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Textile Vollversorgung für das Bezirksklinikum Wöllershof und den Standort Weiden

Status
Vergeben
Angebotsfrist
07.05.2026, 10:00 (Europe/Berlin)
Geschätzter Auftragswert
Nicht angegeben
Lose
1
Auftraggeber
medbo - KUProfil ansehen
Erfüllungsregion
Bayern, Deutschland
Verfahren
Offenes Verfahren
Auftragsart
Dienstleistung
Veröffentlicht
03.04.2026
Bekanntmachungsnummer
233403-2026
Verfahrensnummer
cb602c0b-8428-453e-95c0-65eb97606900
CPV-Codes
98310000 · Dienstleistungen von Wäschereien und chemischen Reinigungen; 98311000 · Abholdienst für Wäsche; 98312000 · TextilreinigungMehr anzeigen

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Kurzbeschreibung

Der Auftraggeber medbo – KU sucht einen Dienstleistungspartner für die textile Vollversorgung des Bezirksklinikums Wöllershof an den Standorten Wöllershof (Störnstein) und Weiden. Zum Leistungsumfang gehören bereitgestellte Stationswäsche und Berufskleidung sowie die Pflege und der Transport der eigenen Wäsche des Auftraggebers. Die externe Textilversorgung soll ab dem 1. September 2026 beginnen; ein Auftragswert oder eine genaue Laufzeit sind nicht angegeben.

KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.

Leistungsbeschreibung

Der Auftrag umfasst die bedarfsgerechte textile Vollversorgung mit vom Auftragnehmer gestellten Stationswäsche, Berufskleidung sowie die Textilpflege und den Transport von Auftraggeber eigener Wäsche der in den Vergabeunterlagen aufgeführten Standorte nach näherer Maßgabe der Leistungsbeschreibung. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die zu erbringenden Leistungen leistungs-, fach- und fristgerecht gemäß den Bedingungen dieses Vertrages auszuführen. Der Auftragnehmer unterstützt den Auftraggeber bei Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen im Fachbereich der Wäscheversorgung und berät diesen im Rahmen seiner Möglichkeiten. Eine partnerschaftliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit wird vorausgesetzt.

Leistungen nach Losen (1)

  • LOT-0001 · Textile Vollversorgung medbo Wöllershof/Weiden

    Das medbo Bezirksklinikum Wöllershof wird aktuell durch ein externes Textilservice-Unternehmen an den Standorten Wöllershof (Störnstein) und Weiden versorgt und wird im Rahmen dieses Vergabeverfahrens den Dienstleistungspartner für die kommenden Jahre ermitteln. Mit diesem Dienstleistungspartner soll ab dem 1. September 2026 die externe Textilversorgung für die Kliniken und Funktionsbereiche des Auftraggebers beginnen. Das Vergabeverfahren beinhaltet für das Bezirksklinikum Wöllershof die dezentral angelieferte Textile Vollversorgung mit vorkommissionierten, qualitativ hochwertigen Textilien sowie die Befüllung und Entleerung des auftraggebereigenen Kleidermanagementsystems mit UHF-RFID-getagten Berufskleidungsartikeln sowie am Standort Weiden die dezentral angelieferte, vorkommissionierte Textilversorgung (siehe entsprechende Leistungsbeschreibung) mit qualitativ hochwertigen Textilien. Die Dienstleistung umfasst die Gestellung der in den Anlagen „Anforderungen an das Stationswäschesortiment und „Anforderungen an das Berufs- und Bereichskleidungssortiment“ aufgelisteten Textilien durch den Auftragnehmer, deren Wiederaufbereitung, die Ersatzbeschaffung, die Reparatur sowie die textile Logistik und Service- und Controlling Leistungen. Auch Organisationsleistungen wie die Ausrüstung der Berufskleidungsartikel mit UHF-RFID-Transpondern und der Datenaustausch mit dem auftraggebereigenen Berufskleiderausgabesystem sind wesentliche Bestandteile der textilen Vollversorgung. Die Dienstleistung umfasst demnach die bedarfsgerechte Versorgung mit auftragnehmereigener Stationswäsche und Berufsbekleidung sowie in geringem Umfang auch die Aufbereitung und den Transport von auftraggebereigenen Textilien der Standorte Wöllershof und Weiden.

