Lieferung von Produkten für die Stomatherapie und Stuhldrainage
- Status
- Vergeben
- Angebotsfrist
- 08.10.2025, 12:00 (Europe/Berlin)
- Geschätzter Auftragswert
- 0,01 EUR
- Lose
- 5
- Auftraggeber
- Städtisches Krankenhaus Kiel GmbHProfil ansehen
- Erfüllungsregion
- Baden-Württemberg, Bayern, Berlin, Hamburg, Hessen, Mecklenburg-Vorpommern, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Saarland, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Schleswig-Holstein, Thüringen, Deutschland
- Verfahren
- Offenes Verfahren
- Auftragsart
- Lieferleistung · Rahmenvereinbarung
- Veröffentlicht
- 30.09.2025
- Bekanntmachungsnummer
- 637912-2025
- Verfahrensnummer
- c6f35bab-7b2f-43a3-8117-0cf2204b51be
- CPV-Codes
- 33000000 · Medizinische Ausrüstungen, Arzneimittel und Körperpflegeprodukte; 33126000 · Ausrüstung für Stomatologie
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Kurzbeschreibung
Die Städtisches Krankenhaus Kiel GmbH beschafft Produkte für die Stomatherapie, also die Versorgung von Menschen mit einem künstlichen Darmausgang. Der Lieferumfang umfasst Basisplatten und Beutel, Hautschutz- und Reinigungsbedarf, Fäkalkollektoren, Zubehör sowie Produkte zur Stuhldrainage in fünf Leistungsbereichen. Die Lieferung ist für verschiedene Standorte in mehreren Regionen Deutschlands vorgesehen und soll 1.440 Tage dauern; die Angebotsfrist endet am 8. Oktober 2025 um 10:00 Uhr.
KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.
Leistungsbeschreibung
Beschaffung von Produkten der "Stoma-Therapie" Lieferung von folgenden Produkten: - Los 1 - Stoma Basisplatten und Beutel - Los 2 - Stomabedarf Hautschutz und Reinigung - Los 3 - Fäkalkollektoren - Los 4 - Stomabedarf Zubehör/ Sonstiges - Los 5 - Stuhldrainage
Leistungen nach Losen (5)
LOT-0001 · Stoma Basisplatten und Beutel
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Produkten der "Stoma-Therapie" im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 08.10.2025, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0002 · Stomabedarf Hautschutz und Reinigung
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Produkten der "Stoma-Therapie" im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 08.10.2025, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0003 · Fäkalkollektoren
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Produkten der "Stoma-Therapie" im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 08.10.2025, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0004 · Stomabedarf Zubehör/ Sonstiges
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Produkten der "Stoma-Therapie" im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 08.10.2025, 02:00 (Europe/Berlin)
LOT-0005 · Stuhldrainage
Die EK-UNICO GmbH und die Sana Einkauf & Logistik GmbH beabsichtigt die Beschaffung von Produkten der "Stoma-Therapie" im Auftrag der in der Anlage Teil_A 01 beauftragenden Auftraggeber nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage Teil D 01) durchzuführen. Im Rahmen der Auftraggeber wurden ausschließlich die Hauptstandorte aufgeführt. Die Bekanntmachung ist auch gültig für die Nebenstandorte bzw. gesellschaftlich verbundene Unternehmen, bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang die vollständige Auflistung gemäß Anlage Teil A 01 "Auftraggeber".
Frist: 08.10.2025, 02:00 (Europe/Berlin)
Anforderungen an deinen Betrieb
Es wird darauf hingewiesen, dass die Vergabestelle gemäß § 56 Abs. 2, Abs. 4 VgV fehlende, unvollständige oder fehlerhafte unternehmensbezogene Unterlagen, insbesondere Eigenerklärungen, Angaben, Bescheinigungen oder sonstige Nachweise sowie fehlende oder unvollständige leistungsbezogene Unterlagen bis zum Ablauf einer im Einzelfall zu bestimmenden, angemessenen Nachfrist nachfordern kann. Die Bewerber sollten daher im wohlverstandenen Eigeninteresse sämtliche Erklärungen und Nachweise bereits mit dem Angebot einreichen. Angaben und Nachweise, die von der Vergabestelle nach Ablauf der Einreichungsfrist verlangt werden, sind zu dem von der Vergabestelle bestimmten Zeitpunkt einzureichen. Werden die Angaben und Nachweise nicht vollständig fristgerecht vorgelegt, wird das Angebot ausgeschlossen. Die Vergabestelle behält sich ausdrücklich vor, im Falle von Zweifeln an den von den Bewerbern/Bietern gemachten Angaben oder vorgelegten Nachweisen Erläuterungen anzufordern. Insbesondere kann die Vorlage von Originalen verlangt werden, wenn Zweifel an der Echtheit von Dokumenten bestehen.
Wie wird das Angebot bewertet?
LOT-0001 · Stoma Basisplatten und Beutel
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (VgV-Konzentrationspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 40 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 40 multipliziert. Für die Wertung der Preise gilt: Wenn eine Leistungsposition vom Bieter nicht angeboten wird, so wird das Angebot nicht ausgeschlossen. Ist es dem Bieter ausnahmsweise unmöglich, einen Preis für ein Produkt anzugeben, wird für die Wertung dieser Position die höchste Preisangabe aus den übrigen Angeboten bei der betreffenden Position in Ansatz gebracht. Entsprechendes gilt, wenn das zu der jeweiligen Leistungsposition angebotene Produkt nicht alle Mindestanforderungen erfüllt. Wird für eine Position von keinem Bieter ein wertbarer Preis angegeben, wird diese Position bei der Bewertung nicht berücksichtigt.
- 40 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 35 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 3,0 Punkte = max. 72 Stunden 2,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 3,0 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 2,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 8,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 5,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 8,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 5,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 11,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 7,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 4,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium A vergeben wird.
