Rahmenvereinbarung für Gebäude-, Sportstätten- und Hotelzimmerreinigung
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- 30.01.2026, 10:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- 4.500.000 EUR
- Lose
- 3
- Auftraggeber
- Landessportverband für das SaarlandProfil ansehen
- Erfüllungsregion
- Saarland, Deutschland
- Verfahren
- Offenes Verfahren
- Auftragsart
- Dienstleistung · Rahmenvereinbarung
- Veröffentlicht
- 08.01.2026
- Bekanntmachungsnummer
- 10500-2026
- Verfahrensnummer
- aad6292b-4c0b-45ef-8f83-5eb3f2635deb
- CPV-Codes
- 90911000 · Wohnungs-, Gebäude- und Fensterreinigung; 90911200 · Gebäudereinigung
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Kurzbeschreibung
Der Landessportverband für das Saarland beschafft in drei Losen regelmäßige Reinigungsleistungen für Sportstätten, Gebäude, öffentliche Bereiche sowie Sanitär- und Hygienebereiche und Hotelzimmer. Der geschätzte Auftragswert beträgt 4,5 Millionen Euro. Die Leistungen werden in Saarbrücken beziehungsweise im Saarland (Region DEC01) über einen Zeitraum von 1.980 Tagen erbracht; die Angebotsfrist endet am 30. Januar 2026 um 09:00 Uhr.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Der Landessportverband für das Saarland beabsichtigt die loseweise Vergabe einer Rahmenvereinbarung für die Reinigungsdienstleistungen verschiedener Gebäude und Nutzungsbereiche. Der Auftrag umfasst die regelmäßige Unterhaltsreinigung der Sportstätten, öffentlichen Bereiche sowie die Reinigung von Sanitär-,Hygienebereichen und die Reinigung der Hotelzimmer.
Leistungen nach Losen (3)
LOT-0001 · Unterhaltsreinigung (UR) Sportstätten Gebäude
Der Landessportverband für das Saarland beabsichtigt die loseweise Vergabe einer Rahmenvereinbarung für die Reinigungsdienstleistungen verschiedener Gebäude und Nutzungsbereiche. Der Auftrag umfasst die regelmäßige Unterhaltsreinigung der Sportstätten, öffentlichen Bereiche sowie die Reinigung von Sanitär-,Hygienebereichen und die Reinigung der Hotelzimmer.
Frist: 30.01.2026, 01:00 (Europe/Berlin)
LOT-0002 · Unterhaltsreinigung (UR) Gebäude
Der Landessportverband für das Saarland beabsichtigt die loseweise Vergabe einer Rahmenvereinbarung für die Reinigungsdienstleistungen verschiedener Gebäude und Nutzungsbereiche. Der Auftrag umfasst die regelmäßige Unterhaltsreinigung der Sportstätten, öffentlichen Bereiche sowie die Reinigung von Sanitär-,Hygienebereichen und die Reinigung der Hotelzimmer.
Frist: 30.01.2026, 01:00 (Europe/Berlin)
LOT-0003 · (Hotel-)Zimmerreinigung
Achtung, Abweichung zur Eignungsanforderung für LOS 3 (Hotelzimmer): Eigenerklärung zur Eignung / Einheitliche Europäische Eigenerklärung (alternativ) Die Bewerber / Bieter müssen mindestens 3 Referenzen über die Durchführung von vergleichbaren Leistungen nachweisen (im Formular Eigenerklärung zur Eignung). Im Übrigen ist das Formular Eigenerklärung zur Eignung vollständig auszufüllen und dem Teilnahmeantrag / Angebot entsprechend hinzuzufügen. Unter Bezugnahme auf die vollständig auszufüllende Eigenerklärung zur Eignung wird hiermit festgelegt, dass Referenzen mit den zu vergebenden Leistungen für LOS 3 (Hotelzimmerreinigung) nur dann als vergleichbare Referenzen i. S. d. Eigenerklärung zur Eignung gewertet werden, sofern es sich um die Durchführung von Projekten zu konkreten Hotelzimmerreinigungen und den damit typisch verbundenen Aufgaben (Reinigung Zimmer, Herrichtung Bettzeug etc.) handelt. Referenzen aus üblichen Unterhaltsreinigungen sind mit der hier ausgeschriebenen Leistung für LOS 3 insoweit nicht vergleichbar (und werden damit auch nicht als Referenzen anerkannt).
Frist: 30.01.2026, 01:00 (Europe/Berlin)
Anforderungen an deinen Betrieb
Es erfolgt eine pflichtgemäße Ermessensentscheidung, ob fehlende, unvollständige oder inhaltlich fehlerhafte Unterlagen, die gemäß dieser Bekanntmachung und gemäß der Vergabeunterlagen mit dem Angebot abzugeben waren, nachgefordert werden.
Wie wird das Angebot bewertet?
LOT-0001 · Unterhaltsreinigung (UR) Sportstätten Gebäude
- Zum Zuschlagskriterium Preis für alle Lose: Für die Angebotspreiswertung wird eine Punkteskala von 0 bis 10 Punkte festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis (Wertungssumme). Alle Angebote, die darüber liegen, werden ins Verhältnis zu dem Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme gesetzt und mit 10 multipliziert. Die so ermittelte Punktebewertung wird auf zwei Stellen nach dem Komma gerundet. Beispiel: Angebot "1" mit der niedrigsten Wertungssumme: 10.000 Euro Angebot "2" mit der Wertungssumme: 10.500 Euro Angebot 1 erhält 10 Punkte Angebot 2: 10.000 x 10 ./. 10.500 = 9,52 Punkte
- 60 %
- 2.1 Methodik (planmäßiges Vorgehen) Der Bieter hat seinem Angebot ein detailliertes Implementierungskonzept im Fließtext (Umfang: min. 1 1/2 DIN A4 Seiten) für die "Start-up-Phase" dieses Projektes unter expliziter Angabe der Einhaltung der Vorgaben der Leistungsbeschreibung und Kommunikation mit dem Auftraggeber beizufügen. Die Darstellung sollte 2 Seiten nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Im Konzept soll mindestens folgendes dargestellt werden: Vorgehen bei Personalausfällen der Reinigungskräfte (planbare Urlaube, plötzliche Ausfälle) und Implementierung dieses Auftrages (wie sieht die Organisation nach Zuschlag aus, was muss alles mit dem AG abgestimmt werden, bevor der Ausführungsfrist zur Reinigung startet?) Ungenügendes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 0 Punkte Schlechtes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 3 Punkte Ausreichendes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 5 Punkte Gutes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 8 Punkte Sehr gutes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 10 Punkte Die transparene Konzeptbewertung ergibt sich im Übrigen aus den Vergabeunterlagen.
