Beschaffung von Verbandstoffen in zehn Produktgruppen
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- 21.05.2024, 12:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- Nicht angegeben
- Lose
- 10
- Auftraggeber
- Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität MainzProfil ansehen
- Erfüllungsregion
- Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Brandenburg, Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Thüringen, Deutschland
- Verfahren
- Offenes Verfahren
- Auftragsart
- Lieferleistung · Rahmenvereinbarung
- Veröffentlicht
- 08.05.2024
- Bekanntmachungsnummer
- 272248-2024
- Verfahrensnummer
- ab676fdd-9336-4236-9eff-af8d55b31d98
- CPV-Codes
33000000 · Medizinische Ausrüstungen, Arzneimittel und Körperpflegeprodukte; 33140000 · Medizinische Verbrauchsartikel; 33141000 · Nichtchemisches medizinisches Einwegmaterial und hämatologisches Verbrauchsmaterial; 33141110 · Verbandsmaterial; 33141112 · Heftpflaster; 33141113 · Bandagen; 33141114 · Verbandmull; 33141115 · Watte für medizinische Zwecke; 33141116 · Verpackte Kompressen; 33141117 · Watte; 33141119 · KompressenMehr anzeigenWeniger anzeigen
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Kurzbeschreibung
Die Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz beschafft Verbandstoffe in zehn Produktgruppen, darunter Schlauch- und Kompressionsbinden, Pflaster, Augenschutz, Tupfer, Kompressen, Bandagen, Schienen sowie Verbandstoffsets und Pflegesets. Die Ausschreibung umfasst mehrere Regionen Deutschlands; ein geschätzter Auftragswert ist nicht angegeben. Angebote müssen bis zum 21. Mai 2024 um 10:00 Uhr (UTC) eingereicht werden.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Beschaffung von Verbandstoffen
Leistungen nach Losen (10)
LOT-0002 · Schlauchverbände
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Verbandstoffen im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 21.05.2024, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0003 · Binden
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Verbandstoffen im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 21.05.2024, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0004 · Kompressionsbinden
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Verbandstoffen im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 21.05.2024, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0005 · Pflaster und Fixierung
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Verbandstoffen im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 21.05.2024, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0006 · Augenschutz
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Verbandstoffen im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 21.05.2024, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0007 · TuKoBa (Tupfer, Kompressen, Bauchtücher)
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Verbandstoffen im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 21.05.2024, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0008 · Gips, Cast, Polster, Füllmaterial
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Verbandstoffen im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 21.05.2024, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0009 · Bandagen und Schienen
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Verbandstoffen im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 21.05.2024, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0010 · Kanülenfixierung
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Verbandstoffen im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 21.05.2024, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0011 · Verbandstoffsets und Pflegesets
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Verbandstoffen im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 21.05.2024, 02:00 (Europe/Berlin)
Anforderungen an deinen Betrieb
Zwingende bzw. fakultative Ausschlussgründe nach §§ 123 bis 126 GWB Es wird darauf hingewiesen, dass die Vergabestelle gemäß § 56 Abs. 2, Abs. 4 VgV fehlende, unvollständige oder fehlerhafte unternehmensbezogene Unterlagen, insbesondere Eigenerklärungen, Angaben, Bescheinigungen oder sonstige Nachweise sowie fehlende oder unvollständige leistungsbezogene Unterlagen bis zum Ablauf einer im Einzelfall zu bestimmenden, angemessenen Nachfrist nachfordern kann. Die Bewerber sollten daher im wohlverstandenen Eigeninteresse sämtliche Erklärungen und Nachweise bereits mit dem Angebot einreichen. Angaben und Nachweise, die von der Vergabestelle nach Ablauf der Einreichungsfrist verlangt werden, sind zu dem von der Vergabestelle bestimmten Zeitpunkt einzureichen. Werden die Angaben und Nachweise nicht vollständig fristgerecht vorgelegt, wird das Angebot ausgeschlossen. Die Vergabestelle behält sich ausdrücklich vor, im Falle von Zweifeln an den von den Bewerbern/Bietern gemachten Angaben oder vorgelegten Nachweisen Erläuterungen anzufordern. Insbesondere kann die Vorlage von Originalen verlangt werden, wenn Zweifel an der Echtheit von Dokumenten bestehen.
Wie wird das Angebot bewertet?
LOT-0002 · Schlauchverbände
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (Konditionspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 60 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 60 multipliziert.
- 60 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Das Konzept des Bieters (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) wird im Hinblick darauf bewertet, in welchem Maß die Angaben in dem Konzept eine qualitativ hochwertige Auftragsausführung in Bezug auf die in dem Vertrag und seinen Anlagen aufgestellten Leistungsanforderungen erwarten lassen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Dabei können höchstens 30 Punkte erreicht werden. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 2,5 Punkte = max. 72 Stunden 1,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 2,5 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 1,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,5 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Kriterium vergeben wird.
- 30 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 07 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0003 · Binden
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (Konditionspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 60 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 60 multipliziert.
