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III.16.1
(Zuschlagskriterien)
| Vertragsnummer | Vergabenummer | |
|---|---|---|
| 000.912.310 | 26-078111 | |
| Maßnahme | ||
| B11H.E1214200.12/.14 Landesamt für Gesundheit & Lebensmittelsicherheit, Veterinärstraße, 85764 OSH Ersatzneubau Laborgebäude (Vorabmaßnahme Parkdeck) und Ersatzneubau Energiezentrale mit Infrastruktur | ||
| Leistung | ||
| Projektsteuerung / Projektmanagement mit BIM |
Zuschlagskriterien und deren Gewichtung
Die Tabelle gibt die Angaben nach § 58 Abs. 2 VgV wieder.
A Die Wertung erfolgt für mehrere Zuschlagskriterien gemäß nachfolgender Gewichtung:
Wichtung in %
-
x Fachübergreifendes Organisations- und Personalkonzept 15
-
x Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter 20
-
x Fachübergreifendes Leistungskonzept 25
-
x Angebotspräsentation 10
-
x Preis (angebotenes Honorar) 30
-
Lösungsvorschlag (nach § 76 (2) VgV)
Summe: 100
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III.16.1
(Zuschlagskriterien) B Die Zuschlagskriterien ergeben sich aus folgenden Unterkriterien mit nachfolgender Gewichtung:
- x Kriterium Fachübergreifendes Organisations- und Personalkonzept Im Kriterium Auftragsbezogenes Organisationskonzept werden folgende Unterkriterien mit jeweils angegebener absoluten Wichtung berücksichtigt: Wie organisiert sich das Büro in Bezug auf meinen Auftrag? Wichtung in %
| 1.1 Zusammensetzung des Projektteams anhand eines Organigramms einschl. Angaben der Entscheidungsbefugnis, Aufgabeverteilung, Verantwortlichkeiten bzw. Ansprechpartner und Vertretungsregelung für alle Leistungsbereiche. | 5 |
|---|---|
| 1.2 Darstellung des Personaleinsatzes als Kapazitätsplanung pro Mitglied des Projektteams in Prozent, inkl. Vertretungen (Urlaubs- und Krankheitsvertretung) über den Leistungszeitraum der ausgeschriebenen Projektstufen. | 5 |
| 1.3 Darstellung der zeitlichen und örtlichen Verfügbarkeit des Projektteams, insbesondere während der Bauausführung | 2,5 |
| 1.4 Darstellung der Entscheidungsbefugnis innerhalb des Projektteams | 2,5 |
Summe: 15
- x Kriterium Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter Im Kriterium Auftragsbezogene Qualifikation und Erfahrung der Projektmitarbeiter werden folgende Unterkriterien mit jeweils angegebener absoluten Wichtung berücksichtigt: Welche Fähigkeiten und Erfahrungen sollen die Mitarbeiter des Projektteams haben? Wichtung in %
| 2.1 Erfahrung und berufliche Qualifikation des Projektleiters: Berufsabschluss, Referenzobjekte | 10 |
|---|---|
| 2.2 Erfahrung und berufliche Qualifikation des stellvertretenden Projektleiters: Berufsabschluss, Referenzobjekte | 7 |
| 2.3 Zusammenarbeit und Informationsaustausch - im Team untereinander mit weiteren Fachplanern und Auftragnehmern - im Team in Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber und dem Nutzer. | 3 |
Summe: 20
- x Kriterium Fachübergreifendes Leistungskonzept Im Kriterium Auftragsbezogenes Konzept zum Ablauf der Planungsphase werden folgende Unterkriterien mit jeweils angegebener absoluten Wichtung berücksichtigt: Welches Vorgehen schlägt das Büro für die Planungsphase vor? Wichtung in %
| 3.1 Einschätzung und Analyse der Aufgabenstellung, der Zielvorgaben zu - Qualitäten/Quantitäten - Kosten und Termine - Aufzeigen von potenziellen Problem-/Konfliktpunkten sowie der Lösungsansätze. | 4 |