- 10 %
- 2.2 Organisation (objektbezogen) Der Bieter hat seinem Angebot eine detaillierte schriftliche Darstellung im Fließtext (Umfang: min. 1/2 DIN A4 Seite) des Reinigungsverfahrens der ergebnisorientierten Reinigung (Reinigungssystem, Maschineneinsatz, Reinigungsmittel und -geräte) und den Personaleinsatzplan, unter Berücksichtigung der angegebenen Leistungswerte (Anzahl der in diesem Objekt eingesetzten Reinigungskräfte sowie tägliche Arbeitsstunden unter Berücksichtigung der vom AG vorgegebenen Reinigungszeiträume) hinzuzufügen. Die Darstellung sollte 1 Seite nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Der Auftraggeber erwartet zu diesem Zuschlagskriterium insoweit explizite Ausführungen zur Organisation des gesuchten Auftragnehmers. Ungenügende Darstellung zur erwarteten Organisation - 0 Punkte Schlechte Darstellung zur erwarteten Organisation - 3 Punkte Ausreichende Darstellung zur erwarteten Organisation - 5 Punkte Gute Darstellung zur erwarteten Organisation - 8 Punkte Sehr gute Darstellung zur erwarteten Organisation - 10 Punkte Die transparene Konzeptbewertung ergibt sich im Übrigen aus den Vergabeunterlagen.
- 10 %
- 2.3 Teamzusammenstellung (objektbezogen) Der Bieter hat seinem Angebot eine detaillierte schriftliche Darstellung im Fließtext (Umfang: min. 1 DIN A4 Seite) der für die Objektleitung zuständigen Mitarbeiter/innen (z.B. Vorarbeiter, Objektleiter, Regionalleiter etc.), Zuständigkeiten, Anwesenheiten vor Ort, Vertretungsabwicklung, durchschnittliche Anzahl der, je zuständigen Mitarbeiter, betreuten Objekte, Qualifikationen der Reinigungskräfte und Qualifikationen der Objektleiter beizufügen. Die Darstellung sollte 2 Seiten nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Der Auftraggeber erwartet zu diesem Zuschlagskriterium insoweit explizite Ausführungen zur Teamzusammenstellung des gesuchten Auftragnehmers. Ungenügende Darstellung zur erwarteten Besetzung - 0 Punkte Schlechte Darstellung zur erwarteten Besetzung - 3 Punkte Ausreichende Darstellung zur erwarteten Besetzung - 5 Punkte Gute Darstellung zur erwarteten Besetzung - 8 Punkte Sehr gute Darstellung zur erwarteten Besetzung - 10 Punkte Die transparene Konzeptbewertung ergibt sich im Übrigen aus den Vergabeunterlagen.
- 5 %
- 2.4 Qualität Der Bieter hat seinem Angebot eine detaillierte schriftliche Darstellung im Fließtext (Umfang: min. 1/2 DIN A4 Seite) über den Aufbau des Qualitätsmanagementsystems (Instrumente, Verfahren, Auswertung) inkl. Beschreibung der Eigenkontrollen (Art, Häufigkeit, Zeitpunkt) hinzuzufügen. Methodik und Organisation der Reklamationsbearbeitung und Mängelbeseitigung sowie Verhinderung des mehrfachen Auftretens derselben Mängel/Einbeziehung des Auftraggebers in die Qualitätssicherung. Personalschulungen / Unterweisungen (Inhalte und Häufigkeit) beizufügen. Die Darstellung sollte 1 Seite nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Der Auftraggeber erwartet zu diesem Zuschlagskriterium insoweit explizite Ausführungen zur Qualität des gesuchten Auftragnehmers . Ungenügende Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 0 Punkte Schlechte Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 3 Punkte Ausreichende Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 5 Punkte Gute Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 8 Punkte Sehr gute Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 10 Punkte
- 10 %
- 2.5 Hygienekonzept Für die Reinigung der Ringerhalle und der Judohalle hat der Bieter seinem Angebot ein Hygienekonzept hinzuzufügen. Dieses Konzept muss den Vorgaben des zuständigen Gesundheitsamts entsprechen. Entsprechende Richtlinien sind Bestandteil dieser Vergabeunterlagen. Dazu verfasst der Bieter ein detailliertes schriftliches Konzept im Fließtext (Umfang: min. 1/2 DIN A4 Seite) hinsichtlich der in den einschlägigen Gebäuden notwendigen Hygienemaßnahmen inkl. Beschreibung der Eigenkontrollen (Art, Häufigkeit, Zeitpunkt). Der Auftraggeber erwartet zu diesem Zuschlagskriterium insoweit explizite Ausführungen zum Hygienekonzept des gesuchten Auftragnehmers . Ungenügende Darstellung zum erwarteten Hygienekonzept - 0 Punkte Schlechte Darstellung zum erwarteten Hygienekonzept - 3 Punkte Ausreichende Darstellung zum erwarteten Hygienekonzept - 5 Punkte Gute Darstellung zum erwarteten Hygienekonzept - 8 Punkte Sehr gute Darstellung zum erwarteten Hygienekonzept - 10 Punkte