- 60 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Das Konzept des Bieters (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) wird im Hinblick darauf bewertet, in welchem Maß die Angaben in dem Konzept eine qualitativ hochwertige Auftragsausführung in Bezug auf die in dem Vertrag und seinen Anlagen aufgestellten Leistungsanforderungen erwarten lassen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Dabei können höchstens 30 Punkte erreicht werden. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 2,5 Punkte = max. 72 Stunden 1,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 2,5 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 1,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,5 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Kriterium vergeben wird.
- 30 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 07 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0004 · Kompressionsbinden
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (Konditionspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 60 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 60 multipliziert.
- 60 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Das Konzept des Bieters (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) wird im Hinblick darauf bewertet, in welchem Maß die Angaben in dem Konzept eine qualitativ hochwertige Auftragsausführung in Bezug auf die in dem Vertrag und seinen Anlagen aufgestellten Leistungsanforderungen erwarten lassen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Dabei können höchstens 30 Punkte erreicht werden. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 2,5 Punkte = max. 72 Stunden 1,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 2,5 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 1,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,5 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Kriterium vergeben wird.
- 30 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 07 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0005 · Pflaster und Fixierung
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (Konditionspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 60 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 60 multipliziert.
- 60 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Das Konzept des Bieters (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) wird im Hinblick darauf bewertet, in welchem Maß die Angaben in dem Konzept eine qualitativ hochwertige Auftragsausführung in Bezug auf die in dem Vertrag und seinen Anlagen aufgestellten Leistungsanforderungen erwarten lassen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Dabei können höchstens 30 Punkte erreicht werden. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 2,5 Punkte = max. 72 Stunden 1,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 2,5 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 1,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,5 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Kriterium vergeben wird.
- 30 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 07 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0006 · Augenschutz
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (Konditionspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 60 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 60 multipliziert.
- 60 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Das Konzept des Bieters (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) wird im Hinblick darauf bewertet, in welchem Maß die Angaben in dem Konzept eine qualitativ hochwertige Auftragsausführung in Bezug auf die in dem Vertrag und seinen Anlagen aufgestellten Leistungsanforderungen erwarten lassen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Dabei können höchstens 30 Punkte erreicht werden. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 2,5 Punkte = max. 72 Stunden 1,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 2,5 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 1,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,5 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Kriterium vergeben wird.
- 30 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 07 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0007 · TuKoBa (Tupfer, Kompressen, Bauchtücher)
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (Konditionspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 60 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 60 multipliziert.
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- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Das Konzept des Bieters (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) wird im Hinblick darauf bewertet, in welchem Maß die Angaben in dem Konzept eine qualitativ hochwertige Auftragsausführung in Bezug auf die in dem Vertrag und seinen Anlagen aufgestellten Leistungsanforderungen erwarten lassen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Dabei können höchstens 30 Punkte erreicht werden. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 2,5 Punkte = max. 72 Stunden 1,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 2,5 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 1,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,5 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Kriterium vergeben wird.
- 30 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 07 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0008 · Gips, Cast, Polster, Füllmaterial
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (Konditionspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 60 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 60 multipliziert.
- 60 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Das Konzept des Bieters (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) wird im Hinblick darauf bewertet, in welchem Maß die Angaben in dem Konzept eine qualitativ hochwertige Auftragsausführung in Bezug auf die in dem Vertrag und seinen Anlagen aufgestellten Leistungsanforderungen erwarten lassen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Dabei können höchstens 30 Punkte erreicht werden. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 2,5 Punkte = max. 72 Stunden 1,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 2,5 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 1,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,5 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Kriterium vergeben wird.
- 30 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 07 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0009 · Bandagen und Schienen
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (Konditionspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 60 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 60 multipliziert.
- 60 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Das Konzept des Bieters (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) wird im Hinblick darauf bewertet, in welchem Maß die Angaben in dem Konzept eine qualitativ hochwertige Auftragsausführung in Bezug auf die in dem Vertrag und seinen Anlagen aufgestellten Leistungsanforderungen erwarten lassen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Dabei können höchstens 30 Punkte erreicht werden. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 2,5 Punkte = max. 72 Stunden 1,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 2,5 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 1,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,5 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Kriterium vergeben wird.
- 30 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 07 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0010 · Kanülenfixierung
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (Konditionspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 60 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 60 multipliziert.
- 60 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Das Konzept des Bieters (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) wird im Hinblick darauf bewertet, in welchem Maß die Angaben in dem Konzept eine qualitativ hochwertige Auftragsausführung in Bezug auf die in dem Vertrag und seinen Anlagen aufgestellten Leistungsanforderungen erwarten lassen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Dabei können höchstens 30 Punkte erreicht werden. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 2,5 Punkte = max. 72 Stunden 1,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 2,5 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 1,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,5 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Kriterium vergeben wird.
- 30 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 07 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0011 · Verbandstoffsets und Pflegesets
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (Konditionspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 60 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 60 multipliziert.
