Zuschlagsmatrix Planung
| Vorhaben: | Unnamed: 1 | EinfachBIM Planungsleistungen - Bstg. Fellbach Lph 1-7 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 | Unnamed: 9 | Unnamed: 10 | Unnamed: 11 | Unnamed: 12 | Unnamed: 13 | Unnamed: 14 | Unnamed: 15 | Unnamed: 16 | Unnamed: 17 | Unnamed: 18 | Unnamed: 19 | Unnamed: 20 | Unnamed: 21 | Unnamed: 22 | Unnamed: 23 | Unnamed: 24 | Unnamed: 25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vergabe-Nr.: | 26FEI88014 | ||||||||||||||||||||||||
| Werte | Bitte nur in gelbe Felder eintragen, der Rest ist mit Formeln/Formatierungen hinterlegt | ||||||||||||||||||||||||
| Ergebnis | Summe Zuschlags-kriterien | Zuschlags- kriterien | [1.1] Honorar gemäß Vertrag § 7.3 | [1.2] Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 | [2.1] Qualität | [2.2] Qualität | |||||||||||||||||||
| Honorar (übertragene + optionale Leistungen) | Planungsleiter/ -ingenieur | wirtsch./techn. Mitarbeiter | Fachplaner technische Streckenausrüstung | Bauvorlageberechtigter (BVB) | Querschnittswert aller Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 | BIM-Abwicklungsplan (BAP) | BIM-Terminplan | ||||||||||||||||||
| 100 | Wichtung [%] | 80 | 10 | 10 | |||||||||||||||||||||
| S Gesamtbewertung | Platzierung | Bieter | Angebotssumme | erreichte Punkte (0 - 5) | Bewertung (= Wichtung x Punkte) | Angebotswerte | erreichte Punkte (0 - 5) | Bewertung (= Wichtung x Punkte) | Angebotswerte | erreichte Punkte (0 - 5) | Bewertung (= Wichtung x Punkte) | Angebotswerte | erreichte Punkte (0 - 5) | Bewertung (= Wichtung x Punkte) | Angebotswerte | erreichte Punkte (0 - 5) | Bewertung (= Wichtung x Punkte) | Angebotswerte | erreichte Punkte (0 - 5) | Bewertung (= Wichtung x Punkte) | erreichte Punkte (0 - 5) | Bewertung (= Wichtung x Punkte) | erreichte Punkte (0 - 5) | Bewertung (= Wichtung x Punkte) | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||
| 1.5 | - facher Wert des niedrigsten Angebotswertes: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | maximal mögliche Punktzahl: | 5 | maximal mögliche Punktzahl: | |||||||||||||||
| Zuschlagskriterien und Wichtung werden in der Angebotsaufforderung festgelegt. | |||||||||||||||||||||||||
| [1.1] | Honorar (übertragene+Optionale Leistungen) | ||||||||||||||||||||||||
| Für die Angebotswertung wird das Honorar wie folgt in einer Punkteskala von 0 bis 5 Punkte ermittelt: | |||||||||||||||||||||||||
| 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis | |||||||||||||||||||||||||
| 0 Punkte erhalten alle Angebote ab dem 1,5-fachen Wert des niedrigsten Preises | |||||||||||||||||||||||||
| Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Preis und seinem 1,5-fachen Wert linear interpoliert | |||||||||||||||||||||||||
| [1.2] | Stundesätze oder Querschnittswert aller Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 | ||||||||||||||||||||||||
| Für die Angebotswertung wird der Stundensatz wie folgt in einer Punkteskala von 0 bis 5 Punkte ermittelt: | |||||||||||||||||||||||||
| 5 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Stundensatz | |||||||||||||||||||||||||
| 0 Punkte erhalten alle Angebote ab dem 1,5-fachen Wert des niedrigsten Stundensatzes | |||||||||||||||||||||||||
| Die Punkte für die übrigen Angebote werden zwischen dem niedrigsten Stundensatz und seinem 1,5-fachen Wert linear interpoliert | |||||||||||||||||||||||||
| [2.1] | BIM-Abwicklungsplan (BAP) | ||||||||||||||||||||||||
| Für die Angebotswertung wird der BAP wie folgt in einer Punkteskala von 0 bis 5 Punkte bewertet: | |||||||||||||||||||||||||
| 5 Punkte erhält der BAP der die maximal mögliche Punktzahl erreicht hat. | |||||||||||||||||||||||||
| Die Punkte für die übrigen Angebote errechnen sich über den Quotienten (Summe erreichte Punkte für erbrachte Einzelangaben/maximal mögliche Punkte) multipliziert mit 5 | |||||||||||||||||||||||||
| [2.2] | BIM-Terminplan | ||||||||||||||||||||||||
| Für die Angebotswertung wird der Terminplan wie folgt in einer Punkteskala von 0 bis 5 Punkte ermittelt: | |||||||||||||||||||||||||
| 5 Punkte erhält der Terminplan der die maximal mögliche Punktzahl erreicht hat. | |||||||||||||||||||||||||
| Die Punkte für die übrigen Angebote errechnen sich über den Quotienten (Summe erreichte Punkte für erbrachte Einzelangaben/maximal mögliche Punkte) multipliziert mit 5 | |||||||||||||||||||||||||