- 5 %
LOT-0002 · Unterhaltsreinigung (UR) Gebäude
- Zum Zuschlagskriterium Preis für alle Lose: Für die Angebotspreiswertung wird eine Punkteskala von 0 bis 10 Punkte festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis (Wertungssumme). Alle Angebote, die darüber liegen, werden ins Verhältnis zu dem Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme gesetzt und mit 10 multipliziert. Die so ermittelte Punktebewertung wird auf zwei Stellen nach dem Komma gerundet. Beispiel: Angebot "1" mit der niedrigsten Wertungssumme: 10.000 Euro Angebot "2" mit der Wertungssumme: 10.500 Euro Angebot 1 erhält 10 Punkte Angebot 2: 10.000 x 10 ./. 10.500 = 9,52 Punkte
- 60 %
- 2.1 Methodik (planmäßiges Vorgehen) Der Bieter hat seinem Angebot ein detailliertes Implementierungskonzept im Fließtext (Umfang: min. 1 1/2 DIN A4 Seiten) für die "Start-up-Phase" dieses Projektes unter expliziter Angabe der Einhaltung der Vorgaben der Leistungsbeschreibung und Kommunikation mit dem Auftraggeber beizufügen. Die Darstellung sollte 2 Seiten nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Im Konzept soll mindestens folgendes dargestellt werden: Vorgehen bei Personalausfällen der Reinigungskräfte (planbare Urlaube, plötzliche Ausfälle) und Implementierung dieses Auftrages (wie sieht die Organisation nach Zuschlag aus, was muss alles mit dem AG abgestimmt werden, bevor der Ausführungsfrist zur Reinigung startet?) Ungenügendes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 0 Punkte Schlechtes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 3 Punkte Ausreichendes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 5 Punkte Gutes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 8 Punkte Sehr gutes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 10 Punkte Die transparene Konzeptbewertung ergibt sich im Übrigen aus den Vergabeunterlagen.
- 10 %
- 2.2 Organisation (objektbezogen) Der Bieter hat seinem Angebot eine detaillierte schriftliche Darstellung im Fließtext (Umfang: min. 1/2 DIN A4 Seite) des Reinigungsverfahrens der ergebnisorientierten Reinigung (Reinigungssystem, Maschineneinsatz, Reinigungsmittel und -geräte) und den Personaleinsatzplan, unter Berücksichtigung der angegebenen Leistungswerte (Anzahl der in diesem Objekt eingesetzten Reinigungskräfte sowie tägliche Arbeitsstunden unter Berücksichtigung der vom AG vorgegebenen Reinigungszeiträume) hinzuzufügen. Die Darstellung sollte 1 Seite nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Der Auftraggeber erwartet zu diesem Zuschlagskriterium insoweit explizite Ausführungen zur Organisation des gesuchten Auftragnehmers. Ungenügende Darstellung zur erwarteten Organisation - 0 Punkte Schlechte Darstellung zur erwarteten Organisation - 3 Punkte Ausreichende Darstellung zur erwarteten Organisation - 5 Punkte Gute Darstellung zur erwarteten Organisation - 8 Punkte Sehr gute Darstellung zur erwarteten Organisation - 10 Punkte Die transparene Konzeptbewertung ergibt sich im Übrigen aus den Vergabeunterlagen.
- 10 %
- 2.3 Teamzusammenstellung (objektbezogen) Der Bieter hat seinem Angebot eine detaillierte schriftliche Darstellung im Fließtext (Umfang: min. 1 DIN A4 Seite) der für die Objektleitung zuständigen Mitarbeiter/innen (z.B. Vorarbeiter, Objektleiter, Regionalleiter etc.), Zuständigkeiten, Anwesenheiten vor Ort, Vertretungsabwicklung, durchschnittliche Anzahl der, je zuständigen Mitarbeiter, betreuten Objekte, Qualifikationen der Reinigungskräfte und Qualifikationen der Objektleiter beizufügen. Die Darstellung sollte 2 Seiten nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Der Auftraggeber erwartet zu diesem Zuschlagskriterium insoweit explizite Ausführungen zur Teamzusammenstellung des gesuchten Auftragnehmers. Ungenügende Darstellung zur erwarteten Besetzung - 0 Punkte Schlechte Darstellung zur erwarteten Besetzung - 3 Punkte Ausreichende Darstellung zur erwarteten Besetzung - 5 Punkte Gute Darstellung zur erwarteten Besetzung - 8 Punkte Sehr gute Darstellung zur erwarteten Besetzung - 10 Punkte Die transparene Konzeptbewertung ergibt sich im Übrigen aus den Vergabeunterlagen.