- 35 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Lieferausfall" (Teil B 07 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 07 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Lieferausfall": 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörung/Lieferausfällen 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörung/Lieferausfällen 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 15 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 3 Punkte = Information unverzüglich (innerhalb von 4 Stunden) bei Eingang der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 2 Punkte = Information noch am gleichen Tag des Eingangs der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 1 Punkte = Information am auf den Eingang der Bestellung folgenden Tag über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 3 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 1 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/ Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 3 Punkte = Information am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Information bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 1 Punkte = Information bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen 6 Punkte = sehr guter Erfüllungsgrad 4 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium B vergeben wird.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 08 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0002 · Stomabedarf Hautschutz und Reinigung
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (VgV-Konzentrationspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 40 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 40 multipliziert. Für die Wertung der Preise gilt: Wenn eine Leistungsposition vom Bieter nicht angeboten wird, so wird das Angebot nicht ausgeschlossen. Ist es dem Bieter ausnahmsweise unmöglich, einen Preis für ein Produkt anzugeben, wird für die Wertung dieser Position die höchste Preisangabe aus den übrigen Angeboten bei der betreffenden Position in Ansatz gebracht. Entsprechendes gilt, wenn das zu der jeweiligen Leistungsposition angebotene Produkt nicht alle Mindestanforderungen erfüllt. Wird für eine Position von keinem Bieter ein wertbarer Preis angegeben, wird diese Position bei der Bewertung nicht berücksichtigt.
- 40 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 35 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 3,0 Punkte = max. 72 Stunden 2,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 3,0 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 2,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 8,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 5,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 8,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 5,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 11,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 7,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 4,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium A vergeben wird.
- 35 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Lieferausfall" (Teil B 07 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 07 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Lieferausfall": 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörung/Lieferausfällen 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörung/Lieferausfällen 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 15 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 3 Punkte = Information unverzüglich (innerhalb von 4 Stunden) bei Eingang der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 2 Punkte = Information noch am gleichen Tag des Eingangs der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 1 Punkte = Information am auf den Eingang der Bestellung folgenden Tag über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 3 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 1 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/ Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 3 Punkte = Information am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Information bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 1 Punkte = Information bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen 6 Punkte = sehr guter Erfüllungsgrad 4 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium B vergeben wird.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 08 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0003 · Fäkalkollektoren
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (VgV-Konzentrationspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 40 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 40 multipliziert. Für die Wertung der Preise gilt: Wenn eine Leistungsposition vom Bieter nicht angeboten wird, so wird das Angebot nicht ausgeschlossen. Ist es dem Bieter ausnahmsweise unmöglich, einen Preis für ein Produkt anzugeben, wird für die Wertung dieser Position die höchste Preisangabe aus den übrigen Angeboten bei der betreffenden Position in Ansatz gebracht. Entsprechendes gilt, wenn das zu der jeweiligen Leistungsposition angebotene Produkt nicht alle Mindestanforderungen erfüllt. Wird für eine Position von keinem Bieter ein wertbarer Preis angegeben, wird diese Position bei der Bewertung nicht berücksichtigt.
- 40 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 35 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 3,0 Punkte = max. 72 Stunden 2,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 3,0 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 2,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 8,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 5,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 8,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 5,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 11,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 7,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 4,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium A vergeben wird.
- 35 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Lieferausfall" (Teil B 07 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 07 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Lieferausfall": 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörung/Lieferausfällen 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörung/Lieferausfällen 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 15 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 3 Punkte = Information unverzüglich (innerhalb von 4 Stunden) bei Eingang der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 2 Punkte = Information noch am gleichen Tag des Eingangs der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 1 Punkte = Information am auf den Eingang der Bestellung folgenden Tag über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 3 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 1 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/ Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 3 Punkte = Information am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Information bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 1 Punkte = Information bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen 6 Punkte = sehr guter Erfüllungsgrad 4 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium B vergeben wird.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 08 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0004 · Stomabedarf Zubehör/ Sonstiges
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (VgV-Konzentrationspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 40 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 40 multipliziert. Für die Wertung der Preise gilt: Wenn eine Leistungsposition vom Bieter nicht angeboten wird, so wird das Angebot nicht ausgeschlossen. Ist es dem Bieter ausnahmsweise unmöglich, einen Preis für ein Produkt anzugeben, wird für die Wertung dieser Position die höchste Preisangabe aus den übrigen Angeboten bei der betreffenden Position in Ansatz gebracht. Entsprechendes gilt, wenn das zu der jeweiligen Leistungsposition angebotene Produkt nicht alle Mindestanforderungen erfüllt. Wird für eine Position von keinem Bieter ein wertbarer Preis angegeben, wird diese Position bei der Bewertung nicht berücksichtigt.
- 40 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 35 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 3,0 Punkte = max. 72 Stunden 2,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 3,0 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 2,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 8,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 5,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 8,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 5,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 11,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 7,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 4,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium A vergeben wird.
- 35 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Lieferausfall" (Teil B 07 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 07 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Lieferausfall": 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörung/Lieferausfällen 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörung/Lieferausfällen 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 15 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 3 Punkte = Information unverzüglich (innerhalb von 4 Stunden) bei Eingang der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 2 Punkte = Information noch am gleichen Tag des Eingangs der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 1 Punkte = Information am auf den Eingang der Bestellung folgenden Tag über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 3 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 1 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/ Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 3 Punkte = Information am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Information bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 1 Punkte = Information bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen 6 Punkte = sehr guter Erfüllungsgrad 4 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium B vergeben wird.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 08 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
LOT-0005 · Stuhldrainage
- Die meisten Punkte erhält das Angebot des Bieters mit dem niedrigsten Wertungspreis (VgV-Konzentrationspreis). Das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis erhält 40 Wertungspunkte. Zu diesem niedrigsten Wertungspreis erfolgt sodann eine lineare Abstufung der erreichbaren Punkte für die jeweils angebotenen nächsthöheren Wertungspreise. Dazu wird der niedrigste Wertungspreis durch den Wertungspreis des zu wertenden Angebotes dividiert und - in Bezug auf die Gewichtung - mit 40 multipliziert. Für die Wertung der Preise gilt: Wenn eine Leistungsposition vom Bieter nicht angeboten wird, so wird das Angebot nicht ausgeschlossen. Ist es dem Bieter ausnahmsweise unmöglich, einen Preis für ein Produkt anzugeben, wird für die Wertung dieser Position die höchste Preisangabe aus den übrigen Angeboten bei der betreffenden Position in Ansatz gebracht. Entsprechendes gilt, wenn das zu der jeweiligen Leistungsposition angebotene Produkt nicht alle Mindestanforderungen erfüllt. Wird für eine Position von keinem Bieter ein wertbarer Preis angegeben, wird diese Position bei der Bewertung nicht berücksichtigt.
