Zuschlagskriterien

Zuschlagskriterien – Bewertungsmatrix	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4
WBW AUS 2 – Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb

Vergabenr.:	VB-26-193	Datum:	Datum: 01.09.2026
Zuschlag auf:	das wirtschaftlichste Angebot nach dem besten Preis-Leistungs-Verhältnis (§ 58 VgV)

Nr.	Kriterium	Beschreibung / Bewertungsgegenstand	Gewichtung	Max. Punkte
I.	Preis	Angebotssumme netto zzgl. Nebenkosten und der vom Auftraggeber zu tragenden Umsatzsteuer. Punktermittlung je Angebot: Punkte = Max.-Punkte − ((Preis − niedrigster Preis) / niedrigster Preis) × Max.-Punkte. Lineare Interpolation zwischen dem niedrigsten Angebotspreis (= Max.-Punkte) und dem doppelten niedrigsten Angebotspreis (= 0 Punkte); rechnerisch negative Werte werden auf 0 Punkte gesetzt.	0.3	30
II. Qualität
II.1	Ausführungs-, Montage- und Schnittstellenkonzept	Bewertet wird die Qualität und Nachvollziehbarkeit des angebotenen Vorgehens zur Ausführung und Montage auf Grundlage der vollständig bereitgestellten Vergabeunterlagen. Bewertet werden ausschließlich die im Angebot konkret dargestellten Maßnahmen, Abläufe und Verantwortlichkeiten; nicht bewertet werden die Kenntnis der Entstehungsgeschichte der Planung, ein besonderes Verständnis nicht offengelegter Planungsabsichten oder die bloße Übereinstimmung mit der vorgegebenen Planung. Die Bietenden sollten insbesondere darstellen: Ablauf von Fertigung, Anlieferung, Einbringung und Montage; Organisation und Steuerung der Schnittstellen zu anderen Gewerken; Logistik- und Zugangskonzept für Wasserturm und Bahnhof; Schutzmaßnahmen für Räume, Bauteile und Ausstellungsobjekte; Qualitätssicherung während Fertigung und Montage; Vorgehen bei Abweichungen und Änderungsbedarfen; Verantwortlichkeiten und Kommunikationswege; Qualifikation und einschlägige Erfahrung der für die Auftragsausführung namentlich benannten Schlüsselpersonen.	0.25	25
II.2	Ausführungs- und Verarbeitungsqualität	Bewertet wird die anhand des Angebots nachprüfbare Qualität der vorgesehenen Ausführung und Verarbeitung unter Einhaltung der technischen und gestalterischen Mindestanforderungen. Eine bloße Übereinstimmung mit der vorgegebenen Planung wird nicht zusätzlich bepunktet. Die Bietenden sollten insbesondere darstellen: Verarbeitungspräzision und konstruktive Ausführungsqualität; Robustheit und Belastbarkeit bei öffentlicher Nutzung; Oberflächen- und Detailqualität; Reparatur- und Austauschfreundlichkeit; Pflege- und Wartungsaufwand; sichere und barrierearme Nutzung; nachvollziehbare Nachhaltigkeitsmerkmale, soweit konkret angeboten und überprüfbar. Nachweis: Da sich Verarbeitungsqualität aus dem Angebotstext allein kaum nachprüfen lässt, ist zusätzlich ein Muster einzureichen (Herstellung eines Flügels inkl. Bemalung des Pirol im Maßstab 1:2, entsprechend Exponat „Tierstimmenraten“). Einreichung grundsätzlich elektronisch als hochauflösende Fotografien/Video, die Materialität, Verarbeitung und Bemalung im Detail erkennen lassen (unterstützt die elektronische Angebotsabgabe und damit die Möglichkeit verkürzter Fristen); die physische Vorlage kann nachgefordert werden.	0.2	20
II.3	Termin-, Ressourcen- und Schnittstellenmanagement	Belastbarer Terminplan, Personal- und Kapazitätsplanung, Abstimmung mit Auftraggeber und anderen Gewerken, Umgang mit Verzögerungen. Der Terminplan sollte mindestens enthalten: schlüssiger Ablaufplan für Beschaffung, Fertigung und Montage; realistische Meilensteine und Abhängigkeiten; personelle und technische Ressourcen; Kapazitätsnachweis für kritische Phasen; Vertretungsregelungen bei Personalausfall; Umgang mit unerwarteten Hindernissen; Koordination mit Auftraggeber und anderen Auftragnehmern; konkrete Maßnahmen bei Lieferverzögerungen oder Kapazitätsausfällen; belastbare Sicherung des Eröffnungstermins. Besonders relevant ist ein Konzept zur Sicherstellung des Eröffnungstermins im Zusammenhang mit der LAGA 2027 (31.03.2027).	0.17	17
II.4	Inbetriebnahme-, Übergabe- und Servicekonzept	Inbetriebnahme, Funktionsprüfung, Einweisung, Dokumentation, Gewährleistungs- und Störungsmanagement für Möbel, Objekte und Ausstellungstechnik. Die Bietenden sollten insbesondere darstellen: Ablauf der Inbetriebnahme und Funktionsprüfung; Prüf- und Testkonzept vor Übergabe; Übergabedokumentation; Einweisung des Betriebspersonals; klare Zuständigkeiten im Gewährleistungs- und Störungsfall; verbindliche Reaktions- und Wiederherstellungszeiten; Austausch- und Ersatzteilkonzept; Bedienbarkeit und Energieeffizienz, soweit konkret angeboten und messbar; Bedienung ohne besondere Fachkenntnisse; klare Beschriftung und Dokumentation; Zugänglichkeit für das Betriebspersonal; Vermeidung unnötiger Bedien- und Wartungsschritte.	0.08	8
Summe (Kontrolle: muss 100 % / 100 Punkte ergeben)			1	100

