4_10034166 - Assessment grid for the technical evaluation of tenders.pdf

Organisation eines Coaching- und Mentoringprogramms für weibliche Führungskräfte

Extrahierter Dokumenttext · Stand: 25.09.2026, 08:41 (Europe/Berlin)

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Schéma d’évaluation de la partie technique des offres pour les

marchés d’une valeur inférieure au seuil de l’UE

UO 1100 Intitulé du projet Renforcement de la bonne gouvernance au niveau local Date Responsable du marché Nº de projet G-018109-001 Évaluateur·rice N° de contrat Version Évaluation individuelle/Évaluation globale Soumissionnaires 1 à 5 / 10

(1) (2) Critère Pondération en %

Saisir le soumissionnaire 1Saisir le soumissionnaire 2Saisir le soumissionnaire 3Saisir le soumissionnaire 4Saisir le soumissionnaire 5
(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)
1Évaluation de la conception technique et méthodologique
Stratégie
Interprétation des objectifs fixés par les TdR, analyse critique de la mission3%0,00,00,00,0
Description et justification de la stratégie que le contractant entend appliquer pour réaliser les prestations objet de l’appel d’offres5%0,00,00,00,0
8%0,00,00,00,0
Coopération
Présentation des acteurs importants pour le domaine de responsabilité du contractant et description de leurs interactions2%0,00,00,00,0
Concept visant le développement et la mise en œuvre de la coopération avec les acteurs importants3%0,00,00,00,0
5%0,00,00,00,0
Structure de pilotage
Approche et démarche pour le pilotage des mesures avec les partenaires du projet2%0,00,00,00,0
Description de la contribution du contractant au suivi des résultats et des difficultés à surmonter2%0,00,00,00,0
4%0,00,00,00,0
Processus
Présentation et explication du plan d’opérations pour la mise en œuvre de la stratégie : étapes, jalons, planning d’exécution5%0,00,00,00,0
Présentation et explication de l’intégration des contributions des partenaires2%0,00,00,00,0
7%0,00,00,00,0
Apprentissage et innovation
Contribution du contractant à la gestion des connaissances du partenaire et de la GIZ2%0,00,00,00,0
Présentation et explication des mesures proposées par le contractant pour favoriser les effets de mise à l’échelle2%0,00,00,00,0
4%0,00,00,00,0
Système de gestion de projet du contractant
Approche et démarche pour la coordination des activités avec / au sein du projet de la GIZ2%0,00,00,00,0

Formulaire 31-10-4-fr Page 1 / 5

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Schéma d’évaluation de la partie technique des offres pour les

marchés d’une valeur inférieure au seuil de l’UE

UO 1100 Intitulé du projet Renforcement de la bonne gouvernance au niveau local Date Responsable du marché Nº de projet G-018109-001 Évaluateur·rice N° de contrat Version Évaluation individuelle/Évaluation globale Soumissionnaires 1 à 5 / 10

1.6.2

Saisir le soumissionnaire 1Saisir le soumissionnaire 2Saisir le soumissionnaire 3Saisir le soumissionnaire 4Saisir le soumissionnaire 5
(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)
Planning d’affectation du personnel (qui, quand, quelles étapes de travail), explications et indication des mois de spécialiste)2%0,00,00,00,0

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Schéma d’évaluation de la partie technique des offres pour les

marchés d’une valeur inférieure au seuil de l’UE

UO 1100 Intitulé du projet Renforcement de la bonne gouvernance au niveau local Date Responsable du marché Nº de projet G-018109-001 Évaluateur·rice N° de contrat Version Évaluation individuelle/Évaluation globale Soumissionnaires 1 à 5 / 10

1.6.3

Sous 1.7 Som

Saisir le soumissionnaire 1Saisir le soumissionnaire 2Saisir le soumissionnaire 3Saisir le soumissionnaire 4Saisir le soumissionnaire 5
(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)
Concept de backstopping (avec CV des consultant·e·s technique et administratif)2%0,00,00,00,0
6%0,00,00,00,0
Exigences diverses1%0,00,00,00,0
35%0,00,00,00,0
2Évaluation du personnel proposé
Direction de l’équipe (selon les consignes et critères des TdR)
- Formation3%0,00,00,00,0
- Langue(s)4%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle générale5%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle spécifique8%0,00,00,00,0
- Expérience de direction / du management8%0,00,00,00,0
- Expérience régionale4%0,00,00,00,0
- Expérience de la coopération au développement2%0,00,00,00,0
- Divers0%0,00,00,00,0
34%0,00,00,00,0
Expert·e 1 (selon les consignes et critères des TdR)
- Formation3%0,00,00,00,0
- Langue(s)3%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle générale10%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle spécifique10%0,00,00,00,0
- Expérience de direction / du management0%0,00,00,00,0
- Expérience régionale4%0,00,00,00,0
- Expérience de la coopération au développement1%0,00,00,00,0
- Divers0%0,00,00,00,0
31%0,00,00,00,0
Expert·e 2 (selon les consignes et critères des TdR)
- Formation0%0,00,00,00,0
- Langue(s)0%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle générale0%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle spécifique0%0,00,00,00,0
- Expérience de direction / du management0%0,00,00,00,0
- Expérience régionale0%0,00,00,00,0
- Expérience de la coopération au développement0%0,00,00,00,0

