a-VI218-Info Rollen und BIM Leistungen.pdf

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VI.21.8

Info Rollen und BIM Leistungen

für Hochbauprojekte nach der BIM Methode

Stand 19.08.2026

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Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis 1

1 Rollen und Verantwortlichkeiten in einem BIM Projekt 2

2 BR001 BIM-Manager 2

Mögliches Rollenbild: 2

3 BR002 BIM-Informationsmanager 4

Mögliches Rollenbild: 4

4 BR003 BIM-Gesamtkoordinator 5

Mögliches Rollenbild: 5

5 BR003.1 BIM-Fachgesamtkoordinator 6

6 BR004 BIM-Koordinator / Fachkoordinator 7

Mögliches Rollenbild: 7

7 BR005 Modellautor 8

Mögliches Rollenbild: 8

8 BR006 BIM Nutzer 9

Hinweis: gegraute Textpassagen dienen nur zur Vermittlung des Gesamtkonzepts und sind nicht Teil der beauftragten Leistung

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1 Rollen und Verantwortlichkeiten in einem BIM Projekt

BIM-Rollen sind spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die innerhalb eines BIM-Projekts wahr- genommen werden. Sie sind darauf ausgerichtet, die effektive Umsetzung von Building Information Modeling zu ermöglichen.

2 BR001 BIM-Manager

Der BIM-Manager ist der Vertreter des Auftraggebers im BIM-Management gegenüber dem BIM-Ge- samtkoordinator (Vertreter des AN). Er wirkt an der Entstehung und Prüfung des BAP mit. Seine pri- märe Rolle besteht in der Sicherstellung der Anwendung und Umsetzung digitaler Methoden im Pro- jekt. Er entwickelt die Anwendung der BIM-Methode im Projekt weiter.

Der BIM-Manager führt Konzeptions-und Steuerungsmaßnahmen der Prüf-und Freigabeprozesses durch. Er überprüft die Prozesse der Projektbeteiligten und sichert den modellbasierten Informations- austausch im Projekt. Der BIM-Manager legt die technischen Regelungen zum Datenaustausch und zur Datenübergabe fest und unterstützt bei Import- und Export Einstellungen.

Mögliches Rollenbild:

► Laufende Abstimmung mit dem BIM-Informationsmanager und dem BIM-Gesamtkoordinator ► Definition von Qualitätssicherungsprozessen und Umsetzung des BIM-Qualitätsmanagements im Projekt ► Mitwirken bei der Erstellung, Fortschreibung und Freigabe des projektspezifischen BIM-Abwick- lungsplans(BAP) ► Organisation, und Mitwirkung bei der Durchführung sowie Nachbereitung des BIM-Kick-off`s, der Schnittstellen-Workshops und weiterer BIM-Besprechungen ► Überwachung der Umsetzung der BIM-Methode im Projekt auf Grundlage der AIA und des BAP ► Unterstützung bei der Zusammenführung der Fachmodelle durch den BIM-Gesamtkoordinator ► Überwachung und Freigabe des zusammengeführten Gesamtmodells unter Berücksichtigung der in der AIA geforderten Vorgaben (Modellstruktur, Modellgrößen/Datenmengen etc.) ► Teilnahme an modellbasierten Planungsbesprechungen ► Überwachung der durchgängigen Nutzung der im Projekt vereinbarten Technologien (CDE-Sys- temen, Digitales Raum- und Gebäudebuch, Aufgabenmanagementsysteme BCF) sowie der ent- sprechenden Schnittstellen ► Federführende Organisation, Strukturierung und Nutzung des Aufgabenmanagements (BCF- Methode) ► Fortlaufende Abstimmung, Berichterstattung (BIM-Statusberichte) an den Projektverantwortli- chen ► Überwachung der geforderten Standards sowie Unterstützung bei der Konkretisierung projekt- spezifischer Anforderungen ► Organisation und Einhaltung der Vorgaben zur Datensicherheit, Datenkonsistenz und Datenver- teilung

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► Prüfung und Freigabe der BIM-Liefergegenstände in Bezug auf Einhaltung der geforderten Da- tenstandards in Abstimmung mit dem BIM-Informationsmanager ► Sicherstellung der fristgemäßen Erbringung von BIM-Leistungen gemäß den Meilensteinen für den Informationsaustausch