- 5 %
- 2.4 Qualität Der Bieter hat seinem Angebot eine detaillierte schriftliche Darstellung im Fließtext (Umfang: min. 1/2 DIN A4 Seite) über den Aufbau des Qualitätsmanagementsystems (Instrumente, Verfahren, Auswertung) inkl. Beschreibung der Eigenkontrollen (Art, Häufigkeit, Zeitpunkt) hinzuzufügen. Methodik und Organisation der Reklamationsbearbeitung und Mängelbeseitigung sowie Verhinderung des mehrfachen Auftretens derselben Mängel/Einbeziehung des Auftraggebers in die Qualitätssicherung. Personalschulungen / Unterweisungen (Inhalte und Häufigkeit) beizufügen. Die Darstellung sollte 1 Seite nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Der Auftraggeber erwartet zu diesem Zuschlagskriterium insoweit explizite Ausführungen zur Qualität des gesuchten Auftragnehmers . Ungenügende Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 0 Punkte Schlechte Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 3 Punkte Ausreichende Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 5 Punkte Gute Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 8 Punkte Sehr gute Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 10 Punkte
- 10 %
- 2.5 Hygienekonzept Für die Reinigung der Ringerhalle und der Judohalle hat der Bieter seinem Angebot ein Hygienekonzept hinzuzufügen. Dieses Konzept muss den Vorgaben des zuständigen Gesundheitsamts entsprechen. Entsprechende Richtlinien sind Bestandteil dieser Vergabeunterlagen. Dazu verfasst der Bieter ein detailliertes schriftliches Konzept im Fließtext (Umfang: min. 1/2 DIN A4 Seite) hinsichtlich der in den einschlägigen Gebäuden notwendigen Hygienemaßnahmen inkl. Beschreibung der Eigenkontrollen (Art, Häufigkeit, Zeitpunkt). Der Auftraggeber erwartet zu diesem Zuschlagskriterium insoweit explizite Ausführungen zum Hygienekonzept des gesuchten Auftragnehmers . Ungenügende Darstellung zum erwarteten Hygienekonzept - 0 Punkte Schlechte Darstellung zum erwarteten Hygienekonzept - 3 Punkte Ausreichende Darstellung zum erwarteten Hygienekonzept - 5 Punkte Gute Darstellung zum erwarteten Hygienekonzept - 8 Punkte Sehr gute Darstellung zum erwarteten Hygienekonzept - 10 Punkte
- 5 %
LOT-0003 · (Hotel-)Zimmerreinigung
- Zum Zuschlagskriterium Preis für das LOS 3: Für die Angebotspreiswertung wird eine Punkteskala von 0 bis 10 Punkte festgelegt. 10 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis (Wertungssumme). Alle Angebote, die darüber liegen, werden ins Verhältnis zu dem Angebot mit der niedrigsten Wertungssumme gesetzt und mit 10 multipliziert. Die so ermittelte Punktebewertung wird auf zwei Stellen nach dem Komma gerundet. Beispiel: Angebot "1" mit der niedrigsten Wertungssumme: 10.000 Euro Angebot "2" mit der Wertungssumme: 10.500 Euro Angebot 1 erhält 10 Punkte Angebot 2: 10.000 x 10 ./. 10.500 = 9,52 Punkte
- 60 %
- 2.1 Methodik (planmäßiges Vorgehen) Der Bieter hat seinem Angebot ein detailliertes Implementierungskonzept im Fließtext (Umfang: min. 1 1/2 DIN A4 Seiten) für die "Start-up-Phase" dieses Projektes unter expliziter Angabe der Einhaltung der Vorgaben der Leistungsbeschreibung und Kommunikation mit dem Auftraggeber beizufügen. Die Darstellung sollte 2 Seiten nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Im Konzept soll mindestens folgendes dargestellt werden: Vorgehen bei Personalausfällen der Reinigungskräfte (planbare Urlaube, plötzliche Ausfälle) und Implementierung dieses Auftrages (wie sieht die Organisation nach Zuschlag aus, was muss alles mit dem AG abgestimmt werden, bevor der Ausführungsfrist zur Reinigung startet?) Ungenügendes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 0 Punkte Schlechtes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 3 Punkte Ausreichendes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 5 Punkte Gutes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 8 Punkte Sehr gutes Konzept zur erwarteten Methodik, Besetzung und Implementierung - 10 Punkte
- 10 %
- 2.2 Organisation (objektbezogen) Der Bieter hat seinem Angebot eine detaillierte schriftliche Darstellung im Fließtext (Umfang: min. 1/2 DIN A4 Seite) des Reinigungsverfahrens der ergebnisorientierten Reinigung (Reinigungssystem, Maschineneinsatz, Reinigungsmittel und -geräte) und den Personaleinsatzplan, unter Berücksichtigung der angegebenen Leistungswerte (Anzahl der in diesem Objekt eingesetzten Reinigungskräfte sowie tägliche Arbeitsstunden unter Berücksichtigung der vom AG vorgegebenen Reinigungszeiträume) hinzuzufügen. Die Darstellung sollte 1 Seite nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Der Auftraggeber erwartet zu diesem Zuschlagskriterium insoweit explizite Ausführungen zur Organisation des gesuchten Auftragnehmers. Ungenügende Darstellung zur erwarteten Organisation - 0 Punkte Schlechte Darstellung zur erwarteten Organisation - 3 Punkte Ausreichende Darstellung zur erwarteten Organisation - 5 Punkte Gute Darstellung zur erwarteten Organisation - 8 Punkte Sehr gute Darstellung zur erwarteten Organisation - 10 Punkte
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- 2.3 Teamzusammenstellung (objektbezogen) Der Bieter hat seinem Angebot eine detaillierte schriftliche Darstellung im Fließtext (Umfang: min. 1 DIN A4 Seite) der für die Objektleitung zuständigen Mitarbeiter/innen (z.B. Vorarbeiter, Objektleiter, Regionalleiter etc.), Zuständigkeiten, Anwesenheiten vor Ort, Vertretungsabwicklung, durchschnittliche Anzahl der, je zuständigen Mitarbeiter, betreuten Objekte, Qualifikationen der Reinigungskräfte und Qualifikationen der Objektleiter beizufügen. Die Darstellung sollte 2 Seiten nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Der Auftraggeber erwartet zu diesem Zuschlagskriterium insoweit explizite Ausführungen zur Teamzusammenstellung des gesuchten Auftragnehmers. Ungenügende Darstellung zur erwarteten Besetzung - 0 Punkte Schlechte Darstellung zur erwarteten Besetzung - 3 Punkte Ausreichende Darstellung zur erwarteten Besetzung - 5 Punkte Gute Darstellung zur erwarteten Besetzung - 8 Punkte Sehr gute Darstellung zur erwarteten Besetzung - 10 Punkte
- 10 %
- 2.4 Qualität Der Bieter hat seinem Angebot eine detaillierte schriftliche Darstellung im Fließtext (Umfang: min. 1/2 DIN A4 Seite) über den Aufbau des Qualitätsmanagementsystems (Instrumente, Verfahren, Auswertung) inkl. Beschreibung der Eigenkontrollen (Art, Häufigkeit, Zeitpunkt) hinzuzufügen. Methodik und Organisation der Reklamationsbearbeitung und Mängelbeseitigung sowie Verhinderung des mehrfachen Auftretens derselben Mängel/Einbeziehung des Auftraggebers in die Qualitätssicherung. Personalschulungen / Unterweisungen (Inhalte und Häufigkeit) beizufügen. Die Darstellung sollte 1 Seite nicht überschreiten. Eine bloße Bestätigung zur Erfüllung dieser Anforderung genügt insoweit ausdrücklich nicht und kann zum Ausschluss des Angebotes führen. Der Auftraggeber erwartet zu diesem Zuschlagskriterium insoweit explizite Ausführungen zur Qualität des gesuchten Auftragnehmers. Ungenügende Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 0 Punkte Schlechte Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 3 Punkte Ausreichende Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 5 Punkte Gute Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 8 Punkte Sehr gute Darstellung zum erwarteten Qualitätsmanagementsystem - 10 Punkte
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Vergabeunterlagen
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Anforderungen
Es erfolgt eine pflichtgemäße Ermessensentscheidung, ob fehlende, unvollständige oder inhaltlich fehlerhafte Unterlagen, die gemäß dieser Bekanntmachung und gemäß der Vergabeunterlagen mit dem Angebot abzugeben waren, nachgefordert werden.
