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IT-Dienstleistungskontingent für Projektleitung und Lösungsarchitektur

Status
Vergeben
Angebotsfrist
15.01.2024, 09:00 (Europe/Berlin)
Geschätzter Auftragswert
0,02 EUR
Lose
2
Auftraggeber
Carl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbHProfil ansehen
Erfüllungsregion
Brandenburg, Deutschland
Verfahren
Offenes Verfahren
Auftragsart
Dienstleistung · Rahmenvereinbarung
Veröffentlicht
12.12.2023
Bekanntmachungsnummer
752303-2023
Verfahrensnummer
ae4a26d5-609d-4c55-a6e4-06936ee1e480
CPV-Codes
72000000 · IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung

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Kurzbeschreibung

Das Carl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbH beschafft ein IT-Dienstleistungskontingent für digitale Transformations- und Innovationsprojekte. Gesucht werden Unterstützung in der Projektleitung sowie in der Lösungsarchitektur. Der Einsatzort liegt in Cottbus (Region DE402); die Angebotsfrist endet am 15. Januar 2024 um 08:00 Uhr UTC.

KI-Zusammenfassung · Maßgeblich ist die Originalbekanntmachung.

Leistungsbeschreibung

Die Auftraggeberin beabsichtigt ein IT-Dienstleistungskontingent zu vergeben.

Leistungen nach Losen (2)

  • LOT-0002 · Projektleitung

    Im Rahmen des Strukturwandels will der Auftraggeber ein neues digitales Fundament schaffen und weiterhin eine Spitzenposition in der medizinischen Versorgung einnehmen. In Planung sind digitale Transformationsprojekte, sowie Kooperationsvorhaben mit regionalen und nationalen Partnern aus der Medizin, der Gesellschaft sowie Industrie und sollen im Rahmen von agilen Innovationsprojekten operationalisiert werden. Die aktuelle Auslastung des IT-Personals sowie die Bindung an aktuell umzusetzende Projekte sowie die Sicherstellung des Routinebetriebs, erlaubt keine reine intern gedeckte Umsetzung von IT Vorhaben und bedarf externer Unterstützung. Neben generellen Ressourcenengpässen sind insbesondere bei der Prozessgestaltung, komplexen Projekten, organisationsübergreifenden Herstellung von Interoperabilität mit externen Einrichtungen, wie Gesundheitseinrichtungen jeder Art (Kliniken, ambulanter Sektor, Kassen) oder auch Industriepartnern, umfangreiche zusätzliche Kompetenzen notwendig. Der Auftragnehmer ist aus einem europaweiten Vergabeverfahren als Auftragnehmer hervorgegangen. Vertragsgegenstand ist die Vergabe eines Dienstleistungsvertrags für die Beratung und Projektsteuerung von IT-Vernetzungs- und Transformations-Projekten. Der Bedarf an Unterstützung wird dabei auf 800 Tage (auf Basis von 8h) (unabhängig von der Aufteilung der Tage in den einzelnen Rollen) bis 12.2025 geschätzt; die Höchstmenge der Rahmenvereinbarung ein Abrufkontingent von maximal 3200 Personentagen über die 48- monatige Laufzeit umfasst. Es werden zwei Fachbereiche zu vergeben sein: Los 1: Rolle Projektleitung Los 2: Rolle Solution Architekt Die Einzelheiten der ausgeschriebenen Leistung sind zusätzlich der Leistungsbeschreibung in Anlage 1 und dem Vertrag in Anlage 5 zu diesen Vergabeunterlagen zu entnehmen.

    Frist: 15.01.2024, 01:00 (Europe/Berlin)