Optionale Leistungen: (abhängig von den Anwendungen im Projekt)

► Strukturierung und Verwaltung eines Digitalen Raum- und Gebäudebuchs ► Fortschreibung der AIA für die Bauausführung und Inbetriebnahme (abhängig von der Projekt- konstellation) ► Konzeption und Abwicklung zur Überführung von Daten aus dem Projekt in Facility Manage- ment Software (BIM2FM) ► Konzeption und Überwachung der Umsetzung BIM2Field ► Identifikation des projektspezifischen Schulungsbedarfs

Vor Vergabe beauftragter BIM-Manager:

► Festlegung der projektspezifischen BIM-Ziele ► Beratung über BIM-bezogene Rollen und Rechte und deren Verantwortlichkeiten ► Beratung zum Einsatz von BIM-Plattformen (Digit. Raumbuch etc.) ► Definition von Meilensteinen für die BIM-Datenübergabe in Abstimmung mit der Projektleitung ► Projektspezifische Anpassung der AIA ► Beratung der Projektleitung bei der Aufstellung eines BIM-Sicherungskonzeptes ► Unterstützung bei Nutzer- und Bauherrenbesprechungen

Besondere Hinweise / Abweichungen im Projekt

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BITTE BEI BEDARF ANPASSEN

Projektleitung BIM-Management intern Bauverwaltung Strategieebene

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3 BR002 BIM-Informationsmanager

Der BIM-Informationsmanager als Teil des strategischen BIM-Managements vertritt die BIM-Anforde- rungen des AG in einem BIM-Projekt und wird in der Regel seitens des Bauamtes (Projektleiter) ge- stellt, da viele bauherrenspezifische Aspekte berücksichtigt werden müssen. Er legt insbesondere die Informationsbedürfnisse des AG fest und teilt diese dem AN mit. Hierfür sind keine tiefergehenden spezifischen BIM-Anwendungskenntnisse erforderlich. Der BIM-Informationsmanager steht im regel- mäßigen Austausch mit dem übergeordnet agierenden BIM-Multiplikator im Bauamt.

Mögliches Rollenbild:

► Stichpunktartige Überprüfung der AIA vor Vergabe ► Mitwirken bei der Definition der BIM-Projektziele in Bezug auf verwaltungstechnische Aspekte ► Projektspezifische Ergänzung der AIA mit Unterstützung der BIM-Multiplikatoren oder ggf. ei- nem externen BIM-Manager/externem Support ► Benennung der projektspezifischen Anforderungen für Kollaborationsplattformen ► Unterstützung bei der Erstellung der BIM-Leistungsbilder ► Teilnahme an Nutzergesprächen und mitwirken bei Abstimmungen zu Nutzer- und Betreiberan- forderungen ► Mitwirkung bei der Beauftragung des BIM-Managers und weiterer BIM-Leistungen ► Mitwirkung bei der Definition der Anforderungen an das BIM Qualitätsmanagement und die Qualitätssicherung ► Überprüfung des BIM-Sicherungskonzepts nach Vergabe (nur bei Projekten mit externem BIM- Manager) ► Laufende Abstimmung mit dem BIM-Manager sowie Nutzer/Betreiber im Projekt ► Teilnahme an Bauherrenbesprechungen ► Überprüfung der Integration von BIM-Meilensteinen im Projekt-Terminplan ► Prüfung des BAP unter Federführung des externen BIM-Managers und Freigabe ► Stichpunktartige Überprüfung von BIM-Liefergegenständen und BIM-Prüfberichten ► Der BIM-Informationsmanager überwacht den BIM-Manger in Bezug auf Einhaltung Verwal- tungstechnischer Vorgaben ► Überwachung der Übergabe in den Betrieb

Besondere Hinweise / Abweichungen im Projekt

Projektleitung BIM-Management intern Bauverwaltung Strategieebene

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4 BR003 BIM-Gesamtkoordinator

Der BIM-Gesamtkoordinator ist verantwortlich für die Umsetzung der BIM-Methodik auf der Auftrag- nehmer-Seite. Er ist direkter Ansprechpartner des BIM-Managements und der BIM-Koordinatoren. Seine primäre Aufgabe ist die Koordination und Qualitätssicherung der zusammengeführten Fachmo- delle. Dafür führt er die einzelnen Fachmodelle in einem Gesamtkoordinationsmodell zusammen. Er ist verantwortlich für z.B. Kollisionskontrollen zwischen den Fachmodellen sowie Modellanalysen. Der BIM-Gesamtkoordinator führt die übergeordnete Prüfung der Daten hinsichtlich Konformität mit den AIA und dem BAP durch. Des Weiteren ist er für die Einhaltung der im Projekt definierten Meilensteine (termingerechter IFC-Datenaustausch etc.) verantwortlich. Er erstellt den BAP und schreibt ihn stetig fort.