- 40 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Servicequalität" (Teil B 06 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 06 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Servicequalität": 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 3. Beratung 4. Reklamationsbearbeitung 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 35 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-5 werden wie folgt bewertet: 1. Vorortbetreuung durch einen deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter 4,0 Punkte = max. 48 Stunden 3,0 Punkte = max. 72 Stunden 2,0 Punkte = Mehr als 72 Stunden 0 Punkte = keine Angabe 2. Anzahl der deutschsprachigen Außendienstmitarbeiter im Bundesgebiet 4,0 Punkte = mehr als 6 Mitarbeiter 3,0 Punkte = 4 - 5 Mitarbeiter 2,0 Punkte = min. 3 Mitarbeiter 0 Punkte = < 3 Mitarbeiter 3. Beratung 8,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 5,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 4. Reklamationsbearbeitung 8,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 5,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 3,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept 5. Umstellungsunterstützung und -begleitung 11,0 Punkte = guter Erfüllungsgrad 7,0 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 4,0 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium A vergeben wird.
- 35 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien ist durch die Bieter ein schriftliches Konzept "Lieferausfall" (Teil B 07 der Vergabeunterlagen) mit dem Angebot vorzulegen. Aus dem Konzept soll hervorgehen, wie der Bieter beabsichtigt, die in Teil B 07 der Vergabeunterlagen geforderten Maßnahmen zuverlässig und termingerecht auszuführen und es soll ein schlüssiges Bild vermittelt werden, dass die geforderten Maßnahmen erbracht werden können. Das Konzept wird Vertragsbestandteil. Es bestehen folgende Erwartungen des Auftragsgebers an das Konzept "Lieferausfall": 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörung/Lieferausfällen 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörung/Lieferausfällen 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen Zur Bewertung wird das nachfolgende Punktesystem zugrunde gelegt. Das insgesamt überzeugendste Konzept wird dabei mit der Höchstpunktzahl 15 bewertet. Die Konzeptpunkte 1-4 werden wie folgt bewertet: 1. Unverzügliche Kommunikation bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 3 Punkte = Information unverzüglich (innerhalb von 4 Stunden) bei Eingang der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 2 Punkte = Information noch am gleichen Tag des Eingangs der Bestellung über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 1 Punkte = Information am auf den Eingang der Bestellung folgenden Tag über den Eintritt der Lieferstörung/des Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 2. Aufstellung betroffener Produkte bei Lieferstörungen/Lieferausfällen 3 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 1 Punkte = Aufstellung betroffener Produkte bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 3. Information über die Reichweite des Lieferausfalls/Lieferstörung (sind nur einzelne Regionen/ Kliniken oder das gesamte Land betroffen) 3 Punkte = Information am gleichen Tag bzw. am ersten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 2 Punkte = Information bis zu zwei Tage bzw. am zweiten Werktag nach Bekanntwerden des Lieferausfalls/Lieferstörung 1 Punkte = Information bis zu fünf Tage bzw. am fünften Werktag nach Bekanntwerden der Lieferstörung/Lieferausfalls 0 Punkte = keine Angabe 4. Umstellungsunterstützung und -begleitung bei längerfristigen Lieferausfällen 6 Punkte = sehr guter Erfüllungsgrad 4 Punkte = guter Erfüllungsgrad 3 Punkte = befriedigender Erfüllungsgrad 2 Punkte = ausreichender Erfüllungsgrad 0 Punkte = unzureichend Erfüllungsgrad oder nicht vorhandenes Konzept Die erreichte Bewertung entspricht der Punktzahl, die bei der Wertung des Angebots zu dem betreffenden Unterkriterium B vergeben wird.
- 15 %
- Zur Beurteilung der für das Vergabeverfahren festgelegten Bewertungskriterien haben die Bieter ihr Engagement für Nachhaltigkeit - somit ökologische, soziale und ökonomische Leistungen - entlang der auftragsbezogenen Lieferkette darzulegen (Teil B 08 der Vergabeunterlagen). In diesem Zusammenhang können die Bieter entweder einen aktuellen CSR (Corporate Social Responsibility), Auditierungsbericht eines externen Dienstleisters (z.B. Sustainalytics, EcoVadis, S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA), ISS ESG, MSCI) vorlegen oder mittels Eigenerklärung die umgesetzten Maßnahmen im eigenen Betrieb darstellen. Ist ein Engagement für Nachhaltigkeit entlang der auftragsbezogenen Lieferkette bei einem Unternehmen vorhanden erhält der Bieter 10 Punkte. Gibt es beim Bieter bislang keine Nachhaltigkeitsstrategie entlang der Lieferkette, werden keine Punkte vergeben. Eine Punkteabstufung ist in diesem Zusammenhang nicht vorgesehen.
- 10 %
Vergabeunterlagen
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Anforderungen
Es wird darauf hingewiesen, dass die Vergabestelle gemäß § 56 Abs. 2, Abs. 4 VgV fehlende, unvollständige oder fehlerhafte unternehmensbezogene Unterlagen, insbesondere Eigenerklärungen, Angaben, Bescheinigungen oder sonstige Nachweise sowie fehlende oder unvollständige leistungsbezogene Unterlagen bis zum Ablauf einer im Einzelfall zu bestimmenden, angemessenen Nachfrist nachfordern kann. Die Bewerber sollten daher im wohlverstandenen Eigeninteresse sämtliche Erklärungen und Nachweise bereits mit dem Angebot einreichen. Angaben und Nachweise, die von der Vergabestelle nach Ablauf der Einreichungsfrist verlangt werden, sind zu dem von der Vergabestelle bestimmten Zeitpunkt einzureichen. Werden die Angaben und Nachweise nicht vollständig fristgerecht vorgelegt, wird das Angebot ausgeschlossen. Die Vergabestelle behält sich ausdrücklich vor, im Falle von Zweifeln an den von den Bewerbern/Bietern gemachten Angaben oder vorgelegten Nachweisen Erläuterungen anzufordern. Insbesondere kann die Vorlage von Originalen verlangt werden, wenn Zweifel an der Echtheit von Dokumenten bestehen.
