Zusammenstellung
| Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 |
|---|---|---|---|---|
| Bezeichnung der Maßnahme: Hochwasserschutz Regensburg – Abschnitt H "Unterer Wöhrd“ | Stufe 2 (Angebotseinholung) | |||
| Maßnahmennummer: G1h3620001023 | Zuschlagsmatrix zu III.16.1 (Zuschlagskriterien) | |||
| Vergabenummer: ? | ||||
| Zusammenstellung Auswertung | ||||
| Bieter | Kennzahl Z | |||
| Bieter 1 | 0.0 |
Bieter
| Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 | Unnamed: 9 | Unnamed: 10 | Unnamed: 11 | Unnamed: 12 | Unnamed: 13 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezeichnung der Maßnahme: Hochwasserschutz Regensburg – Abschnitt H „Unterer Wöhrd“ | Stufe 2 (Angebotseinholung) | ||||||||||||
| Maßnahmennummer: G1h3620001028 | Zuschlagsmatrix zu III.16.1 (Zuschlagskriterien) | ||||||||||||
| Vergabenummer: 019-01-2026 | |||||||||||||
| Ergebnis | Bieter 1 | ||||||||||||
| von max. | erzielt | ||||||||||||
| 1 | 0 | ||||||||||||
| von max. Leist. Pkt. | erzielte Leist. Pkt. | Kriterium Preis - Kennzahl | |||||||||||
| 500 | 0 | ||||||||||||
| Gewichtung | Bewertung | Leistungs- punkte (L) | |||||||||||
| Nr. | Kriterien | 1 | 0 | Bemerkung | |||||||||
| 1. | Auftragsbezogenes Organisationskonzept | 0.2 | |||||||||||
| 1.1 | Zusammensetzung des Projektteams anhand eines Organigramms über die gesamte Planungs- und Baumaßnahme einschl. Vertretung | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | 0.05 | 0 | |||||||||
| 1.2 | Qualitätssicherung der Leistungen innerhalb des Teams in Bezug auf Kosteneffizienz, Terminkontrolle für die Prüfung und Steuerung von Planungs-, Ausschreibungsleistugen und Bauleitung der Projektbeteiligten | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | 0.08 | 0 | |||||||||
| 1.3 | Organisation der Abläufe, Umsetzung des Wissensaustausches, Umgang mit neuen Fragestellungen, die nicht Bestandteil der ausgeschriebenen Qualifikation darstellen | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | 0.03 | 0 | |||||||||
| 1.4 | Skalierbarkeit der Teamkapazität bei unerwartet hohem Aufwand; Auswahlverfahren für Subunternehmerleistungen und Sicherstellung der Qualität der Leistung | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | 0.02 | 0 | |||||||||
| 1.5 | Konzept zur transparenten Erfassung und Abrechnung der Leistungen | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | 0.02 | 0 | |||||||||
| 2. | Auftragsbezogene Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter | 0.45 | |||||||||||
| 2.1 | Vorstellung des Berufsabschlusses (Nachweise auf Verlangen) und der Erfahrung des Projektteams mit Angabe von Referenzprojekten | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | |||||||||||
| 2.1.1. | Projektsteuerung / Projektkoordination (Allgemein) | 0.04 | 0 | ||||||||||
| 2.1.2. | Ingenieurbau (Innerstädtisch, Tiefbau, beengte Verhältnisse) | 0.03 | 0 | ||||||||||