Mögliches Rollenbild:

► Laufende Abstimmung mit dem BIM-Management ► Laufende Überwachung und Abstimmung mit den BIM-Koordinatoren ► Federführende Erstellung und Fortschreibung des BIM-Abwicklungsplans in Zusammenarbeit mit dem BIM-Management ► Durchführung und Leitung der BAP-Workshops ► Teilnahme an weiteren BIM-Besprechungen und Schulungen ► Bereitstellung von Grundlageninformationen für die Schnittstellen-Workshops (z.B. gemeinsa- mer Projektnullpunkt, Achs/Konstruktionsraster, Geschosseben etc.) ► Fachliche Überwachung der Durchführung von Anwendungsfällen entsprechend den Vorgaben in den AIA inklusive fachlicher Prüfung der gelieferten Fachmodelle auf die geforderten daten- technischen Qualitäten (wie Modellierungs-regeln und LOIN Festlegungen) ► Zusammenführung und Bereitstellung des Gesamtkoordinationsmodells (aus den einzelnen Fachmodellen) inklusive Qualitätssicherung wie z.B. Kollisionskontrollen entsprechend der An- forderungen im Projekt ► Fachliche Qualitätssicherung des Koordinationsprozesses, sowie Dokumentation der Prüfergebnisse und der Nachverfolgung der Änderungen in der weiteren Modellbearbeitung ► Übergabe des qualitätsgesicherten Gesamtkoordinationsmodells zu definierten Meilensteinen ► Mitwirken bei der Überwachung der Einhaltung der festgelegten Meilensteine und Fertigstel- lungsgrade für die periodischen BIM-Übergaben an den AG ► Nutzung des Aufgabenmanagements und federführende fachliche Nachverfolgung der am Ge- samtkoordinationsmodells festgestellten Aufgaben (BCF-Methode, Kollaborationsplattform) ► Überwachung der Nutzung von vorgegebenen CDE-Plattformen wie z.B. Digitales Raum- und Gebäudebuch entsprechend der Vorgaben in der AIA ► Mitentwicklung einer AIA bei Auftragnehmerwechsel (z.B. Wechsel von Einzelvergabe zu Total- unternehmer ab LPH 5)

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Besondere Hinweise / Abweichungen im Projekt

Objektplaner BIM-Gesamtkoordination extern vergeben Anwenderebene

5 BR003.1 BIM-Fachgesamtkoordinator

Das Leistungsbild des BIM-Fach-Gesamtkoordinators ähnelt dem des BIM-Gesamtkoordinators. Er übernimmt dieselben Aufgaben, jedoch speziell für die einzelnen Fachplanungen der TGA und entsprechend der Beauftragung ggf. weitere Fachdisziplinen wie z.B. Laborplanung, Großküchenplanung etc. In der Regel ist er zugleich einer der Fachkoordinatoren im Projekt und fungiert als Schnittstelle zwischen Fach- und Gesamtkoordination.

Besondere Hinweise / Abweichungen im Projekt

BIM-Fachgesamtkoordina- Fachplaner HKLS extern vergeben Anwenderebene tion

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6 BR004 BIM-Koordinator / Fachkoordinator

Der BIM-Koordinator ist analog zu den Aufgaben des BIM-Gesamtkoordinators für sein Fachmodell verantwortlich und besitzt ein hohes Verständnis für die 3D-Methode.Er ist Ansprechpartner für die Modellautoren seines Fachmodells, den BIM-Gesamtkoordinator/BIM-Fachgesamtkoordinator und dem BIM Manager. Er sorgt für die Umsetzung der AIA- Vorgaben und wirkt bei der Erstellung und Fortschreibung des BIM-Abwicklungs-Plans (BAP) gemeinsam mit dem BIM- Gesamtkoordinator und dem BIM-Manager mit. Neben der Planungsinternen Qualitätssicherung und Sicherstellung der Einhaltung der AIA-Vorgaben in den Fachmodellen ist er ebenso für die Koordination des Datenaustauschs mit den an- deren Planungsbeteiligten zuständig.