- 60 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Das Konzept des Bieters (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) wird im Hinblick darauf bewertet, in welchem Maß die Angaben in dem Konzept eine qualitativ hochwertige Auftragsausführung in Bezug auf die in dem Vertrag und seinen Anlagen aufgestellten Leistungsanforderungen erwarten lassen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Dabei können höchstens 30 Punkte erreicht werden. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 2,5 Punkte = max. 72 Stunden 1,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 2,5 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 1,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 4,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 2,5 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 1,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 9,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 6,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Kriterium vergeben wird.
- 30 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 07 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
Vergabeunterlagen
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Anforderungen
Zwingende bzw. fakultative Ausschlussgründe nach §§ 123 bis 126 GWB Es wird darauf hingewiesen, dass die Vergabestelle gemäß § 56 Abs. 2, Abs. 4 VgV fehlende, unvollständige oder fehlerhafte unternehmensbezogene Unterlagen, insbesondere Eigenerklärungen, Angaben, Bescheinigungen oder sonstige Nachweise sowie fehlende oder unvollständige leistungsbezogene Unterlagen bis zum Ablauf einer im Einzelfall zu bestimmenden, angemessenen Nachfrist nachfordern kann. Die Bewerber sollten daher im wohlverstandenen Eigeninteresse sämtliche Erklärungen und Nachweise bereits mit dem Angebot einreichen. Angaben und Nachweise, die von der Vergabestelle nach Ablauf der Einreichungsfrist verlangt werden, sind zu dem von der Vergabestelle bestimmten Zeitpunkt einzureichen. Werden die Angaben und Nachweise nicht vollständig fristgerecht vorgelegt, wird das Angebot ausgeschlossen. Die Vergabestelle behält sich ausdrücklich vor, im Falle von Zweifeln an den von den Bewerbern/Bietern gemachten Angaben oder vorgelegten Nachweisen Erläuterungen anzufordern. Insbesondere kann die Vorlage von Originalen verlangt werden, wenn Zweifel an der Echtheit von Dokumenten bestehen.
Änderungen und Bieterfragen
1 Eintrag- 10.07.2024VergabebekanntmachungBekanntmachung 411355-2024
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| MGMedtronic GmbH | - | 5 | 0 | 01.08.2026 | - | steigend |
| BMBalmung Medical Handel GmbH | - | 5 | 0 | 25.05.2026 | 329 Tsd. € | stabil |
| BDBecton Dickinson GmbH | - | 4 | 1 | 04.03.2026 | 2,3 Mio. € | fallend |
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| MHMölnlycke Health Care GmbH | - | 4 | 0 | 02.06.2026 | 0,055 € | stabil |
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Wer schreibt solche Vergaben aus?
Regionen: Nordrhein-Westfalen (78) · Baden-Württemberg (51) · Bayern (25) · Hessen (18) · Berlin (15) · Rheinland-Pfalz (14)| UAUniversitätsklinikum Aachen AöR | Aachen | 19 | 10.06.2026 |
| EGEK-UNICO GmbH | Münster | 17 | 14.04.2026 |
| UUUniversitätsklinikum Ulm AöR | Ulm | 16 | 14.04.2026 |
| KDKlinikum Darmstadt GmbH | Darmstadt | 16 | 14.04.2026 |
| KDKlinikum der Universität München AöR | München | 15 | 14.04.2026 |
| UDUniversitätsklinikum des Saarlandes AöR | Homburg | 15 | 14.04.2026 |
| EKEvangelisches Klinikum Niederrhein gGmbH | Duisburg | 14 | 14.04.2026 |
| UEUniversitätsklinikum Essen AöR | Essen | 14 | 14.04.2026 |
Laufende Rahmenverträge
Baden-Württemberg- Kardiologische MitraClip- und TriClip-Systeme zur interventionellen KlappenbehandlungABBOTT MEDICAL GMBHRKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim gGmbHLudwigsburg, Deutschland1 €Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet01.10.2025läuft aus01.10.2026
- Beschaffung von C-Bögen mit Flachdetektorsystemen für medizinische AnwendungenZiehm Imaging GmbH +3 weitereKlinikum Dortmund gGmbHDortmund, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet13.11.2024noch 2 Monate13.11.2026
- Beschaffung von Implantaten für die TraumatologieArthrex GmbH +8 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet25.09.2024noch 3 Monate25.12.2026
- Beschaffung von All-in-One-Monitoren für medizinische DokumentationBechtle GmbHVinzenz von Paul Kliniken gGmbH - Marienhospital StuttgartStuttgart, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet22.05.2025noch 3 Monate31.12.2026
