Unterhalts-, Glas- und Grundreinigung von Schul- und Campusgebäuden

LOT-0001 · Reinigungsdienstleistungen Maria Stern Schule

Zu I. Auftragsbezogenes Personalkonzept Das übergeordnete Ziel des einzureichenden Personalkonzeptes (Anlage 7 „Vorlage auftragsbezogenes Personalkonzept“) ist, dass der Auftraggeber in einem Schulungs- und Weiterbildungskonzept erkennt, wie die Mitarbeiter des Auftraggebers auftragsbezogen vorbereitet bzw. geschult werden, damit die geforderte Qualität und Einhaltung des Arbeitsschutzes sichergestellt werden. Zudem muss der Auftraggeber erkennen, welche Qualifikation und Erfahrung die geplante und geforderte Objektleitung hat. Wichtig ist dem Auftraggeber, dass es in der Übergabephase eine gute Durchmischung neuer Mitarbeiter mit bestehenden Leistungsträgern gibt, um eine erwartete Veränderung der Leistungserbringung zu erreichen. Im Konzept soll auf individuelle Strategien der Ersatzgestellung von außerplanmäßigen Ausfällen eingegangen werden, damit eine dauerhafte Reinigungsrevierbesetzung sichergestellt ist. Abschließend soll erklärt werden, wie eigene Mitarbeiter durch Vorgesetzte kontrolliert werden und welche Maßnahmen im Ergebnis ergriffen werden, damit die erkannten Fehler nicht wieder vorkommen. Der Bieter kann insgesamt maximal 90 Leistungspunkte erhalten. Zu den unter I. und Il. genannten Teilkonzepten können Bieter die jeweils genannten Punktwerte erzielen. Das Angebot muss in jedem Konzept die angegebene Mindestpunktzahl erreichen. Angebote, die die Mindestpunktzahl nicht erreichen, werden von der weiteren Wertung ausgeschlossen.

50 %

5.1 Der Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt. Als Bewertungsmethode wird die erweiterte Richtwertmethode nach der UfAB 2018, Version 04 angewendet. Diese ist unter https: //www.cio.bund.de/Web/DE/IT-Beschaffung/UfAB/ufab_node.html abrufbar. Von allen wertbaren Angeboten wird im ersten Schritt aus dem Quotienten von Leistungspunkten und Angebotspreis netto eine Kennzahl für das Preis-Leistungs-Verhältnis gebildet (Z= U/P). Die so gebildeten Kennzahlen werden mit dem Faktor 100.000 skaliert und auf zwei Stellen nach dem Komma kaufmännisch gerundet. Das Angebot mit der höchsten Kennzahl wird zum führenden Angebot. Im zweiten Schritt wird ein Schwankungsbereich in Höhe von 10 % ausgehend von der Kennzahl des führenden Angebots gebildet (Bsp.: Kennzahl führendes Angebot: 90 — Schwankungsbereich: 90 - 10 % = 81). Sodann werden alle Angebote ausgewählt, die innerhalb des Schwankungsbereichs von 10 % der Kennzahl des führenden Angebotes liegen (im Beispiel alle Angebote mit einer Kennzahl von mindestens 81). Auch bei der Berechnung des Schwankungsbereichs wird auf zwei Stellen nach dem Komma kaufmännisch gerundet. Zuschlagserteilung: Aus den Angeboten, deren Kennzahl im Schwankungsbereich liegen, erhält das Angebot den Zuschlag, das die höchste Leistungspunktzahl im Bewertungskriterium "Personalkonzept" hat. Bei fortlaufendem Gleichstand erhält das Angebot den Zuschlag, das die höchste Leistungspunktzahl im Bewertungskriterium "Umweltkonzept" hat. Bei immer noch fortlaufendem Gleichstand erhält das Angebot den Zuschlag, das den niedrigsten Preis hat.

Zu II. Umweltkonzept Das übergeordnete Ziel des einzureichenden Umweltkonzepts (Anlage 8 „Vorlage Umweltkonzept") ist, dass Ressourcen wie Frischwasser und Energie durch das Reinigungsverfahren weitestgehend entlastet werden. Es soll dargestellt werden, wie dieses Ziel mit einer modernen Arbeitsmethodik (dem maschinellen und manuellen Reinigungsverfahren) und den zum Einsatz kommenden Reinigungsmitteln (Chemikalien) erreicht werden kann. Ebenso ist dem Auftraggeber wichtig zu erkennen, wie der Auftragnehmer eigens verursachte Abfälle (Reinigungsmittelflaschen, Reinigungsmittelkanister, Müllbeutel/-säcke etc.) vermeidet bzw. minimiert.

40 %