    Frist: 07.05.2026, 02:00 (Europe/Berlin)

Anforderungen an deinen Betrieb

Ist teilweise ausgeschlossen

Wie wird das Angebot bewertet?

LOT-0001 · Textile Vollversorgung medbo Wöllershof/Weiden

Die vom Bieter auf dem Preisblatt (Anlage) angebotenen Einzelpreise pro Artikel und Leistung sind Festpreise und müssen sämtliche geforderte Leistungen enthalten. Sie werden mit den auf dem Preisblatt vorgegebenen Schätzmengen des jährlichen Bedarfs multipliziert, um einen repräsentativen Preis pro Jahr (p.a.) zu ermitteln. Die so ermittelten Artikelpreise p.a. werden addiert und ergeben den Gesamtpreis p.a. Die Schätzmengen dienen lediglich als Kalkulationsgrundlage für die Angebotswertung und werden nicht für die Vertragsdurchführung garantiert. Über- bzw. Unterschreitungen dieser Mengen bleiben ohne Einfluss auf die Preise und die Vertragslaufzeit. Der Bieter mit dem niedrigsten Gesamtpreis (A) erhält die volle Punktzahl (100 Punkte). Die anderen Bieter (B) erhalten eine proportional niedrigere Punktzahl anhand der folgenden Formel: Punkte Bieter B = Preis Bieter A/Preis Bieter B x 100. Es gilt allerdings eine Kappungsgrenze von 50 Punkten: Ein (tatsächliches oder fiktives) Angebot mit dem 2-fachen des niedrigsten Gesamtpreises oder darüber erhält 0 Punkte.
55 %
Konzeptbewertung: -Versorgungsübernahmekonzept 10% -Kundendienstkonzept 10% -Versorgungssicherheitskonzept 10% -Nachhaltigkeitskonzept 5% Für die im Dokument Aufforderung zur Angebotsabgabe zum Vergabeverfahren unter Ziffer 21.3., 21.4., 21.5.und 21.6. beschriebenen Konzepte werden unter Berücksichtigung der Zielsetzung der Ausschreibung und der in vorgenannten Ziffern dargestellten Anforderungen für jedes dargestellte Unterkriterium des jeweiligen Konzeptes anhand der folgenden Maßstäbe jeweils bis zu fünf Punkte („Konzeptpunkte“) vergeben. Eine Differenzierung im Nachkommastellenbereich erfolgt nicht. 100 Punkte: Die Gesamtheit der Anforderungen wird sehr gut erfüllt, das Konzept ist ganzheitlich und überzeugend, Probleme und Herausforderungen werden zutreffend benannt und vermieden bzw. überzeugend gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine hohe Qualität und Zuverlässigkeit sämtlicher Leistungen schließen. 75 Punkte: Die Gesamtheit der Anforderungen wird gut erfüllt, Probleme und Herausforderungen werden weitestgehend zutreffend benannt und vermieden bzw. gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine ordnungsgemäße Aufgabenerfüllung schließen. 50 Punkte: Die Gesamtheit der Anforderungen wird in weiten Teilen zufriedenstellend, den spezifischen Anforderungen angemessen, erfüllt, Probleme und Herausforderungen werden in weiten Teilen zutreffend benannt und vermieden bzw. gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine gerade noch ordnungsgemäße Aufgabenerfüllung schließen. 25 Punkte: Die Gesamtheit der Anforderungen wird nur ausreichend erfüllt, Probleme und Herausforderungen werden nur teilweise benannt und vermieden bzw. gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine nicht in jeder Hinsicht ordnungsgemäße Aufgabenerfüllung schließen. 0 Punkte: Die Gesamtheit der Anforderungen wird nicht erfüllt, Probleme und Herausforderungen werden nicht oder unzutreffend benannt und nicht vermieden bzw. gelöst, die Darstellung der Vorgehensweise lässt auf eine mangelhafte Aufgabenerfüllung schließen. Bieter, die in einem der oben genannten Konzepte lediglich 0 Bewertungspunkte erhalten, werden mit ihrem Angebot vom Vergabeverfahren ausgeschlossen. Die Konzeptpunkte aus den einzelnen, in Ziffer 21.3., 21.4., 21.5. und 21.6. genannten Unterkriterien werden mit dem jeweils vorgesehenen Faktor gewichtet und anschließend addiert.
35 %
Die Bewertung der Bemusterung bzw. der übersandten Musterartikel wird durch eine Fachgruppe des Auftraggebers unter einheitlichen Bedingungen und unter Ansetzung einheitlicher Bewertungsmaßstäbe für sämtliche Angebote durchgeführt (vgl. Informationen zum Verfahren Ziffer 21.7). Die Fachgruppe bewertet die eingesandten Muster nach den in Anlage Bewertungsmatrix-Bemusterung aufgeführten Einzelkriterien. 100 Punkte: sehr gute Erfüllung des einzelnen Kriteriums 75 Punkte: gute Erfüllung des einzelnen Kriteriums 50 Punkte: befriedigende Erfüllung des einzelnen Kriteriums 25 Punkte: ausreichende Erfüllung des einzelnen Kriteriums 0 Punkte: ungenügende Erfüllung des einzelnen Kriteriums Bieter, die in einem Bewertungskriterium für einen Musterartikel lediglich 0 Bewertungspunkte erhalten, werden mit ihrem Angebot vom Vergabeverfahren ausgeschlossen. Es werden sechs Artikel der Stations- und Bereichswäsche und sechs Artikel der Berufskleidung bewertet. Jeder Artikel kann maximal 100 Bewertungspunkte erreichen. Die Summe der Bewertungspunkte wird durch die Artikelanzahl (12) dividiert, sodass im Bestfall 100 Punkte für die Bemusterung vergeben werden können. Die Bemusterungspunkte werden mit dem jeweils vorgesehenen Faktor gewichtet und anschließend addiert.
10 %