- Lieferung von Abfallbehältern für krankenhausspezifische AbfälleINFA Lentjes GmbH & Co. KGUniversitätsklinikum HeidelbergHeidelberg, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet28.01.2025noch 4 Monate31.01.2027
- Rahmenvereinbarung zur Herstellung und Lieferung von Kundenindividualsets für KlinikenMedline International Germany GmbHRKH Regionale Kliniken Holding und Services GmbHLudwigsburg, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet07.02.2025noch 5 Monate07.02.2027
- Medizinprodukte für Absaugung und RegionalanästhesieB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +13 weitereBG Klinikum Hamburg gGmbHHamburg, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet07.02.2025noch 5 Monate07.02.2027
- Ultraschalldiagnostik für zwölf medizinische FachbereicheGE Healthcare GmbH +6 weitereKlinikum Dortmund gGmbHDortmund, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet07.02.2025noch 5 Monate07.02.2027
Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Aktiv seit 2023 · 36 VerfahrenLeistungsbereiche
Top 5 nach VerfahrenErfüllungsorte
nach VerfahrenBisherige Auftragnehmer
Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche| BBB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG | 4 | 04.11.2025 | 1,2 Mio. € |
| MGMedtronic GmbH | 4 | 20.06.2025 | 0,01 € |
| BSBoston Scientific Medizintechnik GmbH | 4 | 22.11.2024 | 0,01 € |
| SGStryker GmbH & Co. KG | 2 | 10.09.2025 | 0,01 € |
| AMAbbott Medical GmbH | 2 | 20.06.2025 | 0,01 € |
| AEArtivion EMEA GmbH | 2 | 20.06.2025 | 0,01 € |
| ELEdwards Lifesciences GmbH | 2 | 20.06.2025 | 0,01 € |
| AGArthrex GmbH | 2 | 28.03.2025 | 0,01 € |
Laufende Rahmenverträge
nach voraussichtlichem Vertragsende- Beschaffung von C-Bögen mit Flachdetektorsystemen für medizinische AnwendungenZiehm Imaging GmbH +3 weitereKlinikum Dortmund gGmbHDortmund, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet13.11.2024noch 2 Monate13.11.2026
- Beschaffung von Implantaten für die TraumatologieArthrex GmbH +8 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet25.09.2024noch 3 Monate25.12.2026
- Ultraschalldiagnostik für zwölf medizinische FachbereicheGE Healthcare GmbH +6 weitereKlinikum Dortmund gGmbHDortmund, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet07.02.2025noch 5 Monate07.02.2027
- Produkte für Anästhesie und Intensivmedizin: invasive ZugängeB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +2 weitereBG Klinikum Hamburg gGmbHHamburg, Deutschland4,6 Mio. €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet20.03.2025noch 6 Monate20.03.2027
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- Mikro- und Tischzentrifugen in verschiedenen KapazitätenEppendorf Vertrieb Deutschland GmbHUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet11.06.2025noch 9 Monate11.06.2027
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- Regelmäßige Prüfung von etwa 3.500 Feuerlöschern und WandhydrantenFeuerschutz KürtenUniversitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität MainzMainz, Deutschland442 Tsd. €Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet28.11.2025noch 14 Monate30.11.2027
- Sachverständigenprüfung und Dokumentation von BlitzschutzanlagenSachverständigenbüro JanzUniversitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität MainzMainz, Deutschland400 Tsd. €Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet16.12.2025noch 15 Monate16.12.2027
- Beschaffung von Beatmungs- und Narkosegeräten für verschiedene medizinische AnwendungenDräger Medical Deutschland GmbH +3 weitereKlinikum Dortmund gGmbHDortmund, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet24.06.2025noch 21 Monate24.06.2028
- Lieferung von AEDs, Defibrillatoren mit Monitoren und ThoraxkompressionssystemenStryker GmbH & Co. KG +5 weitereKlinikum Dortmund gGmbHDortmund, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet10.09.2025noch 24 Monate10.09.2028
- Losweise Beschaffung von AortenstentsMedtronic GmbH +4 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q2 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet15.10.2024noch 25 Monate15.10.2028
Letzte Verfahren
neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht| 18.09.2026 | Lieferung von Taschen-, Kompakt- und HEPA-Filtern für Lüftungsanlagen | Offen | - | 500 Tsd. € |
| 01.09.2026 | Landschaftsbauarbeiten für die Außenanlagen eines Forschungs- und Laborgebäudes | Offen | - | - |
| 17.08.2026 | Digitaler Assistent für OP-Management | Geplant | - | - |