Änderungen und Bieterfragen
1 Eintrag- 29.10.2025VergabebekanntmachungBekanntmachung 713463-2025
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| Rahmenvertrag über sterile OP-Abdecksets und zugehörige DienstleistungenWestküstenkliniken Brunsbüttel und Heide gGmbH | Heide / Holstein, Deutschland | 22.09.2025 | - |
Wer gewinnt solche Vergaben?
Alle inhaltlich ähnlichen Verfahren im erfassten Bestand| Trend | ||||||
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| MIMedline International Germany GmbH | - | 4 | 0 | 15.09.2026 | 0,1 € | steigend |
| TDTZMO Deutschland GmbH | - | 3 | 1 | 26.01.2026 | 500,005 € | steigend |
| BDBecton Dickinson GmbH | Heidelberg | 3 | 1 | 01.05.2024 | 0,01 € | stabil |
| PHPAUL HARTMANN AG | Heidenheim | 3 | 0 | 15.09.2026 | - | stabil |
| BSBoston Scientific Medizintechnik GmbH | Düsseldorf | 3 | 0 | 31.01.2025 | 111 Tsd. € | fallend |
| BDBecton Dickinson GmbH | - | 2 | 1 | 20.03.2025 | 4,6 Mio. € | fallend |
| SASarstedt AG & Co. KG | Nümbrecht | 2 | 1 | 26.03.2024 | 0,01 € | stabil |
| AMAbbott Medical GmbH | Eschborn | 2 | 0 | 20.08.2026 | 0,01 € | steigend |
Wer schreibt solche Vergaben aus?
Regionen: Baden-Württemberg (23) · Nordrhein-Westfalen (21) · Bayern (20) · Schleswig-Holstein (17) · Hamburg (16) · Sachsen (11)| UAUniversitätsklinikum Aachen AöR | Aachen | 13 | 16.07.2026 |
| BKBG Kliniken - Klinikverbund der gesetzlichen Unfallversicherung gGmbH | Berlin | 13 | 14.04.2026 |
| KDKlinikum Darmstadt GmbH | Darmstadt | 12 | 29.05.2026 |
| BKBG Klinikum Hamburg gGmbH | Hamburg | 11 | 08.06.2026 |
| EGEK-UNICO GmbH | Münster | 11 | 29.05.2026 |
| UDUniversitätsklinikum des Saarlandes AöR | Homburg | 10 | 29.05.2026 |
| KUKlinikum und Seniorenzentrum Itzehoe | Itzehoe | 10 | 29.05.2026 |
| UEUniversitätsklinikum Essen AöR | Essen | 10 | 14.04.2026 |
Laufende Rahmenverträge
Baden-Württemberg- Beschaffung von C-Bögen mit Flachdetektorsystemen für medizinische AnwendungenZiehm Imaging GmbH +3 weitereKlinikum Dortmund gGmbHDortmund, DeutschlandNeuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet13.11.2024noch 2 Monate13.11.2026
- Beschaffung von Implantaten für die TraumatologieArthrex GmbH +8 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet25.09.2024noch 3 Monate25.12.2026
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- Produkte für Anästhesie und Intensivmedizin: invasive ZugängeB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +2 weitereBG Klinikum Hamburg gGmbHHamburg, Deutschland4,6 Mio. €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet20.03.2025noch 6 Monate20.03.2027
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Städtisches Krankenhaus Kiel GmbH
Aktiv seit 2024 · 10 VerfahrenLeistungsbereiche
Top 5 nach VerfahrenErfüllungsorte
nach VerfahrenBisherige Auftragnehmer
Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche| PHPAUL HARTMANN AG | 3 | 02.06.2026 | 0,04 € |
| MIMedline International Germany GmbH | 3 | 02.06.2026 | 0,04 € |
| BDBecton Dickinson GmbH | 3 | 27.10.2025 | 1,5 Mio. € |
| PDP.J. Dahlhausen & Co. GmbH | 2 | 02.06.2026 | 0,055 € |
| OHO&M Halyard Germany GmbH | 2 | 02.06.2026 | 0,055 € |
| APAlto Products Im- und Export GmbH | 2 | 02.06.2026 | 0,055 € |
| MHMölnlycke Health Care GmbH | 2 | 02.06.2026 | 0,055 € |
| BBB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG | 2 | 25.03.2025 | 2,3 Mio. € |
Laufende Rahmenverträge
nach voraussichtlichem Vertragsende- Produkte für Anästhesie und Intensivmedizin: invasive ZugängeB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +2 weitereBG Klinikum Hamburg gGmbHHamburg, Deutschland4,6 Mio. €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet20.03.2025noch 6 Monate20.03.2027
- Krankenhaushandschuhe für Untersuchungen, Operationen, Strahlenschutz und ZytostatikaAbena GmbH +26 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet21.03.2025noch 6 Monate21.03.2027
- Spritzen, Kanülen und Infusionszubehör für Anästhesie und IntensivmedizinB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +5 weitereUniversitätsklinikum Bonn AöRBonn, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2026 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet25.03.2025noch 6 Monate25.03.2027
- Lieferung persönlicher Schutzausrüstung für medizinische EinrichtungenAlto Products Im- und Export GmbH +15 weitereBG Klinikum Hamburg gGmbHHamburg, Deutschland0,1 €Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet02.06.2026noch 20 Monate02.06.2028
- Beschaffung und Lieferung von medizinischen EinmalinstrumentenFuhrmann GmbH +3 weitereKnappschaft Kliniken Universitätsklinikum Bochum GmbHBochum, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet19.05.2026noch 22 Monate19.07.2028
- Lieferung von Produkten für die Stomatherapie und StuhldrainageP.J. Dahlhausen & Co. GmbH +8 weitereStädtisches Krankenhaus Kiel GmbHKiel, Deutschland0,01 €Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2029 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet27.10.2025noch 37 Monate27.10.2029