|---|---|
| 3.2 Konzept zur Sicherstellung Qualität / Quanität des Bauvorhabens Prüfung Analyse und Bewertung der Arbeitsergebnisse der Projektbeteiligten Abschlußbericht zu Projektphasen Mängelverfolgungskonzept | 7 |
| 3.3 Konzept zur Kostenplanung / -Kontrolle und -Steuerung in allen Projektphasen. Änderungsmanagement | 7 |
| 3.4 Terminplanung mit Kontroll- und Steuerungsmassnahmen, Terminoptimierungen, Steuerungsmethodik bei Störungen im Terminablauf Planung und Bauablauf. Änderungsmanagement | 7 |
Summe: 25
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III.16.1
(Zuschlagskriterien)
- x Kriterium Angebotspräsentation Im Kriterium Auftragsbezogenes Konzept zum Ablauf der Baudurchführungsphase werden folgende Unterkriterien mit jeweils angegebener absoluten Wichtung berücksichtigt: Welches Vorgehen schlägt das Büro für die Baudurchführungsphase vor? Wichtung in %
| 4.1 Überzeugende Darstellung und Qualität der Präsentation. Beurteilungskriterien sind Struktur, Inhalt und Aussagekraft hinsichtlich Vollständigkeit, Verständlichkeit und Klarheit der Präsentation. | 3 |
|---|---|
| 4.2 Beantwortung von Rückfragen im Dialog mit dem Auftraggeber Überzeugende Dialogfähigkeit und fachlich überzeugende Beantwortung der Rückfragen. | 3 |
| 4.3 Überzeugendes Auftreten der Schlüsselpersonen des Projektteams, mit Schwerpunkt -(cid:9)fachliche Kompetenz, -(cid:9)Souveränität und -(cid:9)Interation im Projektteam | 4 |
| 4.4 |
Summe: 10
- x Kriterium Preis (angebotenes Honorar) Im o.g. Kriterium werden folgende Unterkriterien mit jeweils angegebenen absoluten Wichtung berücksichtigt: Wichtung in %
| 5.1 Umrechnung des Preises in Punkte gem. Regelung unter Punkt C Nr. b des Formblattes III.16.1- PS | 30 |
|---|---|
| -/- | |
| -/- | |
| -/- |
Summe: 30
- Kriterium Lösungsvorschlag Im Kriterium Lösungsvorschlag werden folgende Unterkriterien mit jeweils angegebener absoluten Wichtung berücksichtigt: Wichtung in %
| -/- | |
|---|---|
| -/- | |
| -/- | |
| -/- |
Summe: 0
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III.16.1
(Zuschlagskriterien)
C
Kriterium Preis Die Bewertung des Preises erfolgt gemäß nachstehender Regelung: a Preis/Leistung Berücksichtigt wird die Höhe des Honorars (netto) einschließlich Zuschlägen, Besonderen Leistungen, Nebenkosten (Wertungssumme). Die Wertungssumme (P) wird zu den vergebenen Leistungspunkten in Relation gesetzt, um das beste Preis-Leistungsverhältnis zu erhalten. Das wirtschaftlichste Angebot, welches den Zuschlag erhalten soll, wird in Anlehnung an die Erweiterte Richtwertmethode nach „UfAB V 2.0“ ermittelt. (sh. Pkt. E Zuschlagserteilung)
b Umrechnung Honorar in Punkte Wichtung in % Variante 1: Die Umrechnung des Preises in Punkte erfolgt in linearer Interpolation
| x | |
|---|---|
| x |