| 13.07.2026 | Bereitstellung eines Recovery Retainers für die IT-Wiederherstellung | Geplant | - | - |
| 02.07.2026 | Einbau von mobilen Trennwänden und Deckenschürzen für das Forschungsgebäude HI-TRON | Offen | - | - |
| 17.06.2026 | Konfokales Fluoreszenz-Laser-Scanning-Mikroskop mit integriertem FLIM-Modul | Vergeben | - | - |
| 04.06.2026 | Prüfung und Instandsetzung von Patientenhilfsmitteln, Schultafeln, Nachttischen, Sterilgutwagen sowie Sonderfertigung | Vergeben | RSReinhold Stoll GmbH | 0 € |
| 20.04.2026 | OP-Roboter ROSA für Hüft- und Knieendoprothetik | Vergeben | - | - |
| 13.04.2026 | Fachlich-technische Unterstützung bei der Modernisierung der Netzwerkinfrastruktur | Offen | - | - |
| 03.04.2026 | Unterstützungsleistungen für Informationssicherheit, IT-Beratung, Datenschutz und Notfallmanagement | Offen | - | - |
| 24.10.2025 | Sachverständigenprüfung und Dokumentation von Blitzschutzanlagen | Vergeben | SJSachverständigenbüro Janz | 400 Tsd. € |
| 15.10.2025 | Beschaffung von OP-Tisch-Systemen mit Wechseltischplatte und fahrbaren OP-Tischen | Vergeben | BMBaxter Medical Systems GmbH + Co. KG +3 weitere | 0,01 € |
| 30.09.2025 | Regelmäßige Prüfung von etwa 3.500 Feuerlöschern und Wandhydranten | Vergeben | FKFeuerschutz Kürten | 442 Tsd. € |
| 01.09.2025 | Bauunterhaltungsarbeiten an Nieder- und Mittelspannungsanlagen mit Maurer- und Betonarbeiten | Offen | - | 5,6 Mio. € |
| 08.07.2025 | Kanal- und Rohrreinigung einschließlich Ablauf- und Rinnenprüfung | Offen | - | 484 Tsd. € |
| 08.07.2025 | Beschaffung von Infusionstechnik | Vergeben | BBB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +5 weitere | 0,01 € |
| 26.06.2025 | Beschaffung eines Gateways für die Telematikinfrastruktur | Vergeben | RIResearch Industrial Systems Engineering (RISE) Forschungs-, Entwicklungs- und Großprojektberatung GmbH | 0,01 € |
| 28.05.2025 | Beschaffung von Standard- und Intensivklinikbetten sowie Matratzen | Vergeben | WGwissner-bosserhoff GmbH +6 weitere | 0,01 € |
| 26.05.2025 | Lieferung von AEDs, Defibrillatoren mit Monitoren und Thoraxkompressionssystemen | Vergeben | SGStryker GmbH & Co. KG +5 weitere | 0,01 € |
| 15.05.2025 | Zeitvertragsarbeiten für Gas-, Wasser- und Entwässerungsanlagen sowie Dämm- und Brandschutzarbeiten | Offen | - | 6,5 Mio. € |
| 17.04.2025 | Mikro- und Tischzentrifugen in verschiedenen Kapazitäten | Vergeben | EVEppendorf Vertrieb Deutschland GmbH | 0,01 € |
| 07.03.2025 | Beschaffung von Beatmungs- und Narkosegeräten für verschiedene medizinische Anwendungen | Vergeben | DMDräger Medical Deutschland GmbH +3 weitere | 0,01 € |
| 03.02.2025 | Beschaffung chirurgischer Herzklappen, Annuloplastieringe und -bänder | Vergeben | MGMedtronic GmbH +5 weitere | 0,01 € |
| 05.11.2024 | Produkte für Anästhesie und Intensivmedizin: invasive Zugänge | Vergeben | BBB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +2 weitere | 4,6 Mio. € |
| 26.09.2024 | Beschaffung von C-Bögen mit Flachdetektorsystemen für medizinische Anwendungen | Vergeben | ZIZiehm Imaging GmbH +3 weitere | - |
Welche ähnlichen Ausschreibungen sind offen?
Alle ähnlichen Ausschreibungen anzeigenRahmenvertrag für Toner, Tinte, Druckerpatronen und Trommeleinheiten
Mainz · Offen · Frist 06.10.2026
Die Universitätsmedizin der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz beschafft Toner, Tinte, Druckerpatronen und Trommeleinheiten für ihren Bedarf. Dafür soll ein Rahmenvertrag mit einer Laufzeit von 1.460 Tagen geschlossen werden. Der Leistungsort liegt in Mainz, Rheinland-Pfalz; die Angebotsfrist endet am 6. Oktober 2026 um 06:00 Uhr UTC. Der Zuschlag wird ausschließlich nach dem Preis erteilt.
54 % ähnlichAusführung von Bodenbelagsarbeiten
Offen · Frist 24.09.2026
Die Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz beschafft Bodenbelagsarbeiten. Die Leistungen sind der Region Mainz beziehungsweise dem NUTS-Gebiet DEB zugeordnet; Mengen oder ein Auftragswert sind nicht angegeben. Die Frist endet am 24. September 2026 um 07:00 Uhr UTC.
53 % ähnlichLieferung von Artikeln zur chronischen Wundversorgung
Offen · Frist 15.10.2026
Die Heinrich-Braun-Klinikum gemeinnützige GmbH beschafft Artikel zur chronischen Wundversorgung für ihr APEK-Versorgungszentrum in Zwickau, Sachsen. Die Lieferung ist vom 1. Dezember 2026 bis zum 30. November 2028 vorgesehen; anschließend besteht die Option, den Vertrag einmalig um ein Jahr zu verlängern. Angebote müssen bis zum 15. Oktober 2026 um 10:00 Uhr eingereicht werden.