| 2.1.3. | Spartenverlegung (beengte Verhältnisse, Aufrechterhaltung der Ver- und Entsorgung sowie der Zufahrten, zeitliche Koordinierung mit nachgelagerter oder parallel verlaufender Maßnahme) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 2.1.4. | Immisionsschutz (Erfahrung mit Überschreitungen von Grenzwerten, Umgang mit Betroffenen,Beweissicherung) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 2.1.5. | Straßenbau (Maßnahmen im innerstädtischen Bereich unter Aufrechterhaltung der Zugänglichkeit, verkehrsrecht, Rettungswege etc..) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 2.1.6. | Maschinen & Elektrotechnik im Bereich Schöpfwerke (Erfahrung bei Ausstattung von Schöpfwerken mit Pumpen, Stahlwasserbau, Elektrotechnik, Steuerungs- und Regeltechnik) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 2.2 | Technischer Wissensstand in Bezug auf die gestellte Aufgabe | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | |||||||||||
| 2.2.1. | Projektsteuerung / Projektkoordination (Allgemein) | 0.04 | 0 | ||||||||||
| 2.2.2. | Ingenieurbau (Innerstädtisch, Tiefbau, beengte Verhältnisse) | 0.03 | 0 | ||||||||||
| 2.2.3. | Spartenverlegung (beengte Verhältnisse, Aufrechterhaltung der Ver- und Entsorgung sowie der Zufahrten, zeitliche Koordinierung mit nachgelagerter oder parallel verlaufender Maßnahme) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 2.2.4. | Immisionsschutz (Erfahrung mit Überschreitungen von Grenzwerten, Umgang mit Betroffenen, Beweissicherung) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 2.2.5. | Straßenbau (Maßnahmen im innerstädtischen Bereich unter Aufrechterhaltung der Zugänglichkeit, verkehrsrecht, Rettungswege etc..) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 2.2.6. | Maschinen & Elektrotechnik im Bereich Schöpfwerke (Erfahrung bei Ausstattung von Schöpfwerken mit Pumpen, Stahlwasserbau, Elektrotechnik, Steuerungs- und Regeltechnik) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 2.3 | Praktische Erfahrung bei der Durchführung von vergleichbaren Baumaßnahmen | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | |||||||||||
| 2.3.1. | Projektsteuerung / Projektkoordination (Allgemein) | 0.04 | 0 | ||||||||||
| 2.3.2. | Ingenieurbau (Innerstädtisch, Tiefbau, beengte Verhältnisse) | 0.03 | 0 | ||||||||||
| 2.3.3. | Spartenverlegung (beengte Verhältnisse, Aufrechterhaltung der Ver- und Entsorgung sowie der Zufahrten, zeitliche Koordinierung mit nachgelagerter oder parallel verlaufender Maßnahme) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 2.3.4. | Immisionsschutz (Erfahrung mit Überschreitungen von Grenzwerten, Umgang mit Betroffenen, Beweissicherung) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 2.3.5. | Straßenbau (Maßnahmen im innerstädtischen Bereich unter Aufrechterhaltung der Zugänglichkeit, verkehrsrecht, Rettungswege etc..) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 2.3.6. | Maschinen & Elektrotechnik im Bereich Schöpfwerke (Erfahrung bei Ausstattung von Schöpfwerken mit Pumpen, Stahlwasserbau, Elektrotechnik, Steuerungs- und Regeltechnik) | 0.02 | 0 | ||||||||||
| 3. | Auftragsbezogenes Konzept zum Ablauf der Einarbeitung/Ausführungsplanungsphase / Vorbereitung der Bauausführung | 0.25 | |||||||||||
| 3.1 | Kommunikation mit dem Auftraggeber / Organisation des Berichtswesens / Abnahme und Freigabe der Planungsergebnisse, Koordination und Integration der Ergebnisse anderer an der Planung Beteiligter bzw. Mitwirkung bei der Koordination | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | 0.08 | 0 | |||||||||
| 3.2 | Konzept zur Einarbeitung / Ausführungsplanungsphase / Vorbereitung der Bauausführung im Hinblick auf Kosteneffizienz und QS | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | 0.10 | 0 | |||||||||