Mögliches Rollenbild:

► Fortlaufende Abstimmung mit dem BIM-Gesamtkoordinator und ggf. BIM-Fachgesamtkoordinator ► Kommunikation von Problemstellungen innerhalb der Fachdisziplin an den BIM-Gesamtkoordinator / BIM- Fachgesamtkoordinator ► Mitwirken bei der Erstellung des BIM-Abwicklungsplans (BAP) ► Teilnahme an vereinbarten BIM-Besprechungen und Schulungen ► Mitwirkung bei der modellbasierten Kollaboration (BCF) ► Umsetzung der Anforderungen aus den BIM-Anwendungsfällen entsprechen den Vorgaben der AIA ► Sicherstellung der fristgerechten Erbringung von BIM-Leistungen gemäß den Vorgaben aus den AIA, Freigabe und Übergabe der BIM-Fachmodelle an den BIM-Gesamtkoordinator/BIM-Fachgesamtkoordinator für die BIM- basierte Koordination. ► Überwachung der Einhaltung der Modellierungsanforderungen sowie der Anforderungen an die Modellent- wicklung (LOIN) innerhalb der Fachdisziplin ► Abstimmung mit anderen Planungsdisziplinen in Bezug auf Schnittstellen, Datenübertragung und Qualitätssi- cherungsmaßnahmen ► Nutzung der im Projekt vereinbarten Technologien und Schnittstellen entsprechend vereinbar- ter Vorgaben ► Koordination der Digitalen Projektabwicklung in der jeweiligen Planungsdisziplin ► Ansprechpartner für fachbezogene BIM Themen ► Verantwortung für die interne Qualitätssicherung der Planungsdisziplin, die Berichterstattung, der planungs- spezifischen Projektdokumentation und des Datenmanagements

Besondere Hinweise / Abweichungen im Projekt

Fachplaner BIM-Fachkoordination extern vergeben Anwenderebene

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7 BR005 Modellautor

Der Modellautor ist ein qualifizierter Ingenieur oder Konstrukteur. Er erstellt die Modelle in der gefor- derten Qualität. Jeder Fachplaner erstellt sein fachspezifisches Bauwerks-/Teilmodell gemäß den Mo- dellierungsvorschriften und den vorgegebenen Detaillierungsstufen in eigener Verantwortung. Durch den Einsatz BIM-Fähiger Software gewährleistet er die Voraussetzung eines Herstellerneutralen Daten- austauschs (IFC-/BCF-Format), sowie eine interne Qualitätssicherung. Der Modellautor setzt die in den AIA und dem BAP definierten Modellstrukturvorgaben (z.B. Teilung der Gewerke etc.) entsprechend um.

Mögliches Rollenbild:

► Erstellung der Fachmodelle für die eigene Planungsdisziplin ► Ableitung der Pläne und ergänzender Dokumente (z.B. Stücklisten) aus den Fachmodellen ► Praktische Umsetzung der spezifischen BIM-Anwendungsfälle in den jeweiligen Softwarepro- dukten ► Kontinuierliche Qualitätsprüfung der eigenen Fachmodelle und Modellprüfung vor Übergaben ► Einhaltung der Modellierungsregeln und LOIN-Festlegungen bei der Erstellung der Fachmo- delle entsprechend den Vorgaben der AIA und des BAP. ► Validierung der Exportdateien zur Bereitstellung für die Koordination und anderweitige Nut- zung ► Gewährleistung der richtigen Exporteinstellungen für die Übergabe der vereinbarten Formate

Besondere Hinweise / Abweichungen im Projekt

Fachplaner Modellerstellung extern vergeben Anwenderebene

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8 BR006 BIM Nutzer

Der BIM-Nutzer kann vielfältige Rollen sowohl auf Seiten des Auftraggebers (AG) als auch des Auftrag- nehmers (AN) einnehmen. Er nutzt die BIM-Methodik und wertet die modellbasierten Informationen aus. Der BIM-Nutzer nutzt das Datenmodell ausschließlich zur Informationsgewinnung und fügt diesem während der Projektrealisierung keine Daten oder Informationen hinzu.

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