Vergabeunterlagen

Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.

Anforderungen

Ist teilweise ausgeschlossen

Änderungen und Bieterfragen

2 Einträge
  1. 11.08.2026VergabebekanntmachungBekanntmachung 556631-2026
  2. 10.08.2026VergabebekanntmachungBekanntmachung AV277188-EU-E002
Vergleichbare Verfahren242vergeben oder Frist abgelaufen
Mit erfasstem Zuschlag93 verschiedene Auftragnehmer
ZuschlagssummeMedian
Zuschlag zu SchätzwertMedian, 16 Vergaben

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Wer gewinnt solche Vergaben?

Die 300 inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand
Trend
EGElis GmbHHamburg8004.08.202621,4 Mio. €steigend
MSMiettex Service Meeß GmbHSankt Augustin4017.08.20261,4 Mio. €steigend
ETElis Textilmanagement GmbHHamburg3014.09.2026451 Tsd. €steigend
WGWäscherei Grete Rommel GmbHBad Staffelstein2028.08.20261 €steigend
HUHygienewäscherei und Textilreinigung TamisCastrop-Rauxel2001.06.2026 - steigend
KGKR-Security GmbHIngolstadt1118.03.20265,5 Mio. €steigend
KTKamenzer Textilreinigung GmbHKamenz1007.09.2026 - steigend
BGBGprevent GmbHBonn1004.09.20261 Tsd. €steigend
TFTischlerei Fischer GmbHErfurt1031.08.202674 Tsd. €steigend
BSBüromöbel SchmidAugsburg1024.08.202692 Tsd. €steigend

Wer schreibt solche Vergaben aus?