| Sämtliche Berechnungswerte gehen mit 3 Stellen hinter dem Komma in die Berechnung des Wertungsergebnisses ein. Bei gleichem Wertungsergebnis erhält das Angebot mit dem höchsten Punktwert beim Kriterium Angebotspreis den Zuschlag. | |||||||||||||||||||||||||
| Bewertungsmatrix / Gewichtung zur Eintragung im Anschreiben an die Bewerber | |||||||||||||||||||||||||
| 0.8 | [1.1] Honorar gemäß Vertrag § 7.3 | ||||||||||||||||||||||||
| 0 | [1.2] Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 | Planungsleiter/ -ingenieur | |||||||||||||||||||||||
| 0 | [1.2] Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 | wirtsch./techn. Mitarbeiter | |||||||||||||||||||||||
| 0 | [1.2] Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 | Fachplaner technische Streckenausrüstung | |||||||||||||||||||||||
| 0 | [1.2] Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 | Bauvorlageberechtigter (BVB) | |||||||||||||||||||||||
| 0.1 | [1.2] Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 | Querschnittswert aller Stundensätze gemäß Vertrag § 7.4 | |||||||||||||||||||||||
| 0.1 | [2.1] Qualität | BIM-Abwicklungsplan (BAP) | |||||||||||||||||||||||
| 0 | [2.2] Qualität | BIM-Terminplan | |||||||||||||||||||||||
| Zuschlagsmatrix erweitert für die Anwendung in BIM-Projekten der DB S&S AG | |||||||||||||||||||||||||
| Autor: I.SPM(S): Stefanie Werner |
2.1 BAP
| Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 | Unnamed: 3 | Unnamed: 4 | Unnamed: 5 | Unnamed: 6 | Unnamed: 7 | Unnamed: 8 | Unnamed: 9 | Unnamed: 10 | Unnamed: 11 | Unnamed: 12 | Unnamed: 13 | Unnamed: 14 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.1 BAP | Nr. | Erläuterung | erreichbare Punktzahl | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
| Punktzahl 2 | ||||||||||||||
| 2.1.1 | 2.1.1.1 | Die für das Projekt vorgesehenen BIM-Rollen und Verantwortlichkeiten sind vollständig, im Rahmen des ausgeschriebenen Auftargsgegenstandes, im BAP dargestellt. (Rollen= BIM-Modellersteller der Planungsdisziplinen sowie wenn im Auftragsgegenstand enthalten: BIM-Koordinator, Vermessung etc. ) | 2 | |||||||||||
| 2.1.1.2 | Die gesamte Projektorganisation ist nachvollziehbar in grober Struktur als Projektorganigramm inkl. der BIM-Rollen des Projekts der beauftragten Planungs-/Fachdisziplinen vollständig für den ausgeschriebenen Auftragsgegenstand im BAP dargestellt. | |||||||||||||
| Punktzahl 4 Anforderungen Punktzahl 2 + zusätzlich | ||||||||||||||
| 2.1.2 | 2.1.2.2 | Die Tabelle zum Modellbasierten Informations- und Datenaustausch ist im Rahmen des ausgeschriebenen Auftragsgegenstandes vollständig im BAP ausgefüllt. | 2 | |||||||||||
| 2.1.2.3 | Der Prozess der internen Qualitätssicherung des BIM-Modells der Strategie der Qualitätssicherung ist vollständig, im Rahmen des ausgeschriebenen Auftragsgegenstands, im BAP beschrieben. Die Prozessbeschreibung beinhaltet nachfolgend aufgeführte Teilaufgaben, denen jeweils Zuständigkeiten sowie Zeitpunkte bzw. Frequenzen zugeordnet sind: - Überprüfung der Modellübergaben und Datenkonventionen (gem. 2.1 Qualitätssicherungsbericht) - Überprüfung der Projektanforderungen (gem. 2.2 Qualitätssicherungsbericht) - Überprüfung der Anforderungen an das BIM-Modell (gem. 2.3 Qualitätssicherungsbericht) –Überprüfung der Modell- und Bauteilanforderungen (gem. 2.4 Qualitätssicherungsbericht) - Überprüfung der Modell- und Plankonsistenz (gem. 2.5 Qualitätssicherungsbericht) | |||||||||||||
| Punktzahl 5 Anforderungen Punktzahl 2 und 4 + zusätzlich | ||||||||||||||
| 2.1.3 | 2.1.3.2 | Der Datenlieferungsplan ist vollständig, im Rahmen des ausgeschriebenen Auftragsgegenstandes, im BAP ausgefüllt. Der Datenlieferungsplan enthält mindestens Angaben zu den Lieferobjekten: - der Fachmodelle, zugehörige Qualitätssicherungsberichte, BIM-Projektabwicklungsplan - sofern im ausgeschriebenen Auftragsgegenstand enthalten: zum Gesamt- und Koordinationsmodell Weitere Lieferergebnisse aus projektspezifischen Anwendungsfällen sind ebenfalls aufgeführt. | 1 | |||||||||||
| Punktzahl Zuschlagskriterium 2.1 BAP | 5 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
Werteliste
| Unnamed: 0 | Unnamed: 1 | Unnamed: 2 |
|---|---|---|
| 0.0 | erfüllt | 0 |
| 1.0 | nicht erfüllt | 10 |
| 20 |