  • LOT-0003 · Solution Architekt

    Im Rahmen des Strukturwandels will der Auftraggeber ein neues digitales Fundament schaffen und weiterhin eine Spitzenposition in der medizinischen Versorgung einnehmen. In Planung sind digitale Transformationsprojekte, sowie Kooperationsvorhaben mit regionalen und nationalen Partnern aus der Medizin, der Gesellschaft sowie Industrie und sollen im Rahmen von agilen Innovationsprojekten operationalisiert werden. Die aktuelle Auslastung des IT-Personals sowie die Bindung an aktuell umzusetzende Projekte sowie die Sicherstellung des Routinebetriebs, erlaubt keine reine intern gedeckte Umsetzung von IT Vorhaben und bedarf externer Unterstützung. Neben generellen Ressourcenengpässen sind insbesondere bei der Prozessgestaltung, komplexen Projekten, organisationsübergreifenden Herstellung von Interoperabilität mit externen Einrichtungen, wie Gesundheitseinrichtungen jeder Art (Kliniken, ambulanter Sektor, Kassen) oder auch Industriepartnern, umfangreiche zusätzliche Kompetenzen notwendig. Der Auftragnehmer ist aus einem europaweiten Vergabeverfahren als Auftragnehmer hervorgegangen. Vertragsgegenstand ist die Vergabe eines Dienstleistungsvertrags für die Beratung und Projektsteuerung von IT-Vernetzungs- und Transformations-Projekten. Der Bedarf an Unterstützung wird dabei auf 800 Tage (auf Basis von 8h) (unabhängig von der Aufteilung der Tage in den einzelnen Rollen) bis 12.2025 geschätzt; die Höchstmenge der Rahmenvereinbarung ein Abrufkontingent von maximal 3200 Personentagen über die 48- monatige Laufzeit umfasst. Es werden zwei Fachbereiche zu vergeben sein: Los 1: Rolle Projektleitung Los 2: Rolle Solution Architekt Die Einzelheiten der ausgeschriebenen Leistung sind zusätzlich der Leistungsbeschreibung in Anlage 1 und dem Vertrag in Anlage 5 zu diesen Vergabeunterlagen zu entnehmen.

    Frist: 15.01.2024, 01:00 (Europe/Berlin)

Anforderungen an deinen Betrieb

Zwingende bzw. fakultative Ausschlussgründe nach §§ 123 bis 126 GWB Die Einreichung zusätzlicher Nachweise und Erklärungen durch den Bieter ist zulässig. Hat der Auftraggeber nach Auswertung der eingereichten Erklärungen und Nachweise Zweifel an der Eignung eines Bieters, kann er den Bieter zur Erläuterung der von ihm eingereichten Unterlagen auffordern; im Übrigen behält sich der Auftraggeber die Nachforderung gemäß § 56 VgV vor.

Wie wird das Angebot bewertet?