51 % ähnlichMedizinprodukt Armtragetuch aus Musselin
Siehe Verzeichnis der Empfängeranschriften · Offen · Frist 02.10.2026
Die Bundeswehrverwaltung beschafft Medizinprodukte in Form von Armtragetüchern aus Musselin. Die Ausschreibung richtet sich an Lieferungen in Deutschland; die Frist endet am 2. Oktober 2026 um 06:00 Uhr koordinierter Weltzeit (UTC).
50 % ähnlichLieferung von Taschen-, Kompakt- und HEPA-Filtern für Lüftungsanlagen
Mainz · Offen · Frist 20.10.2026
Die Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz sucht einen Dienstleister für einen Rahmenvertrag über die Lieferung neuer, unbenutzter Taschenfilter, Kompaktfilter und HEPA-Filter (Schwebstofffilter) für Lüftungsanlagen. Der geschätzte Auftragswert beträgt 500.000 Euro; die angegebenen Mengen dienen nur der Kalkulation und begründen keine Abnahmeverpflichtung. Der Vertrag läuft 730 Tage und betrifft den Standort Mainz beziehungsweise die Region DEB35; Angebote sind bis zum 20. Oktober 2026 um 12:00 Uhr einzureichen.
50 % ähnlichLieferung von Armtragetüchern aus Musselin als Medizinprodukt
Bonn · Offen · Frist 02.10.2026
Das Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr mit Sitz in Bonn beschafft Armtragetücher aus Musselin als Medizinprodukt. Vorgesehen sind gemäß Preis- und Produktblatt 75.000 beziehungsweise 200.000 Stück, die im Rahmen eines Individualvertrags geliefert werden sollen. Die Ausschreibung betrifft die Region Bonn beziehungsweise Deutschland; die Frist endet am 2. Oktober 2026 um 06:00 Uhr koordinierter Weltzeit.
49 % ähnlichMedizinische Versorgungseinheiten
Mindelheim · Offen · Frist 21.09.2026
Der Klinikverbund Allgäu gGmbH in Mindelheim schreibt die Beschaffung von medizinischen Versorgungseinheiten aus. Das offene Verfahren richtet sich an Lieferanten und wird in der Region Allgäu (Bayern) durchgeführt. Die Bewerbungsfrist endet am 21. September 2026.
48 % ähnlichAusführung von Terrazzoarbeiten
Offen · Frist 08.10.2026
Die Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz beschafft Terrazzoarbeiten. Der Leistungsort liegt in der Region Rheinland-Pfalz (NUTS-Code DEB); Mengen und Auftragswert sind nicht angegeben. Die Angebotsfrist endet am 8. Oktober 2026 um 08:00 Uhr UTC.
47 % ähnlichVerpackungs-, Reinigungs- und Hygieneartikel für Studentenwerke der Einkaufskooperation Ost
Jena · Offen · Frist 30.09.2026
Das Studierendenwerk Thüringen beschafft im Rahmen der Einkaufskooperation Ost Verpackungsmaterial, Reinigungsmaterial und Hygieneartikel zur Lieferung auf Abruf. Der geschätzte Auftragswert beträgt 2,32 Millionen Euro; beliefert werden Studentenwerke in mehreren Regionen Ostdeutschlands. Die Angebotsfrist endet am 30. September 2026 um 07:00 Uhr koordinierter Weltzeit.
44 % ähnlichMedizinisches Verbrauchsmaterial für den Rettungsdienst der Stadt Köln
Köln · Offen · Frist 12.10.2026
Das Amt für Recht, Vergabe und Versicherungen der Stadt Köln beschafft medizinisches Verbrauchsmaterial für den Rettungsdienst. Der Rahmenvertrag umfasst 49 Produktbereiche, darunter Beatmungs- und Intubationszubehör, Verbandmaterial, Diagnostik, Infektionsschutz und weitere Rettungsdienstartikel; die Höchstmengen sind im beigefügten Excel-Preisblatt aufgeführt. Die Vertragslaufzeit beträgt zwei Jahre mit einer einmaligen Verlängerungsoption um weitere zwei Jahre. Angebote müssen bis zum 12. Oktober 2026, 12:00 Uhr, eingereicht werden.
44 % ähnlichBeschaffung und Lieferung von Papierhandtuchrollen und WC-Papier
Darmstadt · Offen · Frist 20.10.2026
Die Technische Universität Darmstadt beschafft und liefert Verbrauchsmaterialien für ihre Einrichtungen in Darmstadt, darunter Papierhandtuchrollen, WC-Papier und WC-Papier-Jumborollen. Die Lieferung erfolgt an mehrere in einer Anlage aufgeführte Lieferadressen im Raum Darmstadt; eine Mengen- oder Wertangabe ist nicht enthalten. Angebote können bis zum 20. Oktober 2026, 10:00 Uhr (UTC) eingereicht werden.
