors und eines Zyklotronbunkers am Standort Aachen. Der Neubau umfasst unterirdische Bereiche zur Herstellung von Radionukliden für Radiopharmaka sowie einen oberirdischen Gebäudeteil mit Strahlenschutzschleuse. Angebote können bis zum 19. Oktober 2026 um 07:00 Uhr (UTC) eingereicht werden.
31 % ähnlichOPMEG-Sensorsystem mit magnetisch abgeschirmtem Raum und Zubehörschnittstellen
Bonn · Offen · Frist 05.10.2026
Das Universitätsklinikum Bonn AöR beschafft ein OPMEG-System mit Sensorsystem sowie einen magnetisch abgeschirmten Raum (MSR) und Schnittstellen zu Zubehörkomponenten. Die Lieferung und Inbetriebnahme erfolgen in Bonn; für das Sensorsystem ist zusätzlich ein optionaler Vollservicevertrag anzubieten. Angebote müssen bis zum 5. Oktober 2026 um 11:00 Uhr eingereicht werden.
31 % ähnlichBeschaffung einer Glove Box (Handschuhbox) für Uganda
00000 Amman · Offen · Frist 02.10.2026
Die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH beschafft eine Glove Box (Handschuhbox) für Uganda. Die Ausschreibung umfasst ein Los; ein Auftragswert ist nicht angegeben. Angebote können bis zum 2. Oktober 2026, 10:00 Uhr, eingereicht werden.
30 % ähnlichDrei Syntheseanlagen zur Herstellung radioaktiv markierter Arzneimittel
Bonn · Offen · Frist 08.10.2026
Das Universitätsklinikum Bonn AöR beschafft drei Syntheseanlagen zur Herstellung radioaktiv markierter Arzneimittel. Zwei Geräte gehören zu Modul a und ein Gerät zu Modul b. Die Anlagen sind für das Nuklearmedizin- und Heißlabor in Bonn (Region DEA22) vorgesehen; Angebote müssen bis zum 8. Oktober 2026 um 10:00 Uhr eingereicht werden.
30 % ähnlichLieferung von Armtragetüchern aus Musselin als Medizinprodukt
Bonn · Offen · Frist 02.10.2026
Das Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr mit Sitz in Bonn beschafft Armtragetücher aus Musselin als Medizinprodukt. Vorgesehen sind gemäß Preis- und Produktblatt 75.000 beziehungsweise 200.000 Stück, die im Rahmen eines Individualvertrags geliefert werden sollen. Die Ausschreibung betrifft die Region Bonn beziehungsweise Deutschland; die Frist endet am 2. Oktober 2026 um 06:00 Uhr koordinierter Weltzeit.
29 % ähnlichLieferung, Installation und Inbetriebnahme von Hybridinkubatoren
Münster · Offen · Frist 15.10.2026
Das Universitätsklinikum Münster beschafft im Rahmen einer Vereinbarung schrittweise bis zu 25 Hybridinkubatoren einschließlich Lieferung, Installation und Inbetriebnahme. Die Geräte werden für den Standort Münster benötigt; die Vereinbarung hat eine Laufzeit von 1.080 Tagen. Angebote können bis zum 15. Oktober 2026 um 10:00 Uhr (UTC) eingereicht werden.
28 % ähnlichErstausstattung von 985 Betten mit schwer entflammbarer Bettwäsche
Bedburg-Hau · Offen · Frist 30.10.2026
Die Krankenhauszentralwäscherei des LVR (Landschaftsverband Rheinland) beschafft schwer entflammbare Bettwäsche zur Ausstattung von 985 Betten. Auftraggeber ist die LVR-Klinik Bedburg-Hau in Bedburg-Hau, Region Niederrhein (NUTS-Code DEA1B). Angebote können bis zum 30. Oktober 2026 um 11:00 Uhr eingereicht werden.