LOT-0002 · Projektleitung

Die maximale, im Zuschlagskriterium "Angebotspreis" erzielbare Punktzahl beträgt insgesamt 500. Dies entspricht in der Gewichtung 50 %. Dabei legt die Vergabestelle den Preis gemäß Anlage 2 F3 zugrunde. Die im Zuschlagskriterium "Angebotspreis" erzielten Punkte werden wie folgt ermittelt: Bewertet wird die Höhe des Gesamtpreises entsprechend des jeweiligen Preisblattes Anlage 2 F3. Das Angebot mit der niedrigsten Angebotssumme (inkl. Umsatzsteuer) erhält die höchste Bewertung entsprechend der dem Kriterium zugeordneten Maximalpunktzahl. Alle übrigen Angebote erhalten im Verhältnis weniger Punkte (inverser Dreisatz). Die Formel ist der Anlage 0 der Vergabeunterlagen zu entnehmen.
50 %
Die maximale, im Zuschlagskriterium Nr. 2 erzielbare Punktzahl beträgt insgesamt 300. Dies entspricht in der Gewichtung 30 %. Für Los 1: Dazu hat der Bieter die Anlage 3.1 für den IT-Projektleiter, sowie den jeweiligen Stellvertreter auszufüllen. Es besteht darüber hinaus die Möglichkeit bis zu zwei weitere Profile mittels der Anlage 3.1 einzureichen. Bewertet werden maximal vier Profilbögen. Sollten mehr Profilbögen eingereicht werden, wird die Vergabestelle die ersten vier Profilbögen der Bewertung zu Grunde legen. Die Qualifikation und Erfahrung der namentlich genannten Mitarbeiter werden entsprechend bewertet. Stehen diese gewerteten Mitarbeiter in der späteren Leistungserbringung dem Auftraggeber nicht zur Verfügung, verwirkt der Auftragnehmer eine Vertragsstrafe. Für Los 2: Dazu hat der Bieter die Anlage 3.2 für den Solutions Architekt, sowie den jeweiligen Stellvertreter auszufüllen. Es besteht darüber hinaus die Möglichkeit bis zu zwei weitere Profile mittels der Anlage 3.2 einzureichen. Bewertet werden maximal vier Profilbögen. Sollten mehr Profilbögen eingereicht werden, wird die Vergabestelle die ersten vier Profilbögen der Bewertung zu Grunde legen. Die Qualifikation und Erfahrung der namentlich genannten Mitarbeiter werden entsprechend bewertet. Stehen diese gewerteten Mitarbeiter in der späteren Leistungserbringung dem Auftraggeber nicht zur Verfügung, verwirkt der Auftragnehmer eine Vertragsstrafe. Bewertung für alle Lose: Das Angebot, welches die höchste Gesamtpunktzahl erzielt, erhält die höchste Bewertung entsprechend der dem Kriterium zugeordneten Maximalpunktzahl. Alle übrigen Angebote erhalten im Verhältnis weniger Punkte (inverser Dreisatz). Die Formel ist der Anlage 0 der Vergabeunterlagen zu entnehmen.
30 %
Die maximale, im Zuschlagskriterium Nr. 2.2 erzielbare Punktzahl beträgt insgesamt 200. Dies entspricht in der Gewichtung 20%. Gegenstand des Fachgesprächs werden vier Fragen sein, wovon der Bieter drei vorab zur Bearbeitung erhält und eine weitere Frage, die der Bieter im Fachgespräch situativ beantworten muss. Die drei bekannten Fragen lauten in allen Losen wie folgt: - Was ist Ihre Empfehlung des Projektrahmen zur Implementierung eines klinischen IT-Services, welcher zur ambulanten und stationären Versorgung genutzt werden soll? - Wie würden Sie den Transition-Prozess (Betriebsübergang) aus einem klinischen IT-Projekt in den IT-Betrieb gestalten? (Einführung "digitale Kurve") - Schildern Sie Ihr Verständnis bzw. welche Definition empfehlen Sie für eine Rollenbeschreibung "fachlich Verantwortlicher" (klinischer bzw. nicht-klinischer Fachbereich) und "technisch Verantwortlicher" (IT) im Krankenhaus und welche Kommunikationsmatrix und -bedarfe im Rahmen von IT-Projekten leiten Sie davon ab? Hierfür hat der Bieter mit dem Angebot eine Power-Point Präsentation über die bereits bekannten Fragen einzureichen (Umfang max.15 Folien). Der Bewertungshorizont und die zugrundeliegende Formel sind der Anlage 0 zu entnehmen.
20 %