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Schéma d’évaluation de la partie technique des offres pour les

marchés d’une valeur inférieure au seuil de l’UE

UO 1100 Intitulé du projet Renforcement de la bonne gouvernance au niveau local Date Responsable du marché Nº de projet G-018109-001 Évaluateur·rice N° de contrat Version Évaluation individuelle/Évaluation globale Soumissionnaires 1 à 5 / 10

2.3.8 Sous 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 2.4.7 2.4.8 Sous 2.5 2.5.1 2.5.2 2.5.3 2.5.4 2.5.5 2.5.6 2.5.7 2.5.8 Sous

2.6

2.6.1 2.6.2 2.6.3 2.6.4 2.6.5 2.6.6 2.6.7 Sous

2.7

2.7.1

Saisir le soumissionnaire 1Saisir le soumissionnaire 2Saisir le soumissionnaire 3Saisir le soumissionnaire 4Saisir le soumissionnaire 5
(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)
- Divers0%0,00,00,00,0
0%0,00,00,00,0
Expert·e 3 (selon les consignes et critères des TdR)
- Formation0%0,00,00,00,0
- Langue(s)0%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle générale0%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle spécifique0%0,00,00,00,0
- Expérience de direction / du management0%0,00,00,00,0
- Expérience régionale0%0,00,00,00,0
- Expérience de la coopération au développement0%0,00,00,00,0
- Divers0%0,00,00,00,0
0%0,00,00,00,0
Expert·e 4 (selon les consignes et critères des TdR)
- Formation0%0,00,00,00,0
- Langue(s)0%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle générale0%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle spécifique0%0,00,00,00,0
- Expérience de direction / du management0%0,00,00,00,0
- Expérience régionale0%0,00,00,00,0
- Expérience de la coopération au développement0%0,00,00,00,0
- Divers0%0,00,00,00,0
0%0,00,00,00,0
Pool 1 d’expert·e·s en mission de courte durée (selon les consignes et critères des TdR)
- Formation0%0,00,00,00,0
- Langue(s)0%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle générale0%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle spécifique0%0,00,00,00,0
- Expérience régionale0%0,00,00,00,0
- Expérience de la coopération au développement0%0,00,00,00,0
- Divers0%0,00,00,00,0
0%0,00,00,00,0
Pool 2 d’expert·e·s en mission de courte durée (selon les consignes et critères des TdR)
- Formation0%0,00,00,00,0

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Schéma d’évaluation de la partie technique des offres pour les

marchés d’une valeur inférieure au seuil de l’UE

UO 1100 Intitulé du projet Renforcement de la bonne gouvernance au niveau local Date Responsable du marché Nº de projet G-018109-001 Évaluateur·rice N° de contrat Version Évaluation individuelle/Évaluation globale Soumissionnaires 1 à 5 / 10

2.7.2 2.7.3 2.7.4 2.7.5 2.7.6 2.7.7 Sous

2.8

2.8.1

2.8.2

2.8.3

Sous Som

Saisir le soumissionnaire 1Saisir le soumissionnaire 2Saisir le soumissionnaire 3Saisir le soumissionnaire 4Saisir le soumissionnaire 5
(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)(4) Évaluation (2)x(3)(3) Points (max. 10)
- Langue(s)0%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle générale0%0,00,00,00,0
- Expérience professionnelle spécifique0%0,00,00,00,0
- Expérience régionale0%0,00,00,00,0
- Expérience de la coopération au développement0%0,00,00,00,0
- Divers0%0,00,00,00,0
0%0,00,00,00,0
Évaluation du personnel proposé au titre de postes non imposés (si les TdR le permettent)
Composition de l’équipe et durées d’intervention suffisantes pour la réalisation des tâches indiquées dans le planning d’exécution et dans le planning d’affectation du personnel0%0,00,00,00,0
Qualifications des membres de l’équipe et durées d’intervention suffisantes (expériences professionnelles générales et expériences spécifiques à titre individuel) pour le traitement du thème 10%0,00,00,00,0
Qualifications des membres de l’équipe et durées d’intervention suffisantes (expériences professionnelles générales et expériences spécifiques à titre individuel) pour le traitement du thème 20%0,00,00,00,0
0%0,00,00,00,0
65%0,00,00,00,0
100%0,00,00,00,0
0,00,00,00,0
1,01,01,01,0

1,0 1,0 1,0 1,0 1,0

Je soussigné·e déclare avoir procédé à la présente évaluation de manière indépendante et en mon âme et conscience. Je m’engage à garder les informations confidentielles et à ne donner aucun renseignement sur la procédure d’évaluation en cours. Remarque importante: les collaborateur·rice·s entretenant avec des partenaires commerciaux de la GIZ, des soumissionnaires à des appels d’offres de la GIZ ou leurs employé·e·s, des relations personnelles, familiales ou financières, susceptibles de créer un conflit d’intérêts, ne peuvent pas participer à la décision d’attribution du marché dans les procédures de passation correspondantes - voir également à ce sujet la règle 142 des P+R. En retournant le tableau d’évaluation technique rempli, vous confirmez formellement, pour toutes les personnes impliquées dans l’évaluation, qu’aucune relation de ce type n’existe.

Prénom et nom complets, fonction, UO

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