28 % ähnlichRahmenvertrag für Berufsbekleidung: Schlupfkasaks, Unisex-Mäntel und Berufshosen
Erlangen · Offen · Frist 28.09.2026
Das Universitätsklinikum Erlangen beschafft im Rahmenvertrag Berufsbekleidung, darunter Schlupfkasaks, Unisex-Mäntel und Berufshosen. Die Lieferung ist für das Universitätsklinikum am Maximiliansplatz 2 in Erlangen vorgesehen. Ein Auftragswert ist nicht angegeben; die Angebotsfrist endet am 28. September 2026 um 08:00 Uhr.
27 % ähnlichLieferung von Hakenwagen für OP-Schuhe
Offen · Frist 21.09.2026
Die Helios Klinikum Berlin-Buch GmbH beschafft Hakenwagen zur Aufbewahrung beziehungsweise Bereitstellung von Operationsschuhen. Der Auftrag betrifft eine Lieferung für den Standort in Berlin (Region DE3). Die Angebotsfrist endet am 21. September 2026 um 08:00 Uhr.
26 % ähnlich
Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Veröffentlichter Zuschlag
Auftragnehmer: Abena GmbH, Alto Products Im- und Export GmbH, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, O&M Halyard Germany GmbH, PAUL HARTMANN AG, Mediq Deutschland GmbH, Remesco Handelsges.m.b.H, Lohmann & Rauscher GmbH & Co. KG, Ansell GmbH, B. Braun Deutschland GmbH & Co. KG, GVS-Service GmbH - bevollmächtigter Vertreter der Bietergemeinschaft, Dr. Butze GmbH & Co.KG - Bietergemeinschaftsmitglied 1, Faber Fachgroßhandel GmbH - Bietergemeinschaftsmitglied 2, Homberger GmbH - Bietergemeinschaftsmitglied 3, A.Höfer GmbH - Bietergemeinschaftsmitglied 4, Hutny GmbH - Bietergemeinschaftsmitglied 5, Keerl GmbH - Bietergemeinschaftsmitglied 6, Keppel GmbH - Bietergemeinschaftsmitglied 7, Wilhelm Klein GmbH - Bietergemeinschaftsmitglied 8, Johann A. Meyer GmbH - Bietergemeinschaftsmitglied 9, Jürgen Reichel GmbH - Bietergemeinschaftsmitglied 10, Vogt GmbH - Bietergemeinschaftsmitglied 11, Zech GmbH Fachgroßhandel - Bietergemeinschaftsmitglied 12, MaiMed GmbH, medika Medizintechnik GmbH, Meditrade GmbH
Zuschlagswert: 0,01 EUR · Vertragsschluss: 21.03.2025
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Unterlagen auf dem Ursprungsportal
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
279 vergleichbare Verfahren, davon 174 mit erfasstem Zuschlag · 308 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 110.000 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 100 % aus 30 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
PAUL HARTMANN AG · Heidenheim
8 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Medline International Germany GmbH
7 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
B. Braun Deutschland GmbH & Co. KG · Melsungen
5 vergleichbare Zuschläge, davon 2 bei diesem Auftraggeber.
Kurt Müller GmbH · Pulheim
5 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
Mölnlycke Health Care GmbH
4 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Medtronic GmbH · Meerbusch
3 vergleichbare Zuschläge, davon 2 bei diesem Auftraggeber.
Balmung Medical Handel GmbH
3 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
Meditrade GmbH · Kiefersfelden
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
askö GmbH · Burladingen
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Johnson & Johnson Medical GmbH · Norderstedt
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende in Baden-Württemberg, nach Vertragsende sortiert.