Bewertungsmaßstab für die Kriterien II.1 – II.4
1	Gut strukturierte Angaben, weit überdurchschnittliche Ausführungen, die eine besonders gute Leistung erwarten lassen; insgesamt sehr gut
0.8	Strukturierte und nachvollziehbare Angaben, die eine gute Leistung erwarten lassen; insgesamt gut
0.6	Durchschnittliche Angaben, die einzelne Lücken und/oder Ungereimtheiten aufweisen können und eine durchschnittliche Leistung erwarten lassen; insgesamt befriedigend
0.4	Angaben weisen Lücken und/oder Ungereimtheiten auf bzw. lassen Schwächen bei der Leistung erwarten oder sind deutlich schlechter als in anderen Angeboten; insgesamt ausreichend
0.2	Angaben weisen erhebliche Lücken und/oder Ungereimtheiten auf bzw. lassen erhebliche Schwächen bei der Leistung erwarten oder sind erheblich schlechter als in anderen Angeboten; insgesamt mangelhaft
0	Keine verwertbaren Aussagen; insgesamt ungenügend

Wertungsmatrix

Wertungsmatrix	Unnamed: 1	Unnamed: 2	Unnamed: 3	Unnamed: 4	Unnamed: 5	Unnamed: 6	Unnamed: 7	Unnamed: 8	Unnamed: 9	Unnamed: 10
WBW AUS 2 – Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb




Block A – Preis (Kriterium I., max. 30 Punkte)
Nr.	Bietername		Angebotspreis (netto zzgl. NK/USt)			Preis-Punkte
1
2
3
4
5
6

Block B – Qualität (Kriterien II.1 – II.5, je Bieter und Kriterium eine Zeile)
Nr.	Bietername	Krit.	Kriterium	Max.- Punkte	Note Juror 1	Note Juror 2	Note Juror 3	Ø Note	Erreichte Punkte	Begründung (gemeinsam)
1		II.1	Ausführungs-, Montage- und Schnittstellenkonzept (inkl. benanntes Schlüsselpersonal)	25
1		II.2	Ausführungs- und Verarbeitungsqualität	20
1		II.3	Termin-, Ressourcen- und Schnittstellenmanagement	17
1		II.4	Inbetriebnahme-, Übergabe- und Servicekonzept	8
2		II.1	Ausführungs-, Montage- und Schnittstellenkonzept (inkl. benanntes Schlüsselpersonal)	25
2		II.2	Ausführungs- und Verarbeitungsqualität	20
2		II.3	Termin-, Ressourcen- und Schnittstellenmanagement	17
2		II.4	Inbetriebnahme-, Übergabe- und Servicekonzept	8
3		II.1	Ausführungs-, Montage- und Schnittstellenkonzept (inkl. benanntes Schlüsselpersonal)	25
3		II.2	Ausführungs- und Verarbeitungsqualität	20
3		II.3	Termin-, Ressourcen- und Schnittstellenmanagement	17
3		II.4	Inbetriebnahme-, Übergabe- und Servicekonzept	8
4		II.1	Ausführungs-, Montage- und Schnittstellenkonzept (inkl. benanntes Schlüsselpersonal)	25
4		II.2	Ausführungs- und Verarbeitungsqualität	20
4		II.3	Termin-, Ressourcen- und Schnittstellenmanagement	17
4		II.4	Inbetriebnahme-, Übergabe- und Servicekonzept	8
5		II.1	Ausführungs-, Montage- und Schnittstellenkonzept (inkl. benanntes Schlüsselpersonal)	25
5		II.2	Ausführungs- und Verarbeitungsqualität	20
5		II.3	Termin-, Ressourcen- und Schnittstellenmanagement	17
5		II.4	Inbetriebnahme-, Übergabe- und Servicekonzept	8
6		II.1	Ausführungs-, Montage- und Schnittstellenkonzept (inkl. benanntes Schlüsselpersonal)	25
6		II.2	Ausführungs- und Verarbeitungsqualität	20
6		II.3	Termin-, Ressourcen- und Schnittstellenmanagement	17
6		II.4	Inbetriebnahme-, Übergabe- und Servicekonzept	8

Block C – Zusammenfassung
Nr.	Bietername		Preis-Punkte	Qualitäts-Punkte	Gesamt	Rang
1			0	0	0
2			0	0	0
3			0	0	0
4			0	0	0
5			0	0	0
6			0	0	0

WBW_AUS2_Zuschlagsmatrix.xlsx

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Wertungsmatrix