LOT-0003 · Solution Architekt

Die maximale, im Zuschlagskriterium "Angebotspreis" erzielbare Punktzahl beträgt insgesamt 500. Dies entspricht in der Gewichtung 50 %. Dabei legt die Vergabestelle den Preis gemäß Anlage 2 F3 zugrunde. Die im Zuschlagskriterium "Angebotspreis" erzielten Punkte werden wie folgt ermittelt: Bewertet wird die Höhe des Gesamtpreises entsprechend des jeweiligen Preisblattes Anlage 2 F3. Das Angebot mit der niedrigsten Angebotssumme (inkl. Umsatzsteuer) erhält die höchste Bewertung entsprechend der dem Kriterium zugeordneten Maximalpunktzahl. Alle übrigen Angebote erhalten im Verhältnis weniger Punkte (inverser Dreisatz). Die Formel ist der Anlage 0 der Vergabeunterlagen zu entnehmen.
50 %
Die maximale, im Zuschlagskriterium Nr. 2 erzielbare Punktzahl beträgt insgesamt 300. Dies entspricht in der Gewichtung 30 %. Für Los 1: Dazu hat der Bieter die Anlage 3.1 für den IT-Projektleiter, sowie den jeweiligen Stellvertreter auszufüllen. Es besteht darüber hinaus die Möglichkeit bis zu zwei weitere Profile mittels der Anlage 3.1 einzureichen. Bewertet werden maximal vier Profilbögen. Sollten mehr Profilbögen eingereicht werden, wird die Vergabestelle die ersten vier Profilbögen der Bewertung zu Grunde legen. Die Qualifikation und Erfahrung der namentlich genannten Mitarbeiter werden entsprechend bewertet. Stehen diese gewerteten Mitarbeiter in der späteren Leistungserbringung dem Auftraggeber nicht zur Verfügung, verwirkt der Auftragnehmer eine Vertragsstrafe. Für Los 2: Dazu hat der Bieter die Anlage 3.2 für den Solutions Architekt, sowie den jeweiligen Stellvertreter auszufüllen. Es besteht darüber hinaus die Möglichkeit bis zu zwei weitere Profile mittels der Anlage 3.2 einzureichen. Bewertet werden maximal vier Profilbögen. Sollten mehr Profilbögen eingereicht werden, wird die Vergabestelle die ersten vier Profilbögen der Bewertung zu Grunde legen. Die Qualifikation und Erfahrung der namentlich genannten Mitarbeiter werden entsprechend bewertet. Stehen diese gewerteten Mitarbeiter in der späteren Leistungserbringung dem Auftraggeber nicht zur Verfügung, verwirkt der Auftragnehmer eine Vertragsstrafe. Bewertung für alle Lose: Das Angebot, welches die höchste Gesamtpunktzahl erzielt, erhält die höchste Bewertung entsprechend der dem Kriterium zugeordneten Maximalpunktzahl. Alle übrigen Angebote erhalten im Verhältnis weniger Punkte (inverser Dreisatz). Die Formel ist der Anlage 0 der Vergabeunterlagen zu entnehmen.
30 %
Die maximale, im Zuschlagskriterium Nr. 2.2 erzielbare Punktzahl beträgt insgesamt 200. Dies entspricht in der Gewichtung 20%. Gegenstand des Fachgesprächs werden vier Fragen sein, wovon der Bieter drei vorab zur Bearbeitung erhält und eine weitere Frage, die der Bieter im Fachgespräch situativ beantworten muss. Die drei bekannten Fragen lauten in allen Losen wie folgt: - Was ist Ihre Empfehlung des Projektrahmen zur Implementierung eines klinischen IT-Services, welcher zur ambulanten und stationären Versorgung genutzt werden soll? - Wie würden Sie den Transition-Prozess (Betriebsübergang) aus einem klinischen IT-Projekt in den IT-Betrieb gestalten? (Einführung "digitale Kurve") - Schildern Sie Ihr Verständnis bzw. welche Definition empfehlen Sie für eine Rollenbeschreibung "fachlich Verantwortlicher" (klinischer bzw. nicht-klinischer Fachbereich) und "technisch Verantwortlicher" (IT) im Krankenhaus und welche Kommunikationsmatrix und -bedarfe im Rahmen von IT-Projekten leiten Sie davon ab? Hierfür hat der Bieter mit dem Angebot eine Power-Point Präsentation über die bereits bekannten Fragen einzureichen (Umfang max.15 Folien). Der Bewertungshorizont und die zugrundeliegende Formel sind der Anlage 0 zu entnehmen.
20 %

Vergabeunterlagen

Keine abgerufenen Dateien hinterlegt. Ein abgeschlossener Abruf ist nicht dokumentiert.

Anforderungen

Zwingende bzw. fakultative Ausschlussgründe nach §§ 123 bis 126 GWB Die Einreichung zusätzlicher Nachweise und Erklärungen durch den Bieter ist zulässig. Hat der Auftraggeber nach Auswertung der eingereichten Erklärungen und Nachweise Zweifel an der Eignung eines Bieters, kann er den Bieter zur Erläuterung der von ihm eingereichten Unterlagen auffordern; im Übrigen behält sich der Auftraggeber die Nachforderung gemäß § 56 VgV vor.