Letzte Verfahren
neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht| 29.07.2026 | Lieferung und Montage von Pflegearbeitskombinationen und Desinfektionsgeräten | Offen | - | - |
| 22.04.2026 | Trockenbauarbeiten im Städtischen Krankenhaus Kiel | Offen | - | - |
| 02.04.2026 | Beschaffung und Lieferung von medizinischen Einmalinstrumenten | Vergeben | FGFuhrmann GmbH +3 weitere | 0,01 € |
| 05.03.2026 | Lieferung persönlicher Schutzausrüstung für medizinische Einrichtungen | Vergeben | APAlto Products Im- und Export GmbH +15 weitere | 0,1 € |
| 30.09.2025 | Lieferung von Produkten für die Stomatherapie und Stuhldrainage | Vergeben | PDP.J. Dahlhausen & Co. GmbH +8 weitere | 0,01 € |
| 04.02.2025 | Spritzen, Kanülen und Infusionszubehör für Anästhesie und Intensivmedizin | Vergeben | BBB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +5 weitere | 0,01 € |
| 13.12.2024 | Krankenhaushandschuhe für Untersuchungen, Operationen, Strahlenschutz und Zytostatika | Vergeben | AGAbena GmbH +26 weitere | 0,01 € |
| 05.11.2024 | Produkte für Anästhesie und Intensivmedizin: invasive Zugänge | Vergeben | BBB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +2 weitere | 4,6 Mio. € |
| 17.04.2024 | Aufsaugende Inkontinenzprodukte für Krankenhäuser und Gesundheitseinrichtungen | Vergeben | AGAbena GmbH +28 weitere | 0,01 € |
| 29.01.2024 | Medizinprodukte für die Blutentnahme | Vergeben | BDBecton Dickinson GmbH +2 weitere | 0,01 € |
Welche ähnlichen Ausschreibungen sind offen?
Alle ähnlichen Ausschreibungen anzeigenLieferung von Getränken
Offen · Frist 21.09.2026
Die Städtisches Krankenhaus Kiel GmbH beschafft Getränke. Der konkrete Umfang und eine geschätzte Auftragssumme sind nicht angegeben. Die Leistung ist der Region Schleswig-Holstein (NUTS-Code DEF) zugeordnet; die Angebotsfrist endet am 21. September 2026 um 10:00 Uhr.
40 % ähnlichLieferung loser Einrichtungsgegenstände für Kinderklinikum und Wirtschaftshof
Nürnberg · Offen · Frist 09.10.2026
Das Klinikum Nürnberg beschafft lose Einrichtungsgegenstände für den Neubau des Kinderklinikums und des Wirtschaftshofs am Standort Nürnberg Süd. Zum Lieferumfang gehören unter anderem Sitzwaagen, Untersuchungsliegen, Behandlungswagen, Gerätetische, Wäsche- und Abfallsammler, Sichtschutzelemente sowie Drehhocker. Der Leistungsort liegt in Nürnberg (Region DE254); die Angebotsfrist endet am 9. Oktober 2026 um 08:00 Uhr. Die Vergabe erfolgt ausschließlich nach dem Preis.
32 % ähnlichLieferung von Blutprodukten einschließlich begleitender Dienstleistungen
Rostock · Offen
Das Klinikum Südstadt Rostock, ein Eigenbetrieb der Hanse- und Universitätsstadt Rostock und akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Rostock, beschafft Blutprodukte einschließlich begleitender Dienstleistungen. Dazu gehören unter anderem Erythrozyten- und Thrombozytenkonzentrate, gefrorenes Frischplasma, bestrahlte Produkte sowie Untersuchungen auf das West-Nil-Virus. Die Lieferung erfolgt über vier Jahre durch Einzelabrufe in nicht vorhersehbarer Menge für den Standort Rostock.
29 % ähnlichLogistikdienstleistungen für die Bewirtschaftung chirurgischen Instrumentariums
Münster · Offen
Das Universitätsklinikum Münster schreibt Logistikdienstleistungen für die Reparatur und Instandhaltung seines chirurgischen Instrumentariums aus. Der Auftrag umfasst die Abholung, Koordination der herstellergebundenen Reparatur und Rücklieferung von mehreren zehntausend Instrumenten für verschiedene Fachbereiche. Es ist ein Rahmenvertrag mit einer Laufzeit von zwei Jahren und einer automatischen Verlängerungsoption um ein weiteres Jahr vorgesehen.
29 % ähnlichMedizinisches Verbrauchsmaterial für den Rettungsdienst der Feuerwehr Hannover
Hannover · Offen · Frist 12.10.2026
Die Landeshauptstadt Hannover, Fachbereich Feuerwehr, beschafft medizinisches Verbrauchsmaterial für den operativen Rettungsdienst in Hannover. Der Auftrag umfasst vier Produktgruppen: Atemwegs- und Hygienemanagement mit 87 Artikeln und einer Höchstmenge von etwa 35.320 Stück, Beatmungsmanagement mit 57 Artikeln und etwa 51.680 Stück, erweitertes Kreislaufmanagement mit 49 Artikeln und etwa 33.304 Stück sowie Wundversorgung und sonstige Notfallbedarfsartikel mit 75 Artikeln und etwa 86.824 Stück. Die Lieferungen dienen der Ausstattung der Rettungsfahrzeuge und der Bevorratung in den Rettungswachen und sind für den Zeitraum vom 1. Dezember 2026 bis zum 30. November 2030 vorgesehen; die Mengen sind Schätz- und Höchstmengen.
28 % ähnlichLieferung von Schachtzubehör im Jahresvertrag 2027
Offen · Frist 24.11.2026
Die Landeshauptstadt Kiel, vertreten durch den Oberbürgermeister, beschafft Schachtzubehör im Rahmen eines Jahresvertrags für das Jahr 2027. Der genaue Lieferumfang und Auftragswert sind nicht angegeben. Die Leistung ist der Region Schleswig-Holstein (NUTS-Code DEF) zugeordnet; die Angebotsfrist endet am 24. November 2026 um 07:10 Uhr.