43 % ähnlichProdukte für Sterilisation und Desinfektion
Mindelheim · Offen · Frist 02.10.2026
Der Klinikverbund Allgäu gGmbH mit Sitz in Mindelheim beschafft Produkte für die Sterilisation und Desinfektion in einem Los. Die Ausschreibung betrifft die Region Mindelheim beziehungsweise den Landkreis Unterallgäu; weitere Angaben zum Umfang und zum Zeitrahmen sind den Ausschreibungsunterlagen zu entnehmen, die Angebotsfrist endet am 2. Oktober 2026 um 09:00 Uhr koordinierter Weltzeit.
43 % ähnlichElektroinstallationsarbeiten einschließlich Daten- und Medientechnikanbindung für Gebäude 1271
Mainz · Offen · Frist 29.09.2026
Die Johannes Gutenberg-Universität Mainz beschafft die Lieferung und Installation der gesamten elektrotechnischen Ausstattung für den Umbau des Gebäudes 1271 (Biochemie). Der Leistungsumfang umfasst auch Dateninstallationen sowie die Anbindung für Medientechnik. Die Leistung ist in Mainz in der Region Rheinhessen-Nahe vorgesehen; Angebote können bis zum 29. September 2026, 07:55 Uhr, eingereicht werden.
43 % ähnlichHerstellung und Lieferung von Pflastersets
Offen · Frist 22.09.2026
Die DAK-Gesundheit beschafft die Herstellung und Lieferung von Pflastersets. Der Auftrag umfasst ein Los und ist der Region DE6 zugeordnet. Ein Auftragswert oder ein genauer Lieferzeitraum ist nicht angegeben; die Angebotsfrist endet am 22. September 2026 um 10:00 Uhr.
42 % ähnlichLieferung von Büromaterial und Papier
Deggendorf · Offen · Frist 30.09.2026
Das Bezirksklinikum Mainkofen in Deggendorf beschafft Büromaterial einschließlich Papier. Der geschätzte Gesamtwert beträgt 280.000 Euro, aufgeteilt auf Büromaterialien im Wert von 200.000 Euro und Papier im Wert von 80.000 Euro. Die Lieferungen sind für die Region Deggendorf vorgesehen; Angebote müssen bis zum 30. September 2026 um 10:00 Uhr eingereicht werden.
41 % ähnlichRahmenvereinbarung zur Lieferung von Hygiene- und Sanitärmaterial
Offen · Frist 02.10.2026
Der Medizinische Dienst Sachsen, eine Körperschaft des öffentlichen Rechts, beschafft Hygiene- und Sanitärmaterial für seine fünf Standorte in Dresden, Chemnitz, Bautzen, Leipzig und Zwickau. Die Rahmenvereinbarung beginnt am 1. Januar 2027 und läuft zunächst zwei Jahre; sie kann zweimal um jeweils ein Jahr bis maximal zum 31. Dezember 2030 verlängert werden. Angebote müssen bis zum 2. Oktober 2026 um 18:00 Uhr elektronisch eingereicht werden.
41 % ähnlichVersorgung des Universitätsklinikums Magdeburg mit Blutprodukten ab 2027
Berlin · Offen · Frist 28.09.2026
Leinemann & Partner Rechtsanwälte mbB schreibt die Versorgung des Universitätsklinikums Magdeburg mit Blutprodukten aus. Die Belieferung soll ab dem 1. Januar 2027 für 720 Tage am Standort Magdeburg erfolgen und umfasst reguläre sowie Notfalllieferungen einschließlich eines Lager- und Versorgungsoptimierungskonzepts. Angebote können bis zum 28. September 2026 um 10:00 Uhr eingereicht werden.
41 % ähnlichLieferung von Verbrauchsmaterialien für den Rettungsdienst
Düsseldorf · Offen · Frist 29.09.2026
Die Landeshauptstadt Düsseldorf beschafft im Rahmen einer Rahmenvereinbarung Verbrauchsmaterialien für den täglichen Einsatzbetrieb ihres Rettungsdienstes. Der Auftrag umfasst ein Los und wird in Düsseldorf (Nordrhein-Westfalen) ausgeführt. Die Angebotsfrist endet am 29. September 2026 um 08:00 Uhr UTC; den Zuschlag erhält das Angebot mit dem niedrigsten Gesamtangebotspreis.
41 % ähnlichLieferung, Montage und Inbetriebnahme von Laborausstattung für einen Klinikneubau
Lohr am Main · Offen · Frist 21.10.2026
Das Klinikum Main-Spessart in Lohr am Main beschafft für den Neubau in 97816 Lohr einen Abzug, etwa 10 laufende Meter Medienampel, etwa 50 laufende Meter Labortische, eine Decken-Mediensäule, zwei Laborspülbecken, ein Ausgussbecken und eine Punktabsaugung. Zum Auftrag gehören die Lieferung, Montage und Inbetriebnahme; die vorgesehene Dauer beträgt 87 Tage. Angebote können bis zum 21. Oktober 2026 um 08:00 Uhr eingereicht werden.