Änderungen und Bieterfragen
1 Eintrag- 12.03.2026VergabebekanntmachungBekanntmachung 171092-2026
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Wer gewinnt solche Vergaben?
Die 300 inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand| Trend | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SSSSG Saar Service GmbH | Saarbrücken | 3 | 0 | 17.08.2026 | 3,4 Mio. € | steigend |
| AGA.R.O. Gebäudedienste GmbH | Mannheim | 3 | 0 | 29.07.2026 | 501 Tsd. € | steigend |
| MGMünchener Gebäudereinigung, K.E. Müller GmbH | Kirchheim | 3 | 0 | 27.07.2026 | 709 Tsd. € | steigend |
| CMCleanAgent Mehlfeld+Göring GmbH | Kabelsketal / OT Gröbers | 3 | 0 | 16.07.2026 | 495 Tsd. € | steigend |
| WDWeiss Dienstleistungen GmbH | Puchheim | 2 | 0 | 15.09.2026 | - | steigend |
| WSWSR Services GmbH | Bonn | 2 | 0 | 31.08.2026 | - | steigend |
| BGBOGDOL Gebäudemanagement GmbH | Hamburg | 2 | 0 | 31.08.2026 | - | steigend |
| CECLEAN Excellence GmbH | Bonn | 2 | 0 | 10.08.2026 | 1 Mio. € | steigend |
| PDPiepenbrock Dienstleistungen GmbH + Co. KG | - | 2 | 0 | 31.07.2026 | 3,2 Mio. € | steigend |
| WGWISAG Gebäudereinigung Rhön GmbH & Co. KG | Bad Neustadt | 2 | 0 | 13.07.2026 | 336 Tsd. € | stabil |
Wer schreibt solche Vergaben aus?
Regionen: Bayern (56) · Baden-Württemberg (35) · Nordrhein-Westfalen (29) · Saarland (27) · Sachsen-Anhalt (18) · Rheinland-Pfalz (17)| SMStadt Mannheim - Fachbereich Bau- und Immobilienmanagement | Mannheim | 9 | 28.07.2026 |
| BFBundesanstalt für Immobilienaufgaben | Bonn | 8 | 06.07.2026 |
| LMLandeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1, SG 1 | München | 7 | 22.05.2026 |
| KSKreisstadt Saarlouis | Saarlouis | 4 | 08.07.2026 |
| GDGebäudemanagementbetrieb der Landeshauptstadt Saarbrücken - GMS | Saarbrücken | 4 | 03.04.2026 |
| SRStadt Regensburg | Regensburg | 3 | 16.06.2026 |
| SFStadt Fürth | Fürth | 3 | 17.02.2026 |
| SMStudierendenwerk München Oberbayern | München | 3 | 13.10.2025 |
Laufende Rahmenverträge
Saarland- Unterhalts- und jährliche Grundreinigung der Sporthalle SteinrauschIBO Reinigung UG (haftungsbeschränkt)Kreisstadt SaarlouisSaarlouis, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q1 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet15.09.2026noch 12 Monate30.09.2027
- Gebäudereinigung an Bundeswehrstandorten in Merzig, St. Wendel und GermersheimRudolf Weber Gebäudereinigung und Gebäudedienste GmbH + Co. KG +1 weitereBundeswehr-Dienstleistungszentrum ZweibrückenZweibrücken, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q2 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet10.12.2024noch 27 Monate29.12.2028
- Unterhalts- und jährliche Grundreinigung von Kindertagesstätten in SaarlouisS.A.A.R. GmbHKreisstadt Saarlouis, Stabstelle Justiziariat und VergabeSaarlouis, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q4 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet09.04.2025noch 31 Monate30.04.2029
- Unterhalts- und jährliche Grundreinigung der Kita Neuforweiler einschließlich zweier Hobbit-WägenRudolf Weber Gebäudereinigung und Gebäudedienste GmbH + Co. KGKreisstadt Saarlouis, Stabstelle Justiziariat und VergabeSaarlouis, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q4 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet09.04.2025noch 31 Monate30.04.2029
- Reinigungsleistungen für die Konzerngesellschaften der Stadtwerke SaarbrückenSSG Saar Service GmbH +1 weitereStadtwerke Saarbrücken Netz AGSaarbrücken, Deutschland3,4 Mio. €Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet25.04.2025noch 33 Monate30.06.2029
Landessportverband für das Saarland
Aktiv seit 2026 · 1 VerfahrenLeistungsbereiche
Top 5 nach VerfahrenErfüllungsorte
nach VerfahrenBisherige Auftragnehmer
Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche| SSSSG Saar Service GmbH | 1 | 11.03.2026 | 4,5 Mio. € |
| RWRudolf Weber SE | 1 | 11.03.2026 | 4,5 Mio. € |
Laufende Rahmenverträge
nach voraussichtlichem Vertragsende- Rahmenvereinbarung für Gebäude-, Sportstätten- und HotelzimmerreinigungSSG Saar Service GmbH +1 weitereLandessportverband für das SaarlandSaarbrücken, Deutschland4,5 Mio. €Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2031 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet11.03.2026noch 60 Monate11.09.2031
Letzte Verfahren
neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht| 08.01.2026 | Rahmenvereinbarung für Gebäude-, Sportstätten- und Hotelzimmerreinigung | Vergeben | SSSSG Saar Service GmbH +1 weitere | 4,5 Mio. € |
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Das Landesamt für Zentrale Dienste beabsichtigt die Vergabe von Leistungen zur Glas- und Rahmenreinigung. Der Auftrag betrifft die Region Saarland (NUTS-Code DEC); weitere Angaben zum Umfang oder Auftragswert sind nicht enthalten. Die Angebotsfrist endet am 4. November 2026 um 10:00 Uhr deutscher Zeit.