| 3.3 | Organisation und Ablauf des Änderungsmanagements bei Planungsänderungen | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | 0.07 | 0 | |||||||||
| 4. | Auftragsbezogenes Konzept zum Ablauf der Baudurchführungsphase | 0.1 | |||||||||||
| 4.1 | Konzept der Objektüberwachung während der Baudurchführung (z.B. Frequenz und Dauer der Objektüberwachung, Organisation von Jour-Fixen) | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | 0.03 | 0 | |||||||||
| 4.2 | Organisation der Bauphase (Rechnungsprüfung, Aufmaß-, Qualitätsüberwachung in Bezug auf Kosten und Termine, Koordination bzw. Mitwirken an der Koordination der fachlich Beteiligten) | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | 0.04 | 0 | |||||||||
| 4.3 | Umgang mit Störungen im Bauablauf (Nachtrags- und Änderungsmanagement) | Bewertung: 0 - 5 Punkte (P) | 0.03 | 0 | |||||||||
| Erreichte Leistungspunkte | 0 | ||||||||||||
| Insgesamt können 500 Leistungspunkte erreicht werden. | |||||||||||||
| Angebote, die nicht mindestens 80 % der möglichen Leistungspunkte erreichen, dies sind 400 Punkte, bleiben bei der Entscheidung zur Zuschlagserteilung unberücksichtigt. Bei den verbleibenden Angeboten wird aus den gemäß der Bewertungstabelle der Zuschlagskriterien vergebenen Leistungspunkten (L), sowie dem Angebotspreis bzw. Wertungssumme (P) die Kennzahl Z errechnet und mit dem Faktor 100.000 multipliziert. Sofern kein Bieter 400 Punkte erreicht, behält sich der AG vor den bestplatzierten dennoch zu beauftragen. | |||||||||||||
| Zuschlagsformel: Z = vergebene Leistungspunkte (L) x Faktor 100.000 / Angebotspreis bzw. Wertungssumme (P) | |||||||||||||
| Das Angebot mit der höchsten Kennzahl Z (ermittelt mit zwei Kommastellen) hat das beste Preis-Leistungsverhältnis und erhält als das wirtschaftlichste Angebot den Zuschlag. Bei gleicher Kennzahl Z entscheidet das Los über die Auftragsvergabe. | |||||||||||||
| Die Bewertung der von den Bietern zu den jeweiligen Unterkriterien in den Punkten mit dem Angebot vorzulegenden Unterlagen erfolgt gemäß nachstehender Regelung: | Wertungssumme (netto) | ||||||||||||
| zzgl. MwSt. 19% | 0 | ||||||||||||
| 5 Punkte | ≙ wenn das Angebot die Anforderungen optimal erfüllt | Wertungssumme (brutto) | 0 | ||||||||||
| 4 Punkte | ≙ wenn die Aussagen im Angebot vereinzelte oder geringfügige Defizite erkennen lassen | ||||||||||||
| 3 Punkte | ≙ wenn mehrere und nicht lediglich geringe Defizite vorliegen | erzielte Leistungspunke (L) / Wertungssumme (P) | x | Faktor | = | Kennzahl | |||||||
| 2 Punkte | ≙ wenn die Aussagen im Angebot weitreichende oder gewichtige Defizite erkennen lassen | 0 | / | 0.0 | x | 100000 | = | ||||||
| 1 Punkt | ≙ wenn im Angebot schwerwiegende Defizite erkennbar sind | ||||||||||||
| 0 Punkte | ≙ wenn das Angebot unzureichend ist | ||||||||||||
| In die Bewertung gehen neben den inhaltlichen Aussagen auch die äußere Form (Übersichtlichkeit, Struktur, Kompaktheit, Rechtschreibung, Lesbarkeit) ein. | |||||||||||||
| Hinweise zur Bearbeitung: Erläutern Sie Ihr Vorgehen und untermauern Sie mit Beispielen aus Ihrer Praxis unter Darlegung von Umständen, Schwierigkeiten, Problemlösungsstrategien, Schnittstellen, Koordinationsfunktionen etc. Zu den vorgenannten Punkten sind auch die Projektbearbeiter zu benennen. Zulässig sind hier nur im Eignungsverfahren aufgeführte Mitarbeiter. |