41 % ähnlichAluminiumfassade, Fenster, Türen und Sonnenschutz für eine medizinische Schule
Offen · Frist 02.10.2026
Ausgeschrieben sind Bauleistungen für eine medizinische Schule, darunter eine Aluminiumfassade, Fenster, Türen und Sonnenschutz. Auftraggeber ist die Universitätsklinikum Brandenburg an der Havel GmbH in Brandenburg an der Havel. Konkrete Mengen oder eine Größenordnung sind nicht angegeben; die Angebotsfrist endet am 2. Oktober 2026 um 08:00 Uhr koordinierter Weltzeit (UTC).
40 % ähnlich
Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Veröffentlichter Zuschlag
Auftragnehmer: PAUL HARTMANN AG, Medline International Germany GmbH, Mölnlycke Health Care GmbH, Smith & Nephew GmbH, Lohmann & Rauscher GmbH & Co. KG, MaiMed GmbH, Meditrade GmbH, 3M Healthcare Germany GmbH, Fuhrmann GmbH, NOBAMED Paul Danz AG, BSN medical GmbH, HGV-Verbandstoffe GmbH
Zuschlagswert: Nicht angegeben · Vertragsschluss: 05.07.2024
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Unterlagen auf dem Ursprungsportal
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
264 vergleichbare Verfahren, davon 150 mit erfasstem Zuschlag · 336 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 251.244 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 100 % aus 48 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
Medline International Germany GmbH
8 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
B. Braun Deutschland GmbH & Co. KG · Melsungen
6 vergleichbare Zuschläge, davon 2 bei diesem Auftraggeber.
PAUL HARTMANN AG · Heidenheim
6 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Medtronic GmbH
5 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Balmung Medical Handel GmbH
5 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Becton Dickinson GmbH
4 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
Kurt Müller GmbH · Pulheim
4 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Mölnlycke Health Care GmbH
4 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
TZMO Deutschland GmbH
4 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
medika Medizintechnik GmbH
4 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende in Baden-Württemberg, nach Vertragsende sortiert.
- Kardiologische MitraClip- und TriClip-Systeme zur interventionellen Klappenbehandlung
RKH Kliniken Ludwigsburg-Bietigheim gGmbH · Ludwigsburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 01.10.2026
Auftragnehmer: ABBOTT MEDICAL GMBH
Vertragsschluss: 01.10.2025
Zuschlagswert: 1 EUR
- Beschaffung von C-Bögen mit Flachdetektorsystemen für medizinische Anwendungen
Klinikum Dortmund gGmbH · Dortmund
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 13.11.2026
Auftragnehmer: Ziehm Imaging GmbH +3 weitere
Vertragsschluss: 13.11.2024
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Beschaffung von Implantaten für die Traumatologie
Universitätsklinikum Bonn AöR · Bonn
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 25.12.2026
Auftragnehmer: Arthrex GmbH +8 weitere
Vertragsschluss: 25.09.2024
Zuschlagswert: 0,01 EUR
- Beschaffung von All-in-One-Monitoren für medizinische Dokumentation
Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH - Marienhospital Stuttgart · Stuttgart
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2026
Auftragnehmer: Bechtle GmbH
Vertragsschluss: 22.05.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Lieferung von Abfallbehältern für krankenhausspezifische Abfälle
Universitätsklinikum Heidelberg · Heidelberg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.01.2027
Auftragnehmer: INFA Lentjes GmbH & Co. KG
Vertragsschluss: 28.01.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Rahmenvereinbarung zur Herstellung und Lieferung von Kundenindividualsets für Kliniken
RKH Regionale Kliniken Holding und Services GmbH · Ludwigsburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 07.02.2027
Auftragnehmer: Medline International Germany GmbH
Vertragsschluss: 07.02.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Medizinprodukte für Absaugung und Regionalanästhesie
BG Klinikum Hamburg gGmbH · Hamburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 07.02.2027
Auftragnehmer: B. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +13 weitere
Vertragsschluss: 07.02.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Ultraschalldiagnostik für zwölf medizinische Fachbereiche
Klinikum Dortmund gGmbH · Dortmund
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 07.02.2027
Auftragnehmer: GE Healthcare GmbH +6 weitere
Vertragsschluss: 07.02.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz
55131 · Mainz
einkauf-technik-dl@unimedizin-mainz.de+49 6131-17-602136 erfasste Verfahren, davon 26 vergeben. 29 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenEK-UNICO GmbH
Vergabe@ek-unico.de+49 251-202412-0
ED eSender
noreply.esender_hub@bescha.bund.de+49228996100
Vergabekammer Westfalen bei der Bezirksregierung Münster
vergabekammer@bezreg-muenster.nrw.de+49 2514110
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 13:10 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 08.05.2024 · Datensatz zuletzt geändert: 01.09.2026, 15:38 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
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- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
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