28 % ähnlichMedizinisches Verbrauchsmaterial für den Rettungsdienst der Stadt Köln
Köln · Offen · Frist 12.10.2026
Das Amt für Recht, Vergabe und Versicherungen der Stadt Köln beschafft medizinisches Verbrauchsmaterial für den Rettungsdienst. Der Rahmenvertrag umfasst 49 Produktbereiche, darunter Beatmungs- und Intubationszubehör, Verbandmaterial, Diagnostik, Infektionsschutz und weitere Rettungsdienstartikel; die Höchstmengen sind im beigefügten Excel-Preisblatt aufgeführt. Die Vertragslaufzeit beträgt zwei Jahre mit einer einmaligen Verlängerungsoption um weitere zwei Jahre. Angebote müssen bis zum 12. Oktober 2026, 12:00 Uhr, eingereicht werden.
26 % ähnlichLogistikdienstleistung für die Versorgung mit wiederaufbereitbaren OP-Instrumenten
Rosenheim · Offen · Frist 24.09.2026
Die Kliniken der Stadt und des Landkreises Rosenheim GmbH beschafft eine Logistikdienstleistung für den Transport wiederaufbereitbarer Medizinprodukte aus der Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP) am Standort RoMed Bad Aibling zu den Standorten der RoMed Kliniken. Der Leistungsort liegt in der Region Rosenheim; die Angebotsfrist endet am 24. September 2026 um 10:00 Uhr.
26 % ähnlichLieferung von Abfallbehältern und Ersatzteilen
Stuttgart · Offen
Die Landeshauptstadt Stuttgart, vertreten durch das Dienstleistungszentrum 10-1.20, beschafft im Rahmen einer Vereinbarung Abfallbehälter und passende Ersatzteile. Der Auftrag betrifft die Region Stuttgart. Angaben zu Umfang, Auftragswert und Lieferzeitraum sind nicht enthalten.
26 % ähnlichEinkaufsdienstleistungen
Offen · Frist 03.11.2026
Die Lahn-Dill-Kliniken GmbH beschafft Einkaufsdienstleistungen. Die Ausschreibung ist der Region Hessen zugeordnet; der NUTS-Code DE7 ist ein europäischer Regionscode. Angebote müssen bis zum 3. November 2026 um 11:00 Uhr eingereicht werden.
26 % ähnlichLieferung eines mobilen Ultraschalldiagnosegeräts mit Sonden für eine Weaning-Station
Offen · Frist 30.09.2026
Die HELIOS Klinikum Emil von Behring GmbH beschafft ein Ultraschalldiagnosegerät für den Einsatz auf einer Weaning-Station, also einer Station zur Entwöhnung von der maschinellen Beatmung. Zum Lieferumfang gehören auch die benötigten Sonden. Der Einsatzort liegt in der Region Berlin (NUTS-Code DE3); die Frist endet am 30. September 2026 um 08:00 Uhr.
25 % ähnlichLieferung von Instrumentenzureichetischen
Offen
Die HELIOS Klinikum Berlin-Buch GmbH beschafft Instrumentenzureichetische. Zur Anzahl, technischen Ausführung, zum Auftragswert und zum Zeitrahmen enthält die Ausschreibung keine weiteren Angaben. Der Einsatzort liegt in der Region Berlin (NUTS-Code DE3).
25 % ähnlichProdukte für Sterilisation und Desinfektion
Mindelheim · Offen · Frist 02.10.2026
Der Klinikverbund Allgäu gGmbH mit Sitz in Mindelheim beschafft Produkte für die Sterilisation und Desinfektion in einem Los. Die Ausschreibung betrifft die Region Mindelheim beziehungsweise den Landkreis Unterallgäu; weitere Angaben zum Umfang und zum Zeitrahmen sind den Ausschreibungsunterlagen zu entnehmen, die Angebotsfrist endet am 2. Oktober 2026 um 09:00 Uhr koordinierter Weltzeit.
25 % ähnlichBeschaffung von 35 Tablett-Transportwagen für die Speiseversorgung
Karlsruhe · Offen · Frist 08.10.2026
Das Städtische Klinikum Karlsruhe gGmbH beschafft 35 Tablett-Transportwagen für die Speiseversorgung. Der Auftrag wird in Karlsruhe (Region DE122) ausgeführt. Die Angebotsfrist endet am 8. Oktober 2026 um 16:00 Uhr; den Zuschlag erhält das preislich günstigste Angebot.
24 % ähnlichMedizintechnische Möbeleinbauten für die Erweiterung und Sanierung des Klinikums Altmühlfranken
Weißenburg · Offen · Frist 13.10.2026
Das Kommunalunternehmen Klinikum Altmühlfranken in Weißenburg beschafft medizintechnische Möbeleinbauten für den ersten Bauabschnitt der Erweiterung und Generalsanierung des Klinikums. Der Leistungsumfang umfasst Arbeitstisch- und Schrankanlagen, Reinigungstischanlagen, Labormöbel sowie Steckbeckenspüler. Die Leistung wird am Standort Weißenburg in der Region DE25C benötigt; die Angebotsfrist endet am 13. Oktober 2026 um 08:00 Uhr.
24 % ähnlichLieferung von Armtragetüchern aus Musselin als Medizinprodukt
Bonn · Offen · Frist 02.10.2026
Das Bundesamt für Infrastruktur, Umweltschutz und Dienstleistungen der Bundeswehr mit Sitz in Bonn beschafft Armtragetücher aus Musselin als Medizinprodukt. Vorgesehen sind gemäß Preis- und Produktblatt 75.000 beziehungsweise 200.000 Stück, die im Rahmen eines Individualvertrags geliefert werden sollen. Die Ausschreibung betrifft die Region Bonn beziehungsweise Deutschland; die Frist endet am 2. Oktober 2026 um 06:00 Uhr koordinierter Weltzeit.
24 % ähnlichPapierhandtuchrollen, Zupf-Toilettenpapier und Hygienebeutel mit Spendertausch
Karlsruhe · Offen · Frist 08.10.2026
Das Städtische Klinikum Karlsruhe gGmbH beschafft für vier Jahre Papierhandtuchrollen, Toilettenpapier als Zupfware und Hygienebeutel. Zusätzlich sollen die Hygienepapierspender auf dem gesamten Klinikcampus in Karlsruhe modernisiert und vereinheitlicht werden. Die Teilnahmefrist endet am 8. Oktober 2026 um 16:00 Uhr.