Regionen: Nordrhein-Westfalen (68) · Bayern (56) · Baden-Württemberg (22) · Sachsen (15) · Niedersachsen (12) · Hessen (11)
BDBundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium des Innern, vertreten durch das Beschaffungsamt des BMIBonn605.03.2026
BBBw Bekleidungsmanagement GmbHKöln529.06.2026
LWLandschaftsverband Westfalen-LippeMünster407.08.2026
PDPräsidium der Bayer. BereitschaftspolizeiBamberg318.08.2026
M-medbo - KURegensburg317.08.2026
UBUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn313.08.2026
SFStadt FürthFürth306.08.2026
KNKlinikum NürnbergNürnberg304.08.2026

Laufende Rahmenverträge

Bayern
  • Mietservice für etwa 7.500 Schmutzfangmatten einschließlich Reinigung und WechselCWS Hygiene Deutschland GmbH & Co. KGLandeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1 Abt. 1München, Deutschland
    08.04.2024noch 7 Monate30.04.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Rahmenvereinbarung zur Wäschereinigung für Münchner KindertageseinrichtungenWäscherei Aschenbrenner GmbHLandeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1 Abt. 1München, Deutschland
    03.05.2024noch 11 Monate31.08.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Reinigung und Aufbereitung von Vorhängen und innenliegenden SichtschutzanlagenTextiles WohnenLandeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1 Abt. 1München, Deutschland
    04.03.2024noch 17 Monate29.02.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Reinigung von Spielteppichen, Schmutzfangmatten und losen TeppichenTeppich-Wasch-Center Bayern A. Kriwy GmbHLandeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1 Abt. 1München, Deutschland
    08.07.2024noch 21 Monate30.06.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Wäschepflege mit Miet- und Lohnwäsche für sechs Rehabilitationsklinikenullmer GmbH & Co. KG +2 weitereDeutsche Rentenversicherung Bund Betriebswirtschaftlicher ServiceBerlin, Deutschland
    07.05.2024noch 24 Monate30.09.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Miet-, Tausch- und Waschservice für Mehrwegputztücher und ÖlauffangmattenMEWA SE & Co. Vertrieb OHGBundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der BundeswehrBonn, Deutschland
    4 Mio. €
    21.11.2024noch 27 Monate31.12.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet

medbo - KU

Aktiv seit 2025 · 5 Verfahren
Profil öffnen
Verfahren pro Jahr4Ø seit 2025
Ø Auftragswert–geschätzt, laut Bekanntmachung
VergebenVerfahren mit Zuschlag
RahmenverträgeAnteil an Verfahren
Verfahren je Woche · 5 seit 2025Spitze KW 22 · 2025 · 1

Leistungsbereiche

Top 5 nach Verfahren

Erfüllungsorte

nach Verfahren

Bisherige Auftragnehmer

Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche
EGElis GmbH120.07.2026317 Tsd. €
KGKR-Security GmbH118.03.20265,5 Mio. €
FSF.-Martin Steifensand Büromöbel GmbH122.09.20251,289 €
FGfritzoffice GmbH & Co. KG122.09.20251,289 €
PGPineapple GmbH122.09.20251,289 €
CCC.G.-Objekte Citignola122.09.20251,289 €

Laufende Rahmenverträge

nach voraussichtlichem Vertragsende

Letzte Verfahren

neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht
17.08.2026Maßgefertigte Plissees einschließlich Aufmaß und Montage für den Neubau in WeidenOffen - -
13.07.2026Gebäudereinigung für medizinische Einrichtungen in Wöllershof, Weiden und ParsbergOffen - -
03.04.2026Textile Vollversorgung für das Bezirksklinikum Wöllershof und den Standort WeidenVergebenEGElis GmbH317 Tsd. €
21.10.2025Spezialisierte Sicherheitsdienste für ein psychiatrisches BezirksklinikumVergebenKGKR-Security GmbH5,5 Mio. €
26.05.2025Rahmenvereinbarung für Planung, Lieferung und Montage von MöbelnVergebenFSF.-Martin Steifensand Büromöbel GmbH +3 weitere1,289 €

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