65 % ähnlichRahmenvereinbarung für die Unterhaltsreinigung von Geschäftsräumen in Berlin
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Die BwFuhrparkService GmbH beschafft regelmäßige, verrichtungsorientierte Unterhaltsreinigung für ihre gemieteten Geschäftsräume in Berlin. Der Reinigungsumfang betrifft insgesamt 1.055 m² auf zwei Etagen, darunter Büroräume und ein Lager; Leistungen, Häufigkeiten und Räume sind im Leistungsverzeichnis festgelegt. Der geschätzte Auftragswert beträgt 932.000 Euro, die Angebotsfrist endet am 9. Oktober 2026 um 08:00 Uhr. Eine Ortsbesichtigung vor Fristablauf ist zwingend erforderlich; ohne Teilnahmebescheinigung werden Angebote ausgeschlossen.
61 % ähnlichUnterhalts-, Grund-, Glas- und Rahmenreinigung städtischer Gebäude
Lahnstein · Offen · Frist 28.09.2026
Die Stadt Lahnstein schreibt die Reinigung mehrerer städtischer Objekte in Lahnstein aus. Der Auftrag umfasst die Unterhalts- und Grundreinigung mit rund 2,3 Millionen Quadratmetern Jahresreinigungsfläche sowie die Glas- und Rahmenreinigung mit etwa 4.900 Quadratmetern; die Gebäude haben insgesamt eine Grundfläche von circa 14.200 Quadratmetern. Die Angebotsfrist endet am 28. September 2026 um 08:00 Uhr.
58 % ähnlichUnterhaltsreinigungen für Schulen und Sporthallen
Lüneburg · Offen · Frist 24.09.2026
Die Hansestadt Lüneburg schreibt die Unterhaltsreinigung von Schulen und Sporthallen aus. Das Auftragsvolumen umfasst sämtliche Reinigungsleistungen für die genannten Einrichtungen im gesamten Stadtgebiet. Das Verfahren ist offen und läuft bis zum 24. September 2026. Es handelt sich um einen Dienstleistungsauftrag ohne Angabe eines konkreten Auftragswertes.
58 % ähnlichGebäudereinigung für Verwaltungsgebäude, Schulen, Turnhallen und weitere städtische Objekte
Frankfurt (Oder) · Offen · Frist 28.09.2026
Die Stadt Frankfurt (Oder) beschafft Unterhaltsreinigung, jährliche Grundreinigung sowie Glas- und Rahmenreinigung für städtische Gebäude. Der Auftrag umfasst sieben Lose mit Verwaltungsgebäuden, Schulen, Turnhallen, einem Stadion-Funktionsgebäude, einer Sternwarte und weiteren Objekten in Frankfurt (Oder). Die Laufzeit reicht vom 1. Februar 2027 bis zum 31. Januar 2029; der Auftraggeber kann dreimal um jeweils ein Jahr bis längstens zum 31. Januar 2032 verlängern. Angebote müssen bis zum 28. September 2026 um 12:00 Uhr eingereicht werden.
57 % ähnlichUnterhalts- und optionale Grundreinigung von drei Schulsporthallen und einer Schule
Speyer · Offen · Frist 02.10.2026
Die Stadtverwaltung Speyer beauftragt die laufende Unterhaltsreinigung sowie optional die Grundreinigung von drei Schulsporthallen in Speyer und der Pestalozzischule in Römerberg. Die Leistungen werden in vier Losen vergeben, jeweils eines pro Einrichtung. Angebote müssen bis zum 2. Oktober 2026 um 08:00 Uhr (UTC) eingereicht werden; den Zuschlag erhält das wirtschaftlichste, ausschließlich nach dem Preis bewertete Angebot.
57 % ähnlichUnterhaltsreinigung der Geschäftsstelle des Abwasserzweckverbands Breisgauer Bucht
Offen · Frist 07.10.2026
Der Abwasserzweckverband Breisgauer Bucht beauftragt die regelmäßige Reinigung seiner Geschäftsstelle. Angaben zum genauen Leistungsumfang, Auftragswert oder zur Laufzeit sind nicht enthalten. Die Leistung ist der Region DE1 in Deutschland zugeordnet; die Angebotsfrist endet am 7. Oktober 2026 um 08:00 Uhr.