Änderungen und Bieterfragen

1 Eintrag
  1. 26.03.2024VergabebekanntmachungBekanntmachung 179377-2024
Vergleichbare Verfahren254vergeben oder Frist abgelaufen
Mit erfasstem Zuschlag247 verschiedene Auftragnehmer
ZuschlagssummeMedian
Zuschlag zu SchätzwertMedian, 30 Vergaben

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Frist in den letzten 12 Monaten abgelaufen, nach Ähnlichkeit
Titel
Beratung und Projektsteuerung für IT-Vernetzungs- und TransformationsprojekteMedizinische Universität Lausitz - Carl ThiemCottbus, Deutschland31.03.20260,11 €
Beschaffung eines Anti-Dekubitus-HybridsystemsMedizinische Universität Lausitz - Carl Thiem KdöR03048 Cottbus, Deutschland09.09.2026 -
Rahmenvereinbarung für strategische IT-Beratung und projektbegleitende UnterstützungCharité Universitätsmedizin BerlinBerlin, Deutschland02.09.2026 -
Ertüchtigung der TV-InfrastrukturMedizinische Universität Lausitz - Carl Thiem KdöR03048 Cottbus, Deutschland08.09.2026 -
Elektronisches Vergabemanagementsystem mit Implementierung, Betrieb und SupportCTC gGmbHDeutschland14.09.2026 -
Rahmenverträge für Projektmanagementberatung im Gesundheits- und SozialwesenITSC GmbHHannover, Deutschland16.02.2026 -
Zeitvertragsarbeiten für medizintechnische Infrastruktur 2027–2028Universitätsklinikum Ulm Bereich IV 2 Vergabemanagement und Projekteinkauf VergabestelleDeutschland09.09.2026 -
IT-Unterstützungsleistungen im Infrastruktur-UmfeldKaufmännische Krankenkasse - KKHHannover, Deutschland01.06.2026 -

Wer gewinnt solche Vergaben?

Die 300 inhaltlich ähnlichsten Verfahren im erfassten Bestand
Trend
CAComputacenter AG & Co. oHGKerpen4019.12.202547 Mio. €stabil
SSSVA System Vertrieb Alexander GmbHWiesbaden3118.05.202616,7 Mio. €steigend
DCDeloitte Consulting GmbHDüsseldorf3118.05.20260,043 €stabil
BBBuP. Boll Beraten und Planen Ingenieurgesellschaft mbH & Co. KGStuttgart2006.07.20261 €steigend
UAUNITY AGBüren2002.06.20261,4 Mio. €steigend
ASadesso SEDortmund2018.05.20260,11 €steigend
BGBearingPoint GmbHFrankfurt2023.03.2026 - steigend
WPWesthouse Professionals GmbHGarching b. München2024.04.20251 €fallend
TAthink about IT GmbHMünster2014.02.2025 - fallend
ZIZiehm Imaging GmbHNürnberg2013.11.2024 - fallend

Wer schreibt solche Vergaben aus?

Regionen: Berlin (58) · Brandenburg (38) · Nordrhein-Westfalen (34) · Baden-Württemberg (26) · Bayern (23) · Niedersachsen (19)
C-Charité - Universitätsmedizin BerlinBerlin1319.08.2026
IBInformationstechnikzentrum Bund (ITZBund)Bonn827.08.2025
BTBrandenburgische Technische Universität Cottbus-Senftenberg03046 Cottbus731.08.2026
UGUniversitätsmedizin Greifswald KöRGreifswald401.09.2026
MUMedizinische Universität Lausitz - Carl Thiem KdöR03048 Cottbus428.08.2026
MUMedizinische Universität Lausitz - Carl Thiem KdöRCottbus419.05.2026
CCCarl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbHCottbus424.07.2024
BIBrandenburgischer IT-Dienstleister - 331.08.2026

