Gemeinde Westendorf Neubau Feuerwehrhaus V_2 VgV-Verfahren Techn. Ausrüstung ALG 1 - 3, 7 und 8 (HLS) Zuschlagskriterien - Bewertungsmatrix Angebotswertung S t a n d : 18.08.2026 WICHTIGER HINWEIS: Die Informationen in diesem Dokument sind geistiges Eigentum von Meixner+Partner GmbH. Die Weiterverwendung oder eigenmächtige Veröffentlichung dieses Dokuments ist nicht gestattet.
Wichtung Wichtungs- Bewertung max. mögl. Zuschlagskriterien x punkte (5 -0 Punkte) Punktzahl Bewertung
| A | Darlegung des für die Durchführung des Projekts vorgesehenen Projektteams, unter Nennung von konkreten Angaben im Hinblick auf die nachfolgend genannten Punkte. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A 1 | Darlegung der Projektorganisation im Team hinsichtlich: ● Organigramm, Aufgabenverteilung, Entscheidungsbefugnis, Vertretungsregelung | 6 | 30 | ||
| A 2 | Darlegung der Projektorganisation im Team hinsichtlich: ● Kapazitätsplanung, Erreichbarkeit, Ortspräsenz | 6 | 30 | ||
| A 3 | Darlegung der Qualifikation des vorgesehenen Projektleiters und dessen Erfahrung hinsichtlich vergleichbarer Projekte. | 8 | 40 | ||
| A 4 | Darlegung der Qualifikation des vorgesehenen stellvertretenden Projektleiters und dessen Erfahrung hinsichtlich vergleichbarer Projekte. | 7 | 35 | ||
| A 5 | Darlegung der Qualifikation des vorgesehenen Objektüberwachers und dessen Erfahrung hinsichtlich vergleichbarer Projekte. | 8 | 40 | ||
| Zwischensumme A | prozent. Anteil 35% | 175 |
| B | Darlegung der Herangehensweise an die konkrete Planungsaufgabe, wobei auf die nachfolgend genannten Punkte eingegangen werden soll. Eine Erläuterung soll den Bezug zum Auftragsgegenstand herstellen. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| B 1 | Analyse der Aufgabenstellung in Verbindung mit den vorliegenden Unterlagen. Darlegung der projektspezifischen Anforderungen hinsichtlich der versorgungstachnischen Anlagen ALG 1-3, 7 und 8. | 15 | 75 | ||
| B 2 | Darlegung der Vorgehensweise im Hinblick auf Wirtschaftlichkeits- untersuchungen und Variantenbetrachtung bei Haustechnikkonzepten. Darlegung anhand vergleichbarer Projekte. Wie wird der AG bei der Entscheidungsfindung unterstützt und wie werden die Architekten dabei eingebunden. | 20 | 100 | ||
| Zwischensumme B | prozent. Anteil 35% | 175 |
| C | Honorar: Honorarermittlung im Rahmen der HOAI. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Das Honorarangebot wird wie folgt linear bewertet: Das günstigste Honorar erhält die Höchstpunktzahl (5 Punkte). Die Abweichungen zum günstigsten Honorar werden prozentual berechnet. Die Abweichung ergibt den Abzug in Prozent von der Höchstpunktzahl. Punkteberechnung auf 2 Nachkommastellen genau. Rechenbeispiel: 100.000 € = 100% = 5,00 Punkte; 120.000 € = 120% = 4,00 Punkte; 150.000 € = 150% = 2,50 Punkte; 200.000 € = 200% = 0,00 Punkte | 30 | 150 | |||
| Zwischensumme C | prozent. Anteil 30% | 150 |
Bewertungssumme gesamt (max. 500 Punkte) prozent. Anteil 100% 500
E r l äuterung der Bewertung:
sehr gut = 5 Punkte = herausragend erfüllt gut = 4 Punkte = erfüllt befriedigend = 3 Punkte = mit leichten Einschränkungen erfüllt ausreichend = 2 Punkte = mit gewichtigen Einschränkungen erfüllt mangelhaft = 1 Punkt = weitgehend nicht erfüllt ungenügend = 0 Punkte = nicht oder nicht im Ansatz erfüllt
Bei der Gesamtbewertung aufgrund des oben genannten Bewertungssystems erfolgt auch eine vergleichende Bewertung der Bieter untereinander.
Um eine faire Wertung aller Bieter gewährleisten zu können, wird in Bezug auf die Gesamtpunktzahl mathematisch auf ganze Zahlen gerundet.