56 % ähnlichGebäudereinigung und Glasreinigung für Objekte der Stadtreinigung Leipzig
Leipzig · Offen · Frist 22.09.2026
Die Stadt Leipzig sucht Dienstleister für die Gebäudereinigung ihrer Stadtreinigungsobjekte in verschiedenen Stadtbereichen sowie für Glasreinigung. Die Leistung umfasst Unterhaltsreinigung, Sonder- und Grundreinigung an insgesamt sechs Losen mit einer Gesamtreinigungsfläche von etwa 4,9 Millionen Quadratmetern über vier Leistungszeiträume. Die Ausschreibung wird nach Preis (70 Prozent Gewichtung) und Qualitätskriterien wie umweltfreundliche Reinigungsmittel sowie Personalmanagement (je 15 Prozent) bewertet, Bewerbungsfrist ist der 22. September 2026.
55 % ähnlichReinigung und Pflege von Sportanlagen
Offen · Frist 09.10.2026
Die Landeshauptstadt Stuttgart beabsichtigt, Reinigungs- und Pflegeleistungen für Sportanlagen zu beschaffen. Der Auftrag umfasst ein Los; konkrete Mengen oder ein geschätzter Auftragswert sind nicht angegeben. Die Leistungen sind in Stuttgart zu erbringen, die Angebotsfrist endet am 9. Oktober 2026 um 10:00 Uhr.
55 % ähnlichUnterhaltsreinigung der Umkleide-, Sanitär-, Eingangs- und Personalbereiche eines Freizeitschwimmbads
Bremerhaven · Offen · Frist 09.10.2026
Die Bädergesellschaft Bremerhaven mbH beschafft die regelmäßige Reinigung der Umkleide-, Sanitär-, Eingangs- und Personalbereiche im Freizeitschwimmbad Bad 1 in Bremerhaven. Der geschätzte Auftragswert beträgt 500.000 Euro; die Vertragsdauer ist mit 365 Tagen angegeben. Angebote können bis zum 9. Oktober 2026, 7:00 Uhr, eingereicht werden.
55 % ähnlichReinigungsleistungen
88630 Pfullendorf · Offen · Frist 13.10.2026
Die Vermögens- und Hochbauverwaltung Baden-Württemberg beschafft Reinigungsleistungen. Der Auftrag ist der Region Baden-Württemberg zugeordnet und umfasst ein Los; Angebote können bis zum 13. Oktober 2026 um 08:00 Uhr eingereicht werden.
55 % ähnlichRahmenvertrag zur Lieferung von Reinigungs- und Hygieneartikeln
Offen · Frist 08.10.2026
Das Landesamt für Umwelt, Landwirtschaft und Geologie beschafft im Rahmen eines Vertrags Reinigungs- und Hygieneartikel. Die Lieferungen sind für den Zeitraum vom 1. Januar 2027 bis zum 31. Dezember 2030 vorgesehen. Der Leistungsort liegt im NUTS-Gebiet DED, das Sachsen entspricht; die Angebotsfrist endet am 8. Oktober 2026.
54 % ähnlichUnterhalts- und Glasreinigung in kommunalen Gebäuden
Erzhausen · Offen · Frist 23.09.2026
Der Gemeindevorstand der Gemeinde Erzhausen beschafft Unterhalts- und Glasreinigungsleistungen für verschiedene kommunale Gebäude in Erzhausen, Hessen (Region DE711). Der geschätzte Auftragswert beträgt rund 616.760 Euro. Angebote können bis zum 23. September 2026, 7:20 Uhr, eingereicht werden; neben dem Preis werden unter anderem Reinigungskonzept, Qualitätssicherung, Personalvertretung sowie Nachhaltigkeit bewertet.
54 % ähnlichUnterhaltsreinigung von Bürogebäuden der BWI GmbH an fünf Standorten (Leipzig, Köln, Nürnberg, Hilden, Meckenheim)
Bonn · Offen · Frist 25.09.2026
Die BWI GmbH schreibt einen Rahmenvertrag für die Unterhaltsreinigung von Bürogebäuden an fünf Standorten (Leipzig, Köln, Nürnberg, Hilden, Meckenheim) aus. Es werden fünf Lose mit jeweils einer Laufzeit von bis zu vier Jahren (24 Monate Grundlaufzeit, optional zweimalige Verlängerung um je 12 Monate) vergeben. Der geschätzte Gesamtwert aller Lose liegt zwischen 2,288 Mio. € und 3,432 Mio. € netto. Die Leistungsbeginn terminiert zwischen 01.01.2027 und 01.11.2027.
54 % ähnlichUnterhalts- und Grundreinigung in verschiedenen Gebäuden
Springe · Offen · Frist 21.10.2026
Die Stadt Springe beauftragt Unterhalts- und Grundreinigungsleistungen in verschiedenen Gebäuden in Springe, Niedersachsen. Der Auftrag umfasst insgesamt etwa 63.400 m² Reinigungsfläche und ist in drei Lose aufgeteilt. Die Angebotsfrist endet am 21. Oktober 2026 um 8:00 Uhr.
54 % ähnlichUnterhalts-, Grund-, Glas- und Rahmenreinigung in Landkreisgebäuden
Freiberg · Offen · Frist 25.09.2026
Das Landratsamt Mittelsachsen beschafft Reinigungsdienstleistungen für Schulen, Verwaltungsgebäude und weitere Objekte im Landkreis Mittelsachsen. Der Auftrag umfasst in sechs Losen die regelmäßige Unterhalts- und Grundreinigung sowie die Glas- und Rahmenreinigung; für die Unterhalts- und Grundreinigung sind je nach Standort maximal etwa 190 bis 227 Reinigungstage vorgesehen, für die Glasreinigung jeweils maximal zwei Reinigungstage. Angebote müssen bis zum 25. September 2026 um 08:00 Uhr eingereicht werden.
53 % ähnlichGrund- und Unterhaltsreinigung in sechs Liegenschaften in Schwerin
Schwerin · Offen · Frist 01.10.2026
Das Staatliche Bau- und Liegenschaftsamt Schwerin beschafft die regelmäßige Unterhaltsreinigung und die Grundreinigung in sechs Liegenschaften im Bereich 19055 Schwerin. Die Angebotsfrist endet am 1. Oktober 2026.