Laufende Rahmenverträge

Brandenburg
  • Beratungs-, Entwicklungs- und Betriebsleistungen für SAP-Systeme in fünf Fachlosenbest practice consulting AG +11 weitereFlughafen Berlin Brandenburg GmbHSchönefeld OT Selchow, Deutschland
    11.11.2024noch 14 Monate11.11.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q2 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Migration von ARD-Dashboards in Power BI für eine zentrale Nutzungsdateninfrastrukturadesso SERundfunk Berlin-BrandenburgPotsdam, Deutschland
    302 Tsd. €
    11.09.2026noch 15 Monate31.12.2027
    Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Rahmenvertrag für die Automatisierung von IT-Verfahren mit Container-TechnologienBearingPoint GmbHBrandenburgischer IT-DienstleisterPotsdam, Deutschland
    -1 €
    23.03.2026noch 18 Monate23.03.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q3 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Beratung und Projektsteuerung für IT-Vernetzungs- und TransformationsprojekteEY Consulting GmbH +8 weitereMedizinische Universität Lausitz - Carl ThiemCottbus, Deutschland
    0,11 €
    18.05.2026noch 20 Monate18.05.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q4 2027 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Beratung, Umsetzung und Systembetreuung für nscale, Tungsten Automation und XFTGISA GmbHInvestitionsbank des Landes BrandenburgPotsdam, Deutschland
    30.08.2024noch 23 Monate30.08.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet
  • Rahmenverträge für 3 bis 5 SAP-Dienstleister für SAP- und ABAKUS-AnwendungenKPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft +4 weitereInvestitionsbank des Landes BrandenburgPotsdam, Deutschland
    6 Mio. €
    30.09.2024noch 24 Monate30.09.2028
    Neuausschreibung erwartet ca. Q1 2028 · Ende vsl., aus dem geplanten Zeitraum abgeleitet

Carl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbH

Aktiv seit 2023 · 12 Verfahren
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Verfahren pro Jahr4Ø seit 2023
Ø Auftragswert–geschätzt, laut Bekanntmachung
VergebenVerfahren mit Zuschlag
RahmenverträgeAnteil an Verfahren
Verfahren je Woche · 12 seit 2023Spitze KW 5 · 2024 · 2

Leistungsbereiche

Top 5 nach Verfahren

Erfüllungsorte

nach Verfahren

Bisherige Auftragnehmer

Zuschläge dieses Auftraggebers, alle Leistungsbereiche
SASarstedt AG & Co. KG226.03.20240,01 €
DCDeloitte Consulting GmbH211.03.20240,015 €
BBB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG118.09.20240,01 €
SGStryker GmbH & Co. KG118.09.20240,01 €
MGMedtronic GmbH118.09.20240,01 €
J&Johnson & Johnson Medical GmbH118.09.20240,01 €
UMulrich medical118.09.20240,01 €
NGNuvasive Germany GmbH118.09.20240,01 €

Laufende Rahmenverträge

nach voraussichtlichem Vertragsende

Letzte Verfahren

neueste zuerst · Zuschlagsempfänger, wo veröffentlicht
24.07.2024Beratung und Projektsteuerung für digitale Transformationsvorhaben im KlinikumVergebenDCDeloitte Consulting GmbH0,01 €
22.07.2024Rahmenvereinbarung für die Umstellung und Einführung von SAP S/4HANAOffen - -
03.06.2024Medizinische Produkte und Geräte für die HochfrequenzchirurgieVergebenEEErbe Elektromedizin GmbH +6 weitere -
16.05.2024Rahmenvertrag für Büro-, Konferenz- und BesucherstühleVergeben - -
06.05.2024Rahmenvereinbarung für die Umstellung auf SAP S/4HANAOffen - -
24.04.2024Rahmenvereinbarung zur Beschaffung von BüromöbelnVergebenBMBüro´s mit Perspektive -
17.04.2024Aufsaugende Inkontinenzprodukte für Krankenhäuser und GesundheitseinrichtungenVergebenAGAbena GmbH +28 weitere0,01 €
15.04.2024Dienstleistungen für Informationssicherheit und InformationssicherheitsmanagementVergebenDIDetecon International GmbH +3 weitere0,01 €
15.02.2024Wirbelsäulenimplantate und Produkte für die KyphoplastieVergebenJ&Johnson & Johnson Medical GmbH +12 weitere0,01 €
01.02.2024Urologische Medizinprodukte, Katheter, Drainagesysteme und InstrumenteVergebenBBB. Braun Deutschland GmbH & Co. KG +10 weitere0,01 €
29.01.2024Medizinprodukte für die BlutentnahmeVergebenBDBecton Dickinson GmbH +2 weitere0,01 €
12.12.2023IT-Dienstleistungskontingent für Projektleitung und LösungsarchitekturVergeben4A4K Analytics GmbH +2 weitere0,02 €

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