- Kardiologische MitraClip- und TriClip-Systeme zur interventionellen Klappenbehandlung
RKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim gGmbH · Ludwigsburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 01.10.2026
Auftragnehmer: ABBOTT MEDICAL GMBH
Vertragsschluss: 01.10.2025
Zuschlagswert: 1 EUR
- Beschaffung von C-Bögen mit Flachdetektorsystemen für medizinische Anwendungen
Klinikum Dortmund gGmbH · Dortmund
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 13.11.2026
Auftragnehmer: Ziehm Imaging GmbH +3 weitere
Vertragsschluss: 13.11.2024
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Beschaffung von Implantaten für die Traumatologie
Universitätsklinikum Bonn AöR · Bonn
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 25.12.2026
Auftragnehmer: Arthrex GmbH +8 weitere
Vertragsschluss: 25.09.2024
Zuschlagswert: 0,01 EUR
- Beschaffung von All-in-One-Monitoren für medizinische Dokumentation
Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH - Marienhospital Stuttgart · Stuttgart
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2026
Auftragnehmer: Bechtle GmbH
Vertragsschluss: 22.05.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Lieferung von Abfallbehältern für krankenhausspezifische Abfälle
Universitätsklinikum Heidelberg · Heidelberg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.01.2027
Auftragnehmer: INFA Lentjes GmbH & Co. KG
Vertragsschluss: 28.01.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Rahmenvereinbarung zur Herstellung und Lieferung von Kundenindividualsets für Kliniken
RKH Regionale Kliniken Holding und Services GmbH · Ludwigsburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 07.02.2027
Auftragnehmer: Medline International Germany GmbH
Vertragsschluss: 07.02.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Medizinprodukte für Absaugung und Regionalanästhesie
BG Klinikum Hamburg gGmbH · Hamburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 07.02.2027
Auftragnehmer: B. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +13 weitere
Vertragsschluss: 07.02.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Ultraschalldiagnostik für zwölf medizinische Fachbereiche
Klinikum Dortmund gGmbH · Dortmund
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 07.02.2027
Auftragnehmer: GE Healthcare GmbH +6 weitere
Vertragsschluss: 07.02.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Universitätsklinikum Bonn AöR
53127 · Bonn
baueinkauf@ukbonn.de+492282871669378 erfasste Verfahren, davon 28 vergeben. 41 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenEK-UNICO GmbH
Vergabe@ek-unico.de+49 251-202412-0
ED eSender
noreply.esender_hub@bescha.bund.de+49228996100
Vergabekammer Westfalen bei der Bezirksregierung Münster
vergabekammer@bezreg-muenster.nrw.de+49 2514110
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 11:42 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 13.12.2024 · Datensatz zuletzt geändert: 01.09.2026, 12:42 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
- Ausschreibungssuche und KI-Matching
- Öffentliche Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach Suchbegriffen, CPV-Codes, Regionen und Fristen recherchieren. KI-Matching gleicht Ausschreibungen mit der Leistungsbeschreibung im Suchprofil ab und begründet die Zuordnung. Passende Neuzugänge laufen im gemeinsamen Posteingang zusammen.
- Vergabeunterlagen und Dokumentextraktion
- Verfügbare Vergabeunterlagen aus angebundenen Quellen abrufen und beim Verfahren bündeln. Das Dokumentinventar zeigt tatsächlich hinterlegte Dateien, Abrufstatus und Originalverweise. Fertig extrahierte Dokumenttexte sind über eigene Unterlagenseiten lesbar.
- Leistungsumfang, Lose und Anforderungen
- KI-Zusammenfassungen, Leistungsbeschreibungen, Lose, Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien erleichtern die erste Prüfung. Verfügbare Fristen, Auftragswerte, Verfahrensarten und Kontaktangaben stehen in der Ausschreibungsakte zusammen.
- Wettbewerbsanalyse mit Zuschlagshistorie
- Historische Auftragnehmer vergleichbarer Vergaben anhand gemeinsamer CPV-Codes und der Region untersuchen. Zuschlagshäufigkeiten, Belegverfahren und veröffentlichte Auftragswerte machen die Wettbewerbssituation nachvollziehbar. Frühere Gewinner sind keine bestätigten Bieter des aktuellen Verfahrens.
- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
- Aus einer Ausschreibung ein gemeinsames Projekt erstellen. Aufgaben, Abgabeunterlagen, Zuständigkeiten, Fristen, Kommentare und Bearbeitungsstände bündeln und die Bewerbung von der Prüfung bis zum eingereichten Angebot und Ergebnis verfolgen.
Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
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