Objekt- und Freianlagenplanung für die Sanierung eines Bürger- und Feuerwehrhauses

LOT-0001 · VG Bernkastel-Kues - Sanierung des Bürger- und Feuerwehrgerätehauses: Los 1 - Leistungen der Objektplanung Gebäude und Freianlagen

Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem 1,5-fachen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung Ihres Angebots fließen die Zeithonorare mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 20 Stunden Geschäftsführer/Partner/Inhaber - 50 Stunden angestellte Architekten/Ingenieure - 40 Stunden Zeichner/Schreibkraft/sonstige Mitarbeiter

40 %

Hinsichtlich des Wertungskriterium "systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe, bewertet anhand des Umgangs mit den Schnittstellen zwischen Bürgerhaus und Feuerwehrgerätehaus" ist Folgendes zu berücksichtigen: Der Bieter hat darzustellen, wie er bei der weiteren Objektplanung mit den baulichen und funktionalen Schnittstellen zwischen dem Bürgerhaus und dem Feuerwehrgerätehaus umgehen wird. Hierzu hat der Bieter die aus seiner Sicht wesentlichen Schnittstellen zu identifizieren und aufzuzeigen, welche planerischen Abhängigkeiten sich hieraus für die Sanierung und den Umbau des Gesamtgebäudes ergeben. Der Bieter soll anhand der vorliegenden Planung konkrete Lösungsansätze dafür darstellen, wie die unterschiedlichen Anforderungen beider Nutzungsbereiche innerhalb des gemeinsamen Bestandsgebäudes planerisch miteinander in Einklang gebracht und Konflikte bzw. nachteilige Wechselwirkungen vermieden werden können. Dabei sollen insbesondere solche Maßnahmen betrachtet werden, die aufgrund der gemeinsamen Gebäudesubstanz Auswirkungen auf beide Nutzungsbereiche haben. Die Bewertung wird wie folgt vorgenommen: 0-3 Punkte: Die Darstellung bleibt allgemein oder benennt lediglich offensichtliche Schnittstellen. Planerische Abhängigkeiten zwischen den beiden Nutzungsbereichen werden nicht oder nur teilweise erkannt. Konkrete Lösungsansätze zur Bewältigung der Schnittstellen fehlen weitgehend oder lassen keine überzeugende Lösung der sich daraus ergebenden Anforderungen erwarten. 4-6 Punkte: Die für das Vorhaben wesentlichen Schnittstellen und planerischen Abhängigkeiten zwischen Bürgerhaus und Feuerwehrgerätehaus werden erkannt und nachvollziehbar dargestellt. Hierfür werden konkrete und grundsätzlich geeignete planerische Lösungsansätze aufgezeigt. Die Darstellung lässt eine zweckmäßige Koordination der beiden Nutzungsbereiche innerhalb des gemeinsamen Gebäudes erwarten. 7-10 Punkte: Die Darstellung setzt sich vertieft mit den projektspezifischen Schnittstellen und den daraus resultierenden planerischen Abhängigkeiten auseinander. Auch komplexere oder sich gegenseitig beeinflussende Anforderungen werden erkannt. Die vorgeschlagenen Lösungen sind konkret, schlüssig und lassen eine besonders gute Abstimmung der beiden Nutzungsbereiche sowie eine frühzeitige Vermeidung planerischer Konflikte und nachteiliger Wechselwirkungen erwarten.

15 %

Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualitätsmanagement im Rahmen der Planung und während der Bauphase" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird und nicht zu erwarten ist, dass die Planung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erfolgt, und zwar nicht nur die eigene des Bieters, sondern auch diejenige der Fachplaner. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement durch eine systematische Abarbeitung des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI erfolgt und das erwarten lässt, dass die Leistung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erbracht wird. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem darüber hinaus der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten so organisiert wird, dass die Projektziele sichergestellt werden und eine spürbare Entlastung für den Bauherrn zu erwarten ist.

15 %

Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Intensität der Bauüberwachung und -betreuung" erhält ein Angebot: 0-3 Punkte, dass nur eine sporadische Präsenz der Bauleitung vorsieht oder erwarten lässt. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das eine regelmäßige und deutliche Anwesenheit der Bauleitung erwarten lässt und das eine mindestens mehr als stichpunktartige Kontrolle vorsieht. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, das eine durchgehende Anwesenheit der Bauleitung verspricht.

25 %

Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen" erhält ein Angebot: 0-3 Punkte, das zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, zum Beispiel durch die Vereinbarung von haftungsbeschränkenden Vereinbarungen, der Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine Reduzierung der Leistungspflichten. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, beispielsweise durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche. 7 Punkte enthält ein Angebot, das keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 8-10 Punkte erhält ein Angebot, das Verbesserungsvorschläge zu Gunsten des Auftraggebers beinhaltet, u.a. eine für den Auftraggeber günstigere Risikoverteilung vorsieht als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.

5 %