53 % ähnlichUnterhalts- und Grundreinigung für kommunale Gebäude
Lübben (Spreewald) · Offen · Frist 05.10.2026
Die Stadt Lübben (Spreewald) vergibt Unterhalts- und Grundreinigungsleistungen für verschiedene kommunale Gebäude. Der Umfang umfasst zwei Kindertagesstätten, drei Schulen und fünf Sportstätten in Lübben (Spreewald). Die Leistungen sind für 2027 und 2028 vorgesehen, mit einer optionalen Verlängerung für 2029; die Vertragsdauer beträgt zunächst 730 Tage.
53 % ähnlichUnterhalts-, Grund- und Glasreinigung für 48 städtische Liegenschaften
Leimen · Offen · Frist 15.10.2026
Die Große Kreisstadt Leimen vergibt die Unterhalts-, Grund- und Glasreinigung für 48 städtische Liegenschaften, darunter Schulen, Kindertageseinrichtungen, Verwaltungsgebäude, Hallen und weitere Objekte im Stadtgebiet Leimen sowie im Ortsteil Gauangelloch. Der Auftrag ist in vier Lose aufgeteilt: drei Lose für Unterhalts- und Grundreinigung sowie ein Los für die Glas- und Rahmenreinigung von 46 Liegenschaften. Die Vertragslaufzeit beginnt am 1. April 2027, beträgt fünf Jahre und kann einmalig um ein Jahr verlängert werden; die Angebotsfrist endet am 15. Oktober 2026 um 8:00 Uhr.
52 % ähnlichUnterhalts-, Intensiv- und Tagesreinigung von Bädern sowie Bussen
Osnabrück · Offen · Frist 22.09.2026
Die Stadtwerke Osnabrück AG beschaffen in der Region Osnabrück Reinigungsleistungen in zwei Losen. In drei Bädern sind auf etwa 27.000 m² Grundfläche jährlich rund 4,1 Millionen m² zu reinigen sowie etwa 5.100 Stunden Tagesdienst zu leisten; zusätzlich umfasst die tägliche Busreinigung am Betriebshof rund 32.000 Reinigungen pro Jahr. Angebote können bis zum 22. September 2026 um 08:00 Uhr eingereicht werden, wobei ein Anbieter höchstens zwei Lose erhalten kann.
52 % ähnlich
Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Veröffentlichter Zuschlag
Auftragnehmer: SSG Saar Service GmbH, Rudolf Weber SE
Zuschlagswert: 4.500.000 EUR · Vertragsschluss: 11.03.2026
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Unterlagen auf dem Ursprungsportal
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
270 vergleichbare Verfahren, davon 171 mit erfasstem Zuschlag · 272 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 538.144,29 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 100 % aus 47 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
SSG Saar Service GmbH · Saarbrücken
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
A.R.O. Gebäudedienste GmbH · Mannheim
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Münchener Gebäudereinigung, K.E. Müller GmbH · Kirchheim
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
CleanAgent Mehlfeld+Göring GmbH · Kabelsketal / OT Gröbers
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Weiss Dienstleistungen GmbH · Puchheim
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
WSR Services GmbH · Bonn
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
BOGDOL Gebäudemanagement GmbH · Hamburg
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
CLEAN Excellence GmbH · Bonn
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Piepenbrock Dienstleistungen GmbH + Co. KG
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
WISAG Gebäudereinigung Rhön GmbH & Co. KG · Bad Neustadt
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende in Saarland, nach Vertragsende sortiert.
- Unterhalts- und jährliche Grundreinigung der Sporthalle Steinrausch
Kreisstadt Saarlouis · Saarlouis
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 30.09.2027
Auftragnehmer: IBO Reinigung UG (haftungsbeschränkt)
Vertragsschluss: 15.09.2026
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Gebäudereinigung an Bundeswehrstandorten in Merzig, St. Wendel und Germersheim
Bundeswehr-Dienstleistungszentrum Zweibrücken · Zweibrücken
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 29.12.2028
Auftragnehmer: Rudolf Weber Gebäudereinigung und Gebäudedienste GmbH + Co. KG +1 weitere
Vertragsschluss: 10.12.2024
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Unterhalts- und jährliche Grundreinigung von Kindertagesstätten in Saarlouis
Kreisstadt Saarlouis, Stabstelle Justiziariat und Vergabe · Saarlouis
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 30.04.2029
Auftragnehmer: S.A.A.R. GmbH
Vertragsschluss: 09.04.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Unterhalts- und jährliche Grundreinigung der Kita Neuforweiler einschließlich zweier Hobbit-Wägen
Kreisstadt Saarlouis, Stabstelle Justiziariat und Vergabe · Saarlouis
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 30.04.2029
Auftragnehmer: Rudolf Weber Gebäudereinigung und Gebäudedienste GmbH + Co. KG
Vertragsschluss: 09.04.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Reinigungsleistungen für die Konzerngesellschaften der Stadtwerke Saarbrücken
Stadtwerke Saarbrücken Netz AG · Saarbrücken
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 30.06.2029
Auftragnehmer: SSG Saar Service GmbH +1 weitere
Vertragsschluss: 25.04.2025
Zuschlagswert: 3.437.670,15 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Landessportverband für das Saarland
66123 · Saarbrücken
info@vergabemanufaktur.de017052787841 erfasste Verfahren, davon 1 vergeben. 1 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenED eSender
noreply.esender_hub@bescha.bund.de+49228996100
Geschäftsstelle Vergabekammern
vergabekammern@wirtschaft.saarland.de+496815014994
Kontakt laut Bekanntmachung
a.luxa@lsvs.de+49 6813879-110
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 13:10 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 08.01.2026 · Datensatz zuletzt geändert: 01.09.2026, 12:34 (Europe/Berlin)
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- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
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- Auftraggeber und Marktüberblick
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- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
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