24 % ähnlichLieferung eines medizinischen Beinhaltesystems
Offen · Frist 24.09.2026
Die HELIOS Klinikum Berlin-Buch GmbH beschafft ein medizinisches Beinhaltesystem. Der Auftrag betrifft die Region Berlin; die Angebotsfrist endet am 24. September 2026 um 08:00 Uhr UTC.
24 % ähnlichLieferung von OP-Hockern
Offen · Frist 01.10.2026
Die Helios Klinikum Berlin-Buch GmbH beschafft OP-Hocker. Der Leistungsort liegt in der Region Berlin; die Frist endet am 1. Oktober 2026 um 08:00 Uhr UTC. Eine Mengen- oder Wertangabe ist nicht veröffentlicht.
24 % ähnlichRahmenvereinbarung für Endoskopiesysteme und Service in der Gastroenterologie
Hannover · Offen · Frist 12.10.2026
Die Medizinische Hochschule Hannover beschafft für ihre gastroenterologische Endoskopie eine einheitliche Endoskopiesystemplattform. Der Auftrag umfasst die bedarfsorientierte Lieferung, Installation, Inbetriebnahme und Erweiterung der Systeme sowie deren Wartung und Instandhaltung durch einen Vertragspartner. Die Leistung wird in Hannover für eine Laufzeit von 1.440 Tagen ausgeschrieben; Angebote können bis zum 12. Oktober 2026 um 09:00 Uhr eingereicht werden.
24 % ähnlich
Alle Angaben ohne Gewähr. Ausschreibungen können sich jederzeit ändern – wir übernehmen keine Gewähr für Aktualität, Vollständigkeit oder Richtigkeit der hier dargestellten Daten. Maßgeblich ist stets die Originalbekanntmachung des Auftraggebers.
Veröffentlichter Zuschlag
Auftragnehmer: P.J. Dahlhausen & Co. GmbH, Primed Halberstadt Medizintechnik GmbH, Becton Dickinson GmbH, B. Braun Deutschland GmbH & Co. KG, Coloplast GmbH, Hamburg, Convatec (Germany) GmbH, Dansac GmbH, Hollister Incorporated AG, Advanced Medical Balloons GmbH
Zuschlagswert: 0,01 EUR · Vertragsschluss: 27.10.2025
Welche Vergabeunterlagen liegen vor?
Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.
Unterlagen auf dem Ursprungsportal
Wer hat vergleichbare Aufträge gewonnen?
Auswertung der inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand (Embedding-Nachbarn aus Titel und Kurzfassung). Historische Zuschlagsempfänger sind keine bestätigten Bieter dieser Ausschreibung.
152 vergleichbare Verfahren, davon 98 mit erfasstem Zuschlag · 259 veröffentlichte Auftragnehmerkennungen.
Median der positiven, in EUR veröffentlichten Zuschlagswerte: 218.500 EUR.
Zuschlag zu Schätzwert: Median 100 % aus 23 Verfahren mit beiden Werten in EUR.
Auswahl von bis zu zehn Firmen, sortiert nach Zahl der Zuschläge. Je Firma bis zu drei Belegverfahren.
B. Braun Deutschland GmbH & Co. KG · Melsungen
4 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
medika Medizintechnik GmbH
4 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
Medline International Germany GmbH
4 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
TZMO Deutschland GmbH
3 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
Becton Dickinson GmbH · Heidelberg
3 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
PAUL HARTMANN AG · Heidenheim
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Boston Scientific Medizintechnik GmbH · Düsseldorf
3 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Becton Dickinson GmbH
2 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
Sarstedt AG & Co. KG · Nümbrecht
2 vergleichbare Zuschläge, davon 1 bei diesem Auftraggeber.
Abbott Medical GmbH · Eschborn
2 vergleichbare Zuschläge, davon 0 bei diesem Auftraggeber.
Die Auswertung bildet den erfassten Datenbestand ab, nicht den gesamten Markt. Ohne Vertragsschlussdatum wird das letzte Bekanntmachungsdatum verwendet.
Welche vergebenen Rahmenverträge passen dazu?
Bis zu acht vergebene Rahmenvereinbarungen mit gemeinsamem CPV-Code und künftigem voraussichtlichem Vertragsende in Baden-Württemberg, nach Vertragsende sortiert.
- Beschaffung von C-Bögen mit Flachdetektorsystemen für medizinische Anwendungen
Klinikum Dortmund gGmbH · Dortmund
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 13.11.2026
Auftragnehmer: Ziehm Imaging GmbH +3 weitere
Vertragsschluss: 13.11.2024
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Beschaffung von Implantaten für die Traumatologie
Universitätsklinikum Bonn AöR · Bonn
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 25.12.2026
Auftragnehmer: Arthrex GmbH +8 weitere
Vertragsschluss: 25.09.2024
Zuschlagswert: 0,01 EUR
- Beschaffung von All-in-One-Monitoren für medizinische Dokumentation
Vinzenz von Paul Kliniken gGmbH - Marienhospital Stuttgart · Stuttgart
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.12.2026
Auftragnehmer: Bechtle GmbH
Vertragsschluss: 22.05.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Lieferung von Abfallbehältern für krankenhausspezifische Abfälle
Universitätsklinikum Heidelberg · Heidelberg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 31.01.2027
Auftragnehmer: INFA Lentjes GmbH & Co. KG
Vertragsschluss: 28.01.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Medizinprodukte für Absaugung und Regionalanästhesie
BG Klinikum Hamburg gGmbH · Hamburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 07.02.2027
Auftragnehmer: B. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +13 weitere
Vertragsschluss: 07.02.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Ultraschalldiagnostik für zwölf medizinische Fachbereiche
Klinikum Dortmund gGmbH · Dortmund
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 07.02.2027
Auftragnehmer: GE Healthcare GmbH +6 weitere
Vertragsschluss: 07.02.2025
Geschätzter Wert: Nicht angegeben
- Produkte für Anästhesie und Intensivmedizin: invasive Zugänge
BG Klinikum Hamburg gGmbH · Hamburg
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 20.03.2027
Auftragnehmer: B. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +2 weitere
Vertragsschluss: 20.03.2025
Zuschlagswert: 4.628.103 EUR
- Krankenhaushandschuhe für Untersuchungen, Operationen, Strahlenschutz und Zytostatika
Universitätsklinikum Bonn AöR · Bonn
Vergeben · Voraussichtliches Vertragsende: 21.03.2027
Auftragnehmer: Abena GmbH +26 weitere
Vertragsschluss: 21.03.2025
Zuschlagswert: 0,01 EUR
Das voraussichtliche Ende ist aus Bekanntmachungsdaten abgeleitet. Vertragsbeginn, Abrufberechtigung und eine spätere Neuausschreibung sind damit nicht bestätigt.