mit Deckelung bei dem Zweifachen des Mindestangebots: Für die Angebotswertung wird der Preis (in Euro) wie folgt in eine Punkteskala von falls 0 bis 5 Punkten normiert: zutreffend • 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis Eintrag bei • 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2,0-fachen des niedrigsten Preises. Krit. Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. z.B. 5.1 Die Punkteermittlung für die dazwischenliegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma. Formel: Die Punktzahl für den Preis ergibt sich gemäß folgender Formel: Punktzahl Preis = 5 - (Angebotspreis - Preis niedrigstes Angebot) x 5 Punkte)/Preis niedrigstes Angebots Beispiel: Höchstpunktzahl: 5; Gewichtung: 6 niedrigstes Angebot: 220.000 Euro; Punkte: 5 (entspricht Höchstpunktzahl); Bewertungszahl: 5 * 6 = 30 weiteres Angebot: 250.000 Euro; Punkte: (250.000 Euro -220.000)* 5 Punkte / 220.000 Euro) = 4,32; Punkte: 4,32 * 6 = 25,9
Variante 2: Die Umrechnung des Preises in Punkte erfolgt fin linearer Interpolation (ausgehend vom niedrigsten Angebot) Die niedrigste Wertungssumme (netto) erhält die Höchstpunktzahl. Die weiteren falls Angebote erhalten die Punktzahl, die dem Verhältnis ihres Honorarangebots zum zutreffend niedrigsten Angebot entspricht. Die erreichte Punktzahl wird mit der vorher Eintrag bei festgelegten Gewichtung multipliziert. Krit. Formel: Punkte = niedrigstes Honorarangebot * 100 % / zu bewertendes z.B. 5.1 Honorarangebot * Höchstpunktzahl Bewertungszahl = Punkte * Gewichtung Beispiel: Höchstpunktzahl: 5; Gewichtung: 6 niedrigstes Angebot: 220.000 Euro; Punkte: 5 (entspricht Höchstpunktzahl); Bewertungszahl: 5 * 6 = 30 weiteres Angebot: 250.000 Euro; Punkte: (220.000 Euro * 100 % / 250.000 Euro) * 5 = 4,4; Punkte: 4,4 * 6 = 26,4
D Die Bewertung der von den Bietern zu den jeweiligen Unterkriterien in den Punkten mit dem Angebot vorzulegenden Unterlagen erfolgt gemäß nachstehender Regelung:
fünf Punkte, wenn das Angebot die Anforderungen optimal erfüllt, vier Punkte, wenn die Aussagen im Angebot vereinzelte oder geringfügige Defizite erkennen lassen, drei Punkte, wenn mehrere und nicht lediglich geringe Defizite vorliegen, zwei Punkte, wenn die Aussagen im Angebot weitreichende oder gewichtige Defizite erkennen lassen, einen Punkt, wenn im Angebot schwerwiegende Defizite erkennbar sind, null Punkte, wenn das Angebot unzureichend ist.
Werden Mindestkriterien nicht eingehalten, ist das Angebot auszuschließen.
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III.16.1
(Zuschlagskriterien)
E Zuschlagserteilung a Hürde (v.H.) / Mindestpunktzahl 0 0 Angebote, die nicht mindestens 0 v.H. der möglichen Leistungspunkte gemäß Bewertungstabelle der Zuschlagskriterien erreichen, dies sind 0 Punkte, bleiben bei der Entscheidung zur Zuschlagserteilung unberücksichtigt.
Bei den verbleibenden Angeboten wird aus den gemäß der Bewertungstabelle der Zuschlagskriterien (gem. Punkt A und B) vergebenen Leistungspunkten (L), sowie dem Angebotspreis bzw. Wertungssumme (P) (gem. Punkt C) die Kennzahl Z errechnet und mit dem Faktor 100.000 multipliziert.
Daraus ergibt sich die Zuschlagsformel: Z = vergebene Leistungspunkte (L) x Faktor 100.000 / Angebotspreis bzw. Wertungssumme (P)
Das Angebot mit der höchsten Kennzahl Z (ermittelt mit zwei Kommastellen) hat das beste Preis- Leistungsverhältnis und erhält als das wirtschaftlichste Angebot den Zuschlag. Bei gleicher Kennzahl Z entscheidet das Los über die Auftragsvergabe.
b x Das Angebot mit der höchsten Punktzahl erhält den Zuschlag. Bei gleicher Punktzahl entscheidet das Los über die Auftragsvergabe.
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