Auftraggeber und Vergabehistorie
Städtisches Krankenhaus Kiel GmbH
24116 · Kiel
dorthe.krege@krankenhaus-kiel.de+49 (431)1697439010 erfasste Verfahren, davon 8 vergeben. 8 Verfahren betreffen Rahmenvereinbarungen.
Vergabehistorie des Auftraggebers öffnenEK-UNICO GmbH
Vergabe@ek-unico.de+49 251-202412-0
ED eSender
noreply.esender_hub@bescha.bund.de+49228996100
Vergabekammer Westfalen bei der Bezirksregierung Münster
vergabekammer@bezreg-muenster.nrw.de+49 2514110
Quellen und Datenstand
Marktvergleich und verwandte Verfahren: Datenabrufe ab 18.09.2026, 13:14 (Europe/Berlin). Die Abschnitte werden regelmäßig aktualisiert.
Originalbekanntmachung öffnenVeröffentlicht: 30.09.2025 · Datensatz zuletzt geändert: 01.09.2026, 12:38 (Europe/Berlin)
VergabeHero führt Bekanntmachungen, verfügbare Unterlagen und historische Zuschläge zusammen. KI-Zusammenfassungen und Vergleiche sind abgeleitete Informationen. Maßgeblich sind die aktuelle Originalbekanntmachung und die Vergabeunterlagen des Auftraggebers.
Was bietet VergabeHero für öffentliche Aufträge?
VergabeHero verbindet KI-gestützte Ausschreibungssuche, Vergabeunterlagen, Wettbewerbsanalyse und Rahmenverträge mit Eignungsprüfung und gemeinsamer Angebotsorganisation. Unternehmen recherchieren öffentliche Aufträge aus Deutschland und Europa, bewerten Chancen anhand von Leistungsanforderungen und Vergabehistorie und bearbeiten ihre Bewerbung im Team.
- Ausschreibungssuche und KI-Matching
- Öffentliche Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträge nach Suchbegriffen, CPV-Codes, Regionen und Fristen recherchieren. KI-Matching gleicht Ausschreibungen mit der Leistungsbeschreibung im Suchprofil ab und begründet die Zuordnung. Passende Neuzugänge laufen im gemeinsamen Posteingang zusammen.
- Vergabeunterlagen und Dokumentextraktion
- Verfügbare Vergabeunterlagen aus angebundenen Quellen abrufen und beim Verfahren bündeln. Das Dokumentinventar zeigt tatsächlich hinterlegte Dateien, Abrufstatus und Originalverweise. Fertig extrahierte Dokumenttexte sind über eigene Unterlagenseiten lesbar.
- Leistungsumfang, Lose und Anforderungen
- KI-Zusammenfassungen, Leistungsbeschreibungen, Lose, Eignungsanforderungen und Zuschlagskriterien erleichtern die erste Prüfung. Verfügbare Fristen, Auftragswerte, Verfahrensarten und Kontaktangaben stehen in der Ausschreibungsakte zusammen.
- Wettbewerbsanalyse mit Zuschlagshistorie
- Historische Auftragnehmer vergleichbarer Vergaben anhand gemeinsamer CPV-Codes und der Region untersuchen. Zuschlagshäufigkeiten, Belegverfahren und veröffentlichte Auftragswerte machen die Wettbewerbssituation nachvollziehbar. Frühere Gewinner sind keine bestätigten Bieter des aktuellen Verfahrens.
- Rahmenverträge und Vertragslaufzeiten
- Vergebene Rahmenvereinbarungen mit Auftragnehmern, verfügbaren Zuschlagswerten und voraussichtlichen Vertragsenden recherchieren. Verwandte Rahmenverträge helfen, das Marktumfeld und mögliche künftige Beschaffungsbedarfe einzuordnen. Ein Vertragsende bestätigt keine Neuausschreibung.
- Auftraggeber und Marktüberblick
- Öffentliche Auftraggeber mit ihren veröffentlichten Kontaktdaten, laufenden Verfahren und erfassten früheren Vergaben kennenlernen. Ähnliche offene Ausschreibungen und verknüpfte Zuschläge unterstützen die Recherche nach weiteren Geschäftschancen.
- Eignungsprüfung mit eigenen Checklisten
- Eigene Prüfkriterien in wiederverwendbaren Checklisten organisieren und Ausschreibungen mit KI-Unterstützung prüfen. Ergebnisse, Begründungen und offene Punkte helfen dem Team, die Entscheidung über eine Bewerbung vorzubereiten.
- Angebotsorganisation und Projektmanagement
- Aus einer Ausschreibung ein gemeinsames Projekt erstellen. Aufgaben, Abgabeunterlagen, Zuständigkeiten, Fristen, Kommentare und Bearbeitungsstände bündeln und die Bewerbung von der Prüfung bis zum eingereichten Angebot und Ergebnis verfolgen.
Die Angaben zur konkreten Ausschreibung stehen in den Abschnitten darüber. Umfang und Verfügbarkeit der Unterlagen und Marktdaten hängen vom erfassten Verfahren ab. Persönliche Suchprofile und Teamfunktionen erfordern ein Konto; KI-Matching und KI-Checklistenprüfungen eine entsprechende Freischaltung. Die aktuellen Leistungen und Tarife stehen auf der Preisseite.
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